绿色建筑工程的成本控制探索　

摘要：随着国家建筑工程事业的发展，新型绿色建筑受到广泛关注与重视，是未来主要发展方向，然而，在建筑施工期间，施工企业经常会出现造价预算与成本管理方面的问题，不能保证其工作效果。因此，企业应当根据新型绿色建筑概念与特点，制定完善的预算编制方案，完成当前工作任务，在全面控制施工成本的情况下，提高企业的经济效益。

关键词：绿色建筑；造价预算；成本控制

新型绿色建筑工程施工企业在实际发展期间，应当合理使用先进的造价预算方式，提高预算工作水平，同时，还要在投资环节、设计环节、发包环节、施工环节对成本进行全面管理与控制，达到预期的工作目的。

1新型绿色建筑概念分析

首先，对此类建筑工程而言，主要目的就是满足群众的生活需求，减少电力能源、水资源的消耗，在提高人们生活便利性的情况下，促进社会经济发展。对于新型绿色建筑而言，可以提高人们生活品质，保证各类能源的可持续发展，无论是农村区域还是城市区域，都可以使用此类建筑方式开展施工工作，逐渐提高绿化工程的施工效率，拓宽绿化范围。其次，此类工程不仅要保证室内建筑空间的环保效果，还要提高室外环境的绿化效率，例如：园林景观环境、建筑外部结构等，施工企业应当树立正确的绿色施工观念，合理应用先进的环保原材料，充分发挥现代化绿色建筑工程的积极作用，达到一定的环境保护目的。

2新型绿色建筑造价预算与成本管理特点

对于新型绿色建筑工程而言，在实际发展期间，造价预算与成本管理工作较为重要，施工企业应当予以足够重视。首先，应当明确施工目的，将节能环保作为主要依据，选择交通便利性的位置开展施工活动，减少各类交通能源的使用；其次，在预算编制工作中，其具有精确度与完整性要求严格的特点，财务会计人员应当保证各类数据信息的准确性与可靠性，通过先进的工作方式对其进行处理；最后，成本管理期间，其具有细化与量化的特点，必须保证资源节约效果，树立正确的环保意识，对材料与设备的市场价格变动情况进行预测，建立先进的管控机制[1]。

3造价预算措施

在造价预算工作中，施工企业应当明确预算标准，建立合理的预算管控机制，逐渐提高工作效率与质量。具体措施包括以下几点：

3.1建设高素质人才队伍

企业可以根据造价预算工作要求，积极引进专业素质较高的会计人才，对各类复杂流程进行简化处理，在建立工作模式的基础上，提高工作人员的专业素养与工作能力[2]。首先，要培养造价预算人员材料价格、设计价格、工艺技术价格的分析能力，要求其掌握新型节能建筑原材料的实际采购要求，以便于对价格进行分析，编制完善的造价预算内容；其次，要对工作人员进行法律法规的培训，使其掌握相关工作标准，避免出现违法现象。同时，工作人员要全面了解成本管理方面的规定，以便于提高造价预算工作可靠性与有效性；最后，施工企业应当明确新型绿色建筑的研究方向，做好相关专业知识与技能的培训工作，使得工作人员可以掌握各类预算技术，提高造价预算效果[3]。

3.2制定综合性预算编制机制

对于工程造价预算工作而言，预算编制工作较为重要，施工企业财务管理部门应当根据新型绿色建筑工程的实际特点，对其进行全面分析，建立综合性的编制机制，以便于提高工作水平。一方面，应当根据施工设计图纸与规划方案等，制定完善的编制机制，在对施工现场进行勘察与了解的基础上，制定施工规划系统；另一方面，应当全面考虑工程建设的要求，筛选最佳的工程量计算方法。对于工程量而言，编制人员应当将设计图纸作为依据，合理使用定额单价的计算方式，保证预算编制的可靠性与准确性。由于建筑施工中所使用的原材料、机械设备种类较多，各类材料的市场价格偏差较高，因此，应当根据市场价格实际情况，合理开展预算编制活动，逐渐提高其工作效果[4]。

3.3树立动态化管理观念

就目前我国建筑工程施工状况而言，工程造价预算管理呈现动态化的发展趋势，如果工作人员使用固定方式对其进行处理，将会导致预算结果与工程建设情况出现误差，不能保证预算内容准确性与可靠性，甚至会导致成本管理工作面临一系列影响。因此，企业财务会计部门应当建立专门的管控方案，根据现代化新型绿色建筑工程的实际发展需求，制定完善的造价预算管理机制，明确各类工作目的，制定动态化的管理机制，以便于完成当前各项任务，提高其工作准确性，满足成本管理工作方面的需求[5]。

4成本管理措施

施工企业在对建筑工程成本进行管理期间，应当制定完善的管控机制，在全方面管理的情况下，加大监督力度，从项目投资开始到项目施工阶段，都要对其建设成本进行控制，以便于提高施工企业的经济效益，满足实际工作要求。具体措施包括以下几点：

