天津建设管理高级职称评审政策发表什么期刊
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天津建设管理高级职称评审政策
高级工程师正常申报条件：
（1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。
（2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并需担任中级职务五年以上。
（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十五年以上，并担任中级的职务五年以上。
凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。
理论水平
第一，具有系统、坚实的专业理论知识，具备跟踪本专业国内外科技发展前沿的学识水平和技术创新能力。
第二，对所从事的专业有深入的研究和独到的见解，在同行专家中具有较高的知名度。
第三，比较全面了解掌握本专业国内外新技术新工艺现状、新科技信息和发展趋势，具有对大型项目设计、评估、鉴定、组织实施的能力。
第四，比较全面掌握本专业相关法规、有关技术标准、技术规范和技术规程。
工作经历
任高级工程师期间，具备下列条件之一：
A、具有主持大中型工程技术项目或重点科技项目全过程的经历，并该工程或项目得到社会承认或取得重大经济效益。
B、具有将国内外先进技术或新理论应用于科研和生产实际工作、开拓新的应用研究领域或解决生产实践中重大技术问题的经历，并被证明是正确的。
C、具有组织编制本学科或本行业具有国内外先进水平的技术发展规划的经历；或具有撰写大型工程、重大科研课题立项论证报告的经历。
D、具有多年主持技术工作、指导高级工程师或研究生开展科研和技术工作的经历。
业绩能力
任高级工程师期间，具备下列条件之一：
A、主持或为主承担过国家科研攻关项目或国家重点科研项目，并获得相应的成果奖励。
B、主持或为主完成过二项以上省（部）级重点科研项目，并获得省（部）级以上的成果奖励。
C、主持或为主承担过二项以上大中型工程设计、生产项目，经成果验收与鉴定，并获得省（部）级以上的相关奖励。
D、主持或为主承担过本行业技术发展规划，得到省（部）级以上主管部门的认可，并在全行业推广应用。
E、主持或为主承担过二项以上大中型企业的规划设计、技术改造、技术引进创新、设备改进、成果产业化、提高产品质量或工艺水平等项目，并有突出成果，取得重大的社会、经济效益或得到省（部）级以上主管部门的肯定。
F、主持或为主承担过二项以上重点新产品的研制、设计、制造、安装或调试工作，取得显着成效，得到省（部）级主管部门的肯定。
H、主持或为主承担过国家及省（部）级行业技术标准、技术规范的制定工作，该标准或规范已在全国、全省或全行业范围实施。
专著论文
任高级工程师期间，撰写过下列著作或论文之一：
A、正式出版过10万字以上的专著。
B、在国家出版部门确认的重要专业公开刊物上发表本专业论文三篇以上。
C、在同行专家认定的国际性学术会议上宣读交流本专业论文二篇以上。
D、在同行专家认定的全国性学术会议上宣读交流本专业论文三篇以上。
E、撰写由本人承担的科研项目、生产项目或工程设计项目的技术报告（总结）三篇以上，其中至少有一篇在行业内产生较大影响。
破格申报评审条件：
任高级工程师期间，取得下列业绩成果之一：
1、主持或为主承担的科技项目或工程项目获国家级科技进步奖、自然科学奖二等以上奖一次或省（部）级一等奖一次，或省（部）级二等奖二次。
2、在新产品、新技术、新方法、新工艺的设计推广应用中取得显著的经济效益和社会效益，经省（部）级以上主管部门鉴定认可。
3、在技术创新和科技成果转化以及在生产科研实践中，有较大的技术突破，解决过重大关键技术难题或填补国内同行业某一技术领域的空白，为国内同行业专家与省（部）级以上主管部门认可。
4、在生产科研中，对生产的发展规划、技术创新措施、产品质量等重大问题起到关键性作用，明显地提高了生产能力和经济效益，为国内同行专家与省（部）级以上主管部门认可。
破格人员在具备上述条件之一时，其学历可适当放宽，论著可适当放宽，但必须在高级工程师职务上工作五年以上，并在近两年的考核中至少获得一次优秀等次。
申报、推荐程序：
1、个人申报。申报人员首先向单位提出申请，填写《专业技术职务任职资格评审表》，提交反映自己水平、能力、业绩贡献的材料和有关学历、资历、外语、计算机合格证及获奖证等证明材料。破格人员要在评审表封面上注明破格申报字样。
