企业文化建设反思(10篇)
第一篇：石油企业HSE管理文化建设的实践
现代化社会经济的飞速发展，石油企业为了适应现代化社会发展需求，则应不断加强企业安全及其环保管理力度，并积极引进各种现代化管理体系，比如HSE管理系统，此类管理系统应用于石油企业中，可获得良好的管理效果。
一、安全文化含义及其重要性
安全文化强调的是人类对自身安全及其所处环境安全方面的考虑，其间包括人类自身和社会物质财务基础；而物质财富安全强调的是人类以外的生产、生活环境安全、劳动环境及其劳动所得物的安全。且人类的思想精神及其道德理念与其生产生活行为息息相关，其思想及精神构成范围十分广泛，强调启蒙、教育、规范、道德等类约束条件，而社会道德准则和法律基础可充分完善人类精神制约条件。
二、企业HSE管理文化建设原则
1、HSE管理体系系统化、文件化
为了能够有效确保企业HSE管理系统由上至下的一致性，企业应编写逐级制不同的HSE管理体系文件，从而合理衔接企业及其所属企业中的各项管理文件。企业总部的文件制定应注重HSE管理体系标准及制度，且以此作为企业HSE管理工作开展的指南针；各个所属企业均应将其作为参照物，从而制定出适当的管理系统文件；基层HSE管理模式文件强调的是两书一表，以此来加强基层作业风险管理水平。
2、HSE管理标准化
我国石油企业HSE管理体系在SY/T6276-1997的基础上不断健全和完善，亦融合了国家职业健康管理体系与环境管理体系中的各种要素，从而形成了HSE管理体系系列性标准规范，亦是各项工作的指南与审核标准。
3、HSE管理制度化
我国石油企业应不断加强各方面制度要求，以便确保HSE管理体系的严格落实，从而加强规范化管理水平。这样才能确保HSE管理体系的有效实施，我国石油企业亦出台了关于安全与环保方面的各种规章制度，且以严格的考核制度检验HSE管理体系最终建设效果。4、HSE管理体系国际化石油企业HSE管理体系形成过程中，仍旧保留着自身传统的良好经验与做法，其极具自身特色的管理体系十分有效。且石油企业于对外合作中不断学习和借鉴，并融合了诸多国外良好的经验与方式，再根据自身企业实际情况将其融合，从而确保HSE管理体系持续健全与完善，以确保石油企业的可持续发展。
三、HSE管理实践
1、加强观念文化建设
且HSE管理属于系统管理理论，系统运作中注重完整性，HSE强调风险管理的重要性，以企业总体风险为中心展开的各项工作，从而全方面管理企业中的员工与运营中的动态风险管理。观念文化的建设强调的是观念、故事、规范这三个方面的工作，石油企业中应开展各方面HSE管理活动，要树立优秀典型的个人与组织，积极推广适当的经验及其处理手段，让HSE管理理念逐渐深入人心，从而营造出良好的安全管理文化氛围。
2、加强HSE管理文化建设
HSE管理注重人、企业、社会、自然的和谐相处，从而形成科学完善的管理机制；其是一个动态管理过程，可充分结合自身实践不断探究和完善，以实现持续改进。应基于HSE管理责任制展开其管理文化建设，且将其间各项任务严格落实，从而于公司中各层级部门与组织逐层深化，直接展开HSE管理活动，其各项活动均是活动部门直接领导的，再将其严格落实到单位部门与个人。
3、加强行为文化建设
HSE管理实际上就是一种新型管理理念与新型管理模式和新型管理方法。这也说明HSE管理中的重要内容是应强调企业员工个体对企业影响的重要性；再者是加强岗位职责和分工，将滚利详细分配，确保各种任务模式及目标制定科学有效，严格明确企业中的分工职责，让所有员工与领导都有其自己的责任；将企业中的HSE管理制度作为基础，从而展开HSE管理文化建设，这样才能加强对文化建设的约束力。再针对于企业中的HSE管理活动，构建科学适当的监督机制，尽可能的将企业中的违章活动发生率降至最低，从而实现零事故。
4、加强物态文化建设
HSE文化均是基于经验与制度和体系而产生的，其应建设积极向上的观念文化，于企业中树立英雄榜样，从而为企业打造典型，以便开展各种安全经验交流活动，大力宣传抵制违章操作及安全作业事故的发生，为企业人员营造良好的安全文化氛围；之后则是建设责任制度管理文化，应积极加强属地管理与有感领导，严格落实各项HSE管理责任。实际工作中应不断加强物态文化建设，且开展各种培训与教育活动，以此来有效加强物态文化建设。还应不断创新教育与培训方式，展开许多互动是活动，从而将HSE管理制度与文化有效融进企业各项经营活动中。
结束语
随着现代化社会经济的飞速发展，推动了我国石油企业的进一步发展，为了能够加快发展，并扩大石油企业经营业务，石油企业纷纷加快了专业化重组及其资本运作模式的扩大。加上经济全球化的不断加深，石油企业应不断加快国际化发展，积极转变公司经营模式，并构建和完善可与国际对接的HSE管理体系。尽管我国石油企业发展飞速，但其间仍存在许多不足之处，这也说明探讨石油企业HSE管理文化建设实践，对我国石油企业HSE管理文化建设水平的提升有着极大推动作用。本文简述了安全文化含义及其重要性，探讨了企业HSE管理文化建设，分析了HSE管理实践，为石油企业管理文化建设水平提升提供参考依据。
作者：吴岩 詹文佳 单位：中国石油天然气股份有限公司东北销售抚顺分公司
第二篇：企业文化建设误区及消解原则研究
摘要：任何存在都是一定时空条件下的产物，时间与空间不仅是一切行动的情境，同时也具有影响并解释行动的结构化意义。本文基于时空维度的分析揭示了当今企业文化建设误区产生的根源，即缺乏科学时空观的指导，始终用片面化、既定化的实体思维开展企业文化建设。因此，基于时空维度的分析进而提出了企业文化建设过程中必须遵循的四项基本原则，即时间维度上的长远性原则和动态性原则以及空间维度上的全局性原则和深入性原则。
关键词：企业文化；建设误区；时空维度；消解原则
企业文化建设不仅是实现企业文化内化于心、外化与行、固化于制的渐进发展过程，更是企业提升核心竞争力，实现长期可持续发展的内在动力和要求。当前，许多企业已逐渐认识到企业文化的重要性，开始重视并加强文化建设。但是，仍有不少企业在文化建设实操过程中陷入一系列误区，忽视了最核心、最根本的原则，那就是时间维度上的长期性和动态性以及空间维度上的全局性和深入性。美国学者沃勒斯坦曾指出，时间和空间概念可以看成是世界藉以影响并解释社会现实的变量。因此，本文将从时空维度切入来分析企业文化建设过程中产生的误区，并提出对应的解决原则。
一、企业文化建设的误区
１．基于时间维度分析
（１）误区一：急功近利，短视化。实践中，不少企业对企业文化建设三分钟热度，一开始大张旗鼓，兴师动众，可没过多久就偃旗息鼓了。也有企业效益好时就开展活动，效益差时就悄无声息了。更有企业认为企业文化建设只是一个临时性的短期项目，随着企业文化手册的定稿印刷、ＶＩ设计的实物化呈现即标志着文化建设的完成。分析这些现象的共性发现，这是人们认识上陷入短视化误区所导致。人们错误地将企业文化建设视作短期性、临时性、阶段性行为，以至企业文化建设缺乏系统的长效机制。（２）误区二：一成不变，静态化。不少企业的文化建设与时代脱节、与企业生命周期脱节，导致企业对内外环境的适应性下降。究其根源，还是没有从文化的本质来审视其动态发展性，没有从根本上把握文化建设的客观规律，始终将文化建设视作固定不变的模式化存在，没有看到其不断运动变化、自我生成的动态过程，更没有将其视作充满开放性、复杂性和不确定性的实践性存在。这不仅导致企业因循守旧，忽视对原有文化的批判与创新，更损害了企业文化应有的生命力，使企业丧失发展动力与活力，最终削弱企业核心竞争力。
