诚信务实,创新进取,我们是您最好的选择!—— 中华智刊网
〖智行天下★刊心刻骨〗您身边的期刊发表专家
您的位置:网站首页 > 职称新闻 > 香港电力建设副高级职称评审政策发表什么期刊

香港电力建设副高级职称评审政策发表什么期刊 

中华智刊网 网络日期:2023-07-16 20:34:00人气:270

香港电力建设副高级职称评审政策发表什么期刊

香港电力建设副高级职称评审政策

工作经历与能力

1.从事科研工作的专业技术人员,具有指导初级专业技术人员工作和学习的能力与经历,并在担任助理工程师期间,具有下列实践之一:

(1)曾主持过中、小型水利电力工程(中型水库、河道枢纽、灌区、泵站、供水站、小型水电站、县级电网等)科研工作的全过程;

(2)作为技术骨干参加完成的科研课题或科研项目,通过厅(局)级以上部门鉴定:

(3)作为专题或分支专业、专项方法的技术骨干参加过省、部级重点科研攻关项目的全过程,(4)在科研工作中,吸收采用国内外先进技术,参与编写研究大纲,确定技术途径或科研方案;

(5)曾参加过科研课题和科研项目的方案、报告的评审工作,具有对科研成果报告的精确性、使用价值和所达到水平进行评估的能力与经历;

(6)曾负责主持过二个以上模型试验的具体操作以及测验项目数据的采集;

(7)曾具体承担过二个以上水利电力科研项目的原型观测资料收集、资料分析、数值计算、资料整理。

2.从事规划设计工作的专业技术人员,具有指导初级专业技术人员工作和学习的能力与经历,并在担任助理工程师期间,具有下列实践之一:

(1)曾参与大、中型项目(大、中型电站、跨县电网等)的规划、勘测、设计工作,担任大、中型项目中的专项负责人,参与编制中型以上项目的规划、期测任务书:

(2)曾担任中、小型项目负责人;或主持小型项目设计的全过程,并能进行项目核算,参与编写阶段技术报告;

(3)作为主要参加者,参与编写有关技术规范、技术标准二项以上;

(4)曾参与编写二项以上中型及以上项目的规划、勘测、设计大纲、任务书,或独立编写中型以下项目各阶段专业技术报告说明书、技术专题报告、技术总结等技术文件;

(5)在已完成的本专业技术工作中,吸收采用了国内外先进技术,应用新技术、新方法,经专家鉴定公认在提高专业技术水平和经济效益方面取得一定成绩;

(6)省(部)级业务主管部门下达的规划、勘测、设计项目的主要参加者;

(7)县级及以上业务主管部门下达的规划、勘测、设计项目的主持人或二项以上的主要参加者。

3.从事施工建设工作的专业技术人员,具有指导初级专业技术人员工作和学习的能力与经历,并在担任助理工程师期间,具有下列实践之一:

(1)曾参加大、中型水利电力工程(大、中型水库、河道枢纽、水电站、跨县电网等)的施工、建设监理并任专项施工、建设监理负责人:

(2)担任中、小型水利电力工程项目(中型水库、灌区、泵站、供水站、小型水电站、县级电网)负责人,并主持中、小型项目施工、建设监理的全过程;

(3)在施工建设中,曾借鉴国内外先进的施工经验,应用新技术、新方法、新材料二项以上,在保证施工质量的前提下,如期完成施工任务,并取得一定成效;

(4)曾根据施工组织设计编制各时段的施工计划(如年、季、月度计划)及各种标书、承包合同

(5)曾参加中、小型工程项目的施工方案、报告等评审工作,或工程进度、质量的检查工作,具有对施工质量,施丁水平进行评估和鉴定的经历:

(6)在施工全面计划管理,全面质量管理与全面经济核算等全面综合管理中,作为主要参加者,参与了相应施工管理办法的制定,并付诸实施。

4.从事生产运行工作的专业技术人员,具有指导初级专技术人员工作和学习的能力与经历,并在担任助理工程师期间,具有下列实践之一:

(1)曾作为技术骨干参加大型水利工程、中型电站(厂)、跨县地区电网的生产运行技术工作,或作为主要技术骨干参加中型水利工程(中型水库、河道枢纽、灌区、泵站、供水站等)、小型电站(厂)和县级电网的生产运行技术工作,或担任某一单项工程的生产运行技术负责人,较好地完成任务;

(2)曾作为专项技术负责人或主要技术骨干参加水利电力管理、防汛、农田水利、水土保持、技术咨询等工作,较好地完成任务;

(3)曾主持制定或作为主要技术骨干参与制定管理办法(质量监控)或对已有的技术标准、管理办法提出过较为重要的文字的技术性建议;

(4)曾参与编写所分管范围内技术发展规划和年度工作计划,或独立组织分管项目的工作实施,掌握工作计划执行情况和质量管理情况,取得良好效果;

(5)作为主要参加者完成过省内重要江河、重要工程的水情预报、水文测验、站网建设、水文水资源调查及资料整编、水文测报自动化建设、科技管理工作;

(6)曾主持县级及以上水利电力工程项目或主要参加同级项目二项以上。(三)业绩与成果

1从事科研工作的专业技术人员

(1)在助理工程师任职期内,取得下列成果之一:

①省(部)级以上科技奖的获奖者;

②作为技术骨干参加过市(厅)级以上综合研究课题工作二项以上,且为单项研究报告的主要撰写人之一;

③主持或主要参加过市(厅)级单项研究课题二项以上,有一项获省(部)级专业主管部门颁发的科技奖;

④参加完成的新技术成果推广应用不少于二项,并取得实效,且经同行专家认可;⑤获得水利电力科研新产品、新技术国家专利一项以上;

⑥作为主要技术骨干参加省(部)级重点科研项目至少一项,并经评审通过;

⑦主持制定一项以上试验研究的数学模型,并使用计算机编制成标准的应用程序,经同行专家认可.

(2)在助理工程师任职期内,撰写以下论文、著作之一:

1公开发表过有一定学术水平的专著或译著;

②在厅(局)级专业刊物上公开发表过二篇以上有价值的论文;

③主笔编写的科研报告、专项报告、可行性报告等,至少有一篇被专家评定为有创见,或达到省(部)级先进水平。

2.从事规划设计工作的专业技术人员

(1)在助理工程师任职期内,取得下列成果之一:①省(部)级以上科技奖、优秀设计奖的主要参加者;

②省(部)级业务主管部门授予的科技奖或专业科技奖的获奖者:

③市(厅)级三等以上科技奖的获奖者;

④参加完成的新技术成果推广应用不少于二项,并取得实效,且经同行专家认可;⑤主持或主要参加小流域规划工作,其成果经上级业务主管部门审查合格:

6作为技术骨干,主要参加水库库容在1千万立方米以上或水电装机在1.5万千瓦以上的水利电力工程的规划、勘测,设计工作,按期完成所承担的工作,并经上级主管部门审查合格:

⑦主持水库库容在1千万立方米以下或水电装机在1.5万千瓦以下的水利电力工程的规划、勘测、设计工作,按期完成所承担的工作,并经上级主管部门审查合格;

8参与编写的流域规划、技术规程、技术标准不少干一项,并经业务主管部门批准实施

⑨参加省(部)级重点项目至少一项,并经专家评审通过;

10主持县级以上业务主管部门确定的重点项目至少一项,并经专家评审通过

(2)在助理工程师任职期内,撰写以下论文、著作之一1公开发表过有一定学术水平的专著或译著;

②在市(厅)级专业刊物上公开发表过二篇以上有价值的论文③在重要学术刊物或专业学术会议上发表论文一篇以上;

④独立编写的生产、科研报告、专题报告、可行性研究报告等专业技术文件,至少有一篇被专家评为有创新或达省(部)级先进水平:

⑤在主持或主要参加的专业技术工作中,独立编写或参与编写的规划、设计大纲、专题技术报告、技术总结等技术文件不少于二篇,并经上级主管部门审查合格或经同行专家认定为具有省(部)级先进水平。