2、单位推荐。国有单位，首先要将申报人员的相关申报材料、证件等向本单位全体职工公示，征求单位内各方面意见，然后在确定上报人员。省属企事业单位经主管部门审核汇总，市属企事业单位经市人事职改部门审核汇总后，统一报省职改办。非公有制企事业单位，按属地原则经所在设区市人事职改部门审核汇总，然后统一报省职改办。中央驻地方有关单位，由单位直接报省职改办。
3、正高职高级工程师评审实行结构比例控制和总量控制。各单位推荐正高职高级工程师的比例，不得突破本单位高级工程师总数的10%。推荐工作要注重实绩、水平和能力，宁缺勿滥，不得降低条件，不得迁就照顾和论资排辈。
组织评审和相关政策：
1、开展正高职高级工程师的评审工作，政策性强，涉及面宽，要统一政策，统一程序，统一组织，全省只设一个评委会，评委会由省职改办直接掌握，评审工作由省职改办负责组织实施。
2、正高职高级工程师不搞经常化评审，具体几年评一次，由省职改办根据情况安排。
3、经评审批准获得正高职高级工程师任职资格的人员，属事业单位的，要在单位总体高级岗位结构比例内聘任和兑现工资待遇，其中，职务工资最低档暂按本职务系列高级工程师职务等级工资标准的第五档执行；属企业（含非公有制单位）人员，可根据本单位需要自主聘任和确定工资福利待遇。
4、政府机构改革后中央部委下放到我省的企事业单位，过去如果本系统评审过正高职高级工程师，其已经取得的资格和待遇予以保留，今后一率按省里统一要求进行评聘。
开展正高职高级工程师评聘工作，政策性强，关系到广大专业技术人员的切身利益，各级人事（职改）部门和各单位要高度重视，加强领导，精心组织，严格条件，重视质量，积极稳妥把这项工作做好。
要求：
1、大专学历，从事本专业技术工作满3年可申报助理级，助理级满4年可以申报中级，中级满7年可申报高级（须修完本专业大学专科主要课程，并取得结业证书）；
2、本科学历，从事本专业技术工作1年可申报或单位直接评为助理级，助理级别满4年可申报中级，中级满5年可申报高级；
3、硕士学历，从事本专业技术工作半年可申报助理级，助理级满1年半可申报中级，中级满4年可申报高级；
4、博士学历，直接申报副高级。申报人由市建设委员会先进行推荐，具体评定结果由市人事局办理。
建筑管理与质量监督要素探索
摘要：建筑工程管理是一项持续时间较长、技术含量较高、复杂程度较高的工程，需要企业根据自身情况结合先进的管理理念，采取切实可行的管理措施。在竞争越来越激烈的市场环境下，需要企业提高综合管理水平，加强建筑工程质量的监督管理，确保每一项工程保质保量的完成，在市场环境下提高建筑行业整体的经济效益和安全水平。
关键词：建筑工程；质量监督管理；提升；策略
引言
自从改革开放以来，人们的生活水平得到了极大的提升，对于建筑工程的要求越来越高。在房屋建筑施工开展过程中，有关人员要加强对施工质量管理的控制，通过开展各方面的质量把控措施来保障建筑工程的水平，提高人们居住的安全性。在具体施工过程中，不免会存在一定的障碍，有关人员要清晰地把握住影响建筑工程质量的具体因素，结合工程的实际情况，做好工程优化和改革。建筑工程的施工技术和现场施工管理是任何建筑工程的基础，因为整个工程的标准是一个精心策划、不断发展的过程，以确保工程质量和各工序的顺利完成。目前，由于建设项目的建设过程涉及大量变量，一些突发性的建设问题很难量化。然而，无论什么样的问题导致建设项目的失败，都离不开施工技术和现场施工管理。只有对这两部分进行有效管理和严格控制，才能保证建设项目的顺利完成。本研究将从不同角度确定当前影响建设项目施工技术和现场施工质量管理的因素，并提出相应的解决方案，为该领域建设项目的顺利完成提供一些有价值的参考。
1建筑工程管理及提升施工质量的重要性
工程质量的品质控制是保证工程计划能够顺利实施的重要环节。每年由于低质低效的建筑工程造成了国家大量的时间、人力和经济成本的浪费。加强对建筑工程的质量管理可以有效地控制成本、减少不必要的错误和遗漏，从而减少因施工质量问题而产生的建筑合同纠纷和安全事故问题。在施工阶段，建筑工程师和项目管理者承担了“监督”的角色，确保施工质量可以满足行业标准和客户的需求。随着建筑行业竞争的加剧，近年来建筑企业越来越关注建筑成本和施工进度管控。而建筑工程师和施工单位必须共同努力承担起这些责任，认识到每一个施工环节都会影响整体工程质量。同时需要企业的所有职能部门形成合力，提高业务流程的效率，并将质量管理作为企业战略决策的重要内容，从而提升管理能力与质量控制。许多研究报告表明，项目管理实践是实现施工质量的关键因素。工程质量的管理是否成功很大程度上取决于企业的管理能力和实践。其中影响施工质量最重要的因素包括企业人员的专业性、业务流程规范性、战略规划、持续改进的能力、设备和资源利用率等。我们只有做到有效地管理影响施工质量的各个因素，才能同时满足客户的需求与保障建筑工程的施工安全。