２．基于空间维度分析
（１）误区三：以点盖面，片面化。①内容上的片面化。主要表现为两种形式：第一种是将相关活动片面的混同于企业文化建设。比如将企业文化建设等同于思想政治工作。尽管二者都是精神文明建设的重要组成部分，在对象、作用及目标上具有一致性，但二者在功能上是有差别的。思想政治工作的功能是“政治导向”，着重对人的思想政治施加影响。而企业文化的功能是“文化导向”，是通过群体氛围及共同意识引导成员的价值追求与行为选择。因此，二者之间既有区别又有联系。第二种是将企业文化建设的某一个或几个要素等同于文化建设的全部。比如将企业文化等同于企业价值观。我们知道企业文化建设是一个系统工程，包含企业精神、行为、物质等多个层次，而企业价值观只是企业精神层的一部分。尽管企业价值观是企业文化的核心，但并不是其全部。②参与主体局部化。主要表现为两方面：第一，纵向来看，只有高层参与没有基层参与，只有领导文化没有员工文化。第二，横向来看，企业文化成为部门文化。比如有研究指出，有些银行把企业文化建设看作是工会部门的事务，业务部门觉得与自身无关而游离于文化建设之外，企业文化成了工会文化。（２）误区四：形式主义，表面化。当前，企业文化建设中较突出的问题就是重形式轻本质，实践中表现在以下两方面：①只重表面，缺乏内涵。许多企业把文化建设当做“面子工程”，认为只要提出口号、张贴标语、完成视觉形象设计，文化建设就完成了。忽视了企业文化建设的核心是建立全体成员认可并自觉遵行的基本价值观。这种看似形式多样，实则缺乏内在精神的企业文化，往往无法从价值理念和道德规范层面增强员工的向心力和归属感，使文化建设始终处于较低水平。因此，要实现企业文化的真正落地还需重视精神文化的建设，并将其内化于心，贯彻落实到每位成员的行为上。②只学表皮，缺乏个性。实践中，企业不是结合本企业本行业的内在特点进行文化创新，而是脱离自身特性盲目模仿，生搬硬套。这样往往导致只学到了优秀企业文化的皮毛，无法触及其所蕴含的内在精髓，使企业文化在内容和形式上雷同，失去了自身文化的特性，丧失了感召力和凝聚力。有研究指出，不少民航企业在文化建设中容易忽略本企业自身特色，盲目效仿，全部以“安全”、“服务”为口号，使企业文化难以准确、深刻的反映企业的个性。
二、企业文化建设的基本原则
基于以上误区的分析，究其根源在于缺乏科学时空观的指导，错误地用片面化、既定化的实体思维来指导文化建设，忽视了时间维度上的长期性和动态性以及空间维度上的全局性和深入性，导致企业文化建设的失败。因此，企业必须避免实体思维，并坚持以下原则：
１．基于时间维度
（１）长远性原则。文化建设的根本是一种软性投资，是需要企业长期坚持、渐进积累的过程。企业文化建设不只是企业理念的提出、制度的建立，更是企业价值观得到全体成员认同并转化为自觉行为的过程。因此，企业文化建设绝不是一朝一夕的短期行为，而是一个循序渐进的复杂过程。企业必须坚持用长远的眼光来看待企业文化建设，将它作为一项长期性、战略性工作，在经营管理实践中不断推进，切忌目光短浅，急功近利。（２）动态性原则。一切事物都是运动变化发展的。企业文化建设必须坚持动态化原则，始终结合企业变化发展不断创新变革，防止文化建设静态化和滞后化，从而保证与时俱进，以符合不同时期企业发展的文化需要。一般来说，企业生命周期可分为成长期、高峰期、衰退期和低谷期四个阶段。企业应针对不同时期的动态变化进行调整和应对。比如，当企业处于成长期或高峰期时，应尽可能地构建延长这种上升期的文化理念；同时，还要具有忧患意识，提前为可能到来的衰退期做好文化微调的准备。当企业处于衰退期或低谷期时，则需做好对企业文化的科学测量与诊断，进行调整甚至变革。因此，企业必须增强创新意识，不断提高文化的适应性及变革的能力。
２．基于空间维度
（１）广度上：全局性原则。企业组织是社会组织与经济组织的有机统一，企业文化建设也必须具有兼顾内外的全局视野来促进二者的统一。①从外部来看。企业是根植于社会系统并与其子系统相互渗透、交换、影响的社会组织。企业文化会受到民族文化、地域文化的影响和制约。因此，企业文化不能脱离外部环境而孤立地存在，必须根植于特定的社会文化母体。例如，南开大学齐善鸿博士基于对中国社会文化传统的思考，提出了以道为本、以德为贵、和谐发展的企业文化建设理论，即“道本管理”。同时，海尔提出的“敬业报国，追求卓越”的经营理念；索尼在《成立意向书》中提出的“享受有益于公众的技术进步、技术应用和技术革新带来的真正乐趣；弘扬日本文化，提高国家地位”的经营理念都很好的说明了这一点。②从内部来看。应坚持内容上的全面性及参与主体的全员性。第一，内容上的全面性。一方面，应避免将企业文化建设与其他文化活动片面混同。必须正确把握企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设的关系。另一方面，应避免以偏概全，将企业文化的某一要素片面等同于文化建设的全部。第二，参与主体的全员性，体现在纵横两方面：纵向上，坚持贯穿各层级，领导率先垂范、中层传播推进，基层全员参与。横向上，坚持各部门全覆盖，文化部门牵头，其他部门配合跟进。海尔集团首席执行官张瑞敏在谈到企业文化建设时表示，海尔今天有效的企业文化，正是通过公开表彰一批在各层级、各部门的优秀人才后逐步形成的。因此，企业文化不是某个人或某部门的文化，文化的建设也不是局部的领导行为或部门行为，而是全体成员共同参与的企业行为。它必须与企业各部门各层级紧密结合，全面考虑企业全员在思想上、行为上的协同性，绝不能片面的将领导文化、部门文化等同于企业文化建设的全部。（２）深度上：深入性原则。①不能只重形式，应注重内涵。只有物质没有精神的文化即“伪文化”。企业文化建设中重形式轻本质的根本原因在于对文化的肤浅认识，认为文化建设就是形象建设，没有意识到精神文化的建立才是文化落地的关键。因此，企业必须重视精神文化建设，明确企业使命、确立核心价值观、践行企业经营理念、谨守企业道德，使全体成员在接受文化渗透的过程中逐渐形成与企业文化相匹配的核心价值观，始终以“内化”为重点，决不能只重物质文化的外化而忽视了精神文化的内化。②不能盲目模仿，应注重个性。企业文化雷同的根本在于忽视企业的内在个性，盲目模仿其他企业文化的外显要素，忽视了每个企业在发展历程、人员构成、行业及所处地域上的差别。因此，必须把握优秀企业文化建设的内在规律，结合本企业的现实情况，在突出行业和企业的内在特点上下功夫。例如，延长石油甘谷驿采油厂提出的“致力于实现原油稳产时限最大化”的企业使命、“诚信、务实、执行、创新”的价值观，以及“塑造国内一流的特低渗精品采油厂”的企业愿景，就紧密结合了企业的内在特性，体现了企业的文化特色。没有自身特色的企业文化是没有生命的文化。因此，企业文化建设切忌末学肤受，盲目模仿。综上，任何存在都是一定时空条件下的产物。时间和空间不仅是一切行动的情境，同时也具有影响并解释行动的结构化意义。时空维度的分析揭示了当今企业文化建设误区的根源，即时间上的短视化和静态化以及空间上的片面化和表面化。因此，企业必须坚持全面发展的眼光，遵循动态变化的客观规律，扎根于特定的社会文化母体，坚持以“内化”为核心，有计划、有步骤地开展文化建设。始终坚持时间上的长远性和动态性以及空间上的全局性和深入性原则，培育全员认同的共享价值观，实现文化自觉，基业常青。
