集团公司财务风险预警探索　

摘要：近几十年来我国的经济和国家建设都迎来了巨大的发展，国民生活都得到了极大的提高，也为各类企业的发展创造了极大的发展空间。但是，集团公司在各个时期都会面临各种各样的风险，所以设立财务风险预警机制对于集团公司十分重要。但是现阶段下集团公司缺乏有效地财务风险预警机制和相关应用，集团公司必须完善其中存在不足的问题，提高集团公司应对风险的能力并在未来能够更好地发展。

关键词：集团公司；财务风险；风险预警

一、引言

随着我国经济的飞跃式的发展，我国迎来了一个新的发展时期，在这个时期集团公司能够发展的机会更多但是可能遭遇的风险也会随之增多。集团企业在新时期如果想要抓住发展的机会，就必须有效地应对集团公司可能遭遇的风险。现在的集团公司大多存在财务风险预警机制的不完善和预警机制应用的不足，导致集团公司应对风险的能力不足。集团公司需要根据自身的实际情况以及对财务的发展形式来制定相关财务风险预警机制，使集团公司更好地应对风险并在风险中寻求更进一步的发展，使集团公司得到更加有效的发展。

二、集团公司财务风险预警工作现状

（一）预警指标选择不合理

在经济快速发展的新时期，集团公司可能遭遇的风险和危机将会越来越多，所以必须健全财务风险预警机制。风险预警指标对于风险预警工作而言十分重要，只有通过合理选取预警指标才能够有效地反映财务工作中是否存在风险。现有的预警指标选取存在选择的指标不能够有效反映企业可能存在的风险以及指标选择数量不合理的问题。集团公司大多数是选取单一的预警指标，所以不能够较为全面地反映财务信息中可能存在的风险，其中可能使用的风险指标没有反映出实际存在的财务风险，对企业的运营和应对风险的工作造成影响。

（二）财务风险预警机制不健全

一般的集团公司主要是注重其利益发展，确保能够合理地进行财务工作即可，所以对于财务风险预警的重视一般都不高，财务风险预警工作开展情况不理想。由于财务风险预警机制与集团公司的实际需求不符合，所以管理人员无法通过该机制来完成相应的财务风险预警工作。现有的财务风险预警工作由于缺乏相应的机制作为依据，所以很多情况下都是在风险特别明显同时临近发生时集团公司才能够发现，并不能起到预警的效果，对集团公司的正常运营和收益都造成严重的影响。

（三）财务人员素质水平不高

现有的集团公司的财务风险预警工作不能够有效地开展的另外一个重要的原因就是财务人员的素质水平不高。集团公司内的财务人员主要是通过相应的招聘方式加入到集团公司，在工作后就没有再继续接受专业的财务培养，同时对于现有的财务发展情况以及相关的政策法规了解较少，所以导致了财务人员的工作意识和工作能力长期停滞不前。同时集团公司对于财务人员培养工作的重视程度不够，较少地投入相关的培养资金和创造培养的条件，财务人员也很难有机会在集团公司内接收到相关的培训教育。各种因素导致财务人员的工作素质还有待提高，也制约着集团公司的财务风险预警机制的建立和使用。

（四）缺乏相应的监管机制

集团公司财务风险预警能否有效实施，与相应的财务监管机制联系紧密。但是在集团公司内财务监管机制的建立和使用都存在不足，财务监督工作大多数没有起到应有的监督作用，与集团公司的实际运营情况联系较少，造成了监督工作空有形式。监督机制的不完善同样导致财务预警信息来源得不到保证，这样来实施的风险预警工作往往起不到效果还会造成集团公司资源的浪费。

三、集团公司完善财务风险预警的措施

（一）合理选取风险预警指标

风险预警指标直接决定着风险预警工作能否起到有效的作用，所以为了保证预警工作能够有效地保障集团公司在未来规避和对抗风险能力，必须完善预警指标选取不合理的问题。预警指标的选择应该避免以前的单一选择模式，合理地选取多种指标来进行组合分析，这样通过预警指标反映出来的财务信息可以更加全面。预警机制应该包括流动性指标、结构性指标和营利性指标，选择的指标需要与集团公司的最重要的发展环节有关，以到达全面系统的财务风险预警。风险预警指标的选择不一定是固定不变的，需要结合集团公司的实际情况、国家经济发展的政策以及行业内的竞争等多种因素来确定，同时需要根据时间的推移来进行相应的预警指标调整，确保各个时期的预警指标都能够适合集团公司的风险预警工作并发挥相应的作用。

（二）健全财务风险预警机制

有效地财务风险预警机制对于集团开展风险预警工作来说是重要的基础，所以集团工作需要加强对财务风险预警机制的重视程度，才能够有效地开展风险预警工作。集团公司可以对有效实施财务风险预警机制的企业进行借鉴学习，并由集团公司内的财务人员和管理人员共同对集团公司的实际情况和外部条件进行研究分析，制定适合集团公司的财务风险预警机制，并通过该机制与集团公司内的各个部门联系起来，加强整体应对风险能力。同时财务人员还需要不断完善预警机制，及时发现并解决不适合该时期集团公司的部分，促进公司能够更健康合理地发展。

（三）提高财务人员工作意识与能力

集团公司的财务人员与财务风险预警机制的建立和实施有很大的关系，所以需要提高财务人员的工作素养来保证预警机制的有效实施。集团公司需要加强对财务人员培养工作的重视，提高对相关培训工作的资金投入，并为财务人员提供学习和培训的机会，使财务人员能够在学习过程中不断完善自身不足，提高财务工作的意识与能力。财务人员还需要在相关的学习当中培养起对财务结果分析处理的能力，可以有效地根据财务管理的结果来完成相应的风险预警工作，集团公司还需要不断完善对财务人员的激励机制，保证员工工作的积极性，更自觉地服务于公司的财务管理和相关的财务风险预警工作。

（四）完善财务监督工作

集团公司需要根据运营中的财务情况以及风险预警工作的开展情况来制定相应的监督机制，对集团公司内的各个工作环境依照相关制度来完成监督工作，确保各项工作能够规范有序地完成，也为风险预警工作提供可靠的信息来源。集团公司可以建立财务风险预警平台，对集团公司内的财务进行汇总并统一管理，可以提高对财务信息的处理效率，当发展相关的财务风险时，可以通过该平台将风险应对措施及时反馈给各个部门，保证风险应对工作开展的有效性。同时监管工作除了与财务各项工作有关以外，还可以对风险预警机制及其应用进行监督，保持实施的效果，并在实施中不断完善相关的预警方式。

四、结语

财务风险预警在集团公司应用越来越广泛，财务风险预警可以帮助集团公司在复杂的运营和发展环境下有效地应对可能存在的风险，并提高应对风险的能力。集团公司需要不断完善财务风险预警的建构和应用，推动集团公司在未来获得更好地发展。

参考文献：

[1]中国注册会计师协会.公司战略与风险管理[M].经济科学出版社，2016.

作者：周诚 单位：厦门建发集团有限公司

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