香港市政建设高级职称评审政策发表什么期刊
香港市政建设高级职称评审政策发表什么期刊
香港市政建设高级职称评审政策
1.助理职称：（满足以下条件之一）
（1）大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。
（2）大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。
（3）中专毕业，从事专业技术工作三年以上。
（4）高中毕业，从事专业技术工作七年以上。
（5）初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。
2.中级职称：（满足以下条件之一）
（1）大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。
（2）大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。
（3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。
（4）初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。
3.高级职称：（满足以下条件之一）
（1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。
（2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。
（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。
二、工作能力与实践经验
1、主持或作为主要参加人完成过自治区(部)立项的科技研究项目或科技开发、推广项目。
2、主持完成过盟市、厅局级重点科技攻关项目或重点科技开发推广项目。
3、作为工程项目负责人或工程项目的专业负责人，主持完成过一级或大型工业与民用建筑工程的设计工作。
4、作为工程项目负责人或工程项目的专业负责人，主持完成过二等及以上级别的工程施工。
6、主持编制过综合性区域规划、旗县级以上城市总体规划或分区规划。
7、主持编制过居住区级用地规模以上的各类详细规划。
8、主持过大型园林风景的规划、设计工作。
9、作为工程监督项目负责人或项目的专业负责人，完成过一等工业与民用建筑工程的监理和质量监督工作。
三、业绩成果
申报人必须具备以下条件之一：
(1)作为工程项目主持人或工程项目的专业负责人，完成两项一级或多项一、二级(其中至少有一级工程一项)民用建筑工程的设计工作，且设计质量优良，未出现过技术性事故。
(2)主持或作为主要参加人编制综合性区域规划、城市总体规划、城市分区规划设计项目一项，或主持编制至少两个专业规划设计项目。
(3)主持编制过县域规划、县城总体规划(包括开发区、科学园区等总体规划设计)、园林风景规划设计两项。
(4)主持编制过居住区级用地规模以上的各类详细规划(含控制性详细规划及修建性详细规划)或专项工程、园林风景的详细规划设计多项。
(5)作为工程项目主持人或项目的专业负责人，完成过两项大型或多项大、中型(其中至少有一项大型)市政及工业建设项目的设计工作，且设计质量优良，未出现过技术性事故。
(6)担任至少二项国家重点工程中的专业设计负责人，且在工程设计中发挥重要作用。
四、论文、著作条件
申报人必须撰写过以下论文或者著作之一：
(一)出版本专业著作1部(本人撰写5万字以上)以上。
(二)在省级以上专业期刊发表或在省级以上学术会议交流的有较高学术价值的论文2篇以上。
(三)为解决复杂技术问题而撰写的有较高水平的专项研究报告、技术分析、技术总结、立项研究(论证)报告等专业文章3篇以上。
浅论市政建设和市政管理
摘要：由于市政工程是在城市中进行建设的，所以为了降低对城市居民日常出行的影响，政府对工程的进度非常关注，不仅要保证市政工程能够按计划进行，而且要保证施工质量，这就需要施工管理工作者加强对施工现场的管理，从人员、材料、现场等各个方面，采取有针对性的措施，来控制市政工程施工现场。
关键词：市政工程；市政建设；市政管理
一、市政工程施工管理意义
市政工程项目的建设管理是城市建设项目建设的重要组成部分。由于不断加强市政工程施工管理，可以让施工过程中的质量隐患得到及时发现，并且在处理相关问题的时候，还能利用现代化的管理方法来对其进行解决和控制，从而避免了安全事故的发生。同时，加强市政项目的建设管理，可以提高建设项目的经济效益。由于市政工程管理可以使工程资源得到更好的分配，不仅可以提高施工效率，还可以增强施工人员的责任感，确保施工各个环节的顺利进行，从而降低施工成本。另外，施工管理能够及时的调动施工过程中的各个要素，进而对于顺利完成施工作业有着很大的帮助。
二、市政工程施工管理难点
（一）较高的复杂性
市政项目是一项既复杂又昂贵的项目，它所涉及的人员众多，所涉及的利益也多，并且市政项目对环境的依赖程度很高，因此，环境的改变会对城市项目产生很大的影响。
（二）较大的不确定性
由于市政工程具有高度的复杂性和极易受到外界环境的影响的特性，因此，无论是天气、材料价格还是周围的社会关系的变化，都会对建设项目产生一定的影响。而在市政建设中，往往会牵扯到很多人，比如业主、总包商、分包商、材料供应商，任何一个人的出现，都会对整个建设过程造成很大的影响。除此之外，在市政工程的施工过程中，还会遇到各种各样的问题。可见，在市政工程项目的施工管理工作中，不确定性因素很大，而哪个因素都会影响到工程的顺利进行。