参考文献：
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［９］邓小凤．如何走出企业文化建设的误区［Ｊ］．中国商论，２０１５，（１０）：１５８～１６０．
［１０］曹凤月．企业文化学概论［Ｍ］．北京：清华大学出版社，２０１５．
［１１］韩亚丹．创业企业文化设计的原则［Ｊ］．赤峰学院学报：自然科学版，２００９，２５，（４）．
［１２］引自魏其祥根据许庆瑞主编《研究、发展与技术创新管理》第１００～１０３页上的案例“索尼公司战略技术能力”和韩中和发表在《研究与发展管理》２００１年第６期上的文章“组合资源，不断创新”等资料改编。
［１３］岳奎，胡军．时空维度下的我国农村信息化建设研究［Ｊ］．社会主义研究，２０１４，（５）：９５～１０１．［注］本研究得到中央高校基本科研业务费项目青年学术创新项目（１１ｚｙ００５）资助.
作者：邓植谊 单位：北京大学光华管理学院
第三篇：构建具有企业特色廉政文化建设品牌
【摘要】为了对中央反腐方针进行进一步的落实，国有企业应该积极开展反腐败斗争和党风廉政建设。电力企业应该立足于自身的企业特点，积极构建具有企业特色的廉政文化建设品牌。
【关键词】廉政文化；企业特色；电力企业
引言
电力是我国国民经济发展的支柱行业，一直以来电力企业的廉政文化建设都受到了社会的广泛关注。加强廉政文化建设、打造具有电力企业特色的廉政文化建设品牌，是电力企业实现良性发展、可持续发展、树立良好社会形象的必由之路。电力企业应该通过企业特色廉政文化建设品牌的构建来提高企业内部党员干部和职工的道德情操、文化素养和思想境界，用社会主义核心价值观来武装电力企业全体人员的思想，树立廉洁奉公、服务社会的企业形象。
1电力企业构建具有企业特色的廉政文化建设品牌的必要性
我国正在积极推行新一轮的电力改革，对于电力企业而言，在新的历史条件和发展形势下，开展反腐倡廉、党风廉政工作非常重要。只有将具有电力企业特色的廉政文化建设品牌构建出来，才能对党风廉政建设工作进行进一步的推进和深化，使得党风廉政建设和电力企业实现更加紧密的结合，做到内化于心、外化于行，营造一个充满正能量的企业内部环境，提高电力企业的内控能力和企业职工的综合素养，将党风廉政建设真正的落到实处。将党风廉政建设与提高企业经济效益和社会效益结合起来，形成电力企业发展的合力。
2构建具有企业特色的廉政文化建设品牌的具体途径
2.1在企业文化建设中纳入廉政文化建设内容
企业文化就是企业的灵魂，指引着企业发展的方向，优质的企业文化能够对全体职工产生潜移默化的影响。廉政文化建设内容应该成为电力企业企业文化建设的一个关键组成部分，廉政文化具有非常丰富的内涵，职业道德和社会公德也是廉政文化的重要组成部分，而廉政文化中的清廉、干净等价值观又与电力企业崇尚的崇高的职业理想、严格的职业纪律、娴熟的职业技能、高度的社会责任感和职业责任感等企业文化不谋而合。因此电力企业在积极建设企业文化的过程中也应该融入廉政文化的建设内容，对二者进行适当的整合，使电力企业的企业文化品位得到进一步的提升[1]。
2.2在企业文化宣教中加入廉政文化宣教
电力企业一直非常重视企业文化的宣教，通过企业文化宣教能够营造良好的企业氛围，使电力企业的职工了解企业文化、认同企业文化，从而践行企业文化。在企业文化宣教中，应该加入更多的廉政文化宣教的内容，播放反腐警示教育片，开展反腐败形势讲座、开展党课教育等，通过这些方式使电力企业的干部职工建立和完善遵纪守法意识，同时树立诚实守信、廉洁从业的职业道德观，从而使整个电力企业内部形成崇尚清廉的企业文化氛围。
2.3在企业党建工作中纳入廉政文化建设
只有积极开展党建工作，才能使党员干部的先进性始终得到保持，建设作风优良的企业领导班子，起到以点带面的作用。在基层党组织活动中，必须坚持民主集中制，积极开展廉政文化建设工作，宣传廉政文化。要求每个党员干部都应该成为一面旗帜，发挥先锋模范作用，在各项工作中冲锋在前，不断提高自身思想境界和道德修养，为广大职工树立一个奉公守法、廉洁自律、积极进取的良好榜样。要将廉洁作为检验党员的一个红线，组织广大党员干部观看反腐纪录片，定期开展反腐败心得交流活动，自觉遵守党中央的各项规定[2]。
2.4在企业运行的其他方面纳入廉政文化建设
在电力企业发展的过程中要不断提高内控能力，提高各岗位职工的思想境界、职业技术水平和文化素养，做好民主管理、企务公开等工作，在这些工作中都应该贯彻廉政文化建设，要通过廉政文化建设来推动企业自身的发展，使廉政文化真正成为电力企业文化的一个不可剥离的组成部分。当前电力企业对于职工的培训非常重视，在培训的过程中应该将廉政文化灌注其间，要求电力企业的职工树立为人民群众服务的意识，在日常工作中能够急群众之所急，想群众之所想。为了达到这一目的，电力企业可以积极挖掘本企业、本行业中的优秀典型，利用墙报、征文、演讲等形式，宣传先进典型的事迹，围绕“既要干净，又要干事”的主题，发挥榜样作用，对广大职工进行激励，起到“以点带面”的效果。我国正在积极推行电力改革，对于电力企业而言，越来越活跃的市场必将带来更大的竞争压力，但是也蕴含着巨大的发展机遇。电力企业要把握电力改革的契机，营造廉洁守法、民主和谐的企业内部环境，坚持企务公开，对企业内部的各项关系进行进一步的调整，提高电力企业的经营和管理水平。电力企业可以积极开展与廉政文化有关的各项活动，例如在职工的技能教育和素质教育中纳，廉政文化建设的内容，同时组织职工以廉政文化建设为主题，开展演讲比赛、书画比赛、征文比赛、文艺汇演等活动，将“干净做人、积极干事”作为每一个电力人的工作标准和人生目标，使廉政文化建设真正成为推动电力企业发展、提高电力企业市场竞争力的一个有力的动力。
3结语
既要干净、又要干事，这既是对领导干部的具体要求，更是人民群众对领导干部进行评判的重要标准，是廉政文化的核心内涵，而这又与电力企业诚信、责任、创新、奉献的核心价值观不谋而合，因此电力企业应该积极构建具有企业特色的廉政文化建设品牌，将廉政文化与电力企业的企业文化融为一体，将党风廉政建设真正的落到实处，促进电力企业的平稳、和谐发展。
参考文献
[1]洪艳.国企推进“两个责任”有效落实的问题与对策[J].现代国企研究，2016（18）.
