天津贸易经济专业高级职称评审政策发表什么期刊
天津贸易经济专业高级职称评审政策发表什么期刊
(一)遵守中华人民共和国宪法和法律法规，贯彻落实党和国家方针政策。
(二)具有良好的职业道德、敬业精神。
(三)热爱本职工作，身心健康，认真履行岗位职责。
(四)按国家和我市规定，符合年度考核和继续教育相关婴求
助理经济师资格条件
在符合基本条件的基础上，还应符合以下条件:
(一)学历、资历要求。凡从事经济专业工作、具备国家教育部门认可的高中毕业(含高中、中专、职高、技校，下同)以上学历，均可报名参加初级经济专业技术资格考试。
(二)专业能力、业绩成果要求。
1.具有较系统的经济专业理论知识和业务技能。
2能够独立对专项经济活动进行分析综合，提出建设性意见。
经济师资格条件
在符合基本条件的基础上，还应符合以下条件:
(一)学历、资历要求。符合下列条件之一的，可报名参加中级经济专业技术资格考试:
1高中毕业并取得初级经济专业技术资格，从事相关专业工作满10年;
2具备大学专科学历，从事相关专业工作满6年;
3具备大学本科学历或学士学位，从事相关专业工作满4年;
4具备第二学士学位或研究生班毕业，从事相关专业工作满2年;
5具备硕士学位，从事相关专业工作满1年;
6具备博士学位。
四、高级经济师资格条件
在符合基本条件的基础上，还应符合以下条件:
(一)学历、资历要求。符合下列条件之一，可报名高级经济专业技术资格考试:
1.具备大学专科学历，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满10年;
2.具备硕+学位，或第二学十学位或研究生班毕，或大学本科学历或学十学位，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满5年;
3.具备博士学位，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满2年。
取得会计、统计，审计中级专，技术资格，符合以上学历，资历条件的，也可以报名参加高级经济专业技术资格考试。
五、正高级经济师资格条件
(一)学历、资历要求，应具备大学本科及以上学历或学士以上学位，取得高级经济师(或高级会计师、高级统计师、高级审计师)职称后，从事高级经济师职责相关工作满5年。
(二)专业能力要求。具有系统、深厚的专业理论和实务经验，熟知国内外现代经济管理的科学方法及发展趋势，熟悉与本专业相关的法律法规和经济政策;能够为本地区、本部门、本单位经济发展提供决策建议或解决重要经济问题:能够指导高级经济师和其他经济专业人员高效合规地开展工作，并通过专业督导，改进工作方法，提升本行业职业能力水平。
(三)业绩成果要求。
柔性管理在贸易经济管理中的作用
【摘要】随着我国改革的不断推进，市场经济越来越繁荣，我国企业也会面临更加白热化的竞争环境。同时，随着全球化、信息化的推进，企业面临的不确定和挑战风险越来越多。所以在这个背景下，柔性管理已经成为企业提升自身经营活力的重要管理方式，因为柔性管理在应用中展现出比较强的灵活性、沟通行等特点，被越来越多的企业接纳，对市场中的贸易经济管理起到了良好的作用。本文就柔性管理方法和内容进行探讨，分析了在贸易经济管理中柔性管理所起到的作用。
【关键字】柔性管理；贸易；经济管理；作用
企业在市场经济环境下的活动，不仅要考虑自身的经济效益和未来的长远发展，还需要拓展自身的独特竞争优势，所以企业要不断的提高管理、经济水平。就我国企业管理传统模式而言，市场环境中大多企业管理模式，仅仅是利用制度约束来工作人员，其管理为刚性，虽然刚性管理固然能够实现相对的管理成果，对与之对应的是极大消耗了员工的工作积极性。但柔性管理不同于刚性管理，柔性管理可以通过调动员工工作积极性，进而提升企业管理水平和竞争力，同时企业的内部凝聚力也会快速提升。所以，在当下时代，柔性管理已经成为很多企业不断探索、实践的重要管理模式。
柔性管理内涵
柔性管理顾名思义，与刚性管理相对立，是立足以人为本，从而引导员工等多种管理方式，是将员工作为管理工作的中心，从而实现员工被管理到自我管理的管理方式，同时还能满足不同员工的各种需求，提升员工对企业的归属感，所以柔性管理就是围绕人为中心的管理方法。
柔性管理方法
管理人性化
