香港市政建设副高级职称评审政策发表什么期刊
香港市政建设副高级职称评审政策发表什么期刊
香港市政建设副高级职称评审政策
1.助理职称：（满足以下条件之一）
（1）大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。
（2）大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。
（3）中专毕业，从事专业技术工作三年以上。
（4）高中毕业，从事专业技术工作七年以上。
（5）初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。
2.中级职称：（满足以下条件之一）
（1）大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。
（2）大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。
（3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。
（4）初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。
3.高级职称：（满足以下条件之一）
（1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。
（2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。
（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。
二、工作能力与实践经验
1、主持或作为主要参加人完成过自治区(部)立项的科技研究项目或科技开发、推广项目。
2、主持完成过盟市、厅局级重点科技攻关项目或重点科技开发推广项目。
3、作为工程项目负责人或工程项目的专业负责人，主持完成过一级或大型工业与民用建筑工程的设计工作。
4、作为工程项目负责人或工程项目的专业负责人，主持完成过二等及以上级别的工程施工。
6、主持编制过综合性区域规划、旗县级以上城市总体规划或分区规划。
7、主持编制过居住区级用地规模以上的各类详细规划。
8、主持过大型园林风景的规划、设计工作。
9、作为工程监督项目负责人或项目的专业负责人，完成过一等工业与民用建筑工程的监理和质量监督工作。
三、业绩成果
申报人必须具备以下条件之一：
(1)作为工程项目主持人或工程项目的专业负责人，完成两项一级或多项一、二级(其中至少有一级工程一项)民用建筑工程的设计工作，且设计质量优良，未出现过技术性事故。
(2)主持或作为主要参加人编制综合性区域规划、城市总体规划、城市分区规划设计项目一项，或主持编制至少两个专业规划设计项目。
(3)主持编制过县域规划、县城总体规划(包括开发区、科学园区等总体规划设计)、园林风景规划设计两项。
(4)主持编制过居住区级用地规模以上的各类详细规划(含控制性详细规划及修建性详细规划)或专项工程、园林风景的详细规划设计多项。
(5)作为工程项目主持人或项目的专业负责人，完成过两项大型或多项大、中型(其中至少有一项大型)市政及工业建设项目的设计工作，且设计质量优良，未出现过技术性事故。
(6)担任至少二项国家重点工程中的专业设计负责人，且在工程设计中发挥重要作用。
四、论文、著作条件
申报人必须撰写过以下论文或者著作之一：
(一)出版本专业著作1部(本人撰写5万字以上)以上。
(二)在省级以上专业期刊发表或在省级以上学术会议交流的有较高学术价值的论文2篇以上。
(三)为解决复杂技术问题而撰写的有较高水平的专项研究报告、技术分析、技术总结、立项研究(论证)报告等专业文章3篇以上。
谈市政建设和市政管理
摘要：由于市政工程是在城市中进行的一项工程，所以，为了降低给市民们的生活带来的不便，政府对工程的进度非常关注，不仅要保证市政工程能够按计划进行，而且要保证施工的质量，这就需要施工管理工作者要强化对施工现场的管理，从人员、材料、现场等各个角度，采取有针对性的措施，来控制市政工程施工现场。
关键词：市政工程；市政建设；市政管理
1市政工程施工管理意义
市政工程施工管理对于工程建设的成功有着重要的作用。由于持续加强对市政工程施工管理，可以让建设过程中的质量隐患得以及时地被发现，并且在对相关问题进行处理的时候，还可以通过运用现代化的管理方法来对其进行控制，从而有效地防止了安全事故的发生。由于市政工程管理可以使项目资源得到更好的分配，不仅可以提高施工效率，还可以增强建筑工人的责任感，确保建筑的各个步骤都可以进行得很好，从而减少建筑费用。另外，施工管理能够及时地将施工过程中的各个因素进行调配，进而对于成功地完成施工操作有着非常重要的作用。
2.市政工程施工管理难点
2.1较高的复杂性
市政工程是一个既繁琐，成本也很高的项目，其所涉及的各方主体众多，所涉的利益也很多，并且市政施工建设离不开环境，因此，在市政工程建设中，环境改变会对市政工程产生巨大的影响。
2.2更多的不确定性
由于市政工程具有高度的复杂性和极易受到外界环境的影响的特性，因此，无论是天气、材料价格，还是周围的社会关系的改变，都会对建设项目产生一定的影响。更何况，在市政建设中，牵扯到的人很多，任何一个人的出现，都会对建设进度造成很大的影响。除此之外，在市政工程的施工过程中，还会遇到各种问题。可见，在市政工程项目的建设管理工作中，不确定性因素很大，而哪个因素都会对工程的顺利进行产生影响[1]。