[2]王娟.关于加强电力企业党风廉政建设创新的思考[J].科技创新导报，2014（32）.
作者：刘玲 单位：国网安徽省电力公司桐城供电公司
第四篇：中小型企业安全生产文化建设的重要意义
摘要：安全是生产的前提条件，如果失去安全生产基础的支持，企业效益就无从谈起。安全生产管理可以消除安全隐患，保障企业以及劳动人员的安全。安全生产管理是我国劳动保护的主要内容之一。而安全文化，就是安全的价值观、信念、理想、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体。直接影响到安全生产管理的水平。正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，是安全管理的主要内容。文章通过介绍安全生产文化建设对于企业做好安全生产工作的重要意义，详细阐述了营造安全生产文化的方法、手段，从外部环境与内部管理两个方面相互结合、相互促进，提升安全管理科学化水平。
关键词：安全生产意义；经济效益与安全效益；安全管理措施及步骤
企业的安全生产安全生产是企业发展的重要保障，做到经济效益与安全效益并举，这是在生产经营中贯彻的一个重要理念。同时安全生产也是企业文化建设的重要组成部分。没有安全就没有发展。没有安全的发展就是负发展、反发展，只有名词铭记安全是“不可逾越的红线、不可践踏的底线、不可触碰的高压线”才能实现企业的健康发展和社会的长治久安。
企业安全文化生产可以从四个方面加以建设：
一是牢牢树立“以人为本”的安全理念，安全生产工作的核心就是保护作业人员的生命与健康，这是做好安全生产工作的落脚点和出发点。社会普遍认识到发展不能以人的生命为代价，企业应该要把安全生产与经营发展紧密联系在一起。各级管理人员应该从被动的要我安全，转向主动的我要安全，树立安全生产警钟长鸣的思想，做到“逢会必讲、逢场必讲”。
二是使安全意识深入人心，安全意识的提升绝非一朝一夕而能促成，需要一点一滴的积累。必须坚持不懈地做好安全教育培训工作，提醒员工。可通过“写简报、拉横幅、电子屏展示、微信公众号”等宣传载体进行舆论造势。《安全简报》的内容可涉及政府机关来文引叙、安全生产协会信息、企业动态、分支机构信息、专项整治信息、各类安全知识等。《简报》可以传达政府机关、主管部门的文件要求，安全生产协会工作经验和方法介绍、最新最优的安全文案，企业安全生产管理动态以及各部门安全生产管理信息等。专项整治信息主要涉及易燃易爆危险品场所、超大城市综合体、超高层建筑、特种设备、地下空间、有限空间、高温季节安全防范等几个方面。
三是将营造安全氛围纳入到企业文化建设中，企业想要达到安全生产零事故、安全文化浓郁厚重的效果，就应该做到始终绷紧安全这根弦。在施工现场，可采取张帖警示标识、宣传标语、动漫图片、操作规范等途径来深化安全生产的重要性。使得安全文化建设不仅仅局限于办公室、会议室、活动室，烘托出安全文化的“弥漫性”。安全技术和安全管理中都渗透着安全文化的影响。经常性地开展“安全生产演练、安全生产大检查、安全生产回头看”等阶段性工作来夯实安全生产工作的基础，进一步深化此项工作的常规性、严肃性；开展安全生产知识大比拼、人人充当安全生产啄木鸟等职工喜闻乐见的活动来体现安全生产工作的必要性；通过编制安全生产应急预案、建立健全安全生产台账、安全生产操作手则、创建安全生产标准化来进一步提升企业的安全生产文化。四是由点到面，实现安全保障措施360度无死角，这就需要企业开足马力、深挖潜力，除了做好规定动作不走样（落实安全生产责任制）、更要求自选动作有创新，结合自身行业特点，提升企业安全生产管理水平。
可进一步细化以下五条措施：
（1）推进安全生产信息系统建设。可通过建立电子化信息管理系统平台，进一步丰富工程项目施工现场安全管理业务功能，拓宽安全信息采集范围。各级安全管理人员可以第一时间上报项目安全管理真实情况，借助于此平台深入分析阶段性安全管理重点，明确预控要点，从而形成有效的信息沟通、交流平台，为企业安全生产管控、决策服务。
（2）加强项目安全监理责任制度。项目安全监理是降低安全事故率的重要举措，既要体现监理行为的“三控三管一协调”，还要制定完善的监理安全控制体系和安全监理程序。特别对施工招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等工程建设四个阶段编制相应的安全控制措施。一言以蔽之，监理人员应根据监理规划总要求实施安全控制，在监理过程中，每个监理都是安全监理，安全不只是专职安全监理的责任，在监理过程中发现的任何安全问题都要及时沟通汇报，及时采取措施。
（3）创建安全生产标准化建设，开展安全生产标准化工作既带有基础性、重要性，又带有紧迫性，还带有长期性和全局性。意义重大。它是企业建立安全生产长效机制，实现安全生产状况稳定好转的根本保障，安全生产标准化工作旨在企业对自身的生产经营活动，从制度、规章、标准、操作、检查等各方面，制定具体的规范和标准，使企业的全部生产经营活动实现规范化、标准化，提高企业的安全素质，最终能够达到强化源头管理的目的；是落实企业安全生产主体责任的重要举措；是促进安全生产形势稳定好转开展安全生产标准化工作是防范事故发生和免受责任追究的最有效办法。
（4）建立健全安全生产管理体系，强化安全职能部门的监管行为。安全生产监管人员要充分认识安全生产工作的重要意义，要通过学习促使监管人员不断提高政治素质、业务素质和工作能力，使企业安全生产管理体系充分体现自身的特色和发展战略的要求，加大制度建设的力度，各监管人员由针对事故向源头治理、重心下移转变；由指标管理向全员、全过程、全方位目标和责任管理转变；由短时强化向文化提升转变。
（5）利用现代化的远程视频实时监控系统，通过数字化的先进工具，加强技防建设，降低人员成本，提升安全监控效率。监控员可对施工工地进行安全生产状况全过程视频监控，一旦发现隐患，立即进行“抓拍”，将信息及时反馈至后台，落实隐患整改工作。
参考文献
[1]《安全生产管理知识》作 者：中国安全生产协会出版社：中国大百科全书出版社ISBN号：9787500078807
[2]《强化安全意识，筑牢思想防线》作者：董立霞、王珍、王运峰出版社：企业管理出版社.
