煤炭经济发展思路(6篇)
第一篇：新常态下煤炭经济发展实践
2014年5月，中共中央总书记在河南考察时首次使用“新常态”一词，其后又4次提到“经济发展新常态”，尤其是在2014年12月9日中央经济工作会议上，对经济发展新常态做出了系统性阐述，要求“认识新常态，适应新常态，引领新常态”。如何认识宏观经济、煤炭行业新常态的特征，并在新常态中寻求发展机遇，对于煤炭企业集团持续健康发展具有十分重要的意义。
1煤炭行业新常态的主要特征
1.1我国宏观经济的新常态
当前，我国宏观经济正处于“三期叠加”的时期，一是增长速度换挡期；二是结构调整阵痛期；三是前期刺激政策消化期。我国经济发展进入新常态，按照的阐述，经济新常态具有“速度变化、结构优化、动力转化”3个特点：一是从高速增长转为中高速增长；二是经济结构不断优化升级，第三产业消费需求逐步成为主体，城乡区域差距逐步缩小，居民收入占比上升，让发展成果惠及广大民众；三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。在中国经济由高速增长转入“中高速增长”的新时期，能源消费环境出现了新的变化，煤炭行业由“黄金发展期”转入“白银发展期”的新阶段，煤炭行业也进入了新常态[1]。
1.2环境制约因素加大，煤炭行业进入消费需求
增速放缓，比重下降新常态由于煤炭生产及消费环节过去长期处于原始粗放的模式，二氧化硫、氮氧化物及烟尘等大气污染物对环境造成了大量污染。随着人们环保意识的不断增强，对美好生活环境的需求也越来越强烈，高耗能、高污染的能源消费方式不可持续。国家陆续推出大气、水污染防治行动计划，制定火电厂大气污染物排放新标准，出台重点地区煤炭消费减量替代管理办法等，环保治理升级，加快淘汰低效率、高煤耗、重污染项目，推进“煤改气”“煤改电”并提高核电、水电、风电及太阳能等清洁能源利用[2]。在经济新常态背景下，2013年我国煤炭消费量36.1亿t，增幅由前10年年均增长9%左右下降到2.6%，煤炭消费占一次能源总量比重为65.7%，据初步统计，2014年煤炭消费增速甚至还出现负增长。国务院的《大气污染防治行动计划》指出，到2017年煤炭消费占一次能源比重下降到65%以下。《能源发展战略行动计划（2014―2020年）》指出，到2020年煤炭消费总量控制在42亿t左右，比重控制在62%以内。2014年11月《中美气候变化联合声明》提出，到2030年中国碳排放有望达到峰值，并将非化石能源在一次能源中的比重提升到20%。煤炭消费处于需求峰值平台区，煤炭行业进入需求增速放缓，比重下降的新常态。
1.3市场供过于求，煤炭行业进入去产能、去库存新常态
煤炭“黄金十年”，在利益驱动和重组兼并的大背景下，我国煤炭固定资产投资大幅增加。2006年以来，煤炭采选业固定资产累计投资3.2万亿元。近年，新投产及整合矿井产能陆续释放，目前全国煤矿产能为40亿t左右，在建和新建产能11亿t左右，此外，还有一些未批先建、批小建大和超能力生产产能，煤炭产能超前释放。虽然从2014年7月开始，国家陆续采取了一系列控产、压产措施，但产能释放压力依然较大，加之进口煤量从每年不足5000万t迅速增长到2014年的2.9亿t，短期内进口煤仍将保持较大基数，与增速大幅回落的消费需求相比，我国煤炭产业产能明显过剩。在产能释放和进口煤作用下，我国煤炭市场供大于求的压力巨大，全社会煤炭库存已连续3年维持在3亿t以上，相当于全国一个月的产量。迫于供给压力，资源条件差、安全隐患大、生产成本高、亏损严重或扭亏无望的矿井将退出市场，煤炭行业进入去产能、去库存的新常态。
1.4运力宽松，煤炭行业进入全流通竞争的新常态
随着我国加快高铁建设，铁路客运运转效率提升，货运能力得到释放，加之大秦线、朔黄线持续扩能，以及北煤南运、西煤东运通道的建设贯通，煤炭铁路运力大幅提升。公路、船舶港口建设，也大幅改善煤炭汽运、水运条件。煤炭运输瓶颈得到缓解，加快了煤炭流通时间，节约了流通成本，市场竞争将更加激烈，煤炭行业进入全流通竞争的新常态。
2新常态下煤炭企业面临的突出问题
当前煤炭市场存在的问题主要是需求下降快，供给下降慢，市场供过于求。从2012年三季度开始，已历时近3年，煤炭相对过剩造成库存增加、价格持续下滑、欠款越来越高、企业效益越来越差。截止2014年底，秦皇岛港23.02MJ/kg（5500kcal/kg）市场动力煤平仓价为520元/t，比年初下降120元/t，比3年前下降340元/t，降幅达40%；国内炼焦煤价格比年初下降了200~250元/t，比3年前下降600~800元/t，降幅达50%；全国规模以上煤炭企业利润约1300亿元，降幅46%，比2011年下降72%；企业亏损额比2013年增长73%，比2011年增加10倍，企业亏损面超过70%。随着煤炭企业经济效益的下降，暴露出行业体制机制问题亟待解决，煤炭企业发展中存在的主要问题集中在以下几方面。
2.1对发展战略重视不够、不清晰、定位不准
在10余年煤炭市场大好形势下，煤炭企业发展主要靠资源扩张、产量增长、“跑马圈地”式发展，而在经济持续下滑的情况下，各种被掩盖的矛盾逐渐显现出来。企业过去的管理体制、产业结构和发展模式难以适应新环境变化和竞争发展的需要，理念、战略、产业、产品及管理等缺乏核心竞争力，没有深入研究，找准自己的战略定位[3]。
2.2真正树立起市场观念，重视市场、重视用户不够
煤炭企业仍然把销售作为生产的一个辅助部门，忽视了销售与市场对接的重要性，停留在煤卖得好就不重视质量，不重视品牌建设，煤卖不出去就降价抢市场的不良循环，存在“只看眼前利益，忽视长远利益”的短期行为，还在“以产定销”“以量补价”，不能持续关注市场，围绕用户的需求调整产品结构和产品价格。
2.3产品同质化
