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北京知识产权专业副高级职称评审政策发表什么期刊 

中华智刊网 网络日期:2023-07-18 14:46:00人气:290

北京知识产权专业副高级职称评审政策发表什么期刊

(一)助理知识产权师

1.具有较系统的知识产权专业理论知识和业务技能,能够独立地对知识产权活动进行分析综合,提出建设性的意见。

2.具备国家教育部门认可的高中(含高中、中专、职高、技校,下同)以上学历,从事知识产权工作。

(二)知识产权师

1.具有系统的知识产权理论知识,能够理解和正确执行国家有关方针、政策;有较丰富的知识产权工作实践经验,能够独立地解决较复杂的知识产权业务问题;工作业绩良好,取得一定的成果或经济效益。

2.学历和专业工作经历符合下列条件之一:

1)博士研究生毕业,从事知识产权工作;

2)硕士研究生毕业后,从事知识产权工作满1年;

3)第二学士学位或研究生班毕业后,从事知识产权工作满2年;

4)大学本科毕业后,从事知识产权工作满4年;

5)大学专科毕业后,从事知识产权工作满6年;

6)高中毕业或中等专业学校毕业、取得经济系列初级职称后,从事知识产权工作满10年。

(三)高级知识产权师

1.系统掌握知识产权基础理论和专业技术知识,掌握国内外知识产权行业状况和发展趋势,掌握与知识产权相关的法律、法规或政策;对知识产权有比较深入的研究;具有培养和指导中级及以下职称专业技术人才的能力;认真履行工作职责,履职成效良好;有较高的行业认可度,取得了良好的社会效益,具有较强的社会影响力。

学历和专业工作经历应符合下列条件之一:

1)博士研究生毕业后,从事知识产权工作满2年;

2)硕士研究生毕业后,从事知识产权工作满7年;

3)大学本科及以上学历毕业、取得中级职称后,从事知识产权工作满5年;

4)大学专科毕业、取得中级职称后,从事知识产权工作满10年;

5)已取得非本专业副高级职称后,从事知识产权工作满3年。

2.取得中级职称以来,应具备下列业绩条件之一:

1)从事知识产权服务工作,在知识产权代理服务、信息服务等工作中取得以下业绩之一:

一是,长期从事专利申请、无效、转让等代理业务和咨询服务,或长期从事商标注册申请、异议、转让等代理业务和咨询服务,或长期从事版权登记、交易、代理、咨询服务,具有较好的专业水平,帮助创新主体有效获权确权用权,得到服务对象肯定,取得良好经济和社会效益。

二是,长期为企业上市、并购、重组、清算、投融资等商业活动提供知识产权法律服务,为中小微企业提供知识产权法律援助服务,取得良好经济和社会效益;或参与办理完成多件与知识产权有关的纠纷处理或诉讼案件,有效维护市场主体的合法权益。

三是,长期从事知识产权信息检索、预警分析、专利导航等工作,为政府部门和企事业单位制定或开展区域规划、产业规划、企业经营、研发活动、人才管理等各类活动提供分析报告,规划创新发展方向、路径,分析技术领域发展和竞争态势,被采纳后有效规避了知识产权风险,或取得良好经济和社会效益。

2)从事知识产权运营管理工作,在企事业单位知识产权战略规划、布局、维护、运营等工作中取得以下业绩之一:

一是,作为主要参与人,制订本单位知识产权战略规划、管理制度、运行规范等,建立有效的知识产权管理体系,完成知识产权管理规范贯标,知识产权管理成效显著;或参与制定知识产权政策规章、行业规划、行业标准等,经主管部门批准或采纳,颁布实施后取得了良好的经济和社会效益;或参与全市知识产权公共服务体系建设工作,组织开展知识产权活动,取得良好经济和社会效益。

2)作为主要参与人,从优化研发路径、规避知识产权风险、策划知识产权布局等不同环节,参与企事业单位创新全过程的知识产权管理,制订知识产权申请策略,进行技术成果的知识产权布局,取得良好经济和社会效益。