作者：陈雨平 单位：上海外国语大学国际工商管理学院
第五篇：企业文化建设中思想政治工作的渗透
【摘要]企业文化贯穿于企业生产、管理和经营的整个过程,没有企业文化,企业就没有生存发展的灵魂,就难以在企业竞争中保持不败之地。思想政治工作则是我国精神建设中一种具有浓厚政治色彩的工作方法,其目的为了让职工在思想统一的前提下,树立为企业奋斗的远大目标,从而激励职员工作的热情和创造的积极性,在促进企业发展的同时,为国家和社会做出贡献,一个企业要发展,把这两者结合起来很重要。
[关键词]企业文化；思想政治工作
一、企业文化与企业思想政治工作之间的区别
企业文化建设与思想政治工作毕竟是两个概念,必然存在一定程度的差别,因为虽然企业文化建设与思想政治工作两者的作用的对象都是企业职员,采用的方法都是为了指导人的思想和行为,都是为了过到促进企业发展的目的,但是两者还有一定的差别。从功能上讲,企业文化更注重文化的导向性一、文化的凝聚力、文化的激励功能,它的存在让职工在工作时时能够时时感受到这种功能的存在,在实现企业发展的最终目标起着直接的推动作用。美国著名历史学家戴维•兰德斯曾经说过:“如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素。”这就是说一个企业的文化理念决定着企业的发展,人们通过培育职工共同的价值观和行为准则,让企业拥有更大的感召力和凝聚力,鼓励职工努力奋斗,在实现企业目标的同时实现个人的自我价值。企业文化是企业包括企业精神财富和物质形态两种形式,其中精神财富包括企业的各种制度、企业的价值观念、企业的传统文化环境等内容,而物质形态内容则主要表现企业产品等方面。企业文化是企业生存发展过程的内动力,人是任何一个企业创造的主体,所以企业都重视人创造性,注重人的潜能的激发,只有整个企业在同一种文化理念下形成一种向心、向上的凝聚力时,才能充分调动企业职工的积极性,发挥他们无限的潜力和创造力,从而保证企业在竞争中生存,保持不断地发展,进而在竞争中立于不败之地。而思想政治工作向来是我们国家的精神文明建设的一横重要内容,它在整个社会主义经济、文化建设中发挥着极其重要的导向功能。企业员工虽然不是政府部员的工作人员,但作为企业发展的根本、企业发展的力量之源,生在这个社会,就需要与这个时代的脉搏共振,思想自然要与国家的政治方向保持一致。同时,企业的各种生产活动,都离不开国家的各种职能部门的参与,创新企业政工活动顺利开展各种工作,就要把握国家的政治动向,做好职员的思想政治工作。
二、把思想政治工作渗透到企业文化建设中来
企业的企业内部文化和其思想政治工作在很多方面是相融相通的关系,无论是企业文化还是思想政治工作,它们的工作的主要对象一定还是广大职员,其工作的基本原则都是以人为本,其工作的最终目标都是为了促进企业的发展,不过思想政治工作更多是全局的、导向性的,企业文化则是内部的、具体的。从某种意义上讲,思想政治工作能够引导对企业文化地朝着时代的方向发展,为企业文化提供相应的思想指导,同时,企业文化作为思想政治工作的载体,在一定程度上丰富扩充了思想政治工作的内涵。我们国家在同国际接轨的过程中,市场经济在不断地完善,传统的说教式和灌输式思想政治工作已经不适应时代发展的要求,同时很多企业文化强调把人作为工作管理中心,要求形成与时共进的文化氛围,把个人的思想情感融人企业精神,这当中发挥思想政治工作优势又是必不可少的,如何把两者有机地结合起来,主要可以从以下几个方面人手:一是利用平等民主企业文化管理理念,为思想政治工作的开展创造平等和谐的人文环境。无论是企业文化还是思想政治工作,都是强调要以人为本,都强调要尊个性差别、给企业职员应有的信任、理解、关心,这些都是企业管理人员与职员沟通的桥梁,在进行企业文化建设和开展思想工作时,要好好把据这一前提和基础。二是把企业已经建立起的良好的文化氛围当作企业思想政治工作的有效载体,在这一基础之上进行引导和教育。这样做,可以让企业思想政治工作的开展更具有吸引力和感染力,增加职员对工作的认同感。另外很多企业文化重视舒适的内部环境营造和和谐团结的人际关系建设,比如可以通过举办一个值得回忆的公司信念的学习,激发员工的积极向上的团队意识,强化员工的对企业的忠诚度和自豪感,在这一过程中,爱国的思想政治则可以通过这样企业文化活动不知不觉地进行渗透。三是当代我们国家的思想政治工作的理念是跟传统文化是相连的,很多企业文化也是以优良传统文化的为价值基础,所以企业可以把专业技术和文化手段结合起来综合运用,在结合的过程中把与思想政治工作相关的内容转化为相应的企业的价值观,从而增强企业的凝聚力,调动员工生产的积极性和创造,让职员在为企业创造的同时为国家贡献。
三、结语
当今,我们的很多企业的改革处于关键期阶,能否在正确的思想导向下建立完善的企业制度,是增强企业竞争力关键,而这一关键内容的实现,其重要方面就是必须把企业文化建设和思想政治工作和有机结合起来,让两者相互促进,共同提高,形成一种积极向上的推动力,共同推动企业的改革与可持续性发展。从某种程度上讲,国家思想政治工作所指导的,也是企业文化所倡导的,那些人类共同的道德价值观和积极向上的精神修养,必将通过企业的产品、企业提供的服务J漫J漫地渗透到整个社会中,进而对社会文化的变革和发展产生重大的影响。
作者：孙丙军 五莲县水务有限公司
第六篇：企业廉洁文化建设的重要性分析
【摘要】企业廉洁文化建设事关每一个企业健康发展，相较企业廉政建设它则有着更为广泛的包容性。企业廉洁文化建设是企业践行科学发展的内在要求，是推进企业和谐发展的强大动力，是健全企业反腐体系的重要支撑。
【关键词】企业；廉洁文化；意涵；意义
如果说党风廉政建设关系到党的生死存亡，那么廉洁文化建设则与任何一个行业和职业健康发展的直接攸关。我们党作为执政党，始终高度重视反腐倡廉工作，在党的十八大以来又根据当前经济社会发展的新形势作出了一系列重大决策和部署，取得了让国人和世界瞩目的显著效果。企业作为社会的一个组织和市场经济的运行主体，一方面要按照党的统一部署，加强党员干部、尤其是领导干部的党风党纪教育，不断提高党员干部拒腐防变能力，使党的先进性和纯洁性在经济运行得到保障，从企业层面增强党的创造力、凝聚力和战斗力，另一方面要强化企业自身的廉洁自律工作，促进企业健康和谐、又好又快地发展。
