企业国际营销中品牌管理策略浅谈摘要： 摘要：经济全球化推动着国家与国家之间的合作，对我国企业发展而言，既是机遇又是挑战。国内企业如何抓住经济全球化的发展契机，迈向国际市场，在这个过程中企业国际营销的品...

钢铁贸易企业营销论文摘要：一、钢铁贸易企业营销渠道发展的趋势（一）企业直接营销的渠道更为重要近年来，随着市场经济的发展和完善现代型的企业逐渐呈现出来，大多数企业都拥有自己的特色，如技术含量、专业性等；...

信息系统企业营销论文摘要：1营销管理信息系统的组成通常情况下，可以将供电企业的营销管理信息系统划分为四个组成模块。1.1系统的登录模块通过本模块的设计，可以实现权限管理。通过后台数据库，对不同用户名拥...

电力市场营销及经济管理摘要： 摘要：现代社会的发展给我们的市场带来了很大的引导和刺激，我们对市场上各方面的探索和研究也在不断深化中。技术产业在市场上快速发展，电力市场已成为我国发展的主要方面，也是我国...

互联网下的邮轮旅游网络营销策略摘要： 摘要:互联网时代背景下市场营销受到网络信息技术的影响出现了巨大的变化，网络营销的影响力愈加明显，如何构建网络营销模式，成为经济发展实践中需要重点探索的问题。文章结...

液化石油气企业营销的问题摘要： 【摘要】本文以液化气企业为例，在阐述企业面临的营销环境变化的基础上，分析了该市场营销存在的问题。通过差异化战略，实施有效的液化石油气市场营销策略，纠正企业营销中的不足，...

企业营销路径分析摘要： 【摘要】如何开拓新的营销局面，促进企业营销业绩的提升是当前诸多企业运营和发展中需要高度重视的一个主要问题。本文尝试从新媒体的背景出发，探讨今后企业的营销路径。 【关键词】新媒体...

中小民营鞋服企业营销价值链的整合摘要： ［摘要］我国中小民营鞋类企业在营销管理和活动方面却存在许多不足:营销理念落后，缺乏战略转型的指引;营销手段单一，缺乏创新型营销的动力;营销管理难以达到经济全球化...

新时期企业营销模式创新策略摘要：企业要适应新时期逐渐激烈的市场竞争环境，且拥有稳定健康的发展趋势，需应用营销模式创新策略，当前状况下，企业更需和本身条件与特征相结合，实行企业营销的过程中，应用符合本身...

营销稽查在电力企业营销管理中的作用摘要：1.通过实际案例分析营销稽查的应用某电力公司成立于20世纪70年代，经过30余年的发展，规模已从当初的十几人扩大至2000多人，占地面积达2.85×105m2，...

企业营销文化建设途径摘要：一、创新营销理念，形成全员共识一是塑造用户至上的营销理念用户是企业存在的理由。企业要以顾客满意与忠诚度为标志，树立关系营销理念，体现更多的营销人文关怀色彩。要注重与产品用户的...

物流企业营销创新思考摘要： 随着物流行业的快速发展，物流市场由买方市场进入到卖方市场。在卖方市场环境下，企业仅仅依靠模仿他人的营销策略，很难满足客户需求，争夺市场，只有实现物流营销创新，打造自己特有的...

电力市场发展趋势与发电企业营销策略摘要： 摘要：电力产业是惠及民生的重要产业，我国近年来对其的重视程度越来越高，对于我国的电力企业来说，要发展的更好，就要把电力市场的发展趋势和企业的营销策略研究好，在...

烟草企业营销团队建设思路摘要：摘要：建立高效的卷烟营销团队是提升基层烟草实力、立足市场的重要手段。但是，市场经济一体化的今天，旧有的卷烟销售思维模式已经难以和国际接轨。尽管，中国的卷烟市场依旧有着国家...

企业营销特征及营销策略摘要： 摘要：新媒体的出现对现代企业来讲，可以说是机遇与挑战并存，如何更好地开展企业产品营销工作，是提升企业综合竞争水平必须要考虑的问题。基于此分析研究了新媒体环境下企业营销特征...

新经济时代企业营销战略创新研究摘要： 摘要：时代迅猛的发展，我们已经进入了新经济时代，世界经济格局的改变，对于企业而言，其所面临着的不仅是国内的市场竞争压力，还有来自国外的市场竞争压力。面对这样的情况...

中小企业合理避税的路径摘要： ［摘要］随着经济全球化趋势的不断发展，企业在新经济形势下的竞争情况日益严峻。税收工作作为我国企业财务工作中的重要组成部分之一，对于企业发展尤其是中小企业的发展有着巨大的影...

中小企业营销管理现状与对策摘要： 摘要：中小企业是最富活力的经济群体，目前正处于转型的关键期。供给侧改革促使社会结构的变化、利益分配的调整，人们的思想、价值观念、消费心理和行为发生了巨大变化，人们对产...

企业营销信用风险管理策略探究摘要： 摘要：现阶段信用风险管理已经成为企业营销中需要重点考虑的因素，为了探索企业营销信用风险管理的具体策略，本文首先从政策风险、企业内部风险以及信息风险三个方面对企业营销...

主要问题企业营销论文摘要：一、中小企业营销管理存在的主要问题相较于规模企业而言，中小企业不具备任何优势。规模小、组织结构简单、管理方式单一、人员整体素质不高等都是制约中小企业生存和发展的因素。因此，在...