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新员工教育培训论文 

中华智刊网 中华智刊网日期:2020-07-16 22:49:00人气:410

一、作为一名主办会计,在工作中坚持履行的工作职责

1.依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定,负责组织好本单位的各项财务工作。2.从本单位的实际出发,会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度,同有关方面共同贯彻执行。3.负责制定企业内部会计机构各岗位责任制,并制定严格考核制度,以保证会计工作的科学化、规范化,不断提高银行的工作质量与效率。4.搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测,为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。5.依据本单位的整体运营规划,定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。6.负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理,严格控制财务收支,经常检查货币资金收支和管理情况。7.认真研究税法,督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续,做到按期足额完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。8.定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况,及时向有关方面报送会计报表,并负责认真审查会计资料,确保数字准确、真实可靠。9.安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案,并保证将定期立卷按期移交档案部门归档。10.监督因调动工作或因故离职的会计工作人员,认真办理会计交接手续,确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。11.负责按有关规定,建立财产清查制度,定期组织有关部门共同进行财产清查工作,并结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理方法。只有做好这些工作,才能成为年轻职工学习的榜样,才有资格带领这支年轻的队伍走向成熟!

二、定位好并扮演好自己的角色

做为主办会计,除了做好自己的本职工作,我还应当做好团队的管理工作。高效团队离不开成员之间相互高度信任,特别对于刚参加工作的青年职工来说,能否被团队接纳,能否被领导关注、关心与重视,可能直接影响到其工作的情绪与效率。所以,做为年轻职工的领路人,我首先要坚持努力做到关心、爱护、尊重、理解每一位成员,对自己的下属要以诚相待,做他们的知心人,要增强成员之间相互信任感,增强成员对团体的信任感。在我们的团队中,希望能使员工时刻具有被关怀,被温暖的感觉,使其内心产生极大的归属感,从而带动个人工作热情和整体团队力的提升,发挥出巨大的“围炉效应”。还要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。特别注意要教育职工,做为一名会计人员,在大是大非的关键时刻,一定要坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前,一定做到以大局为重,坚决维护集体利益和群众利益。

三、做好新职工及年轻职工的业务、思想等综合培训

一般来说,新员工初入单位之时,一片茫然,有时不知所措,不知自己能做什么,该怎么做,做到什么程度。如果不进行有效的岗位适应性培训,则会影响新员工的工作效率,适应期会延长,工作的出错率会大幅度提高,会降低新员工的自信心和对企业的依赖感,严重的会影响整个企业的劳动效率和工作成果。所以对新职工及年轻职工的培训显得尤为重要。首先了解新员工所面临的困惑:新员工会面临哪些困惑呢?归纳起来大概有以下五种:其一,能否融入群体?每个人到了一个陌生的环境时,都会有这样的困惑,自己能否被这个群体接纳?同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境,是最困扰大多数新员工(特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生)的几个问题之一。现实中,有不少人因为难以与同事相处而换工作。其二,我和单位的价值观是否一致?每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断,单位也同样。员工在接受企业的价值和理念之前,他通常会思考这家单位的价值观是否和我的一致,它是否值得我为之效力?如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入,相差太远,会导致离开。其三,单位给我的这份工作是否是我所期望的?新员工进入公司,通常都满怀期待。他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作,并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智,通过这项工作证明自己的能力,实现自己的价值。因此,他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。其四,我在该企业能否学到知识,得到提高?在这家公司里,我究竟能学到多少东西?我的能力能否得到提高?现今,可以说几乎所有的员工选择企业的时候,都会有类似的疑问。在这个流动愈加容易和频繁的社会里,在关心工资福利的同时,人们渐渐地更关心起自己的成长,关心自己的能力和水平是否能得到提高。其五,我能否能胜任工作?新员工进入公司,可以说很多事情都要从头学起,有的甚至是从写信函、接听电话开始。尽管大多数人都会很用心去学,然而,从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。在工作之初,工作绩效普遍来讲,都会低于其他的老员工。而且有时还会遇到难以预料的事情,由于缺乏足够的经验应对,导致工作的失误。这个时候,他们常常会产生羞愧、挫败感和尴尬的心情,甚至造成对自己工作能力的怀疑和否定。找准这些新职工的心里困惑后,我们在培训中便方便对症下药,我们会聘请专业的心理辅导老师与业务培训老师,利用业务时间,对新职工每年进行为期不少于两周的短期培训,来有效地疏导和管理呢新职工的工作心理。