企业发展路径选择的同质化，从“一哄而上”到“一哄而散”；产品同质化，造成抢市场、打价格战，甚至恐慌性降价，慌不择路，损害行业整体利益。持续降价的空间有限，靠规模扩张发展和靠市场机会盈利模式在目前市场形势下已走到尽头，应当注重提升产品价值。
2.4粗放发展、产品线低端
煤炭生产和消费仍然过于粗放，近些年煤炭市场竞争由数量众多的小煤矿对国有大型煤炭企业，转为大型企业之间的竞争，但大型煤企还没有从传统的资源开发商转为煤炭清洁利用的一体化服务商。煤炭产业没有完成由粗放、不安全、低效、高耗向集约、安全、高效、生态发展的转型升级，仍处于价值链低端。煤炭企业必须从单纯产煤、卖煤向为客户服务转变，真正实现社会价值、环境价值的创新发展，通过行业调整、融合、转型、洗牌、提升的大变革，实现转型升级。
3以产品结构调整促煤炭经济发展方式转变
我国富煤、贫油、少气的能源资源赋存特点决定了煤炭在能源供应和消费中的重要地位。在能源结构短期内无法大规模调整的现状下，天然气、水电、核能、风能和太阳能等清洁能源仍无法替代煤炭作为最主要消费能源的地位。煤炭企业的经济发展方式转变仍需立足于煤炭、依托于煤炭，在新常态下着重解决煤炭产品结构调整、提质增效，产品差异化升级，清洁高效利用等，才能从根本上解决好企业发展问题。河南能源化工集团（以下简称“河南能源”）是一家集煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、建筑矿建、金融服务业等相关产业多元化发展的国有特大型能源化工企业集团。2014年度，河南能源原煤产量1.02亿t，跻身国家亿吨级煤炭企业，位列2014年世界企业500强第328位。在煤炭行业新常态下，河南能源在体制机制上也面临着许多突出的问题，在充分认识到产品是企业获取收益的重要源泉后，为适应新常态、引领新常态，河南能源立足于煤炭主业，在煤炭提质增效、产品差异化、清洁高效利用等方面下功夫，以煤炭产品结构调整促企业经济发展方式转变。
3.1市场导向，以销定产
1）树立市场导向理念。市场是企业赖以生存的基础，没有市场需求就没有企业存在的必要，企业的经营效益和持续发展更无从谈起，所以，企业必须牢牢树立一切围绕市场、一切服务市场的理念。河南能源上至集团领导班子，下至基层员工，时刻遵循“市场导向，客户至上”的营销理念和“生产围绕销售转，销售围绕市场转”的市场理念，摒弃以往以产定销的旧观念。
2）加强产需衔接，以销定产。从生产商向生产服务商转变，实现现场生产与市场需求的无缝对接。销售人员时刻保持与用户畅通沟通，每月度、季度、年度征询用户产品需求，向生产部门反馈用户需求，结合各矿井生产实际和用户采购需求，排定产需计划，按用户需求组织生产。在产需衔接过程中，常常会出现产需不匹配的情况，此时需要调整产品结构，科学组织生产。如在精煤需求大，而末煤需求不足时，可通过增加末煤入洗，提高精煤产量；反之，则减少末煤入洗，增加末煤市场投放。包括洗中块、洗小块、洗粒煤之间也可以进行相应调整。此外，还可以根据市场销售效益，动态测算洗精煤与末煤之间的效益平衡点，在满足市场需求的前提下，增加效益品种的销售。通过不同产品之间的结构调整，既能满足市场用户的不同需要，又能创造企业最大的品种效益。2014年，河南能源本部矿区实现洗精煤、洗块煤及高质末煤等高附加值产品比例达65%，较3年前提高5个百分点以上，结构调整年增收额约5000万元。
3.2洗选加工，提质增效
煤炭行业新常态下，煤炭市场供过于求，加之环保政策加码，用户对产品质量的要求越来越高，市场需求在变，煤炭产品质量也要顺应市场做出相应调整。要根据用户需求的差异性，制定产品优化方案，通过改造洗选设施，提高洗选技术含量，不断提升按市场需求组织生产、供应产品的能力。河南能源在产品提质增效方面，采取了以下应对措施。
1）受燃煤电厂大气污染物排放新标准和新商品煤质量管理办法的实施，下游用户为达标排放，提高燃煤质量要求，高硫、低热值煤滞销。为顺应市场变化，河南能源立即对义马矿区部分高硫矿井（硫：1.5%~3%）的煤质进行元素分析，细分无机硫和有机硫，充分论证矿井洗煤降灰除硫的可行性，在石壕矿、新安矿等矿区新建洗（选）煤厂，经过洗选后硫分可降低到1%。
2）针对河南能源义马矿区部分有机硫较高，无法通过洗煤降灰除硫的矿井，就近搭建配煤场地。根据下游用户对煤质指标的要求，直接掺配销售，既能够为用户节约配煤成本，又能够实现高硫、高热值煤与低硫、低热值煤之间的优势互补，提高整体销售效益。
3）受地质条件变化影响，永城矿区块煤夹矸比例大幅提高至25%左右，焦作矿区块煤含介石比例增至10%，极大地影响了用户的正常使用，依靠人工挑选等常规方法无法解决夹矸、含介问题。通过洗选工艺研究改造，自行研发了“重介―浅槽”洗选工艺，河南能源焦作矿区块煤含介石比例降低到2%~3%。有效降低了块煤含介问题。目前，河南能源永城矿区参照了“重介―浅槽”洗选工艺，结合自身选煤厂以及煤质的情况，中煤矸石再选工艺将马上投入使用，预计该工艺使用后基本上可以解决块煤夹矸煤较多的问题。
4）针对地销散户对块煤产品需求规格不一，采取在洗选系统外使用“炮筛”的方式，在装车前根据用户需求使用筛孔规格不同的筛板进行筛选后再装车，最大限度地满足客户的需求。
3.3差异化产品，个性化服务