3)作为主要参与人,对本单位知识产权资产进行评估、核算、维护等,实现知识产权的分级分类、动态科学管理;或参与建立本单位知识产权风险防控体系并有效运行,对采购、研发、销售等各个环节的知识产权风险进行识别和控制;或多次参与完成本单位知识产权许可、转让、投融资等业务,为单位取得良好经济和社会效益。

3.取得中级职称以来,应具备下列任意成果 3 项以上:

1)参与完成在知识产权领域具有较大影响、得到有效应用的研究报告、项目报告、行业标准、发展规划等代表作;

2)参与撰写知识产权专业学术著作、教材手册并正式出版;

3)作为主要完成人(排名前三),在国内外公开发行的专业期刊上发表知识产权专业论文;

4)作为企事业单位知识产权部门负责人,所在单位被评为省级及以上知识产权示范、优势企业,示范、试点高校。

4.具备下列破格条件之一,可不受学历和专业工作经历限制,直接申报高级知识产权师评审:

1)担任国家知识产权专家咨询委员会委员,或入选国家知识产权专家库、全国知识产权领军人才、百千万知识产权人才工程百名高层次人才培养人选等。

2)作为主要完成人(排名前三)取得知识产权领域的研究成果,获得省部级以上奖项。

3)作为主要负责人运营管理或服务的专利,获得中国专利银奖及以上,或北京发明专利一等奖及以上,或中国外观设计银奖及以上。

4)主持完成的知识产权领域相关研究项目、研究报告等,被省部级及以上主管部门采纳并实施。

(四)正高级知识产权师

系统扎实、掌握知识产权基础理论和专业技术知识,掌握国内外知识产权行业状况和发展趋势,熟练掌握与本专业相关的法律、法规或政策;对知识产权有深入的研究;具有培养和指导副高级及以下专业技术人才的能力;认真履行工作职责,履职成效良好;有较高的行业认可度,取得了良好的社会效益,具有较强的社会影响力。

1.学历和专业工作经历应符合下列条件之一:

1)大学本科及以上学历毕业、取得副高级职称后,从事知识产权工作满5年;

2)已取得非本专业正高级职称后,从事知识产权工作满3年。

2.取得副高级职称后,应具备下列业绩条件之一:

1)从事知识产权服务工作,在知识产权代理服务、信息服务等工作中取得以下业绩之一:

一是,作为主要负责人,长期从事专利申请、无效、转让等代理业务和咨询服务,或长期从事商标注册申请、异议、转让等代理业务和咨询服务,或长期从事版权登记、交易、代理、咨询服务,具有很强的专业水平,帮助创新主体有效获权确权用权,得到服务对象充分肯定,取得显著的经济和社会效益。

二是,作为主要负责人,长期为企业上市、并购、重组、清算、投融资等商业活动提供知识产权法律服务,为中小微企业提供知识产权法律援助服务,取得显著的经济和社会效益;或主持办理完成多件与知识产权有关的纠纷处理或诉讼案件,有效维护市场主体的合法权益。

三是,作为主要负责人,长期从事知识产权信息检索、预警分析、专利导航等工作,为政府部门和企事业单位制定或开展区域规划、产业规划、企业经营、研发活动、人才管理等各类活动提供分析报告,规划创新发展方向、路径,分析技术领域发展和竞争态势,被采纳后有效规避了知识产权风险,取得显著的经济和社会效益。

2)从事知识产权运营管理工作,在企事业单位知识产权战略规划、布局、维护、运营等工作中取得以下业绩之一:

一是,主持制订本单位知识产权战略规划、管理制度、运行规范等,建立有效的知识产权管理体系,完成知识产权管理规范贯标,知识产权管理成效显著;或参与制定重要知识产权政策规章、行业规划、行业标准等,经主管部门批准或采纳,颁布实施后取得了显著的经济和社会效益;或参与全市知识产权公共服务体系建设工作,组织开展有较大影响的知识产权活动,取得显著的经济和社会效益。

二是,作为主要负责人,从优化研发路径、规避知识产权风险、策划知识产权布局等不同环节,主持企事业单位创新全过程的知识产权管理,制订知识产权申请策略,进行技术成果的知识产权布局,取得显著的经济和社会效益。