在我们的团队里,我们尽力一定做好以下几方面的工作:第一,我们会以真诚、热情去接纳和感动每一位新员工。公司不光是通过各种欢迎仪式来迎接他们,而且还要在与他们的每一次接触中,都给他们留下和善、友好、亲近的印象。例如,在新员工进入部门工作那天,可以要求每个同事送一份小礼物以表示对他加入这个团队的欢迎。这份礼物可以是一个小小的别致的办公用品,也可以是一句鼓励的话,一个有意义的故事等等,尽量让新员工感到团队的温馨与浓浓人情味。同时公司也要适时表达出对他们的信任和尊重,让他们知道自己对于公司来说是多么的重要。第二,建立互相沟通、理解彼此的价值观和道德标准。美国著名的管理咨询师赫尔曼在他的《留住雇员心》一书中提到:无论是现在还是未来,成功的公司都必须基于坚实的道德准则,公司的价值观将被视为积聚人才和留住人才的生命线。这一观点表明,企业的核心价值观不但已成为企业吸引人才的重要砝码,而且也已逐渐成为企业聚留优秀人才的向心力。

IBM公司就是凭借其"尊重个人、给予顾客最好的服务和追求优异工作表现"的原则和信念,构成公司特有的企业文化,积聚了大批优秀的人才。第三,给新员工一份有挑战性的工作。对于新员工来说,最无法忍受的就是受到“现实的冲击”。这是指通常发生于一个人开始职业的最初时期的一种阶段性结果,在这一时期,新雇员的较高工作期望所面对的却是枯燥无味和毫无挑战性可言的工作现实。比如,在一项以美国电报电话公司的年轻管理人员为对象的研究中,研究者们发现,这些人在公司的第一年中所承担的工作越富有挑战性,他们的工作也就显得越有效率、越成功,即使是到了五六年之后,这种情况依然存在。同时,企业也可根据员工的能力差异和不同意愿,给予新员工更个性化的工作任务。对于学习较快、能力较强的新员工,可以考虑给他们更多、更难的工作,尝试在不同的领域中进行工作轮换。第四,信任员工,并尽可能地为其工作提供支持和指导。现在的很多企业,已经意识到要对新员工提供培训,而且也通常会指定资深的老员工作为导师,对他们的工作提供指导和帮助。其实这还不够,还应该提供给员工必要的资源和工具。有些新员工对公司不满,其中有一项就是觉得公司对他们的工作不是很配合,不能提供工作所需要的设备、预算、空间等资源和有关信息,没有让他们觉得在公司做事。优秀的企业大都会尽量满足新雇员工作上的要求,他们认为,通常人才都是愿意工作,想把工作做好的。给员工需要的东西让他们以最佳的状态工作,他们就会带来你想要的成果。第五,不断鼓励,增强他们的工作信心。

工作任务的设计和安排最好是由易到难阶段式的。员工只有明显地感受到自己的成长和进步,才会对自己的将来更有信心。不过,工作中的困难和挫折是很难避免的,有的员工可能会迎难而上,也有的会退缩。对那些意志消沉、沮丧的员工,企业应该强调其所作努力中的积极方面,并以鼓励他们“吃一堑,长一智”的方式继续前进。同时也积极与他们沟通,了解他们的困难所在,与他们一起寻找解决方案。假如最后发现是工作安排得不合理,还可以对工作进行适当的调整,以更适合他们的长处、能力和才华。此外,公司在鼓励员工创新的同时,也应给予他们改错的机会。在公司制度上,可订立有关允许员工犯错,有改正机会的条款。这样可以进一步减轻新员工的顾虑和心理负担,帮助他们恢复信心,提高适应力。而且,即便是惩戒也最好是渐进式的。第六,关注、肯定员工的成绩。公司在分配给新员工工作任务后,一方面要信任他们,让他们放手去做;另一方面,也不能对他们的工作不闻不问。那样的话,新员工会觉得自己受到了冷落,在公司不受重视。特别是当自己辛辛苦苦做出来的业绩得不到公司的评价和肯定时,很多人会一下子觉得工作好像失去了价值和意义。他们要么没有了热情和动力,要么会离开公司。因此,公司要关心新员工的工作进展情况,并把业绩评价结果及时反馈到员工手中。对表现优秀的员工,一定要进行公开的肯定和嘉奖。第七,加强实际操作能力的业务培训,使新职工对于多数业务工作能尽快上手。

在培训中,我们一般会注重三方面的培训内容1、各种规章制度和法律法规的学习。2、业务能力培训。要深入了解金融业务,加强业务知识学习,准确及时地反映每一单业务。3、思想教育及职业道德和职业精神的培训。还是老话说得好啊:“世上无难事,只怕有心人”,我们相信,只要我们在部门努力营造出亲密、友善、互助、信任的组织气氛,诚心接纳每一位新员工。对他们进行心理疏导与手把手的实际业务知识业务,新职工们一定会不负所望,尽快适应环境,缩短“磨合期”,真正安心踏实于工作,创造出骄人的成绩!最后,让我们新老职工一起努力,在支行领导的正确领导下,敬业爱岗、乐于奉献、奋勇向前、力争上游,创造黄埭支行更加灿烂辉煌的明天!

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