企业发展与网络治理创新　

摘要：当前，我国企业发展电商化的重要性日益彰显，面对经济利益的驱使及企业电商化，数据平台广泛运用的萌芽发展，网络治理的赋权效应使其在发展过程中添加了更多的制约性，引导网络治理创新活动能发挥稳定经济社会作用，有益经济社会、企业、电商环境有机的协同，是所有相关方必须重视的现实议题。

关键词：经济社会力量；核心竞争力；企业转型；网络治理

一、企业导向与创新环境

任何一个企业在运作过程中都会与外界的各种各样的因素进行交换，而这些既定因素如资金、技术、信息等，都会对企业的发展产生一定程度的影响。但是企业的发展又离不开与外界的各种交流，企业需要通过这些交流去获取自己所需要的生产要素，这个时候就可以利用创新的优势去与一些机构组织构建要素之间新的联系，形成一个信息共享互通的网络。伯拉曼提学者（1997）曾就创新问题从社会文化的角度提出了自己的见解，他认为积极向上的社会环境能催生优秀的创新环境，反之则产生阻碍。创新主体的变化会作用于创新环境，进而引起新的变化。企业为了创新战略的成功，必须具有创新能力以及具备优良的创新环境。创新能力可以从无到有，慢慢培养提升，进而达到一个平稳运行的状态。而有关技术创新网络的目标就是为了解决企业在一定技术层面上的不稳定性和资源信息共享的有限性。为了提升整体的网络技术竞争力，使得所有成员都受益，必须在各个企业和各种组织的共同努力下，确立新的目标，提升整体的抗风险性。以往大多经济学家对技术创新大多囿于市场、企业、技术三者之间的关系，而没有关注创新技术网络这一结构的构造对于整体的重要性，这既不同于市场与企业的供求关系，也不同于企业与技术的提升关系，而是协调与各个层级之间构造成一个整体的相互作用的关系。任何企业的创新驱动都需要动力源泉，而这些因素的作用关系，就是推动企业创新发展的力量之源。

二、治理意愿与网络发展的联系

当下，创业环境变幻莫测，越来越多的企业开始从外部追求高效的资源。但是如何利用创新网络技术整合行业内外部的各种资源，以及对其进行有效的治理，是近来学者专家们关注的重点。治理的本质就是对权力的运用，因此可以通过分析网络中权力的来源以及技术特征的演化来解决这一方面的治理问题，企业各方面技术能力的演化、更新、完善其实是一种自我吸收再进行创新的过程，技术能力与创新环境互相匹配，才能推进创新能力不断更新演进。网络技术化的企业结构是一个动态运动的过程，因此企业和整个市场的参与者都有一定程度的共同治理倾向，因为这一个运作过程涉及多方利益，囊括了各方面的结构、管理、技术等问题，并且最好是由整个利益共同体来共同参与这方面问题的治理，深入到各层面去，通过协调维护整体的效用，来达到各方利益的平衡，从而构建创新网络技术治理联动长效机制。企业作为参与者从始至终贯穿创新网络技术的各个阶段，这是一个在合作基础上，整合各方技术优势和特点而形成的一个网络，并对各自所涉及的方方面面进行专有性投资。一般核心企业在技术网络创新中更具领导地位，这种企业一般与处于网络结构中的其他企业有着频繁的强联系，且引领着此结构中所有创新活动的开展。创新网络形成的初期阶段尤为重要，企业之间由于掌握的信息和资源的差异性，导致企业之间存在着各种竞争和博弈，企业成员关系治理在这个阶段无外乎竞争和合作两种方式。每个企业都想从这种竞争关系中胜出，这是其本身想成为网络构造中的核心领导者这一目的所决定的，由此来看企业会自发地形成治理模式，在整体竞争中取得先机，从而达到统领全局的目的。Linux（1991）诞生于20世纪90年代初期，Linux最早是由芬兰人LinusTorvalds为尝试在英特尔x86架构上提供自由免费的类Unix操作系统而开发的。虽然几经迭代更新，市场上流通着许多不同的Linux版本，但它们都使用了Linux内核。该操作体统从研发初期到推向市场，经过了全球数以万计的开发商和用户的共同努力，这就说明在其目标一致的情况下，基于此目标创新主体之间很容易就形成联系，达到互相信任。用户可以在使用过程中反馈各种各样的意见和建议给开发商，开发商可以将这些作为Linux操作系统调整的宝贵资料和信息，对其进行有利于市场效益和用户体验的改进。这里两者之间的关系就是类似于各个组织之间进行各种活动所涉及的过程，其能够完整准确地表现这种创新关系的动态运作性和多元性。