实施煤炭产品差异化策略主要包含两个基本内容：一方面与市场竞争对手所提供产品的差异化；另一方面对不同客户需求所提供的差异化产品。河南能源在差异化产品，个性化服务方面采取了以下做法。1）细分产品等级。根据不同用户间对煤炭产品热值、灰分、硫分、粒度及特殊指标的个性化需求，按照生产工艺标准，细分产品等级。如末煤按热值可划分为24.27MJ/kg、23.02MJ/kg、20.93MJ/kg、18.84MJ/kg等产品；块煤按粒度可划分为50~80mm、25~80mm、25~50mm、13~25mm、8~13mm等。2）提供个性化产品服务。针对永城矿区产品特低磷（Pd≤0.004%）的特性，通过各种方法调查，挖掘了一批个性化需求客户。一类是国外某钢铁企业，主要生产特种钢材，对无烟喷吹煤磷含量有很高要求，河南永城市场喷吹煤的特低磷个性化指标很快促成了向该钢铁企业的出口业务。另一类是国内某镍铁生产企业，对无烟煤磷含量也有着特殊的要求，为此河南能源与该企业建立了长期合作关系，年供应量稳定在30万t左右。个性化产品服务提高了客户依赖度，实现了企业效益最佳。3）按需生产高灰烧结煤。下游部分钢铁企业在烧结矿环节，需要增加部分烧结煤，常以河南省焦作矿区（以下简称“焦作矿区”）洗精煤作为烧结煤使用，但由于焦作矿区洗精煤灰分指标较低（Ad≤12%左右），价格偏高，客户为降低生产成本，并不需要低灰烧结煤。为此，根据客户需求，调整烧结煤灰分指标至16%，既为客户节约了成本，又提高了洗精煤产销量。4）河南能源永城、焦作矿区民用无烟块煤市场大部分是由经销商采购后，经过筛分，分级装袋进行零售，且零售价格远高于采购价格。随着环保治理越来越严格，该区域市场大部分煤场将被拆除，无法进行筛分装袋，零散民用用户购煤需求无法满足。为此，河南能源将销售端口前移，探索煤炭的“快消品销售模式”，通过利用矿区储煤场地和人工资源，对无烟块煤进行筛分、分级装袋或装箱，通过物流公司直接运输到市场集散地，销往零散民用用户，为终端用户提供定制化服务和综合解决方案。
3.4清洁用煤，战略转型
遵循安全、绿色、集约、高效的原则，煤炭产品清洁化、低碳化、高效利用是新时代国家与社会的新要求，未来发展的新趋向。如何在开采、转化、发电与终端消费等过程中，发展洁净煤技术，实现煤炭的清洁高效利用是解决企业经济发展方式转变问题的核心。生产、使用洁净煤，实现燃煤超低排放并非不能实现，如神华舟山电厂、上海外高桥电厂等燃煤机组，通过超低排放技术，实现了“近零排放”，低于燃气发电排放。洁净煤清洁高效利用是新常态下煤炭产品结构调整促企业发展方式转变的新机遇。近两年，京津冀地区在环保政策的扶持下，洁净民用煤得到了大力推广，通过无烟煤型煤的加工、配送，在洁净炉具的使用下，实现民用煤市场清洁用煤。河南能源根据自身无烟煤产品低硫、低灰、高热值的优质特性，一方面研究探索生产加工洁净型煤产品，推向京津冀地区洁净民用煤市场；另一方面加快推进河南省政府出台有效的引导和鼓励煤炭清洁化利用政策，统一规划、组织协调，建立起一套完整的配套政策体系，并在财政上给予资金支持，引导煤炭生产企业和用户使用洁净煤。
4结语
2015年是“十二五”的收官之年，也是启动“十三五”发展规划的关键之年。中国经济进入新常态，中高速增长、高成本、后工业化时期和城市化加速等的新阶段。煤炭行业也进入产能过剩、市场疲软和转型发展的新时期，外部环境发生了巨大的变化，煤炭企业应充分认识到新常态下，煤炭经济发展方式转变的重要性和紧迫性。以产品结构调整促企业经济发展方式转变只是企业转型方法之一，企业的转型需要结合实际，立足当前、着眼未来，积极应对新挑战和新机遇，走节约、清洁、安全、高效、可持续发展的道路。
作者：陈国平 彭磊 张龙飞 张洪超 单位：河南能源化工集团销售公司
第二篇：我国煤炭经济发展趋势
我国的煤炭产业早在上世纪90年代就已经发展较为成熟，煤炭生产量超过了煤炭市场的容量，煤炭经济产业增长速度减慢，企业发展的重点与核心应该是加强技术研发，提高劳动生产率，做好产业升级工作，煤炭资源是煤炭经济发展的根基，应该对这方面有一个充分了解。
一、我国煤炭资源勘查开发程度及前景
煤炭资源开发程度侧重于现在不同区块内煤炭资源开发利用程度的差异，勘查资源量部分占全部资源量比重能够反映勘查程度高低，因此应该区分清楚程度低的与程度高的。根据一系列的调查与数学计算得出如下结论：我国的深部煤炭地质勘查程度总体表现是：华北、东北以及内蒙古东部的勘查程度较高，其他省份的勘查程度较低或者是没有勘查工作。在上述这几个大的分区中，五个省份的勘查程度最高，有辽宁、吉林、苏北、山东以及皖北五省区，河北河南等四省较高，内蒙古东分区最低。我国煤炭资源开发程度具体情况是：黑吉辽地区煤炭资源开发利用程度高，华南次之，甘青分区与滇藏分区开发程度低，煤炭开发程度最低的仍旧是蒙东地区。煤炭资源前景反映了不同地区煤炭资源开发利用在时间方面的长短差异，煤炭资源前景又分为较近时期与较远时期的资源前景。通过一些数据，我们能够得出：在未来较短一段时间内，我国三个分区的煤炭资源前景比较广阔，分别是：内蒙古东部地区、陕西山西分区以及北疆分区；黄淮海分区与云贵川煤炭资源前景次之，资源潜力还行，但是黑吉辽分区以及甘青分区的资源前景是比较暗淡的，华南分区以及滇藏分区几乎没有资源前景。
二、我国煤炭经济发展趋势分析
(一)煤炭经济产业结构优化趋势
我国煤炭经济产业随着经济发展，结构与发展模式出现了转变，呈现出新的特点与性质，加之国家对高能耗产品的限制性生产，煤炭需求量也逐渐下降，煤炭市场竞争越来越激烈，煤炭企业要想在竞争中取得优势，就必须提高产品质量、推广洁净煤技术，进行煤炭经济产业结构优化，促使煤炭从单一产品、低质量向多品种、高质量转变，发展清洁煤产业。我国的煤炭经济产业顺应国家政策与社会发展潮流，已经进行了煤炭产业结构的优化改革，表现出了很强的煤炭结构优化趋势，主要体现在以下几个方面：1、煤炭洗选。我国工业化初期的煤炭经济发展方式非常粗放，没有洗选过程，之后的消费者虽然提出了一些要求，洗选的煤炭有了一定比例，但总的来说洗选煤的比例还是比较低的。上世纪80年代，主要产煤国对煤炭质量提出了更高要求，并积极响应环境保护立法的要求，使得洗选环节成为煤炭生产的必要程序，一些发达国家的煤炭原料清洗率已经达到了较高比例。我国的煤炭经济也又原来的粗放型向知识集约化方向发展，有效提高了煤炭燃烧效率，煤炭清洁技术得到了充分的产业化。我国在优化煤炭资源结构的同时，也在矿区开采了一些煤共伴生矿物资源，例如铝矾土、煤层气等等，也开发了一些综合利用项目，有效地提高了经济效益。煤炭资源结构优化还体现在延伸其产业链，使得与煤炭产业相关的产业互相渗透互相联系，在一定范围内形成规模经济，积极开设经营煤炭相关的多元化公司，形成一套综合利用的发展模式，如太原煤气化公司就是这样一种经营模式。
