工程经济在建筑工程管理中的运用　

［摘要］我国经济在近枘曛谢竦每焖俜⒄梗孀殴裆钏降奶岣撸杂谏钪柿康囊笠苍嚼丛礁撸ㄖ幸档姆⒄乖谛滦问浦轮μ岢隽烁叩囊螅闵缁岬姆⒄挂约叭嗣侨找嬖龀さ纳钚枰ㄖこ坦芾碜魑ㄖ幸盗斐侵械囊幌钪匾谌荩浞⒄骨６派缁岣鹘缦喙厝耸康男摹＝ㄖよ竟芾淼姆⒄故沟霉こ叹玫淖饔玫靡猿浞值卣弥殉隼矗丫晌ㄖこ坦芾碇幸幌畈豢苫蛉钡哪谌荩耍男抑饕攵怨こ叹迷诮ㄖこ坦芾碇械挠τ媒猩钊胩教郑夜ㄖこ坦芾淼姆⒄勾椿庖濉

［关键词］工程经济；建筑工程管理；应用

追求经济利益的最大化对于企业的发展而言是无可厚非的，建筑行业的发展实际也是如此，在为本身发展提供基本发展需求的同时，使得工程经济在建筑工程管理中发挥积极作用，工程经济在建筑工程管理中的有效应用，能够规范经济管理的各项制度，充分重视起工程经济管理的发展。建筑工程的发展不仅需要施工活动，工程经济也是其中重要的一项内容，但是就目前我国建筑工程管理的发展现状来看，工程经济的有效性尚未完全彰显出来，对于整个建筑工程的发展而言，还有待于进一步的提升，因此需要得到建筑工程领域相关管理者的高度重视。

１工程经济的核心内涵

工程经济作为建筑工程中的一项基本内容，贯穿于工程建设的整个过程当中，在工程经济影响下的建筑工程管理能够实现工程施工的层次化。工程经济旨在对各项建筑工程施工技术进行有效的调控，使其能够将施工成本控制在最小的范围之内，从而获得更大的经济效益，将建筑工程发展的有效性充分发挥出来，延长建筑的使用期限，保障建筑工程的施工质置ｍ。建筑工程进行经济管理，设计范围相对较广，主要包括以下方面：ａ？工程项自管理；ｂ．工程技术管理；ｃ．工程验收管理；ｄ．工程质量管理。工程经济所体现出的内容是全方位、多角度的，对工程经济进行有效的管理，能够促进建筑工程领域各个部门间的交流协作。保障建筑工程管理在各项资源的配置当中，能够实现优化配置，使得建筑工程内部生产活动的进行更具有合理性，保障各个程序间的协调运作，提升内部管理的工作效率。近年来国家城市化进程的不断加快，为建筑行业的发展注人和全新的动力，建筑行业为了有效在激烈的市场竞争中获得长足发展，面对与曰俱增的挑战，对于风险的防控一直是建筑工程负责人需要重点探究的问题［２１。工程经济在建筑工程管理中的重要影响力不可小觑，作为建筑工程发展的基础，资金链直接影响着整个建筑工程的进展。

２工程经济在建筑工程管理中的发展现状

国家经济的发展以及国民人均生产总值的有效提升，导致很多企业在过分追求经济效益的同时而渐渐忽视了产品质量，在长期的发展之下难以满足人们对于品质的要求。建筑领域的发展要求建筑工程能够加大管理力度，但是忽视了工程经济在建筑工程管理中的实质意义，导致工程经济的有效性难以充分发挥出来。由于建筑工程施工设计开展得不够理想，施工技术未能按照规范进行，或者建筑工程施工活动缺少一定的实践性，对施工技术的使用一味地学习而不进行有效性的思考，过分注重理论而忽视实践，因此导致建筑工程项目施工中难以充分地解决各项实际性问题，导致建筑工程施工活动得不到发展，拉低了建筑工程的整体施工进度，导致建筑工程丧失竞争力［３］。