三是,作为主要负责人,对本单位知识产权资产进行评估、核算、维护等,实现知识产权的分级分类、动态科学管理;或建立本单位知识产权风险防控体系并有效运行,对采购、研发、销售等各个环节的知识产权风险进行识别和控制;或多次主持完成本单位知识产权许可、转让、投融资等业务,为单位取得显著的经济和社会效益。

3.取得副高级职称后,应具备下列任意成果 3 项以上:

1)主持完成在知识产权领域具有重大影响、得到有效应用的研究报告、项目报告、行业标准、发展规划等代表性成果;

2)正式出版知识产权专业学术著作或教材手册;

3)作为第一作者,在国内外核心期刊上发表知识产权专业论文;

4)作为企事业单位知识产权部门主要负责人带领所在单位被评为国家知识产权示范、优势企业,示范、试点高校。


知识产权工作实务

关键词:创新体系商业秘密专利品牌产销研IntellectualPropertyRightsPractice

JiaShenghui

Abstract:Itisconbinedwiththreebranches’reconstructing,puttingintoproduction,constructingincoldrollingchiefplantofWISCO.Itisdeadagainstdigesting,absorbing,reinnovatingaboutindraughttechnics.Havingintroducedhowtoestablishinnovationsystem,toprotecttradesecret,toapplyforpatent,tobuildbrand,tointegrateproducesellresearch,weknowhowtopractiseintellectualpropertyrights.Wehavegottengoodeffectsaftersystembeingbuiltandworkbeingpushedon.

Keywords:InnovationsystemTradesecretPatentBrandProducesellresearch

【中图分类号】F019【文献标识码】A【文章编号】1009-9646(2009)02-00011-03

1.前言

胡锦涛同志要求,加强我国知识产权制度建设,大力提高知识产权创造、管理、保护、运用能力;是增强我国自主创新能力、建设创新型国家的迫切需要;是完善社会主义市场经济体制、规范市场秩序和建立诚信社会的迫切需要;是增强我国企业市场竞争力、提高国家核心竞争力的迫切需要;也是扩大对外开放、实现互利共赢的迫切需要。因此,没有自主知识产权,产品就不能独占市场;企业就不具备竞争能力;产业就不能可持续发展;地区就经济落后;国家就被动挨打。

2008年,国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》提出,强化知识产权意识是央企的社会责任之一。

武钢股份冷轧总厂有三个分厂,设计年产量为510万吨,主要工艺、技术、装备均从国外引进,随着一分厂的技术改造、二分厂的新建投产、三分厂的在建工程,面临消化、吸收、再创新的重大课题,如何做好知识产权工作成为当务之急。

2.知识产权基础

知识产权制度在企业发展中的作用在于:确立市场竞争优势,激励企业技术创新,及时取得创新资源,品牌战略核心内容,国际竞争必备条件,明晰知识产权归属,促进无形资产运营。

2.1知识产权工作的对象。根据OECD的定义,知识分为四类,即[1]:

2.1.1关于事实和现象的知识,即knowwhat类知识,一般为进入公有领域的知识,可由公众自由使用,不能授予知识产权,或系原知识产权保护期限届满之知识。

2.1.2关于自然规律和原理方面的知识,即knowwhy类知识,实为科学发现,发现者由国家给予行政奖励,其不具知识产权的“私权”性质。

2.1.3关于技能和决策方面的知识,即knowhow类知识,若属客观上可直接外化的知识,可依权利人之意志,使之外化,藉专利法而享有专利权,或使之内储,作为商业秘密加以保护;若属客观上不可直接外化的知识,可依权利人之意志,使之内储,作为商业秘密加以保护,或通过学习使之间接外化,而藉专利法享有专利权。

2.1.4关于人力资源与人文方面的知识,即knowwho(when,where)类知识,多属公有领域,其可获知识产权保护的程度则呈明显反差,对其保护与管理的方式尚未成熟,仍在探索之中。

