招投标工作中建筑经济管理的重要性　

摘要：自从我国进入到社会主义现代化的改革开放进程中以后，我国的综合国力得到了影响的提升，在经济水平、科学技术水平和建筑水平等方面都得有了明显的发展。对于建筑工程来说，为了能够在激烈的市场竞争中保持自身的进步和发展，招投标工作作为建筑工程经济管理中的关键组成部分已经成为了相关行业工作人员研究的重点，这也对促进我国国民经济的发展和建筑环境的净化起到了相当重要的作用，有助于我国的建筑行业能够稳定发展下去。

关键词：建筑工程；经济管理；招投标工作；可持续性发展；城乡规划建设

一、前言

随着我国经济效益的不断提升，对于建筑工程来说，如何保障其能够通过一定的资金获得最大的利益和建筑质量保障已经成为了我国现阶段从事建筑经济管理行业人员的主要任务。建筑工程的招标制度在某种程度上已经成为了保障建筑行业经济效益提升的重要保障，也是现阶段建筑工程交易表现的主要形式之一。因此，对于建筑行业来说，必须要在正式施工之前进行招投标工作的进行，并且保证整个交易工作能够顺利地进行，做到合理开发、依法办事。

二、建筑经济管理的相关现状分析

1.基本形式

现代社会的飞速发展使得我国的建筑水平也在不断地提升，而且在市场经济竞争日益重要的今天，各行各业都面临着巨大的挑战，这也造就了很多新的形势和新的问题。对于建筑工程的发展来说，对其进行经济管理手段的控制显得尤为重要。现阶段我国建筑工程中的经济管理涉及到了很多的方面，从大的方面进行分析，对工程造价带来影响的因素主要有两个方面，一方面是内部因素，另一方面就是外部因素[1]。无论哪个方面没有处理好都会对施工方的投标和建筑方的招标工作带来巨大的影响，必须要对建筑工程使用到的材料、大量的工作人员和建筑质量进行研究分析，对这些方方面面可能涉及到的经济效益问题作出相关的优化措施。这样的做法能够有效推动我国建筑行业的经济建设和社会的稳定发展，而且对于建筑经济管理理论的发展和相关技术手段的创新都做出了巨大的贡献[2]。

2.现状问题

就我国现阶段的建筑工程发展来说，在经济管理方面还存着很多的现实问题，主要的问题有管理制度的不完善、从事经济管理行业的工作人员水平参差不齐、对于整个经济管理制度的改革和创新尤为缺乏先进的管理模式和改革经验。而且有很多的建筑企业并没有重视对建筑工程的经济管理工作，认为单纯的会计人员就能够将所有的账目和花销计算清楚，使得整个工作中会利用到的资源并没有进行集约化的处理。综上这些问题，都会给建筑工程的顺利进行带来巨大的负面影响和经济损失[3]。为了能够抓住重点问题进行解决，笔者通过实际经验的总结和相关文献的研究，确定了几个最为严重的问题，对其进行梳理，并且寻求最为适合的优化措施和解决途径。第一个问题就是在建筑工程的建设和发展过程中，很多的企业并没有意识到建筑经济管理的重要性，对于经济成本的投入、效益的获取仅仅只是依靠现状的发展进行确定，没有做好宏观性的研究和调控。而且随着我国现阶段建筑市场的竞争变得越来越激烈，就使得那些想要存活下去的企业能够借助科学的力量，建立和完善一套完整的建筑经济管理理念。这样能够有效避免在实际的建筑工程中，很多企业出现的“头痛医头、脚痛医脚”的现象，仅仅只是在遇到问题的时候进行处理，而不具有一定的前瞻性和预测性，导致越来越多突发状况的出现。第二个问题就是当前建筑经济管理企业中的各个管理部门之间并没有建立一定的联系性，而且各个管理者也不能够就一个问题进行及时的交流和商量，达成一致。往往再出现问题之后各方开始互相推诿，最终使得整个建筑经济管理工作的工作效率低下，对建筑工程的质量也并没有做出具体的保障，而且内部资源浪费极其严重[4]。第三个问题就是我国现在很缺乏建筑经济管理方面的专业人员，现阶段从事该工作的人员水平参差不齐，知识结构都较为单一，最终使得整个工作队伍的专业素质都比较低下，对于工作的责任心不足，造成了一定的经济损失。

三、提升建筑企业经济管理的方式

首先要从领导层和决策层入手，对于建筑企业的经济管理人员来说，必须要求其能够以一个宏观的眼光去看待问题的发展。在接手一个项目的时候，必须要从招投标工作开始进行工作人员队伍的重新组织，对于工程使用的物料、工期、人员等进行预算编制，从而合理地确定和预测建筑的成本和利润，尽可能使得各种资源能够被集约化利用，降低了经营的风险，为企业的经济收入做出了一定的保障[5]。其次就是要提升各个管理部门、管理人员之间的协调水平，通过合理地分配责任、义务、权利等，使得各个部门能够建立起一个良好的沟通合作平台，实现建筑企业的经济共赢、资源共享这一目标。

四、招投标工作在建筑经济管理中发挥作用的关键点

首先对于招投标工作来说，要提升其经营测算的相关水平。传统的工程造价方法以及落后了，不能满足时代的要求，现阶段必须要使用专家判别法、审核漏项法、报价分析法等具有科学性的方法去提升招标工作的质量[6]。其次要重视对企业综合管理水平的提升，在以建筑经济管理为主要目标的工作中，保证工程参数，有优化各项资源配置和施工技术手段，能够有效地提升工作人员的工作效率，保证所有的招投标工作做到精细化管理，从根本上提升了建筑企业经济管理的水平。

五、结语

综上所述，为了保证我国建筑行业能够保持一定的可持续性发展状态，在经济管理和技术管理上必须要重视起来对招投标工作的顺利进行。对于建筑经济管理的相关工作来说，建立完善的招投标制度不仅仅能够使得整个建筑工程的经济性变得合理、完善，而且还能够在一定程度上有效提升建筑施工企业的技术管理水平，使得建筑行业的发展向着一个稳定的趋势进行，对于我国城乡规划的建设工作来说，也有效推进了城市化的进程和社会的进步发展。

参考文献：

[1]孙钰.浅析我国建筑经济管理中存在的问题及改善措施[J].城市建设理论研究:电子版,2017(34):31-32.

[2]王鹏.建筑经济管理中招投标的重要性分析[J].城市建设理论研究:电子版,2017(22):51-52.

[3]王庆龙.试论在招投标工作中建筑经济管理的重要性[J].科技经济市场,2017(4):122-123.

作者：廖波 单位：重庆市荣昌区水务局

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