2建筑工程质量管理存在的问题
2.1管理机制不健全
在建筑工程的质量监督管理中，管理机制不健全主要体现在以下几个方面：①建筑企业对于施工单位没有进行统一化管理和规划，没有完善、科学合理的制度体系及流程规范来对工程进行有效的指导和监督；②相关部门为了自身利益而忽视了工程建设过程当中出现隐患这一重要因素；③监管体系不完善，导致监督人员无法有效地履行工作职责以及履行相应职能，造成建筑工程质量监督管理效率与效果低下，工程建设缺乏科学合理、规范化和制度性等。相关部门没有严格按照国家有关规定进行监督工作，缺乏专业人才。
2.2监督模式需要改变
在建筑工程中，监督模式的转变能够有效地提高工程质量，但是由于受到传统管理理念以及工作流程的影响，许多监管部门并没有发挥其作用与功能去执行相关措施来有效开展相关管理工作活动，从而导致了施工现场出现问题无法及时处理，使得工程质量隐患时有发生，监管效率低；另外就是相关管理人员自身素质不高也会造成在建筑工程中无法严格把关、没有按照要求规范操作等情况，这些情况严重影响工程进度和建筑安全。
2.3房屋建筑施工人员安全意识以及创新缺乏
（1）施工人员不清楚施工现场的危险性，安全措施与防护措施的实施不到位。（2）设备操作阶段也出现未按照施工规范标准执行，施工检查与检测工作也敷衍了事，一方面会增加潜在危险因素，发生施工安全事故的几率增大，另一方面施工质量也不能得到保证。（3）监督管理的力度以及内容有限，无法对现场施工进行全面有效管理控制，施工极易出现质量问题，出现中断情况。（4）施工人员自身技能也存在一定问题，施工人员安于现状，缺乏创新意识与自我提升意识，不重视目前市场发展所需求的新技术、新工艺，缺乏学习意识与尝试勇气，随着施工需求的增加，施工技术不能达到质量要求。基于以上四点，房屋建筑质量监督管理所能够发挥的作用也极为有限。
3提高建设工程质量监督管理的具体途径及措施探讨
3.1健全管理机制
建筑企业要想提高自己的质量监督管理水平，就要健全完善管理机制，从根本上解决好建筑工程中存在的问题，这样才能保证工程施工顺利完成。首先在对人员进行选拔时一定要严格把关，建立制度和规范标准来约束管理人员行为，加强监管力度与监督手段相结合等措施来保障建筑工程质量管理工作能够正常开展并有效实施起来。建筑工程中存在很多问题是由于人为因素造成的，对材料采购环节有效控制，杜绝质量不合格或者安全隐患现象等情况发生；在明确质量监督机制的基础之上，根据各个岗位职责和要求，制定相应合理有效的措施。
3.2强化房屋建筑施工现场监督管理
制定完善的施工现场监督管理强机制和规定，并整理完善的管理内容，明确划分管理职责，确保管理工作在实际应用中有据可依，管理人员有目的的加强管理也能提高其工作的积极性，且制定出的赏罚机制也可保证工作进行的严谨度，时刻提高工作热情。同时对施工现在管理手段也需要进行不断优化，通过传感设备、感应设备和监控设备等实现全方位管理，持续监督管理也可反馈出施工现场设备、建筑结构的内部问题，以便于及时发现问题，及时找到问题的应对方法与解决对策，提升管理质量，保证管理效率，同时对施工现在的全面把控，能够提高其安全性，并且施工质量也会在一定程度上得到提升。
3.3加强施工队伍培训
施工队作为施工的直接操作者，对项目建设质量有直接影响。各企业只有提高施工人员管理水平和业务技术，才能达到既定目标，使工程质量更好。项目组施工队领导和关键施工人员必须接受各专业技术、工艺、素质等方面的综合培训，同时，要加强对施工工程师的现场业务培训，特别是对新入职人员的再培训。施工队伍要建立健全责任追究制度和严格的质量保证体系，加强施工质量控制。各地区组织人力资源，按照组织纪律行事，营造和谐共荣、责任共担、团结协作的氛围，让每个人都感受到自己是建设团队的一份子。此外，建筑企业要明确奖惩，组织生产劳动竞赛等活动，增强精神凝聚力，提高工作人员的工作积极性，从而增强施工团队的合作精神。
结束语
在我国的建筑工程施工过程中，建筑工程的质量监督管理工作是十分重要的，需要不断提高监管水平和效率来有效避免隐患出现，同时要加强对于人员素质、专业素养以及职业道德等方面的培养与管理力度，更好地应对建筑工程中遇到突发状况及风险情况，促进我国建筑行业健康发展，保证工程质量监督管理顺利实施。
参考文献
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[3]刘志伟.建筑工程质量控制存在的问题及策略[J].住宅与房地产,2021(02):168-169.