因此,知识产权工作的对象应为knowhow类的知识。

2.2知识产权的保护。知识产权有法定性、独占性(专有性)、地域性和时间性四个基本特征。

《中华人民共和国科学技术进步法》2008年7月1日起施行。修订后的《科学技术进步法》将新时期国家发展科学技术的目标、方针、战略上升为法律,强化了科技工作的统筹协调和资源共享,突出了企业的技术创新主体地位,明确了科技创新知识产权工作的目标和措施,确立了科研诚信和宽容失败的制度,完善了科研机构管理制度和对科技人员的激励机制,从财政、金融、税收、政府采购等各方面构建促进自主创新的制度体系。

3.知识产权工作的实践

温家宝同志指出,世界未来的竞争就是知识产权的竞争。保护知识产权,就是尊重知识,鼓励创新,保护生产力。世界的竞争归根到底就是知识产权的竞争,就是品牌、质量、技术的竞争。因此,加入WTO以后,市场竞争的关键不是关税壁垒,而是技术壁垒,技术壁垒后面就是专利,不是一般的知识,是创新的知识,而且是法律化的创新知识。

3.1建立科技创新体系。武钢股份冷轧总厂根据自身工作的需要,为了更好地完成创新工作,于2008年初成立了厂“科技创新委员会”,同时成立了厂“专家委员会”,在专家人员的选择和确认方面,不仅有高级技术人员,还结合国家“高技能人才”培养的方针,积极吸纳现场一线的工人高级技师参加,以充分调动各方面的积极性。同时,为了更好地开展创新工作,还设立了常设办公机构,成立科技创新办公室来协调创新相关工作。

3.2商业秘密的保护。商业秘密,是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。现代的竞争非常激烈,竞争的成败往往决定着企业的存亡。企业间情报的收集越来越重要,商业“间谍”越来越多,为了保护企业的生命线,合法保护商业秘密日益重要。

领导重视,建章建制。2008年初,成立了厂党政一把手牵头,副职战线领导参加的“科技保密”领导小组,并且明确了工作职责以及成员的分工,设立了科技保密办公室,具体协调日常工作。在此基础上,结合公司相关文件精神,及时制定了厂“科技保密管理办法”,对职能科室、车间的科技保密工作进行了分工,对科技保密工作的重点内容提出了具体的要求,各基层单位相应成立科技保密领导小组,落实本单位的科技保密工作,以此形成了科技保密工作的网络化管理。

建立全员参与的科技保密网,为此,需要增强各级领导的保密意识,普及职工的保密意识,我们请公司科技保密的专业管理人员来厂授课,分批对领导和业务骨干进行培训,增强了职工日常工作中的保密意识,把科技保密工作与企业的生存和职工的发展联系起来,使职工实实在在爱岗敬业,保守企业的秘密。

明确保密项目、保密部位、涉密人员。保密委员会对厂内的保密项目、保密部位进行审查,并报请公司进行确认,下发文件涉及保密的单位进行明示,突出科技保密的工作重点。对于涉密人员,组织签订保密协议,明确企业和职工间的权益,同时对涉密人员进行分级管理,设立保密津贴。

加强科技保密管理,尤其要做好对外交流中的保密管理,为此,建立了保密提醒制度,主谈人制度,资料审查制度,论文保密审查制度。

3.3专利申请。专利制度“给天才之火添加利益之油”[2],体现了技术、法律、经济三位一体。

申请专利可以独占市场垄断,获得最大利润空间,开拓技术产品市场。产品未动,专利先行;超前布局,跑马圈地。正确地运用专利战略,可以抢占竞争优势。

在人们的观念中,专利还有一层神秘的面纱,让人有一种高不可攀的感觉,实际上专利是大众化的,只要符合“创造性+新颖性+实用性”的要求即可,需要有创造性的思维。为此,需要引发职工的创新热情,揭开面纱,我们请专利代理人给基层的领导、技术人员和操作维护人员讲课,明确专利的概念、如何申请专利、如何起草专利申请,采用互动方式,调动了大家的积极性、主动性和创造性。具体工作中,注意结合单位的实际情况,突出专利的重点,找准主攻方向,由于我们是制造企业,因此我们将重点放在现场一线,以设备完善为重点,以工艺改进为目标,将专利人确定为现场工程师和技师。我们还深入基层,到车间、班组进行专利的挖掘和启发,组织搞过专利的职工献身说法,交流经验,效果明显。