2.3.质量要求严格
因为市政工程项目具有明显的政治特征，它与城市居民的生活和城市的对外总体形象紧密相连，因此，它对市政工程项目的品质提出了很高的要求。另外，由于市政工程项目的工期较短，如果在冬天的时候，遇到了不好的气候，那么项目的成本就会增加，这样的话，如何才能确保市政工程项目的高品质，对于建筑公司而言，也是一次巨大的挑战。
3当前市政工程施工管理工作现状
3.1管理模式缺乏多元化
目前，在市政项目施工管理工作中，一般都会出现管理方式单一，缺少多样化的问题，施工管理人员也没有建立起一种新的管理观念，只是把对施工成本进行管理和控制施工投入当作施工管理工作的重要组成部分，对所制定的发展策略缺少了前瞻性，并不适合于长期的发展。在建设过程中，所使用的仍然是落后的、陈旧的管理方式，这既不能适应当前市政工程飞速发展的潮流，也会极大地提高建设费用，甚至会导致建设周期的延长。施工管理者是影响施工顺利展开的最大原因，因此，在施工管理过程中，落后的管理理念和单一的管理模式，已经成为了制约市政工程发展的最大障碍。
3.2缺乏规范的管理体系
一般来说，市政工程项目的工程量都是相当庞大的，所以它所要投资的费用也是相当高的。为了可以最大限度地提高自己的经济效益，许多施工单位在进行市政建设的时候，会忽视施工人员的身体状况，并要求他们强制加班进行施工，从而可以尽量地提高工程进度。目前，在市政工程建设过程中，由于缺乏标准化的建设，许多施工人员渐渐产生了懈怠的心理，从而造成了不能达到预定的建设目的，还会对项目的总体质量造成极大的影响。
3.3施工人员缺乏专业性
在我国，施工人员一般都是以农民工为主体，他们的文化程度并不高，而且有很大一部分都是临时参加施工的，因此他们在专业水平和综合素质上都存在着不足。在管理人员对施工人员进行指导的过程中，有些施工人员因为对施工工作不了解，缺乏施工经验，难以明白技术人员和现场管理人员的需求，从而会影响到整个施工的质量。同时，目前对施工现场进行管理的工作人员，大部分都是具有某一领域的经验的工作人员，在面对不熟悉的领域时，他们不能起到很好的管理效果，所以经常会出现出现一些错误的操作，给施工单位带来很大的经济损失。另外，许多建筑工人对安全不够重视，缺乏必要的安全保障，也是一个很大的问题。
4加强市政工程质量的具体举措
4.1提高经营理念，整合管理模式
市政工程对一个城市的形象有重要的影响，它可以反映出一个城市的发展水平，而且它的工程质量效果可以反映出人民生活水平的高低，对人民的生活和生产造成了很大的影响。所以，市政工程管理人员必须要强化对市政工程的质量管理，提高自己的管理技术水平，提高对市政工程管理层的观念和认识，用制定相应的质量标准，来监督施工人员按照标准规范来进行施工，从而保证市政工程的质量在不断提高。另外，施工企业还应重视工程项目在投入使用后的维护保养，这一环节不仅可以提高工程质量，而且可以延长工程的使用寿命，是工程建设中不可或缺的一环。[2]。
4.2加强管理，提升施工人员素质
在市政工程中，要使项目的管理工作得以顺利进行，就必须要加强和完善有关的管理制度。首先，管理者必须要重视自己所负责的工作，落实到每个人的职责，这样才能防止在建设过程中产生问题。此外，在施工中，施工人员要有较强的责任意识，无论哪一步都要按照施工要求进行，确保施工原材料的正确应用，加强安全施工力度。由于建筑工作人员的职业素养普遍较差，而建筑工作人员的素质会对建筑工作的质量产生很大的影响。所以，必须要持续地进行各种培训，加强对建筑工作人员和管理工作人员的素质，并提升他们的工作技能，这样才能确保建筑的质量达到规范的要求。管理者要更好地依照计划行动，必须要关注现场的建设状况，确保建设管理工作的顺利进行。
4.3重视流程管理，推进企业文化建设
只有对施工过程进行严密的监督，才可以确保市政工程的施工质量达到更好的效果。在对施工质量进行全方位的监督的时候，要根据工序的差异，来实施控制的力度，从而可以做到保质保量地将每一道工序都完成。由于在市政工程中，每个环节的工序之间都存在着密切的联系，因此，如果某个环节出现了问题，将会对下一环节的工作产生很大的影响，进而对施工进度产生很大的影响，因此，必须要强化各环节之间的控制，使各环节之间的衔接更为顺畅。在市政工程中，对于那些较为隐蔽的操作，工程管理人员必须要进行严密、仔细的检测，以免在出现问题的时候，无法得到及时的处理，进而影响到工作的质量。企业文化涉及到企业的各个方面，要想使自己的文化得到全方位的提高，就必须要有正确的价值观，对施工管理进行持续的创新。如果一个公司要提升自己的管理能力，就必须雇佣更多的高素质的管理团队，同时还要将管理理论运用到建设过程中，把这些理论转化为对建设有益的实际行动，从而提升公司的实力，加强公司在建设行业中的地位。
结语
总之，因为在市政工程的施工过程中，很容易受到地质、气候和人类活动的干扰，加之施工场地狭窄，工期紧，所以施工的难度很大。为了保证工程的质量，应加大对工程建设的管理力度。城市建设项目的施工管理工作具有复杂性和系统性的特点，它对于保证市政工程的进度，提升施工质量起到了举足轻重的作用。加强市政工程施工管理的建设对提升市政工程质量具有重要意义。
参考文献：
[1]王春华.浅谈市政工程施工管理特点及内容[J].江西建材，2015，12（3）：93.
[2]古国开.市政工程施工管理要点分析[J].江西建材，2015，25（1）
