铁路工程经济管理问题及改善摘要：摘要：伴随着我国社会和经济的高速发展，铁路工程已经成为我国现代化建设中不可或缺的重要组成部分。铁路工程受自身项目特点的限制，在进行实际建设时，在经济管理方面会存在一些问...

建筑工程经济的效益提升方法摘要： 摘要：在建筑市场竞争日益激烈的今天，建筑企业只有加强工程经济管理，通过各种方式来尽可能地提升工程经济效益，才能确保企业具备一定的市场竞争力，这对企业的生存和发展意义重...

市场经济下的工程经济课程教学改革摘要： 摘要：市场经济的发展为各行各业赋予了更加多元化的内涵，对于工程经济课程教学而言，要紧密结合市场对工程经济人才的需求来培养人才。加强对市场经济环境下工程经济课程教...

水田输水灌溉工程经济效益分析摘要： 我国的水田灌溉仍然以渠沟为主体，但是渠系水利用率相对较低，水田作物用水量分布不均，很难做到适时灌排水，不适合现代农业的需要，并且我国是一个水资源缺乏的国家，水资源8...

工程经济管理风险的有效防范措施摘要： 摘要：工程经济管理工作是决定工程质量和成本控制水平的关键性工作，本文首先针对新形势下工程经济管理工作存在的问题进行了研究分析，并且针对新时期经济管理工作的实际优化...

离子膜经济技术研究摘要：1国外离子膜制碱的发展概况由于离子膜法制碱技术具有比较大的优势,因此该项技术自诞生以来就得到了快速发展。1987年,离子膜制碱占世界烧碱总产量的10%,1990年上升到18%,...

公路工程经济管理问题及应对措施摘要： [摘要]伴随着国家建设的发展，公路工程在城乡交通、物流运输、国防建设等方面逐渐地发挥出重要的作用，公路工程在国家社会经济发展的道路上也充分的显示出了至关重要的价值...

一带一路建设与周边区域经济合作路径摘要： 摘要：“一带一路”属于“四周之路”的过程中为了促使区域经济合作而提出的政策，在建设的过程中，与周边区域之间的经济合作非常重要，如果不能和周边区域经济良好合作，...

建筑工程经济成本管理的重点分析摘要：一、建筑工程经济成本管理的重点分析1.1完善建筑工程经济成本管理体系针对建筑工程经济成本管理的需求、针对建筑工程企业施工项目经济成本管理现状与问题，工程施工企业应对...

工程经济课程标准改革探究摘要： 摘要：随着建筑市场的不断发展，土木工程从业者除了要掌握土工程方面的专业知识，也需要了解工程经济学方面的知识，文章从岗位需求、岗位能力、教学目标、课时数量等角度，对于三年...

工程经济管理风险的防范措施摘要： 摘要：近些年来，随着我国市场经济体制的不断完善，我国工程市场的竞争也变得更加激烈。因此为了保障工程建设企业的持续发展，必须针对工程经济管理中存在的风险积极采取有效的防...

工程经济中设计阶段的造价控制摘要： ［摘要］工程建设是在确保建设企业的合法经济利益的前提下开展的，在工程建设开展前需要根据实际的需要制定科学的设计方案。对工程经济中设计阶段的造价进行合理的控制，有利于...

路桥工程经济论文摘要：一、路桥工程经济管理中的合同计量支付概述1计量支付在路桥工程中的重要性第一，通过工程计量可对承包商实际所完成的工程量进行计量，而这也是计量的根本的目的。在固定单价合同下，工程清单...

谈长距离油气管道工程经济评价摘要： 摘要：随着市场经济的迅速发展，我国工业化建设过程中，对石油、天然气资源的需求量越来越多，管道运输是石油、天然气资源的主要运输方式，长距离油气管道承担着重要的石油、天...

水利建筑工程经济不确定性浅析摘要： [摘要]随着城市化进程的不断加快，水利建筑工程的数量也越来越多，水利建筑工程对于资金的使用与计算的要求都非常高，但是，由于水利建筑工程施工的周期比较长，在施工的过程...

浅析水利工程经济效益风险摘要： 摘要：水利工程能够给我国带来巨大的经济效益，为人们生活水平的提高和国民经济的增长做出巨大贡献。加强对水利工程经济效益风险的研究，不仅能够降低风险的发生率，而且还能促进我...

提高国际承包工程经济效益的途径摘要：一、工程项目各个阶段来实现“开源”，运作好整个项目1.1工程项目发标前期，积极运作工程项目在国际承包工程没有发标前，潜在承包商可以与业主进行积极、广泛、全面的接触，...

工程经济预算与成本控制问题及对策摘要： 摘要：经济预算与成本控制是工程项目管理的重要内容，对于工程项目的开展以及经济效益的提升均有着十分显著的作用，然而在实践工作中仍然存在着一些不足之处亟待解决，需要...

工程经济对工程项目的重要性研究摘要：一、工程经济概述（Engineeringeconomyoverview）（一）工程经济含义工程经济的主要内容就是工程项目建设的成本，既包括了工程预算、投入资金，也包...

工程经济管理体制摘要：一、如何组建高效、合理的项目管理模式根据公司的统一安排项目部需要结合实际的工程特点和合同要求．组建管理型项目经理部进行项目管理。管理型项目管理模式的根本在于：以成本管理为中心．以...