施工企业成本控制探究
摘要:随着建筑业的飞速发展和信息化时代的到来，建设工程施工单位的“痛、难、累”，始终是管理者比较棘手的问题，具体表现在资金管理之痛、成本管理之难、报表管理之累。究其根本，主要是施工单位缺乏全面、详细、准确的业务数据和有效的监控。为满足施工单位经济发展的需求，以创造更多的利润点，要高度重视施工企业管理层的成本管理工作。介绍基于BIM技术的施工企业成本控制研究，并建立基于BIM5D的施工成本探究模型。管理者可以做到精确研究时间、成本与项目实施过程中的动态控制，达到对项目成本的精细化管理，为工程建设项目管理提供宝贵经验。
关键词:成本控制;BIM5D;精细化管理
1概述
1.1成本管理中存在的问题
随着建筑业的飞速发展和信息化时代的到来，建设工程施工单位的“痛、难、累”，始终是管理者比较棘手的问题，具体表现在资金管理之痛;成本管理之难;报表管理之累。究其根本，主要是施工单位缺乏全面、详细、准确的业务数据和有效的监控。为满足施工单位经济发展的需求，以创造更多的利润点，要高度重视施工企业管理层的成本管理工作。
1.2BIM技术下成本研究的必要性
在大数据时代下，BIM技术以其可视化和模拟性深得工程技术人员的广泛重视，因此，运用BIM技术对工程项目成本进行控制管理已成为重要的研究方向，施工阶段BIM应用的根本原因来源于施工方管理层对管理精细化的管理需求。BIM技术能够实现项目管理过程中信息的有效集成，在成本控制中严格把关。将BIM5D技术引入建设工程项目中，通过建立建筑工程信息模型对成本实施动态的监控，做到以预防为主，为施工单位的管理者提供有效依据。
2BIM技术的优势及成本控制体系的建立
2.1BIM技术成本控制的优势
信息时代成本控制的关键在于数据的准确和时效性，BIM平台将集成各专业的模型，并将其关联到施工过程中的三控、三管、一协调中，为项目的管理提供数据支撑，协助管理人员有效决策和精细管理，从而达到减少施工变更，缩短工期、控制成本、提升质量的目的。其优势主要体现在以下两个方面:第一，协同和可视化。BIM平台将建设工程的各参与方联系起来，录入数据信息，形成较大的信息系统，施工总包单位在施工管理过程中，可以通过协同平台获取有用的成本数据信息。第二，施工模拟。施工单位在3D模型的基础上添加进度和成本两个维度，即BIM5D，通过模拟动画来掌握每一个时间点项目进展和资金状况的预演，模拟动画的重点不是动画本身，而是让所有人都看得到、看得懂未来的项目情况。通过预演，对比实际和模拟的情况，了解进度延误了多少、预算超了多少，有一个评价基准。这些变化和评价也会作为数据被保留下来，成为企业不断调整和改进的重要依据。
2.2基于BIM技术的成本控制体系
施工企业在施工阶段以工程三维模型为载体，基于BIM技术建立工程项目成本管控体系，解决从立项到竣工交付全过程建设项目成本管理中存在的问题。施工企业通过BIM协同平台连接设计、监理、材料设备供应商，对施工过程中的各个节点做到全方位的成本管理;物联网技术的发展，使企业能够通过BIM平台实现施工模拟、施工校验、施工交底、碰撞检测虚实结合的项目成本管控系统;建立以可视化模型为载体，以施工深化、变更分析、技术管理和物资管理为目的的成本控制管理体系，在项目实施阶段顺利实现成本精细化管理，在保证质量的同时，提高经济效益。
3BIM模型下的成本控制分析
施工企业要做到对成本的精细化控制，需要利用BIM5D模型这一基础信息库。在施工过程中，根据提供的信息资源，进行工程量、工程价格、施工变更信息的综合分析和实时监督，做到成本动态控制。另外，BIM5D模型根据导入的数据信息提供资金计划，施工单位可以据此分析各阶段的资金投入情况，提供实际成本的及时录入，帮助决策者分析成本实际投入情况和分析成本控制效果。在动态控制过程中，强调事前和事中的控制目标，但是，在监控过程中出现成本的偏差，就要启用事后控制程序，采取一系列的纠偏措施。在BIM模型下，通过成本的动态控制，实现工程项目的精细化预算和施工过程中最优的造价。
4结语
通过分别建立岗位级、项目级、企业级的BIM5D施工管理平台，管理者可以对施工过程中的工程量、工程价格、施工变更信息进行综合分析和实时变更和分析，做到成本的动态控制，为BIM行业的发展提供宝贵经验。
参考文献:
［1］丁文胜，张彬彬.BIM技术在大型钢结构施工危险源管理中的应用［J］．土木工程与管理学报，2017，34(03):13－19.
［2］刘卡丁，张永成，陈丽娟.基于BIM技术的地铁车站管线综合安装碰撞分析研究［J］．土木工程与管理学报，2015，32(03):53－58.
［3］薛建英，李淑慧，孟繁敏，等.基于BIM的施工精细化动态调控及预测研究［J］．建筑技术，2018，49(03):303－306.
作者：柳丽娟 葛具萍 李笑鲜 单位： 青岛理工大学琴岛学院 燕京理工学院
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