医院财务风险成因分析　

摘要：随着国家对于医院的财政拨款逐渐减少，医院之间的竞争越来越激烈，我国的各大医院都或多或少的出现了财务风险这一大问题。医院开支增多，病人拖欠费用等问题都是导致医院出现财务风险的原因。针对这些情况，医院相关工作人员应该及时根据医院的实际情况，对医院的财务风险问题进行研究，逐渐找到解决这一问题的对策。关键词：医院；财务风险；成因；对策 随着我国的经济社会不断发展，我国卫生方面的改革也在不断的深化和发展，不管是公立性医院还是私立性医院的经济都越来越独立。但是随着各大医院之间的竞争也在不断加强，病人拖欠费用，医院内部财务管理制度不完善等问题频繁出现。针对这些情况，医院的相关领导是绝对不能坐以待毙的，只有对财务风险这一问题进行深入研究，不断改善相关问题，才能够对财务风险的出现进行控制。只有这样才能够让医院更好的为人民服务，同时也能够使医院的损失降到最低。医院财务风险是关系到一个医院是否能够正常运营的决定性因素，财务风险越大，医院的资金周转就会越来越困难，相关医生的责任意识也会逐渐下降，这对于医院的相关声誉以及病人对医院的看法都会有所影响。所以，对于医院财务风险的成因，相关人员一定要深入研究；对于医院财务风险的解决对策，相关人员也要积极思考。一、医院财务风险的成因 医院财务风险其实就是指医院在进行一些投资以及一些收益分配等财务活动时，因为一些不可避免的情况或者是一些意外原因导致的收入和支出不平衡，造成经济损失的问题。医院财务风险的出现，不仅会影响医院的经济效益，也会使医院陷入危机，不能正常运转。为了避免这个财务风险的问题的发生，相关工作人员应该对其成因进行了解研究。 1.医院财务管理模式过于守旧，跟不上现代管理的潮流 现如今，不管是在公立的医院还是私立的医院，一些医院的领导者和管理者的管理模式一直比较传统守旧，不会进行创新和改变，甚至会出现家族化管理的现象。比如：一些医院的财务管理者过分的看重核心管理人员，不对其他管理人员进行财务问题上的讲解，就很容易导致这些医院核心财务管理人员进行贪污腐败。而对于其他非核心人员来说，他们的财务管理意识也会相对下降，从而造成医院财务监督不严格，财务管理人员综合素质不高，财务风险频发等问题。并且，现在医院的财务管理人员并没有全部都对现代财务管理模式很了解，也缺乏相应的财务管理观念，这也导致了财务风险的发生。所以，核心管理的模式和观念已经不适合现在的医院财务管理了，现代财务管理观念的缺乏也应该及时得到改正。 2.医院相关财务管理制度不完善 很多医院出现财务风险的重要原因就是因为相关医院的财务管理制度不完善导致的，甚至有些医院并没有设立财务管理制度。现如今，很多医院的财务记录并不规范，会出现很多问题。比如：相关的支出或者是收入的原始凭证与事实不符，财务报表的设计和相关数据的规整不规范，出现很多“流水账”等等。这些都是医院没有相关的财务管理制度制约导致的。同时，因为医院的财务管理制度执行力度不够，很多医生或者是其他工作人员就会出现自批、自买等违规行为。本身国家对于医院的财政拨款正在逐渐减少，这样的行为出现是对医院的致命一击。同时，医院对于财务人员的上报表等也不会进行各种格式等的要求，导致财务报告表等或者是相关程序也会出现差错，所以，医院的财务风险就会随之发生。 3.医院财务管理人员综合素质不高，风险意识差 目前为止很多医院的财务管理人员并不各司其职，专业素质也不高。一些医院的财务管理人员有很多就是退休的医生，不仅专业素质不高，也缺乏对于医院财务管理的相关技术。这样长期以往就会造成医院的财务漏洞增多，导致财务风险的发生，并且缺乏相应的应变措施，使医院财务损失惨重。医院的相关财务管理人员对于医院的财务管理都是蒙混过关，甚至不会进行管理，只听从领导的安排，不对任何投资风险进行了解，没有基本的防范意识，这就又导致了医院财务风险问题的发生。二、解决医院财务风险的对策 1.加强医院投资管理 医院总会根据经营管理等需要进行相关的理财活动。这就需要医院的财务管理人员一定要在进行投资的时候，选择合适的渠道和方式进行投资，明确投资的金额数目，并且一定要深入的分析一下投资的项目风险的大小，也一定要制定相应的应对措施，以防在进行投资失误之后血本无归。同时，相关医院在进行投资理财等活动时，一定不能盲目投资，避免投资主要负责人员的贪污腐败问题，有效地避免财务风险问题。当然医院也可以定期的对医院的财务管理人员进行各种投资理财知识的普及，加强财务管理人员的理财投资意识，使医院的投资添加安全保障。 2.加强医院财务管理人员的专业素质和责任意识 现在医院财务风险发生的很多问题都是因为医院相关财务管理人员的专业素质和责任意识不强导致的，所以，加强财务管理人员的专业素质和责任意识是非常有必要的。比如：医院可以定期请专门的财务管理专家对医院的财务管理人员进行专业的培训，讲授医院财务管理的相关知识，制度制定要点和医院财务管理人员必须履行的义务等。同时，医院也一定要完善相关的财务管理督察制度，定期对财务管理人员进行专业考核，建立专门的督察人员对于短期内的医院支出和收入情况以及有关的会计报表进行仔细的审查，对于医院的每一笔财务情况都要了解清楚，以防出现任何差错，导致医院出现财务风险。 综上所述，根据我国现在对医院的财政拨款逐渐减少的情况，医院一定要逐渐适应这个现状，逐渐探索新的收入方式。医院的相关工作人员不管是通过不断制定和完善医院财务管理制度还是更新医院财务管理观念，都一定要深入研究医院的财务风险问题，采取一系列的措施避免医院内发生财务风险等问题，使医院长久发展。参考文献： [1]李全民.试析加强医院财务管理适应市场经济[J].现代国企研究,2015(14). [2]张妮娜.信息化条件下医院财务内部控制初探[J].中国市场,2015(50). [3]李群.如何利用财务战略思维提高医院财务管理水平[J].管理观察,2015(34). [4]马海娟.完善医院财务会计内部控制的思考[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015(12) [5]龚燕子.医院财务风险及控制策略[J].商业经济,2015(11).

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