为了更好地推进专利工作,我们还在年初将专利的奖励增加到厂“经济责任制”考核方案中,对发明人进行内部奖励,给基层单位下达专利指标,与科级干部的绩效挂钩,完成指标奖励,完不成的年终考核。

3.4品牌建设。结合公司“中国名牌产品培育“计划,制定了五个品种的推进计划,从湖北名牌到中国名牌逐级推进,具体做法是结合“提高冷轧产品赢利能力”提高产品的集中度,优化产品结构,围绕产品,开发具有自主知识产权的专利、诀窍,在稳定产品质量的前提下,积极开展“对标”工作,以国内外先进企业的技术经济指标为目标,持续改进各项工作。

3.5产销研联动,推进知识的转化。培育差别优势,突出产品差别,让客户相信品牌的不同而产生偏好。主动接触市场,及时掌握客户需求,针对客户个性化的要求,积极推进定制生产,满足客户的需求,以此来提高客户的满意度,增加企业的美誉度,增强客户的忠诚度,这就需要加强产销研联动,及时为客户服好务。

科学创新产生知识,技术创新产生产品。为此,需要加强与大专院校、科研院所的合作,建立战略合作关系,形成知识联盟,积极引进知识,合作推进科研攻关项目的实施,加快成果的产业化。

技术专利化,专利标准化,标准国际化。根据美国经济学家雷蒙德·维农的产品周期贸易模型,后期国家和新兴国家或地区,仅在技术趋于标准化或完全标准化后,才能发挥比较成本优势[3]。在工作中需要特别注意成果的固化,及时将工作效果以专利、诀窍的形式保护起来,以产品标准、作业标准、操作使用维护规程、规章制度等标准化的形式固定下来。

4.实施效果

2008年上半年,武钢股份冷轧总厂创新体系运行良好,知识产权工作效果突出,体现在:

4.1我们组织对公司、厂、车间三级科技攻关进行总结提炼,获得公司级成果20项,其中三等奖以上成果11项,占获奖数的55%,创历史最好水平;

4.2有1项成果通过武汉市组织的成果鉴定,1项成果通过武钢组织的成果鉴定,1个课题完成项目验收;

4.3组织申报确立公司级科研攻关项目18项,较去年增加5项,按照项目管理的要求,在年初明确课题负责人、进度要求,并且按季度进行检查、推进,通过公司组织的中期评估,进度达到任务书的要求。

4.4由于领导重视,职工的积极参与,2008年1~7月提出专利申请18项,收到专利受理通知书12份,公司认定的技术诀窍4项,申请量达到历史最好水平。(图1为武钢股份公司冷轧总厂历年专利申请图)

5.展望

美国波士顿咨询公司高级副总裁麦维德说:“最成功的企业将是那些有能力创造并管理知识产权宝库的企业。”做为一个制造型企业,如何实现由“中国制造到中国创造”,我们央企具有无可推卸的历史责任。

现代的知识产权保护具有多主题、宽领域、大力度、严处罚的特征。企业应当建立“知识产权预警机制”,充分发挥专利信息的作用,了解技术发展状况,寻求技术解决方案,寻求技术合作伙伴,引进技术并对其做出评价,指导产品上市或出口从而避免侵权,监视竞争对手发展动态及技术优势,专利回避设计与技术创新。

由于全世界最新的发明创造信息,90%以上首先都是通过专利文献反映出来,因此,我们应当积极实施专利文献战略,通过专利检索,充分利用国内外专利文献,这样,不仅可以缩短研究开发周期,节约研究开发经费,而且可以进行发展趋势分析和预测,提高研发起点,避免重复研究,避免资源浪费。

把专利工作上升到战略的高度,实施“战略性”专利申请,以创造出新的博弈规则。参考文献

[1]知识论、夏先良.北京:对外经济贸易大学出版社,2000.10

[2]吴海鹰.为天才之火添上利益之油[J];发明与创新;2005年04期;33

[3]高新力.国际贸易网络教程-产品生命周期与国际贸易




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