三、市场配置下网络创新关系与企业发展的协同

网络创新的过程是连接企业各个运作环节的坚实纽带，是企业所用的重要资源之一。在当前复杂的外部环境条件下，企业的每次运作都依赖于交换关系网上的一个个实体，这也要求企业所具备的生产要素和其所占有的资源信息必须与这条关系网上的每一个实体都形成紧密相关的联系。在经济学家眼中内生性是指影响经济的变量，是起决定性的，是主要的经济变量，如需求理论中的价格因素。外生性是指经济中的变量，起次要的作用，比如需求理论中的偏好、预期等。存在内生性即是指经济变量之间是相互起决定性作用的。而对于企业来说，对于内生性的依赖主要由于其唯一性无法替代或者修改，这也就是一些企业在尤为重要的外部资源的制约下，直接影响了组织内部的权力的运用管理和运行安排，因为一个企业运作时需要各个方面不同的资源来协调进行完成，而单一的组织是无法提供所有企业所需的资源的。外生的依赖性原则是协同，由于群里的内部构造和外部条件的限制，在此共同作用下，企业内部形成了一种平衡于两者之间的新的自治模式，在一定程度上是一种摆脱了外部依赖的行为。“协同创新”是指创新所需的资源和要素有效汇聚，通过突破创新主体间的层层阻碍，充分释放彼此间“人才、资本、信息、技术”等创新要素活力而实现深度合作。创新与企业协同发展主要有两个关键点，一是在于整体性，各个创新生态系统之间的要素不是简单的叠加关系，而是需要将其有机地整合，使其存在的方式和目标都趋于整体目标的统一性。二是在于动态性，创新本身就是一个推陈出新的发展运动过程，协同整合各方面的资源信息，实现各方的优势互补，依据市场需求及时调整，是当今市场环境下创新模式的典范。在新型创新网络的关系治理初期，核心企业真正意义上的网络治理还没有充分发挥作用时就已经存在了，因为核心企业对其它成员企业的影响和约束都是自然而然形成的。对于这些处于领导地位的企业来讲，他们与其它企业之间有较强的联系，使得他们可以利用自身的能力和优势，不断扩大自身的发展。核心企业想要形成系统的、完整的网络治理模式，只有确立了领导地位，并掌控了核心治理权力后，才有可能充分发挥其治理作用，主导网络创新技术的关系治理。

四、核心企业主导的创新机制形成

创新网络治理模式的发展初期，由创新网络治理模式的不断改进运作，进而影响网络治理关系的改变，最终形成由核心企业主导下的创新网络治理模式。这是创新网络治理模式由萌芽到发展成熟的必经过程，竞争与合作在这两种不同阶段的模式下得到充分运用。创新网络技术发展初级阶段的自发性和企业成员呈现出的不确定性，都要求企业在创新网络的初期阶段加强与成员之间的互相联系，积极地开展互动，这样那些有能力、有资源的企业才会逐步凸显出来。一旦一个组织网络里确立了核心企业，那么其他企业会向该核心企业积极靠拢，这主要是受资源的稀缺性以及核心企业所拥有的核心网络权力的影响。核心网络权力是核心企业立足于一个组织中领导地位的关键，这权力可以让核心企业利用资源配置和结构优化等手段，通过对其他成员企业的规范，约束并降低机会主义行为以提升绩效的概率，从而稳定自己的领导地位。也可以用来整合企业成员之间的信息，实现资源信息的高效互通，进而提升组织内整体的稳定性。因此治理在网络构建中尤为重要，而核心企业必须掌握这种核心治理的权力。

参考文献

[1]韩炜、杨婉毓：创业网络治理机制、网络结构与新企业绩效的作用关系研究[J].管理评论，2015（12）.

[2]谢永平、党兴华、张浩淼：核心企业与创新网络治理[J].经济管理，2012（3）.

[3]党兴华、肖瑶：基于跨层级视角的创新网络治理机理研究[J].科学学研究，2015（12）.

[4]邹卫中、钟瑞华：网络治理的关键问题与治理机制的完善[J].科学社会主义，2015（6）.

作者：胡凌臻 赵爱香 胡颖森 单位：中南财经政法大学 武汉软件工程职业学院

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