一、企业廉洁文化的意涵
推进企业廉洁文化创建工作，必须首先厘清企业廉洁文化的含义，尤其要注意廉洁文化建设与廉政文化建设的区别，以及廉洁文化与企业文化的不同语境与系统，在此基础上才便于更好地把握企业廉洁文化的内在意涵。
1、廉洁的含义
从字义上讲，所谓“廉”就是清廉不贪，所谓“洁”就是清白洁净。所谓“廉洁”则是不贪婪，清清白白之意，它是指一种清清正正、坦坦荡荡、光明磊落、不贪婪的做人与处世态度。在中国传统文化中，廉洁是一种重要的价值观念，历来特别强调和极力倡导“清正在德，廉洁在志”；“宁可没钱，不可伤廉”；“忠信廉洁，立身之本，非钓名之具也”（宋•林逋《省心录》）；“廉者常乐无求，贪者常忧不足”（宋•司马光《文中子补传》）；等等。在中国社会上，很多人们敬仰和广受赞誉的先贤名流不仅仅是因为其治事之能力如何超绝，而是为人处事的廉洁品性，如包拯、海瑞、于谦，以及新时代楷模党员孔繁森为世人敬仰的正是其清正廉洁、两袖清风。廉洁是一种与贪婪、贪腐对应的价值。它是既可以是居庙堂之高的肉谋者的行为选择，也可以说处江湖之远的平民百姓的为人态度。廉洁文化是一种行为习惯和处事方式，一种价值选择，是一切人都可以践行的文化追求，并且这种文化追求具有先进文化的品质。
2、廉洁文化与廉政文化
廉洁文化是一个与廉政文化紧密相关又有所区别的范畴。廉政文化是有关“政务”廉洁的文化，也就是对于从政者和政务活动的文化场域，它调整的对象主要是掌握权力的为政者与从政者的要求，尤其是推进和确保政务运行的党政领导干部。与廉政文化相比，廉洁文化则有着更为广泛的包容性。这种包容性主要体现在主体、指向、职业和场域等方面。从主体角度看，廉洁文化是大众性的，社会公众；就指向而言，廉洁文化指向的不仅仅是公共权力，从事任何具有权力性的事务都应保持廉洁的态度；就职业而言，不仅仅公职人员要讲求廉洁奉公，任何职业的从业人员都应爱岗敬业、廉洁自律，树立和维护良好的职业形象与声誉；就场域而言，廉洁文化适用于任何一种交往的场域，不仅仅是公共组织对外开展业务中要讲求廉洁高效，在各种人际交往和事务交集的场合都要诚实守信、正派公道、不借机揩油和卡要。综上所述，廉政文化针对的是政务清廉问题，而廉洁文化则倡导全民清正无欺。如果说廉政文化致力于消除官场腐败，打造政治的清明，那么廉洁文化则有助于消除“全民式腐败”的危机和陷阱，推进社会的诚信和健康发展。社会的进步与发展，不仅需要制度的完善、组织的健全，也需要健康的社会机体和良性的文化机制构造。在文化建设方面，廉洁文化与廉政文化都是可以大有作为的。廉洁文化与廉政文化可以相互补充，共同融合于有中国特色社会主义先进文化建设之中。
3、廉洁文化与企业文化
企业文化是一种组织文化，是指企业作为一个组织体在其生存、运行和发展中形成的行为方式、观念体系和价值系统。就企业文化的构成而言，是一个多层次多侧面的体系，它可以包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化等。实际上，企业文化是一个文化系统，在其内部又可细分为若干的子系统，如企业质量文化、企业创新文化、企业绩效文化、企业安全文化、企业执行文化以及企业廉洁文化等。廉洁文化是一种整体性的社会文化。廉洁文化的主体不仅包括从政人员，也包括一般的民众，以及作为市场主体的企业和企业员工。企业文化与廉政文化各自都是一个系统，企业廉洁文化则是两个系统的交集。企业文化建设中包含廉洁文化这一子项内容，而整个社会的廉洁文化建设中，企业的廉洁文化建设是其重要的组成部分。
4、企业廉洁文化的内在意涵
如前所述，廉洁文化属于整体性社会文化的范畴，而企业文化则属于个体性组织文化的范畴。企业廉洁文化既可视为廉洁文化这一整体性社会文化在企业微观生态的体现，也可视为企业文化下有关廉洁问题的子板块。作为个体性的企业文化与作为社会性的廉洁文化相辅相成，共同支撑了企业廉洁文化，在企业廉洁文化语境下，这二者又是不可分离的。廉洁文化本身是一种具有先进性的文化品质。企业廉洁文化就是要将廉洁文化的先进性品质充盈于企业文化之中，让廉洁的元素融于企业文化建设内部。
二、企业廉洁文化建设的重要意义
1、加强企业廉洁文化建设是企业践行科学发展的内在要求企业发展必须坚持科学发展的理念，也就是要坚持全面发展、协调发展和可持续发展。从内在的理念上看，针对于全体员工的企业廉洁文化建设，同针对于领导干部的党风廉政建设，是通融并进的；从运行的功能与实效上讲，加强企业廉洁文化建设，有助于减少不必要的资源支出，从而确保既要资源的合理利用，还可以有效保障企业员工的合法权益，从而有助于发挥企业经营效益的最大化，最终促进企业的全面进步与发展，这是符合科学发展的客观规律的发展路径。
2、加强企业廉洁文化建设是推进企业和谐发展的强大动力从社会的视角看，构建和谐社会，要求作为社会单位的企业应谋取和谐发展。从企业自身看，企业的健康持续发展，必然要求企业自身及其内部的和谐稳定。构建和谐企业，就是一个从整体上有效协调企业内部各方面利益关系的问题，也是从企业管理体制不断健全和稳定有序发展的状态。自古至今，腐败都是为人们所反感、厌恶和痛恨的，都是引起不满与矛盾的火药桶，以及阻碍人际和谐和社会和谐的丑陋现象。企业加强廉洁文化建设，有助于在企业内部建立起风清气正、诚信友爱的氛围，从而有助于人与人之间和谐相处，同时廉洁有助于企业内部运行的高效以及企业干部职工自觉抵制和预防腐败，这将直接关系到企业的和谐稳定发展。
3、加强企业廉洁文化建设是健全企业反腐体系的重要支撑相对于惩治各种腐败行为，廉洁文化建设在于内强素质。反腐的内在要求不在于多么严厉地惩治腐败，而是要怎样最大限度地预防和避免腐败的发生。反腐体系构建的一项基本原则就是要“标本兼治，重在预防”。对于腐败行为，事后的严厉的惩戒与追责当然是必要的，但唯有事前的有效防范才更具根本性。加强企业廉洁文化建设，有助于增强企业从业者的廉洁自律意识，以及自觉抵制腐败的能力，从源头上遏制腐败的产生，起到有效预防企业腐败的产生和蔓延的作用，从而达到有效治本的目的。
【参考文献】
[1]时铮.强化廉洁文化建设，推进企业和谐发展[M].改革与开放,2011(6).
