经济师在企业人力资源中的职业要求　

〔内容提要〕随着历史的发展、时代的进步和经济的飞跃，新形势下的企业也在寻求适合自己的管理方法，其在考虑经济效益的同时，越来越关注人才建设。经济师应抛弃传统思维，在新的经济潮流中，重新进行职业定位，成长为具有综合管理能力的合格经济师，为企业管理出谋划策，提出建设性意见，以提升自己的职业价值。

〔关键词〕人才建设;经济师;职业定位;科学管理

随着时代进步，传统事务性的人事管理不再适应现代企业，其落后性逐渐呈现。在新的社会发展形势下，现代企业人力资源管理面临挑战，企业要进步就要开阔思路，寻找到更加适合自身的管理办法。而专业合格的经济师不仅需要提高自己的知识水平和业务能力，还要积极参与到企业整体战略规划中来，为企业发展提出具有前瞻性的合理化建议，通过制定科学的考核和激励措施，调动员工积极性，使其真正发挥主观能动性。

一、人力资源管理规划对企业发展的重要意义

企业的发展就是人的发展，要以人的进步来推动企业的发展。现代企业人力资源管理处在变化和发展中，也在寻求更好的方法研究如何实现企业资源的合理配置。传统的劳动人事管理不再适应现代企业发展需求。“以人为本”是企业进步的关键，现代企业人力资源管理更看重人具有的建设性潜力因素，将人才管理看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。在企业生产经营活动中，人力资源管理发挥着至关重要的作用。其不仅要运用现代化的科学方法介入人与人之间的利益平衡与分配，同时还要研究并解决企业中人与企业是否适应、匹配、融洽等问题，对企业的人事关系起到合理组织作用，以便最大限度的挖掘员工潜力，调动员工的生产积极性，使员工满意度最大化，保证企业工作效率不断提升。可以说，人力资源管理的好坏关系着企业决策的方向和是否能拥有更多的专业人才，同时也意味着拥有企业竞争优势。

二、企业发展对人力资源经济师的职业要求

经济师作为企业人力资源管理的主要执行者，其业务水平的高低，专业能力的强弱，关系着人力资源管理的质量。做好人员管理工作，为企业发展提供更多的高水平、专业性的人才，使人才管理与利用达到最佳化，这是经济师的中心任务，也是企业发展的重要目标。随着国民经济的高度发展和科学技术的快速进步，企业人力资源经济师的管理理念也面临新的挑战。1.更新知识、创新思维。在经济高速发展的大形势下，企业传统的人力资源管理模式逐渐落后，经济师需要新思路，找到更适合本企业的管理思路。因此，新形势下拥有全面管理能力的专业经济师成为企业迫切需要，这样的经济师不仅要有专业知识和业务能力，更要有综合分析能力、超前发展意识、积极创新思维和全局掌控的能力。但是，想成为具备上述能力的经济师并不简单，这需要经济师摆脱旧管理观念的束缚，努力学习新知识，提高专业水平，强化自身素养，通过掌握新的工作理念以及工作方法，按照各自企业的实际情况有的放矢地进行管理。新一代的经济师必须以科学和进步的态度使自己融入并适应新形势下的工作需求，才能符合社会的发展规律，顺应时代潮流。2.开拓思路，科学管理。一名合格的经济师要清楚了解自己工作的内容，知道需要做什么、怎样做并将其做到最好。事实上，企业人力资源管理工作不外乎六个方面的内容，具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。怎样有效地将这六方面进行科学、合理的配置，提高工作效率、实现人力资源的最优化，是人力资源经济师关注的重点。围绕着这六个方面，经济师要有目的、有计划、科学地开展工作。当然，工作要根据实际情况有侧重点，不能盲目地“一窝端”或者乱作一团、毫无章法。首先，经济师要了解企业的大政方针和发展动态，合理分配工作内容，有主有次，让自己的管理方向更好地配合企业发展。其次，在做好本职工作的基础上，开拓思路，向同行学习，借鉴其先进的管理方法并合理加以利用。要更好地开展工作绝不能做“井底之蛙”，提高企业竞争力更需要知己知彼。经济师的工作好与坏，直接影响着企业人才引进和发展方向的优劣。3.参与企业重大决策。经济师不仅要为企业挑选适合的专业人才，更要为企业制定出合理的规章制度为企业留住人才。当然，经济师的工作不仅只限于完成自己人力资源管理的部分，优秀的经济师要积极参与企业大政方针的制定，投身于企业的改革与发展中来，运用科学发展观参与企业重大决策，提出合理化建议。经济师的工作是一项全面系统的工作，为实现科学的人力资源管理过程，经济师要具备科学和专业的头脑，而合理化建议的提出是建立在对企业人才库严格的数据整理、形势分析、科学计算的基础上。经济师还要时刻关注企业重大决策，把握同行业动态，掌握人才流动

三、结语

综上所述，在现今的经济大环境下，优秀的经济师要不断更新知识，顺应时代潮流，提高自己的专业素养，以全新的面貌投身于企业大政方针的制定和执行过程中。经济师作为企业人力资源管理有效实施的执行者，要以科学的态度为企业的人才管理出谋划策，提出合理化建议，成为企业发展进步不可缺少的一部分，将企业人才管理的水平提高到一个新的层次。

董静 张成伟 本钢板材股份有限公司技术研究院

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