(二)煤炭经济产业要素市场化趋势
我国煤炭资源管理在内容上可以划分为资源性管理与资产化管理，两者具有不同的管理内容，资源性管理更加注重煤炭资源的物质形式管理，管理内容主要是：资源权属管理、增存量管理等等，以往在计划经济体制下，主要是通过行政化手段来实施资源性管理，这种形式的管理中存在较多的问题，最为关键的就是权属不清楚，煤炭资源属于国家所有，这是我国法律规定的，但是煤炭不同开采主体间的产权关系并不明确，因此煤炭产权归属权就成为了一个争议，为了解决这个问题，有关部门采取了一些方法手段，将煤炭资源由原来的计划生产与销售变为市场化生产与销售，首先对评估煤炭资源价值，之后对其实施市场化与资产化。煤炭资源管理的资产化管理，是一种具有更强市场化特质的管理模式，这里的煤炭资源直接就是一种商品，商品进入社会进行再生产，并获取收益，实现资源资产的保值与增值，实现其收益最大化，煤炭资源管理也在向着市场化方向转变。煤炭产业的市场化另一表现就是资本的市场化，我国以往的煤炭资金多数来源于国家财政支持与投资，煤炭企业也从银行中贷款以支持其煤炭生产与运营，所欠债务也是比较多的，这种资本借贷融资方式下，我国多数国有重点煤矿资产负债率较高，融资的成本与风险也是比较高的，煤炭企业竞争力下降。我国后来资本市场发展发育加快，出现了各种融资渠道，例如股票、债券以及基金等等，这些都为其发展融资提供了有力支持，煤炭产业经济资本向着市场化方向发展。
三、结语
煤炭产业是我国重要而特殊的产业，为我国的能源保障做出了一定贡献。随着我国经济的不断发展，各项产业结构都出现了调整与升级，煤炭产业也不例外，呈现出新的发展趋势，煤炭产业结构日益优化、煤炭产业要素日益市场化，发展更加注重内在质量与素质，发展更加顺应时代潮流。
作者：韩钢 单位：包头财经信息职业学校
第三篇：中国煤炭经济可持续发展战略实践
1煤炭经济在国民经济中的地位
在中国的能源储藏中，煤炭资源占有着非常大的比重，这样才能保证中国经济的快速稳态发展。从统计的数据上看，煤炭在不可再生资源生产结构中所占比重一直保持在70%左右，由此看出中国的发展主要依靠能源消耗。煤炭在中国经济发展中的地位是不可动摇的，从中国能源储量特点和目前生产水平看，中国煤炭资源丰富，但能源安全问题却不能忽视。
2促进煤炭经济可持续发展的必要性
中国近年来的经济方式是以高度消耗能源来支撑经济发展，且发展状况不容乐观。到2020年中国煤炭年消耗量将达到51亿吨标准煤。不光由于煤炭过度开采会引起生态破坏、环境污染，而且不规范操作导致矿难频发、人员伤亡等负面效应，如果不加以严格控制，中国将面临煤炭枯竭的冲击，全面建设小康社会的目标的实现将受到威胁，促进煤炭经济的可持续发展迫在眉睫。
3中国煤炭经济发展存在的问题
3.1技术装备落后，科技水平较低，采掘技术人员短缺，回采率低
我国煤炭经济技术落后，多数煤矿只生产和销售原煤，未经洗选和洁净加工就直接进入市场，煤炭产业的利润主要集中在其下游产品中，由于煤炭精加工、深加工不够，凝结在煤炭里的大部分利润都难以实现。由于技术的限制，二次回采率比较低，但二次回采成本相对较高，同时人们对煤炭的节能意识也比较差，所以导致煤炭的严重浪费与破坏。每年因采煤损失的煤层气和共生、伴生资源被不同程度浪费，水资源也正在遭受严重的破坏。同时煤炭专业技术人员短缺，调查显示，煤炭生产第一线技术人员的数量不足安全生产最低要求的半数，其中采掘区的技术人员更为短缺。
3.2煤炭企业造成的环境压力依然很大
由于很多煤矿区在采完后没有及时进行修复和复垦，导致很多矿区出现了地面沉隐现象，还有矿区甚至还出现了水土流失现象。大量的煤矸石在矿区内任意堆放，而且矿井水也时常存在任意排放现象，大量的土地几乎都成了荒漠化土地，使土地资源遭到了极大浪费，并且还导致了日益频繁的地质灾害。
4实现煤炭经济可持续发展的对策
4.1改进技术提高煤炭回采率，综合利用资源
首先，国家和当地政府要加大煤炭产业技术研发和专业人才培养的资金投入，为安全、高效的煤炭回采率提供技术保障；其次，规范开采方法和技术，督促开采人员科学开采，避免破坏周围生态环境；最后，进一步利用原材料，发展相关行业，就是将其在生产和使用过程中产生的废弃物进行回收和再次利用，提高资源的利用率，减少污染。
4.2加强环境治理与生态保护，实现煤炭经济的多元化发展
首先，一定要加强环境治理。煤炭企业应大幅削减工业污染，淘汰落后技术和生产设备，广泛引进先进的洁净煤技术。提高加工生产以及污染处理等相关产业技术水平，引进先进的各方面设施，加强污染物处理系统。推行严格的排放标准，降低污染物排放，实现煤的高效、洁净利用，实行污染物的集中治理，最大限度地减少环境、生态污染。建立健全环保监管体系，实行动态监管，建立先进的自动监测系统；其次，加强生态环境保护机制。强化对耕地、森林、水资源、地表植被等生态地区的环境保护，有效推动生态系统的良性循环。增强城市绿化建设，增加绿地面积，改善人居环境。
4.3改变煤炭企业的经营理念