[2]黄梅.国有企业廉洁文化建设研究[D].兰州大学,2015.
[3]钟晓媚.廉洁文化：概念、内涵与功能[J].中共山西省委党校学报,2012(5).
作者：蔡志宁 单位：北京四达贝克斯工程监理有限公司
第七篇：企业文化建设反哺精细管理分析
走进花园式的华派生物厂区，浓郁的文化气息扑鼻而来。置身其中，你能轻易感受到这个充满活力的高新技术企业不仅富有思想和精神，更具有激情和魅力，仰慕之情和探究之心油然而生。公司成立7年多来，华派人把“华溢于表，派源于质”的企业文化软实力视为决定经营管理成败的核心基因之一。领导团队以身作则，全员共同参与，围绕“打造中国动物疫苗第一品牌”的发展目标，在经营管理、人才建设、学习培训和制度建设方面，践行、营造、积淀和提炼属于华派生物自己的企业文化。
一、华派人的人才观
在信息大爆炸时代，知识日新月异，技术飞速发展，不学习就跟不上时代和行业发展步伐，甚至会被淘汰。为了更新员工的观念，提高员工的技能水平，提升管理层的综合能力，公司在人才的培养上下了很大工夫。集团董事长谢建勇自有他的人才观。在2015年9月22日谢建勇主持召开的研究生座谈会上，他指出，人才是企业持续发展最宝贵的资源，也是企业发展的核心竞争力，我们必须加强对人才的培养。公司将为研究生们提供良好的生活和工作环境，培养有用、能用、实用的人才，坚持“能力比知识重要，责任比能力重要”的理念，发挥主人公精神，奉行公司利益高于一切！经过7年多的实践与总结，300多人的华派生物团队逐渐探索出了“专业的人做专业的事，人尽其才，才尽其用”的用人理念。
二、华派人的学习观
华派生物管理层始终坚持“员工成长，企业发展”的以人为本原则，加强对员工的培训和企业文化建设。公司从管理层到普通员工，都逐步把学习和培训视为每个人生活中必不可少的一部分，营造了积极健康、底蕴浓厚的现代高新技术企业文化氛围。公司非常重视员工的学习培训，要求各个部门做到“年初有计划、年中有执行、年末有总结”的学习培训机制。从2015年开始，公司坚持每季度举行一次“华派大讲堂”，凡中层以上干部自选题目，轮流演讲，演讲内容涵盖企业管理、企业文化、团队精神和职场感悟等。每位演讲者都十分珍惜这个交流学习的机会，每次演讲都做好充分的课件准备。他们把自己当成企业的主人，借助大讲堂与同事们探讨和分享管理经验，让大家充分享受这种学习形式带来的“干货盛宴”，并且在公司传递积极进取、力争上游的正能量。除了大讲堂，公司还定期举办兽药GMP知识竞赛、“无菌操作实践大比武”等活动，通过这些活动不断提高全体员工的专业技能和水平。
三、华派人的制度观
坚持制度管理人。管理层摒弃传统落后的“人管人”陋习，推崇“制度才是真正的老板”，建章立制，让每个人的行为都在制度的约束之中，不因人而异，一视同仁。在公司内部的文化墙上，到处可见华派人新观念、新理念的标语；公司的管理制度编辑成册，员工人手一份，便于学习。通过这些宣传和学习，让先进的现代企业管理制度和新理念，充实到员工们的工作、学习和生活中，成为员工们的行为准则。其实，管理制度就是企业文化的雏形，通过长时间的积淀和提炼，坚守制度就变成了员工的自然习惯，进而形成企业的专有文化甚至企业精神。如今，员工们已经把管理当成严肃的爱，把培训当成最大的福利。通过公司管理层的共同努力，管理人员的素质明显提高，管理水平明显增强。在华派人和各团队的不懈努力下，公司发展也取得了有目共睹的显赫成绩。现在，华派建有国内第一个“兽用核酸及亚单位疫苗工程实验室”，拥有中国第1条通过GMP验收的核酸疫苗生产线，已获得新兽药证书8个，其中二类新兽药证书1个、三类新兽药证书7个。在现有产品的工艺更新中，华派不断对产品进行浓缩、纯化研究，在尽量减少副反应、提高产品效价和做好技术服务上，得到了越来越多客户的赞誉。经过短短7年多的发展，公司已成为国内畜禽疫苗主要生产供应商，疫苗产品达30余种，年生产能力达200亿头（羽）份。用制度把关品质。质量是企业的生命，华派将疫苗生产的每个环节都纳入制度管理，用制度和标准把控品质。首先，公司严格按照GMP要求和产品规程进行生产，实行产品质量的全程监控。其次，企业内控标准高于国家标准，确保疫苗品质稳定，批间差异甚微。第三，公司外源病毒污染控制独树一帜，郑重承诺所有活疫苗产品绝无支原体和外源病毒污染。第四，公司严格执行批检批签发制度，不合格产品绝不出厂。畜禽养殖是一个系统工程，生物制品的使用只是畜禽生产过程中的某些环节，做好养殖场的系统管理才能确保生产效益。华派深知养殖户与疫苗生产企业之间的相互依存关系，不仅着眼于公司自身的成长与发展，更以养殖场的利益为出发点，为养殖场提升效益做好最大化服务。为此，公司组建了强大的技术服务团队。公司动物疫病监测诊断中心是通过省农业厅验收并授予资质的动物检疫指定实验室，聘请了行业专家为公司的技术顾问，配备了7台流动现场检测技术服务车及配套设施、设备和技术人员，完全能够为客户的科学、健康养殖精准解决实际问题，提供更多的增值服务。华派人坚信，企业文化是打造百年企业的长寿基因。只有建设好自己的企业文化，才会使基业长青，在文化设计上迈出的每一小步，都可能带来企业变革上的巨大进步。华派生物通过企业文化建设的深入开展，改善了企业的管理，更新了员工的思想观念，提高了员工的竞争意识，激发了企业员工的积极性和集体主义精神，增强了企业的凝聚力。“华溢于表，派源于质”，这是华派人永远坚守的核心价值观，也是华派生物发展的原动力。华派与众不同，不仅在于外表的光华，更在于华派人的人品和华派匠人潜心研制的产品品质。
作者：向丕元 单位：四川省华派生物制药有限公司
第八篇：供电企业先进职工文化建设的探索与思考