企业在市场环境下进行经营、管理活动过程中，在管理观念上普遍存在误区，大部分企业认为贸易经济管理的中心应该是企业资金，但具体到管理、经营具体环节而言，员工则是经济、经营、管理环节的直接参与者，员工的状态和态度直接影响企业经济、经营效果。所以，企业在进行贸易经济管理过程中，要将员工的管理和资金管理放置同等重要地位，并且通过各种方法让员工对企业产生归属感，员工对企业有足够的认同感，就能释放员工主观能动性，并且在各自的工作岗位上发挥更多的价值。对企业生产、经营、管理、贸易而言，将管理人性化，释放员工潜力，提升企业运行效率[1]。
管理激励化
企业的传统管理过程中，无论是企业创办者还是高层管理，其关注中心仅仅是经济效益，从而采用比较暴力的刚性管理约束员工，虽然这种管理方式给企业带来了一定的经济效益，但给企业员工带来了很大的工作压力，导致员工普遍出现负面情绪，反而降低了企业生产、贸易等效率。采用柔性管理中的管理激励化，通过鼓励员工使员工情绪稳定、状态良好，从而实现企业生产效率的稳定性和高效性，同时也能提升企业凝聚力，是企业获得更多的经济效益。
管理市场导向化
在刚性管理模式下企业过于注重生产过程，同时也把生产过程作为管理中心。在市场环境下，企业为提高自身竞争力，就会使用优化产品质量、降低价格等方法，提高企业在市场中的占有率，但这种管理方式比较粗暴、单一，无法实现企业健康、长期稳定发展。柔性管理通过管理市场导向化，立足市场具体的需求和发展方向，为市场提供相应的产品，满足消费者不同且具体的需求，争取更多的忠实消费群体，从而提高企业在市场的占有率，提高企业经济效益[2]。
企业经济效益挂钩员工薪资待遇
在柔性管理模式下，企业可以将自身的经济效益和员工薪资待遇进行挂钩，让员工了解自己的工作价值，认可自己为企业做出的贡献，同时也了解自身薪资待遇和企业经济效益有直接关系，能通将员工和企业的发展目标统一，凝聚员工生产动力，提升企业运行效率。
柔性管理在贸易经济管理中的作用
提升企业员工工作积极性
柔性管理不单单是模糊的管理概念或者模式，而是融合了管理、心理、经济等多个领域的内容。在管理中体现人性化是柔性管理的重要特点，在企业发展过程中，满足不同情况员工的需要，充分激发企业员工巩固走的积极性，在企业发展中发挥更多的创造性。企业员工心理需求在不同的经济水平下也各有不同，随着我国社会的发展，员工高层次心理需求占比不断提升，企业自身的管理方式和未来前景，都会对员工带来相应的影响。企业将柔性管理贯穿在管理模式中，能够极大的满足工作人员在心理上的渴求。只有员工需求得到满足，才能在企业生产、经营、管理环节中产生归属感和满足感，进而提升企业经济效益。
有助于企业发展创新
随着我国市场经济的不断发展，以及全球化的不断推进，我国企业面临的竞争不再仅仅是国内环境，还包含了全球的竞争者，所以企业就要不断提高自己的竞争力，在产品、管理、创新等多个领域不断创新。在这个背景下，柔性管理的应用更关注企业所提供的产品、服务向个性化和定制化发展，这样不仅能够避免产品同质化，也能更好的提高消费者的体验感，从而提升企业在某个细分领域的竞争优势。另外，柔性管理在企业发展中，需要进行更多的市场调研，立足自身产品优势进而个性化发展，加深部分消费者与企业的粘性。这就是企业柔性管理下，将消费需求作为导向，为市场提供差异化、个性化产品，进而刺激企业在提高产品质量的情况下不断创新
[3]。
有助于企业决策合理化
从贸易经济管理的角度来看，其内容主要是内外贸易和营销管理方面的融合，所以更注重企业管理工作人员的综合能力。尤其是在当下市场经济不断深入全球化的背景下，对管理人员综合素养的要求更高。对比柔性管理和刚性管理，柔性管理背景下，企业更关注企业工作人员对企业未来发展的想法，而不是像刚性管理下一样，由管理者一人决定，所以柔性管理在确保员工地位平等的情况下，能够充分发挥员工积极性，并通过企业全体员工群策群力做出决策，避免因为个别管理工作人员的决策失误造成巨大负面影响，这种方式有助于企业决策合理化。
四、结语
综上所述，柔性管理不同于传统刚性管理的权威，更加注重以人为本。在当下市场环境中，柔性管理能够更好的帮助企业提升管理效率，在企业运营中充分发挥员工的主观能动性和创造性，确保企业能够健康可持续发展。
参考文献：
[1]丁婉娟.柔性管理在贸易经济管理中的作用分析[J].现代营销(下旬刊),2020(12):204-205.
[2]于刚.柔性管理在企业经济管理中的作用[J].经济研究导刊,2020(19):18-19.
[3]魏涵.探究柔性管理在企业经济管理中的作用[J].商场现代化,2019(19):85-86.
