市场经济时代人才对企业管理的作用
［摘要］自从进入改革开放的崭新经济发展时期当中之后，我国社会经济发展速度得到大幅度提升。在社会主义市场经济体制逐渐完善起来的背景之下，我国社会各个行业中的市场竞争越发激烈起来，竞争越发激烈的背景之下会对人才提出更高的要求，不管是各个企业之间的竞争，还是国际间经济竞争，这些竞争其实是客观存在的，也是非常紧迫的，各个企业之间竞争的核心实际上就是人才竞争。作者依据实际工作经验及相关文献资料的记载，详细分析高素质人才在企业管理及发展中起到的作用，希望能够在日后相关工作人员对这个问题进行分析的过程中，起到一定借鉴性作用。
［关键词］市场经济时代;高素质人才;企业管理;发展;作用
1研究人才在企业管理及发展中作用的背景
现代企业之间的竞争其实一般是人才竞争，现代企业如果想要对自身的运行稳定性及安全性做出保证，肯定是需要使用能力比较强的人才。作为一个企业，在实际运行的过程中应当积极地挖掘并培养人才，才可以推动本企业逐渐走上一条稳定发展的道路。
2企业中高素质人才的特征
2.1稀缺性比较明显
在对企业实际运行过程中提出的人才要求进行分析的背景下，可以得知的是高素质人才的稀缺性比较强。假如企业发展过程中可以吸纳到数量充足的高素质人才，就会让自身展现出来比较强劲的竞争力，自然可以获取更多经济效益。与此同时，因为高素质人才需要消耗比较多时间才可以培养出来，并且在培养环节当中消耗的资源及精力也比较多，即便是花费比较多时间和资源开展高素质人才培养工作，培养出来高素质人才的概率也比较低，在此基础上就可以对高素质人才的稀缺性形成一定认识。企业应当予以高素质人才应有的重视，将其放置在较为重要的地位上，以便于可以对企业本身的发展稳定性做出保证。因为企业当中高素质人才具有稀缺性特征，因此企业自然应当充分重视高素质人才，将高素质人才的专业知识优势充分发挥出来，在原有企业业务领域的基础上进行拓展，将企业发展过程中的潜在价值充分挖掘出来。与此同时，企业还应当明确地认识到自身对高素质人才的需求，切实依据本身的实际情况，构建出来效率比较高的激励机制，将高素质人才的工作积极性充分调动起来，促使高素质人才对自己未来一段时间中的职业发展道路形成清晰的认识。除去上文中所说的问题之外，因为高素质人才在企业人才总数当中占比较小，因此高素质人才在企业中占据的地位自然较为重要。我国社会各个行业相关企业假如想要在竞争越发激烈的市场中占据一席之地，那么一定需要科学合理地开展高素质人才培养工作，使用适应性比较强的措施吸引更多高素质人才进入本企业当中，促使企业展现出来更为强劲的市场竞争力。
2.2创造性比较明显
针对高素质人才实际情况进行分析的背景下，可以了解到的是，高素质人才的创造性比较强。作为企业发展中一个特殊的群体，高素质人才的理念实际上是非常先进的，高素质人才掌握的知识多样化，并且逻辑思维能力也比较强，因此高素质人才实际工作的过程中可以展现出来比较强的创造性。与此同时，高层次人才实际工作的过程当中，可以使用不同类型的思想及方法去对问题进行处理，逐步在原有管理机制及工艺流程的基础上进行创新，从而也就可以对企业的运行稳定性及安全性做出保证，推动企业逐渐走上一条稳定发展的道路，最终也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。
3企业发展中人才发挥的作用
3.1帮助企业及时应对风险，促进企业发展
任意一个企业从初步创立之日开始，其实就会面临市场经济体制中十分激烈的竞争并承担极大的风险。因此企业自然需要培养出来一定数量的高素质人才，引导企业不断的开展变革创新，促使企业走上稳定发展的道路。人才在企业发展中起到的作用主要在两个方面有所体现。其一，在企业的宏观层次上，人才在创新的过程中研发新技术，构建或者引进科学合理的企业管理模式，科学合理地对市场当中各种类型的信息进行分析，确定下来后续一段时间当中企业的发展方向，引导企业的产品占据更大的市场，因此企业自然也就可以获取到更多的经济效益，那么各个岗位上工作人员的薪资待遇水平就可以得到一定程度提升。人才在这个方面上对企业做出的贡献其实是全面性的，也是在企业发展过程中做出的最大贡献。其二，人才做出的贡献其实在企业微观层面上也有所体现。数量众多的人才在各个职能部门及岗位上，密切地贯彻落实企业的方针及政策，在企业解决细节性问题的过程中提供一定技术支持。
3.2高素质人才可以发挥出来一定的模范带头作用
人才对企业各个岗位上工作人员起到的模范带头作用，主要是在示范、激励以及引导三个层面上有所体现。示范作用，指的是高素质人才通过展现自身的素质，通过行为或者初航:市场经济时代高素质人才对企业管理与发展的作用研究企业战略思维模式为他人树立起良好的形象，以自身的表现引导各个岗位上工作人员的行为逐渐向着规范化的方向转变。激励作用，指的是人才通过自身的努力，促使企业获取更多经济效益，在此过程当中高素质人才展现出来的精神及能力可以对周边的员工进行引导，促使周边员工在实际工作的过程中将自身的优点找寻出来，不断地进行创新。引导性作用，指代的是人才可以积极地对身边的员工进行引导，对各个岗位上工作人员的优缺点进行分析，并和同岗位上工作人员进行对比，促使员工对自身的缺陷及优势形成清晰的认识，为员工指明未来一段时间当中的努力方向，从而也就可以促使企业员工整体素质及技能水平得到提升。
4企业管理中高素质人才起到的作用
俾斯麦曾经提及过:“要找寻到教育部长其实非常容易，仅仅需要找寻一个把胡子老头就可以，但是想要找寻到一名非常好的厨师却是一件比较困难的事情，他一定需要是一个掌握各项技能的人才。”以此为依据可以了解到的是，从事管理工作的人员不单单有非常高的职位，还需要展现出来高水平的能力及绩效。一是管理者应当善于科学合理地应用优势资源，针对管理企业、管理“管理者”以及管理员工和工作三种功能之间的关系进行协调;二是针对各个决策的长远需求及短期需求之间的关系进行协调，也就是高素质人才实际工作的过程中，除去应当完成眼前的事情之外，也应当考虑到企业的长期发展。
5结论
人才实际上是企业的基本生产力，在企业生存、发展中起到的作用十分重要。只有在企业深入认识到人才在企业发展及管理中起到的作用的背景下，并积极使用各种类型的措施培养人才，才能够让人才的潜在能力被充分挖掘出来，促使企业实际运行的过程中展现出更为强劲的市场竞争力，推动企业走上一条稳定发展的道路上，并且还可以在企业拓展新业务的过程中提供一定人力资源及技术支持，最终也就可以在我国构建可持续发展型社会的过程中，做出一定贡献。
参考文献:
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［2］苏海岚.人才储备与管理对企业发展的作用探究［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2018(4):9－10.
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作者：初航 单位：天津广播电视报传媒有限公司
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