企业如果想要有一个长期稳定的发展，那么必须要有一个科学合理的投资，并且能够根据自身企业的条件和市场的需求做出正确的选择，还有就是要摆脱以前那种粗放型的发展模式，企业必须要选择比较先进、合理的方法去对企业进行管理，这样就可以帮助企业在发展的时候取得更多的利益，还可以提高开采出来的煤炭资源的利用率；最后，企业一定要以自身企业的实际情况为出发点，引进先进的生产技术，购买新研发出来的设备，这对企业长期发展会有一个非常大的帮助。
4.4加强煤炭总量调控
密切关注世界金融动荡对我国经济的影响，关注国民经济发展与国家宏观经济政策趋势，关注主要用煤行业发展变化，关注煤炭市场走向及变化。有关部门要加强市场监测，做好总量调控，保持煤炭供需基本平衡。煤炭企业要根据市场需求科学组织生产力；要加强与主要用煤行业重点企业的战略合作，重合同、守信用，努力提高产品质量；要共同为稳定公平竞争、健康有序的煤炭市场秩序努力。
4.5推进煤炭市场体系建设，完善煤炭市场体系
建立完善的煤炭市场体系，是为了更有效地发挥市场在资源配置中的基础性作用，对此，国家应该对煤炭的地方保护政策有一定的规范，以便稳定煤炭的价格，不让市场人为地将煤炭的价格无限制抬高，保证市场的稳定性，有利于我国煤炭经济的健康运行，促进我国煤炭经济的又好又快发展。
4.6实现煤炭经济发展与循环经济双重接轨
根据目前煤炭经济发展存在的问题以及发展循环经济的要求，实现煤炭经济与循环经济双重接轨有着必然的趋势，这不仅能提高煤炭企业的经济效益，更是实现企业可持续发展的重要措施。作为煤炭企业，需要积极采取措施，促使本企业的煤炭经济发展与循环经济相接轨。
4.7全面落实科学发展观，优化产业结构，积极探索发展接续产业
要实现煤炭产业的可持续发展，首先要做好市场调查，从行业的长远利益出发，切忌急功近利地投资和盲目投资；其次是要转变经济增长方式，不要以单一的开采煤炭来提高经济利益，要解放思想，充分发挥市场的优化配置作用，注重市场需求，振兴和发展煤炭相关产业，形成一条良好的产业链，使经济效益的增长与煤炭利用率的提高并举；最后是应当立足于现有的基础和条件，加快采矿设备更新改造，增加原煤入洗率，实现采矿的现代化。
作者：耿颖 单位：辽宁省鞍山市千山区委党校
第四篇：煤炭经济可持续发展思考
1煤炭经济推行可持续发展的必要性
尽管经济的迅速发展推动了城市化进程的不断深化、提高了人们的生活水平，现在社会在发展过程中，也不断对能源产生了更大的需求。当前在全世界范围中，不可再生资源由于长期以来无节制的开发和利用，目前开发程度已经接近瓶颈。目前非可再生资源的稀缺已经成为世界范围内的问题，这就要求当前能源产业在着力地提高资源的利用效率，积极推行可持续发展战略。以煤炭经济为例，在中国推行煤炭经济经济的可持续发展具有其一定必要性。当前我国的生产结构依然是以原始资源的开采和使用为主，煤炭经济在我国的能源经济中依然占有相当重要的比重，煤炭经济对市场市场的影响也无可估量。由于近年来国内对于煤炭资源的需求量不断增加，这就加剧了稀缺的煤炭资源和日益增长的生产发展需求之间的矛盾［1］。面对这一矛盾问题，当前我国只有着力推行可持续发展战略，在保证煤炭开采量的同时着力协调煤炭经济与绿色发展之间统一和谐的关系，从而确保我国经济能够健康、稳定地发展。
2当前我国煤炭经济发展的现状
2．1煤炭经济发展以牺牲生态环境为代价
实际上，煤炭经济本身就是一种对于生态环境有一定破坏作用的经济发展方式。众多周知，煤炭是一种深埋在地下的位置。它是由于动植物尸体在长期的作用下发生一系列的物理化学反应，进而变成今天我们所可视的煤炭资源。煤炭从最初形态到最后的生成是一个漫长的过程，而人类将其挖掘出来只需要很短的时间。而正是煤炭挖掘这一行为本身便具有鲜明的生态破坏性。长期以来，掩藏有煤炭的地表由于自然或者人为的元素已经形成了自身固有的生态环境体系，为了将煤炭挖出就不得不破坏地表，这首先就对生态环境造成较大损害［2］。此外，煤炭的开采作业具体来说可以分为地表开采和地底开采两种形式。这两种形式都容易破坏生态环境，其中尤以后者的影响作用居多。在地底开采过程中，由于无节制开采或者不规律开采，很容易造成开采周围区域甚至是范围较广的地表出现塌陷等问题，从而严重阻碍正常的煤炭开采工作，同时也对周边环境造成了巨大的损毁。
2．2煤炭开采技术受到一定限制
煤炭开采技术的相对落后陈旧是导致当前煤炭经济发展问题的重要因素之一。由于相关的设备比较陈旧，开采技术没有及时跟上时代步伐，因而当前我国的煤炭开采的效率依然有待提高。此外，从而煤炭开采的专业人员其自身专业技术水平和业务素质也未能令人满意，这就使得煤炭在开采过程中出现了明显的乱开采、过分开采等问题，在开采过程中，大量的伴生能源产生了浪费现象，而这种浪费现象一方面造成了资源的不合理利用，另外一方面也不利于提高煤炭资源的利用效率。
2．3煤炭内部管理不当，缺乏必要监管和法律保障
当前煤炭经济在发展过程中，无节制的开采和破坏生态环境等行为缺乏必要的煤炭企业内部管理，缺乏必要的监督管理和法律保障。具体来说，在企业内部管理活动中，管理者对于生态环境保护的意识比较薄弱，对于在煤炭开采过程中造成的一系列现象视而不见，而这实际上了就默认了不合理开采的行为。另外一方面，尽管当前我国已经出台了相关的法律法规来切实保证生态环境，但是在现实开发过程中依然普遍存在着不依据规章制度办事的情况。一些煤炭企业为了最大限度地追求所谓的经济效益，在煤炭的探测到开采的整个过程中都将法律法规视为一纸空文［3］。在探测过程中，常常出现为了抢夺开采权而采用一些行贿、抢占等不法手段;在开采的过程中，以经济利益为第一要义，根本上忽视了煤炭资源开采的基本技巧和开采规律，这也就加剧了乱开采、过度开采的现象。缺乏必要法律法规保障对于煤炭企业来说其主要影响主要体现在，对于大型煤炭企业而言，他们无法及时地获取国家政策的支持，无法在政策的扶持作用下长足进步;而对于小型煤炭企业而言，企业主利用市场经济的某些混乱性特点浑水摸鱼，采用不科学的发展方法，虽然做大最强了企业，但同时也导致了煤炭市场环境的混乱。