4.1投资环节的管理措施

（1）制定完善的决策方案。在投资决策工作中，相关部门应当做好项目建设行为工作，明确相关标准，制定完善的计划方案，在全面规划的情况下，筛选最佳投资方案，以便于对成本进行管理。（2）做好估算工作。施工企业可以利用严格的估算方式，明确投资相关要求，例如：使用土地方面、开发费用方面、土建方面与设备安装方面的估算方式，科学开展相关管控活动，逐渐提高其工作效率与质量，满足当前实际发展需求。（3）科学开展估算工作。在实际估算期间，应当编制可行性的投资研究报告，明确重要数据内容，保证在估算数据获得上级部门批准之后，将其作为各项工程成本管理的主要依据，逐渐提高工作效率。同时，在实际估算期间，应当保证数据信息准确性，建立专门的管理机制（4）估算编制措施。财务会计部门应当总结调查统计的相关数据信息，将生产能力投资与建设规模联系在一起，对项目投资进行模拟。同时，可以使用指数估算方式，编制完善的投资方案，也就是对已经建设完成的项目投资额度进行分析，模拟建设相关机制，以便于根据本施工单位实际生产能力等，对估算内容进行改进。为了提高估算工作可靠性与有效性，企业还可以利用系数方式对其进行处理，也就是模拟施工建设主体，建设相关模型，明确费用基数与机械设备购置基数，以便于对百分比进行合理掌控，提高计算方式的简易性，但是，此类方法在一定程度上，存在数据精确度问题，不能保证工作效果。另外，企业可以利用指标估算的方式，对整体建设项目进行分解，将其作为独立项目与工程，在明确投资估算内容与范围的情况下，从物价上涨的角度考虑相关问题，以便于制定动态化的分析机制，提高其工作效率[7]。

4.2设计环节的管理措施

（1）树立正确观念。在建筑工程设计阶段，成本管理工作较为重要，虽然设计费用在工程建设整体费用中比例较小，只有1.6%～2.1%，但是，在施工设计期间，其对于工程造价与成本的影响可以达到80%左右，因此，企业要重视设计环节中的质量管理工作，保证工程施工效益，树立正确观念意识，提高成本控制可靠性与有效性。（2）对项目概算书进行全面管理。建筑工程项目中，概算书是成本管理的主要依据，企业应当根据实际情况，对资金进行合理调配与控制，制定完善的考核方案，针对实际工作要求，建立经济分析机制，协调施工设计与成本之间的关系，以此提高其工作效率。（3）编制项目概算书。首先，要合理使用定额方式对其进行编制，在施工设计中期，对楼面与门窗等工程量进行分析，以便于编制预算方案，提高成本管理工作科学性与合理性。其次，可以应用指标分析方式，建立专门的管理机制，明确经济指标，保证工程量计算准确性。同时，要对工程施工技术进行全面的了解，明确类似指标体系，提高概算书编制工作水平。最后，可以对类似工程的预算方式对其进行处理，在对其进行合理分析的基础上，建立专门的管控机制，逐渐提高工作可靠性，保证工作效果[8]。

4.3发包环节的管理措施

在新型绿色建筑工程发包过程中，企业应当对其成本进行全面管理与控制，建立先进的分析机制，明确成本管理要求，保证自身工作效果。（1）企业应当科学编制建筑工程量清单，根据清单内容与数据信息等，明确分包范围，以便于对其成本进行管理。同时，要根据相关要求，制定完善的招投标机制，为投标人提供准确的报价依据。（2）企业应当在招标过程中，对各类投标单位进行分析，在全面掌控的情况下，筛选最佳的承包单位，利用竞争方式，对综合单价进行压缩，明确项目承包管理目的。同时，要使用现代化招投标方式，遵循相关规定与原则，保证工作公平性与公开性，建立多家承包单位竞争机制，在参与市场方面竞争活动的基础上，指导竞争者主动对剩余价值进行放弃处理，以此提高承包管理工作水平[9]。

4.4施工环节中的管理

在新型绿色建筑施工期间，企业应当根据合同要求等，对施工承包进行管理，明确重点内容，规避资金浪费问题。（1）遵循合同管理原则。企业要对施工设计图纸与验收内容等进行分析，在双方协调的情况下，根据工程建设特点等，制定可调整的周期方案，避免因为施工因素出现延期现象，影响企业的成本。在施工合同中，要避免甲方对成本内容进行随意更改，应当根据合同要求，做好质量审查与进度管理工作，严格按照工程建设规范与合同要求等，制定完善的工程款支付方案。同时，企业要对工程建设质量进行严格管理，制定动态化的监督方案，对每一项工程建设成果进行仔细的检查，避免因为质量问题出现返工现象，影响工程建设成本。另外，应当根据合同要求，对各类管理工作进行协调，保证工作成效。（2）明确成本管理重点内容。在对工程建设成本进行管理期间，企业应当明确重点工作内容，对施工组织方案等进行全面审查与考核，避免因为施工问题出现索赔现象。在施工之前，应当安排专门的审查人员对设计图纸进行分析，及时发现其中存在的问题，利用变更方式解决问题。在基础工程施工阶段，必须做好管理工作，保证基础结构的施工强度与质量，提高工作效率。在材料采购期间，应当筛选质量较高、成本较低的原材料。在施工验收期间，企业要重视各类项目的质量验收。

5结束语

在我国实际发展期间，建筑工程施工企业应当重视新型绿色建筑观念的分析，明确施工要求，制定完善的造价预算管理方案，针对施工成本进行全面的控制，逐渐提高施工企业的经济效益

参考文献：

[1]陈婷婷,王宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].工程经济,2015(7):31-36.

[2]晓琳.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制[J].住宅与房地产,2017,(9):61.

[3]宋墨村.安装工程造价预算方面常见问题及解决对策[J].南方农机,2015,46(5):88-89.

[4]庄珊洪.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].住宅与房地产,2017,(18):33.

[5]孔丽华.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].工程技术研究,2017,(5):167-168.

[6]张铁成.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].福建质量管理,2016,(1):111.

[7]张明明.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].低碳地产,2016,2(17):192.

[8]郭春玲.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].商品与质量,2015,(28):113-113.

[9]刘俊红.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].商品与质量,2015,(51):196.

张晶晶 兰州交大设计研究院有限公司

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