３工程经济在建筑工程管理中有效应用举措

３．１对工程经济加以全面的认识

建筑工程管理想要得到有效的发展，离不开工程经济，但是当前建筑工程由于缺少对于工程经济的全面认识，因此导致工程经济的有效性难以在建筑工程管理中充分地发挥出来。建筑工程施工人员的文化素养都普遍较低，对于工程经济管理缺少全面的认知，而工程经济又是一项相对系统的内容，使建筑工程的所有人员能够了解工程经济的具体运作形式，树立起工程经济管理的意识。为此，建筑工程项目管理者可以对工程项目的所有施工人员强化工程经济的管理模式，同时注重建筑工程中的成本控制，使经济管理工作的发展能够获得生机，促进建筑工程施工活动中的成本控制以及质量安全能够达到标准，推动工程在预期的时间内完工。

３．２明确工程施工进展以及利益之间的相互作用

市场经济体制下，项目工程开展的首要目的不外乎是追求更高的利益，进而达到经营与管理的统一。在传统经济发展趋势的影响之下，建筑工程的发展往往更加注重工程的进展情况，追求速度的同时而忽视质量，质ｆｔ难以达到标准，工程所获得的实际效益自然相对较低。建筑工程发展应当逐渐转变这种现状，利用工程经济加强建筑工程管理，确保工程经济的主体性地位，使得建筑工程管理能够适应当前市场经济的发展，从而获得更大的提升空间［５］。．

３．３注重建筑工程技术与工程经济的有效结合

建筑工程的有效发展箱要在合理的内部管理模式下进行，加强建筑企业内部各部门的明确分工，但是建筑工程施工阶段的衔接性有所欠缺，工程经济在建筑工程管理中的体现不够明显。就工程造价人员而言，在进行工程成本预算中，由于缺少对于工程施工方案的制订，以此导致工程经济管理中技术未能有效融合于一体，工程项目施工活动的进展受到影响，同时工程质量也让人堪忧。想要将建筑工程内部管理合理有序地进行下去，工程经济管理与工程技术二者不可分离，只有充分地联系在一起，才能够保证工程施工的顺利进行［６］。经济管理在建筑工程的发展中具有重要意义，工程经济是工程一切活动开展的基础，为工程施工活动提供最基本的预算，保证建筑工程施工的有效运作。

３．４建立健全建筑工程管理体系

建筑工程的开展主要是根据投标进行的，建筑工程发展为了适应招投标的实际需要，建筑工程单位应当有意识地提升招标水平，想要提升自身的经济管理水平，需要明确经济管理部门的主要作用，建立健全项目工程内部管理体系，提{管理人员的工作能力以及工作水平，将工程经济管理落实到企业发展的实际当中，明确划分管理层以及作业层，明确各部门的运作体系，建筑单位相关负责部门需要完善工程的发包、分包的各项程序，注重施工设备以及施工材料的采购过程，将工程经济的有效性充分发挥出来，合力制订施工方案，保证工程项目施工的资金链。在施工材料的采购方面严格监管，注重提升工程质量，不断完善建筑工程管理的内部控制制度，在市场竞争中运用招投标，确保投标工作合理有效地进行，从而使建筑工程施工能够顺利地完成。

４结论

建筑工程的发展在推动我国经济平稳运行方面具有重要意义，建筑工程想要在激烈的市场竞争中获得发展的充足动力，因此需要重视起建筑工程管理的重要性，明确工程经济发展的重要影响力，将工程经济管理的优越性充分地发挥出来，从而有效推动建筑工程事业的发展。

参考文献：

［１］孙御龙．建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨［Ｊ］？建筑工程技术与设计，２０１７（２８）：１６１９．

［２］崔晓莹，关秋燕．建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨［Ｊ］．中国科技投资，２１７（２８）：６８．

［３］杨俊■探讨建筑工程管理与绿色建筑工程管理［Ｊ］．建筑工程技术与设计，２０１７（３０）：１８５４．

［４］李工程经济在建筑工程管理中的应用［Ｊ］？中国房地产业，２０１７（１０）：１０５．

［５］曾林．关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析［Ｊ］．装饰装修天地，２１？（１８）：３５．

［６］郝晓庆？建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨［Ｊ］？建筑工程技术与设计，２０丨７（１０）：４１８７．

作者：关越 孙瓒 单位：中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司

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