论电力工程建设

摘要:当今时代的发展离不开电,当今时代人们的生产生活也离不开电,电与人们的生产生活息息相关。电力在带来方便的同时也伴随着很多安全隐患,电力工程也是一个高风险并且复杂的工作,想要避开这些隐患,不仅仅只是依赖于电力工程施工人员自身的安全意识,更重要的是电力工程施工部门要增加专业智能化的设备,要加快技术的革新,以及还要有专业的技术人员和管理人员。

关键词:电力工程;建设;探讨

前言

随着时代的发展,人们的日常生活都离不开电,电在人们生活的每一个环节中都发挥着不可替代的作用,随着它的应用越来越广泛,电力工程的建设体系也越来越复杂,电力工程建设的难度也越来越大,对施工人员的要求也随之越来越高,暴露出来的问题也就越来越多。

1.电力工程建设中存在的问题

1.1电力工程施工部门人员安全意识淡薄

电力工程的正常发展与电力工程部门的安全状况是息息相关的,一个国家经济的正常发展和人民的正常生活也离不开电。对于电来说,它作为科学技术飞速发展的产物,在给人民的生产生活带来便利,加速我国经济发展的同时,它产生的安全问题也是不容忽视的。电力工程虽然给现代的人们生活带来了极大的便利,但是,它存在的安全隐患也是不容忽视的。稍不留意,它可能将会造成无法挽回、无法估量的损失,不仅仅只是针对于电力工程部门内部,还会影响到我国人民的正常生活、我国经济发展的速度以及降低了我国人民生活的幸福感。现在电力工程的施工部门存在的主要问题就是施工人员的安全意识过于淡薄。现如今多数学校缺乏安全意识教育,工作部门也缺少对工作人员关于安全意识方面的严格要求,没有相对应的提高工作人员安全意识的方针政策。学校或者电力工程部门对于增强安全意识意义的理解深度不够。有些电力工程部门施工人员,甚至连和他们自身生命安全息息相关的电力工程安全问题都不了解,认为电力工程部门发生安全问题只是千万分之一的事情,自己不会是那个倒霉蛋,所以对于电力工程部门的安全问题都不够重视,即使发现了部门内部存在的安全隐患他们也可能会选择一拖再拖,不去从根本上解决问题,给电力工程施工部门以及他们自身造成了百分之百,不可挽回的损失。从另一个方面来说:一个国家要想发展,关键还得在于人民,在保证了人民最基本的安全问题,同时还要增加人民的生活质量,增强人民的幸福感。这对于一个国家的发展都是极其重要的,所以,国家也好,电力工程部门也好,都必须要对电力工程的施工安全加以重视,电力工程的安全问题不仅仅只是关系到电力工程部门自身的发展,还关系到国家的发展、我国人民的正常生活,电力工程部门工作的安全开展不仅仅是需要国家与电力工程部门的方针政策,还需要电力工程部门的工作人员有极强的安全意识。

1.2电力工程部门缺乏专业智能化设备,技术革新速度缓慢

中国有句古话叫做“巧妇难为无米之炊”,拥有专业的技术人员的同时,也应该拥有着专业的设备,两个起着相辅相成的作用,缺一不可,软件设施有了,硬件设施也不可忽视。现在面临的一大问题就是,设备的更新速度跟不上我国科技发展的速度,我国的电力工程施工部门缺乏专业智能化的设备,极大的限制了它的发展速度,所以很多时候对电力工程的工作起不到最大的作用。从另一方面,不过关的机器设备还会对人员的生命造成伤害。除此之外,电力工程施工部门还面临的一大问题是:设备老化,老化的设备不仅仅工作效率低,技术人员还会因为设备的原因受到生命的威胁。所以,电力工程部门应当加大对于设备的要求。