摘要:中国工会十五大报告中指出:“职工文化建设是职工提高职业技能素质,丰富精神文化生活,激发劳动热情和创造活力的重要载体”。企业工会是党领导下的群众组织,在加强先进职工文化建设、推动优秀企业文化建设中肩负着重要职责。特别是今年以来,按照国家电网公司工会《关于进一步加强先进职工文化建设的意见》,结合宁夏电力公司“十百千万”工程建设的要求,我们在加强先进职工文化建设方面进行了有益的探索与思考。
关键词:文化建设;企业发展;班组建设
一、概况
一个企业之所以从无到有、从小到大、从弱到强。与始终坚持以科学发展观为指导,以深化“两个转变”推进“四化”建设为工作主线,以服务自治区“一号工程”和区域经济社会发展为中心工作,全面加强安全生产、管理水平,提升服务质量和经营指标,与认真履行“三个责任”(经济责任、政治责任、社会责任),内强素质、外树形象、科学管理、加快科技进步和信息化建设、培育企业精神密切相关,与工会组织围绕中心服务大局,主动作为,凝心聚力开展先进职〔文化建设助推企业发展也起了很大作用。
二、做法
1.发挥“大学校”作用,提高发展力。企字无``人”便成“止”。职〔是企业的主人,是企业创业和发展的生力军,每位职工都是企业发展的人才。宁东供电公司成立时,人员由电力系统各个单位抽调组成,素质参差不齐。这几年,面对任务重,要求高,人员新的实际,该局工会充分发挥“大学校”作用,发挥教育职能,协助相关部室帮助职工学政治、学业务、学技术、学法规、学管理,为企业光进职〔文化建设注入生机和活力。2014年开展全员岗位技术培训和练兵,先后组织各类培训75期,累计培训1074。2015年1一6月自主组织各类培训20期,同时,积极整合内外资源,创新职工成才载体,组织开展形式多样亮点纷呈的知识竞赛、岗位练兵、技术创新、“比学赶帮超”等群众性基础创新活动,营造人才成长良好环境,构筑人才成长绿色通道;给职工以施展抱负的天空,让职〔有地位、想作为、能作为,自觉地把自己浸润在事业中,把个人的发展目标纳入到企业发展目标的轨道。2014年,该公司荣获宁夏电力公司供电服务技能竞赛团体第一名;黄岗110千伏变电站工程获宁夏电力公司2014年输变电工程“项目管理流动红旗,’荣誉称号;获得自治区电力行业变电检修工职业技能竞赛团体第六名,一名职工获个人第五名,同时,获得自治区技术能手称号。2015年1一3月,宁东公司同业对标综合管理排名第四,较2014年度持平,其中业绩对标第二名,较去年上升3位。
2.宣扬劳模精神,发挥引导力。俗话说,榜样的力量是无穷的。劳模是企业的无形资产,是激励企业职工奋发有为的力量源泉。积极主动盘活企业这一宝贵的无形资产,实施以劳模品牌为核心的人文战略,大力开展尊重劳模、培养劳模、学习劳模、关心劳模、争当劳模等系列活动将劳模精神转化为“品牌效应”,使无形资产成为有形品牌。宁东供电公司工会十分重视抓好劳模工作,充分发挥劳模的榜样示范作用,修订完善《劳模评选管理办法》,健全劳模光进档案,落实提高劳模待遇,营造学习劳模氛围,近」L年来,通过劳模事迹报告会、局域网、报刊杂志、榜样示范栏先后宣传了吴海峰、刘杰、陈瑞、王研等公司级劳模的事迹,在公司大院树起了劳模事迹广告牌。举办“五一”迎“五四”劳模先进、青工座谈会唱响“争做最美国网人”主旋律。宣传紧急切换第二电源确保宁东商业区事故抢修不停电和宝丰能源焦化厂电缆爆炸事故中涌现出的先进人物,展现我公司职工奋发进取,服务自治区“一号工程”建设的良好形象。
3.大力推进班组标准化建设,夯实基础力。班组是企业的基本生产单元,是企业发展的基础。在开展先进职工文化建设中,只有重视抓好班组标准化建设,才能不断夯实企业又好又快发展的基石,去年,宁东供电公司认真贯彻落实国网公司班组建设管理标准,以“标准化减负提效”为准则,紧紧围绕“八个建设”,全力推进班组标准化建设工作,通过抓好健全机制、宣贯动员、理清思路、抓好试点、督促检查等工作,有17个班组达到了宁夏电力公司达标班组的考评标准。今年,组织参加“大众创效、全员创新”国网宁夏电力职工技术创新大赛成果征集活动,上报成果11项。完成年度Qc小组课题注册,共组织注册课题35项。1个班组获宁夏公司“红旗班组”;1项成果荣获国网公司优秀QC成果三等奖,1个小组被评为自治区优秀Qc小组。突出“实”不断健全保障机制,突出“明”不断创新管理机制,突出“精”不断优化创先机制,使班组的基础管理水平有效力n强,标准化应用体系建设有所突破,执行力限制提升,减负提效初现成效,文化建设稳步推进,经验被公司推荐参加国网公司班组建设经验交流。
4.活跃职工文体活动,提升凝聚力。职工是企业的最基本元素,企业要发展壮大,最根本的就在运用独具特色的企业文化培育和熏陶一划忱优秀职〔。今年,该公司以“幸福一家人”活动为载体,编制「发公司《全员健身活动五年计划(2015一2020年)》,启动“健步宁东”全员康体主题活动。组织开展职工优秀文学作品评选活动,共征集上报文学作品37篇。举办“三八”女职〔花艺培训讲座。全面启动女职〔“书香国网•幸福家园”主题读书交流学习活动,证集女职工读书心得8篇。完成2015年工运论文的评选上报〔作。举办庆“五一”迎“五四”劳模先进、青工座谈会,唱响“争做最美国网人”主旋律。组织以“科技六一”为L题的活动,60多位小朋友在家长的陪伴下参观宁夏电力科技馆,度过了一个决乐的儿童节。组织参加宁东基地乒乓球、羽毛球比赛,获得乒乓球团体第三名,羽毛球团体第四名。
三、几点启示
宁东供电公司工会通过“六力”同频共振,聚合力量开展先进职工文化建设,助推企业和谐发展的经验作法,为工会加强光进职〔文化建设提供了有益的启示。
1.统一思想、提高认识、主动作为,是工会组织开展先进职工文化建设的动力源泉。宁夏电力公司关于进一步加强先进职工文化建设的实施意见中指出:“加强先