（三）质量要求严格
市政建设项目具有明显的政治特征，关系到市民的生活，关系到城市的对外整体形象，因此，对城市建设项目的质量要求很高。而且，由于市政项目的建设时间很紧，如果是在冬天，或者是在恶劣的天气里进行建设，那么建设成本也会随之增加，这样的话，如何保证市政项目的高质量，对于建筑公司来说，也是一种极大的挑战。
三、当前市政工程施工管理工作现状
（一）管理模式缺乏多元化
目前，在市政工程施工管理工作中，普遍存在着管理方式缺少多样性的问题。施工管理人员没有建立起一种先进的管理观念，只是把对施工成本的管理和对施工投入的控制作为施工管理工作的重点，对所制定的发展策略缺乏前瞻性，不适合长期的发展。在施工过程中所使用的仍然是落后的、陈旧的管理方式，这不但不能与当前市政工程飞速发展的潮流相适应，而且会极大地提高施工成本，还会导致施工工期的延长。施工管理者是影响施工顺利开展的最大因素，因此，在施工管理过程中，落后的管理理念和单一的管理模式成为了阻碍市政工程发展的主要障碍。
（二）缺乏规范的管理体系
一般来说，市政工程项目的工程量都是很大的，所以它所需要的投资也是很高的。为了能够最大限度地提高自己的经济效益，许多施工单位在进行市政建设的时候，忽视了施工人员的身体状况，要求他们强制加班施工，从而可以尽可能地提高工程进度。目前的施工管理体系中，由于缺乏规范，许多施工人员渐渐产生了懈怠的心理，从而造成了不能达到预期的施工目的，还会对项目的整体质量造成严重的影响。
（三）施工人员缺乏专业性
在我国，施工人员一般都是以农民工为主，他们的文化程度并不高，而且有很大一部分都是临时参加施工的人员，因此他们在专业水平和综合素质上都存在着不足。在管理人员对施工人员进行指导的时候，有些施工人员因为对施工工作不了解，缺乏施工经验，难以理解技术人员和现场管理人员所提出的要求，从而影响了整体施工质量。同时，目前在施工现场进行管理的工作人员，大部分都是具有某一领域经验的工作人员，在面对不熟悉的领域时，他们不能起到有效的管理作用，所以经常会出现指挥失误，给施工单位带来巨大的经济损失。另外，许多建筑工人对安全的重视程度不够，没有采取必要的安全措施，也是一个很大的问题。
四、提高市政工程质量的有效措施
（一）完善管理观念，整合管理模式
市政工程对城市的形象有重要影响，它代表着一个城市的发展水平，而且它的工程质量效果可以体现出居民生活水平的高低，对人们的生活和生产造成了很大的影响。所以，市政工程管理人员必须要强化对市政工程的质量管理，提高自己的管理技术水平，提高市政工程管理层的思想认识，通过构建相应的质量标准，监督施工人员按照标准规范来进行施工，从而保证市政工程的质量能够稳步提高。另外，施工企业还应重视工程项目投入使用后的维护保养，这一环节既能提高工程质量，又能延长工程使用寿命，是工程建设中不可或缺的一环。尽管在市政工程项目的后期，施工将会变得更加紧凑，但只要管理人员可以使用一种科学、合理的管理方法，对管理思想进行持续改进，并对管理模式进行整合，那么就一定可以成功地将工程质量管理工作完成。
（二）强化管理机制，提高施工人员素质
在市政项目中，要想使管理工作顺利进行，就必须不断加强有关的管理机制，使其更完善。首先，管理者必须重视自己所负责的工作，实施责任到人的管理体制，这样才能避免在施工中和后期产生的问题。此外，施工人员在施工时要有较强的责任意识，无论哪一步都要按照施工要求进行，确保施工原料的正确使用，加强安全施工力度。由于施工人员的专业素质普遍较差，而施工人员的素质会对施工质量产生很大的影响，所以，只有持续地进行各种培训，对施工人员和管理人员的素质进行加强，对管理人员的技能进行提升，才能确保工程质量达到标准的要求。此外，施工人员要想在施工中顺利进行操作，就必须对施工图的内容进行不断的熟悉，而施工管理者也必须对图纸中的专业术语进行正确的解读，了解设备的使用和人员的配置情况，掌握材料的供应情况等。
（三）注重过程控制，提升企业文化
只有对施工过程进行严格的监控，才可以确保市政工程的施工质量达到更好的效果。在对施工质量进行全面监控的时候，要根据工序的不同，采取控制的力度，从而可以保质保量地完成每一道工序。由于在市政工程中，每一道工序之间都存在着密切的联系，因此，任何一道工序出现问题，都会对下一步的工作产生严重的影响，进而对施工进度产生不利的影响，因此，必须要强化工序之间的控制，确保工序之间的衔接更加顺畅和紧密。在市政工程中，对于一些较为隐蔽的作业，工程管理人员必须对其进行严密的检查，以免在出现问题时，无法得到及时的解决，进而影响到工作的质量。
结论
总之，因为市政工程项目的建设很容易受到地质、气候和人类活动的影响，加之施工场地狭窄，工期紧，所以施工的难度很大。为了保证工程质量，应加大对工程施工的管理力度。市政工程施工管理工作具有复杂性和系统性的特点，在保证施工进度，提高施工质量上起着举足轻重的作用。因此，在市政工程项目中，对其进行严格有效的管理具有重要的意义。
参考文献
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[2]孙丽君.关于市政建设和市政管理的若干研究[J].现代物业(中旬刊),2018(10):163.
[3]于辉.关于市政建设和市政管理的若干研究[J].建材与装饰,2018(05):189.