1.3电力工程部门缺乏专业的技术人员以及管理人员

由于我国电力工程的发展滞后于西方国家,实验实践经验少,没有形成一套科学合理的电力工程施工体系,加之以往的工作人员也固守陈规。除此之外,我国很多培养这方面专业技术人员的学校本身对于电力工程及其意义了解深度不够,没有给学生做出一个正确的引导。因为学校以及学生对于教学等方面都没有非常的重视,导致于他们的专业技术等都不扎实,对于今后的工作起不到实质性的作用。就一些开设相关专业的高校来说,高校“重理论”而“轻实践”是高校教育的通病,甚至于很多学生连理论知识也没有掌握,更不用说在之后的工作中把理论用于实践,导致了电力工程部门缺乏专业的技术人员。对于这样一个以技术为主的团队而言,“重技术”而“轻管理”都是通病了,有很多技术人员都会觉得管理只是纸上谈兵,没有确切的用处。虽然有了很多因为不重视管理工作而使团队陷入困境、举步维艰的前车之鉴,但是,仍有很多团队还是没有意识到完善的管理系统、专业的管理团队对发展的重要性,对于这方面的管理一直存在着纰漏。而管理对一个团队的发展是非常重要的,尽管是一个技术性的团队,管理人员同样有着不可替代的作用,很多团队就没有意识到管理人员的重要性。不仅如此,还有很多团队没有相关的管理体系,从而使管理工作无法正常开展运行。

2.解决电力工程建设中存在问题的办法

2.1增强电力工程施工人员的安全意识

团队应在团队内部悬挂一些条幅,还有通过团队内部微信公众号的推送,团队所用办公电脑屏保等地方宣传安全对于他们而言的重要性,从潜移默化中提升团队工作人员的安全意识。从强制性的角度来说,团队可以通过建立讲解安全生产相关知识的课堂,让工人了解安全生对于团队的重要意义和对他们自身的重要意义,并且在课堂上,应该讲一些因为忽视电力工程中的安全隐患而造成不可挽回的损失,让他们了解因不注重安全问题让他们自身也遭遇危险的前车之鉴,让工人知道安全生产不仅仅关系到团队、国家经济的发展,也关系着他们自身的生命安全。还应该开设团队内部定期考核制度,增加团队员工对安全生产方面知识的理解程度,以此来提高团队人员的安全意识。

2.2不断推进智能电网改造

在科学技术飞速发展途中,很多电力工程设备也在随着时代飞速发展,以往的电网设备会在施工工艺不断的发展进步中被淘汰。工程人员需要依靠实地考察结果和自身的创新能力,建立相应的措施与方案来改善设备设施,不断推进智能电网的改造,让设备设施能够尽可能的在电力工程施工中发挥最大的作用,给施工人员带来最大的便利。除了这一大问题之外,设备老化也是一个不可忽视的问题,威胁着施工人员的生命安全。所以,电力工程部门应当对于设备进行定期的维修与检查。

2.3增大对于人才的选拔力度

对于电力工程团队的人才培养与引进,一方面我们需要培养引进专业的技术人才,另一面我们还需要提升部门内部电力工程施工人员的专业技术能力。对于电力工程施工部门来说应与高校建立起联系,包括让学生来实地参观学习,并且要向高校建议,让高校知道他们真正需要培养的是什么样的技术人才。部门内部还需要设有培训机构,不仅仅是为了随时检测电力工程施工人员的技术水平,让他们了解到他们这份工作对于国家,对于人民的重要意义,并且让他们有一个意识去提升自身的专业技术能力。除此之外,用电工程部门还需要有完善的管理体系和专业的管理人才。对于一个单位来说,必须要保证自身工作人员的安全,同时也不会给无关人员带来不便与伤害,杜绝一切安全隐患。

3.总结

在当今这个时代,人们的生产生活都离不开电的应用,随着电的应用越来越广泛,也给了用电工程的建设一个巨大的挑战,用电工程建设中存在的许多问题也就随之显露出来。所以,我们应当解决掉它显露出来的所有问题,去享受电给我们带来的便利,同时也要解决掉电带来的隐患。

参考文献:

[1]孙启涛.王韬.电力工程建设内部控制关键风险点的预防策略[J].建筑工程.2015.20

[2]刘丽红.电力工程建设中风险管理研究[J].科技与企业.2013.14:52-54.


关键字: 课外阅读论文篇

网络客服QQ: 沈编辑

投诉建议:19933070666    投诉建议QQ:

招聘合作:2324187102@qq.com (如您是期刊主编、文章高手,可通过邮件合作)

地址:河北省 ICP备案号:冀ICP备20013286号-1

【免责声明】:中华智刊网所提供的信息资源如有侵权、违规,请及时告知。

关注”中华智刊网”
 
QQ在线咨询
论文发表QQ