2．4煤炭从业管理人员的匮乏
近年来，国家开始不断对企业机关部门的人员进行清理，以改善当前在机关管理部门所出现的人员冗杂、工作效率低下等问题。在煤炭企业中，管理人员的数量由于国家的清理行动而呈现出不但下降的趋势，但与此同时，企业又在不断地扩张和发展，因而当前在管理层面煤炭企业存在的主要问题是企业在管理上日益增长的需求与现实管理人员匮乏之间的矛盾。在这一矛盾下，煤炭企业管理部门的管理工作量和工作难度不断增加，而一些在管理上出现的问题无法得到及时有效地解决，因而管理部门的工作质量和工作效率受到了极大地限制。针对这一问题，如果不是能及时地引起必要的管理人员，对于煤炭企业的长足发展是有严重影响作用的。
3煤炭经济推行可持续发展的具体策略
3．1积极发挥国家宏观调控的能力，完善相关法律法规
社会主义市场经济要确保其稳定、持续的发展，离不开国家宏观调控积极发挥作用。宏观调控是一切经济活动有效开展的前提和基础，只要顺利实现国家宏观调控，才能真正确保在当前的市场经济环境下各个行业的科学、合理的发展。对于煤炭经济而言，由于它直接与国计民生息息相关，因而在煤炭经济中实现国家宏观调控具有重要的现实意义。宏观调控在煤炭经济中的作用主要应当体现在以下几个方面。第一，在宏观调控的作用下，煤炭行业应当要营造出良好的市场竞争氛围，坚持公平、公正、公开的基本原则，企业的经济活动都在国家和政府的监控下完成，从而保证良性竞争态势，使得各个煤炭企业不仅要把经济效益作为竞争的标准，同时还要将生态效益等指标纳入评价体系之中;第二，积极制定煤炭行业相关的法律法规，并将其落实到位。对于一些破坏生态环境的行为要给予严厉的惩罚和制裁，必要时直接追求企业及其法人的刑事责任;而对于一些在生态环境保护方面起到突出作用的先进企业，应着力给予奖励并且大力扶持，使其成为全行业的楷模和标杆;第三，加大对煤炭企业的扶持力度和限制力度。加大扶持力度主要是指针对当前煤炭企业在发展道路越走越狭隘的现状，国家和政府应当对企业进行技术、资金、设备、人才等方面的扶持，以帮助企业走出发展困境。对于部分企业在开采过程中出现的不达标现象、不可理开采等行为，应当增加限制条件，将企业的开采活动限制在有效的牢笼里，从而对于当前在煤炭公司中出现的良莠不齐、竞争混乱等现象进行及时有效地结局。
3．2大力推行可持续发展观念，坚持循环发展
随着当前经济体制改革的进程不断深化发展，社会主义市场经济在新的时代条件下被赋予了新的意义和使命。传统的经济发展理念与发展模式已经不能适应当前日新月异的现实需求，这就要求各行业都应当着力吸收和引起新理念，在实践中探索经济发展的新模式，从而在对传统发展模式进行批判吸收的同时，结合时代新特点，积极探索出适合自身发展特点的方式。就煤炭经济而言，针对当前日益严峻的生态环境形势，企业在煤炭的探测到开采的一系列流程活动中，应当坚定不移地推行可持续发展的观念，坚持循环发展模式。将节能减排、绿色发展等政策落到实处，一方面，在生产活动中体现出循环发展的基本原则，另一方面，将循环发展与经济效益有机地结合起来，以实现经济效益和社会效益的和谐统一。
3．3加大煤炭开采活动管理力度，保障生态环境
我国的煤炭资源丰富，煤炭经济又是我国经济的重要组成。长久以来，过于在能源方面生产和生活对于煤炭的依赖性过大，因此煤炭从勘测到开采都呈现出一种较为狂热的姿态。在这种高姿态下，煤炭企业开始无节制地大幅度进行开采工作，致使煤矿周边的生态环境遭受了严重损害，生态系统的平衡状态被人为地打断，而煤矿周边居民的生活也受到了极大的影响［4］。尽管煤炭经济在我国能源经济的发展上升过程中做出了突出性的贡献，但其在该过程中所造成的巨大损失也是无可估量。有些煤矿地区甚至出现开采过度而使得地表沉陷下降、甚至出现严重断裂的情况，一方面，对人们正常的出行与生产生活造成极大不便，另一方面也给当地的生态系统造成持续性影响。针对这一问题，国家应当加大对于煤炭开采活动的管理力度，切实保障生态环境。通过对煤炭的各个生产流程进行细节上的监控和把关，同时不断强化工作人员的专业水平和业务素质，从而实现煤炭企业的平稳、绿色发展。
4结语
煤炭资源作为我国经济发展的重要能源，对社会的稳定和人民生活水平做出了突出性贡献。另一方面，煤炭资源作为一种不可再生资源，如果没有在开发过程没有坚持可持续发展基本方针，就很容易对当地的生态环境造成持续性的损毁影响。为了着力解决好经济效益和社会效益之间的关系，这就要求我们着力从积极发挥国家宏观调控的能力，完善相关法律法规、大力推行可持续发展观念，坚持循环发展、加大煤炭开采活动管理力度，保障生态环境等方面积极探索，建立健全煤炭经济运行机制，进而实现煤炭经济的可持续健康发展。
作者：朱广峰1 汪鹰2 单位：1.山东能源枣矿集团 新安煤业有限公司 2.山东能源枣矿集团
第五篇：大型国有煤炭企业财务管理研究
在当前煤炭经济形势下，新时期背景下的国有煤炭企业必须切实加强财务管理，才能更好地适应时展的需要。但是就目前来看，由于很多大型国有煤炭企业自身的管理体制存在一定的不足，严重地影响了财务管理水平的提升。因而必须对当前煤炭经济形势下大型国有煤炭企业财务管理的不足，才能采取针对性的措施，确保整个企业财务管理水平的提升。
一、大型国有煤炭企业财务管理存在的不足
1.财务管理人员的专业技术水平亟待提升
大型国有煤炭企业中，财务管理人员作为开展财务管理工作的主体，在当前煤炭经济形势下，一些大型国有煤炭企业往往只注重财务管理人员的使用，而忽视对他们的培养，加上工作负荷较大，工作内容简单而繁琐，往往导致财务管理人员只追求账务不出现差错，并没花更多的时间和精力研究管理方面的问题，因而自身的专业技术水平有限，就势必影响财务管理水平的提升。
2.财务管理人员缺乏成本效益观
煤炭企业作为促进国民经济发展的重要企业，国家对其投资和扶持力度较大，尤其是在计划经济时代，煤炭资源主要通过国家的规划进行调拨，因而这些企业间不会有竞争的压力，很多煤炭企业为了获得利润，往往只注重如何提高煤炭的开采量和销售量。但是在当前煤炭经济形势下，煤炭企业管理模式沿袭计划经济时代的管理模式，在经营管理过程中往往较为粗放，久而久之，煤炭企业的财务管理人员就容易忽视成本控制工作的开展，尤其是成本效益观的缺乏，极大地影响了财务管理水平的提升。
3.煤炭企业缺乏健全的财务管理体制
在当前煤炭经济形势下，计划经济时展起来的大型国有煤炭企业，往往缺乏健全的财务管理体制，极大地影响财务管理水平的提升。尤其是受到计划经济时代的影响，在当前市场经济时代，一些国有煤炭企业在财务分权上仍存在诸多不合理的情况。在财务状况控制方面，由于控制不当导致所有权和经营权相分离，这就导致经营者和投资者之间的目标难以统一，经营者为了实现经济效益的最大化，势必会对企业整体利益带来负面的影响，一些经营者为了利益而将公司的资产转移和侵吞，甚至瞒报、虚报收入，而这就会导致财务信息失真，在财务管理体制不健全的情况下，势必会影响财务管理成效。
4.财务管理人员的财务风险意识欠缺
企业要想在竞争日益激烈的市场环境中求得生存和发展，就必须具有较高的信用度和较强的财务风险意识。但是就目前来看，一些大型国有煤炭企业忽视了信用在企业财务管理中的作用，从而对企业的正常、高效运转带来影响，进而降低了企业的信用，给企业带来信用危机。加上在企业运行过程中不注重资本运作，财务风险意识欠缺，不结合企业资本状况就盲目投资和融资，导致企业债务包袱加大，形成财务危机。
二、大型国有煤炭企业财务管理对策的研究
1.致力于企业会计内控制度的完善
企业会计内控制度是确保财务管理工作有效开展的关键，所以必须对企业的内控制度进行不断的完善。因而为了促进企业战略发展目标的实现，就必须在内控制度建设过程中，紧密结合企业的战略发展目标，制定一套相互监督、制约的内控措施，科学地确定内控工作的流程，为企业风险的识别和处理奠定基础。因此，为了避免传统粗放管理引发的一系列问题，作为煤炭企业在健全内控制度的同时，还应将其作为绩效考核，切实加强对财务人员的管控，从而为煤炭企业财务管理工作的开展提供强劲的动力。
2.致力于企业财务风险管控制度的完善，着力加强企业内部审计工作的开展
在煤炭企业财务管理中，为了更好地促进管理成效的提升，在不断完善内控制度的基础上，还应对财务风险管控制度进行不断的完善，这就需要对企业的法人治理结构进行不断的完善，切实加强企业董事会、股东会和监事会的建设，并采取三重一大的集体决策制度，致力于决策风险的防范，切实做好业务流程的管控，严防业务风险的出现，尤其是应注重财务管理中的风险。在风险管理中，应做好筹资和投资以及资金的回收与效益的分配等方面的工作，在事前做好预防，在事中加强监督，在事后加强审计，确保做好企业的内部审计工作，从而最大限度地降低企业的运营风险和供应链风险。
3.致力于企业财务危机预警指标体系的完善
企业风险存在的根源主要是举债，所以必须对举债经营带来的财务风险进行分析和预测，不仅要对比负债经营的资产收益率和债务资本的成本率，还要确保前者比后者大的前提下才能实现本息到期返还，从而达到收益的目的。所以必须致力于企业财务危机预警指标体系的完善，加强对风险信号的分析，结合其形成的过程和原因，采取针对性的风险控制措施，最大地降低其带来的风险。
4.致力于财务管理人员专业技术水平的提升
针对当前财务管理人员自身专业技术水平有限的状况，作为当前煤炭经济形势下的大型国有煤炭企业，为了提高财务管理人员的政治和业务素质，促进专业技术水平的提升，必须加强对现有财务管理人员的专业技能的培训，不断强化其法制观念，使其以较强的责任心参与到财务管理工作中来，同时还应从企业的青年才俊中选拔和培养财务管理的后备人员，从而为更好地促进企业财务管理水平的提升，奠定坚实的人力资源基础。
5.致力于全面预算管理的实施
在企业财务管理中，预算管理作为预测财务的重要工具，也是企业战略目标实现的必要手段，更是财务管理的核心所在。所以必须在企业内部致力于全面预算管理的实施，在促进管理效率提升的同时对资源配置进行不断的优化，将母公司和子公司自身的权责利进行有效的明确。所以在实施全面预算管理时，就必须着力实现全员化和全额化以及全程化。所谓全员化，就是在预算过程中发动全员，层层分解预算目标，同时还要确保企业各部门之间能科学地协调和配置集团的资源。所谓全额化，就是在注重财务预算的同时加强业务和资本的预算，从而将预算金额的全体性体现出来。所谓全程化，就是在企业生产经营全程开展预算管理工作，在下达指标和编制、汇总预算的基础上，切实加强预算的执行与监控，做好分析、调整以及考核和评价，将预算管理在财务管理中的作用发挥出来。
6.切实加强财务信息化的建设
随着信息时代的到来，在现代财务管理中加强信息技术的应用就显得尤为必要，加上利用信息技术加强财务管理，不仅能够精确地报价，还能在优化资源配置的同时降低企业的生产成本。尤其是在当前煤炭经济形势下，市场经济环境下的大型煤炭企业在报价过程中，往往存在报价过高而限产压库的危险，因此煤炭企业非常需要一个包含煤炭生产管理、成本费用控制、融资管理、价格测算和竞争报价等在内的一体化的财务管理信息化系统，以保证在竞争过程中处于领先地位。由旧体制下的矿务局改制为煤业集团公司后，各煤业集团旗下都有着几个甚至数十个分、子公司，它们在地理上处于分散状态，各自都受不同背景、不同领导和不同制度的影响，在企业利益，管理风格和核算方法上都表现不同，因此表现出不同的企业文化和经营风格。如果不及时地将这些不同的文化和风格进行统一和规范，管理上就可能出现一盘散沙和力不从心的局面，就有可能违背了改革的初衷。因此，作为煤炭企业应着力实现财务信息同步管理，加强财务监管，提高资金利用率。
三、结语
综上所述，对当前煤炭经济形势下大型国有煤炭企业财务管理对策进行研究具有十分重要的意义。因而作为新时期背景下的大型国有煤炭企业，只有认真分析和总结自身财务管理存在的不足，并针对存在的不足采取有效的措施，致力于企业会计内控制度、企业财务风险管控制度、企业财务危机预警指标体系的完善，提升财务管理人员专业技术水平，创新企业财务管理模式，实施全面预算管理，切实加强财务信息化的建设，促进企业财务管理水平不断提升的同时实现国内煤炭事业的可持续发展。
作者：丁清琳 单位：河南龙宇能源股份有限公司
第六篇：加快煤炭经济发展方式转变研究
企业管理是企业生产经营活动中的基础，企业的发展离不开企业经营的管理，一个企业要想获得可观的经济效益，就必须对企业经营管理进行一定的分析。对企业管理进行创新，需要根据企业实际的发展情况进行制度的创新，从而能够有效地满足社会的需要，进而提高企业经济效益。而煤炭经济的发展方式，Tq/@v{0也对企业管理有很大的影响。企业管理要根据实际情况进行制度，若是一成不变，不跟进市场的变化，不适应社会的需要，企业会一直走下坡路，笔者就创新管理，加快煤炭经济发展方转变进行了探讨和研究。
一、加快煤炭经济发展方式转变的重要性
(一)加快煤炭经济发展方式转变是现代化企业管理的必然要求。随着中国社会主义市场经济体制不断完善，企业的改革也有着进一步的深化，在企业中劳动者的思想发生了一定的变化。加快煤炭经济发展方式转变是实现企业管理中不可或缺的重要内容，同时也是对中国煤炭经济发展经验进行一定的总结。
(二)加快煤炭经济发展方式转变是适应市场竞争的内在需要。在如今社会环境的影响下，加快煤炭企业经济发展方式的转变其实就是有效地适应现如今社会主义市场经济体制，同时也是为了企业自身长远的发展。由于市场竞争较为激烈，企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，就必须提高企业自身的实力，强化自身的自主创新意识，能够使得企业在竞争激烈的市场中处于优势地位。
(三)加快煤炭经济发展方式转变是社会发展的趋势要求。"雾霾"是近年来两会上持续热议的话题。目前我国能源结构不合理，2014年煤炭消费比重仍高达64．2%，煤炭的利用方式粗放，能源效率低下，环境承载能力接近极限。2014年10月20日，由国家发改委能源研究所、环保部环境规划院、自然资源保护协会(NＲDC)、北京大学、清华大学等多家机构的专家共同参与的权威研究《煤炭使用对中国大气污染的贡献》正式，它也是"中国煤炭消费总量控制方案和政策研究项目"的中间成果之一，其数据表明煤炭使用对PM2．5的"贡献"约60%!我对这个数据的权威性仍有怀疑，但煤炭使用是大气污染的首要原因肯定是个不争的事实。加快发展清洁煤炭，转变煤炭经济发展方式已经成为必须正视的问题。
二、加快煤炭经济发展方式转变的措施
(一)对运行机制进行创新。要想有效地加快煤炭经济发展方式转变，就必须要对企业的运行机制进行有效的创新，根据企业自身发展的实际情况形成自身煤炭经济发展的特点，还应该创新管理机制，进一步建立并且完善企业管理的考评机制，对企业管理的绩效进行严格的考核。
(二)建立煤炭供应的新模式。在中国的经济发展中，由于一直都是十分依赖煤炭，要想有效地解决这个问题，就必须对煤炭经济发展方式进行一定的转变，大力发展绿色能源，不仅能够有效地改善煤炭供应的现状，而且还能有效地改善生态环境。在大力发展绿色能源中，还需要对现代物流业进行一定的创新，能够进一步形成最新的流通体系。
(三)大力发展循环经济。随着对煤炭资源的大力开采，自然资源越来越少，在对煤炭经济发展方式进行转变中，必须要注重对资源的节约，煤炭是最为基础的能源，大力发展循环经济，对煤炭资源进行循环利用，同时还能有效地保护了生态环境的建设。在煤炭企业中，需要对煤炭资源的消耗制定一定严格的标准，而且还要进行严格的监督和管理，对煤炭资源的技术设备进行一定的维修，对废气的排放进行综合化的治理，进而减少了对空气和环境的污染。
(四)培养人才。在煤炭企业经济发展方式转变中红，需要对人才进行一定的培养。人才对于每一个企业来说都是必不可少的，企业需要加强对人才的管理，使得企业中的人才更好地适应企业创新管理中，进而能够有效地加快煤炭经济发展方式的转变。转变思想观念，创新人才引进机制，认真地吸取教训，转变发展观念，向发挥人才的优势进行一定的转变;还要提高人才的待遇，企业拿出部分资金建立人才发展专项资金，实施高层次人才培养计划，同时还要制定符合本地实际的地方性科技创新鼓励措施，进而激发高技能人才的积极性和主动性。
(五)进行科技的创新。在煤炭企业经济发展方式转变中，需要进行对科技的创新。随着中国科学技术的不断提高，给煤炭企业的经济发展带来了一定的方便。在煤炭企业中，需要通过以科学技术为核心，加大力度引进先进的科学技术，培养出优秀的科技人才，通过利用先进的科学技术能够有效地进行生产工作，进而还能有效地提高工作的效率。
(六)加快产业结构的调整。在煤炭企业发展经济方式转变中，最重要的问题就是要做好产业结构的调整。加快产业结构的调整，能够有效地促进经济快速的发展。优化经济发展环境，进一步加速产业技术优化升级。由于煤炭企业生产条件较差，设备较为薄弱，如果在发展传统的工业，就会丧失优势。可以通过运用新技术，进一步加快产业结构战略性的调整。对生产能力较低的煤矿进行淘汰，建立开放的煤炭市场体系，进一步完善煤炭管理机制。
作者：徐凯 单位：平顶山天安煤业股份有限公司运销公司
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