澳门照明管理初级职称评审政策发表什么期刊
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澳门照明管理初级职称评审政策
一、高级工程师职称评审条件有哪些
(1)大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上，
(2)大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并需担任中级职务五年以上。
(3)中专、高中毕业，从事专业技术工作二十五年以上，并担任中级的职务五年以上，
凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。
理论水平
第一，具有系统、坚实的专业理论知识，具备跟踪本专业国内外科技发展前沿的学识水平和技术创新能力。
第二，对所从事的专业有深入的研究和独到的见解，在同行专家中具有较高的知名度。
第三，比较全面了解堂握本专业国内外新技术新工艺现状，新科技信息和发展趋势，具有对大型项目设计、评估、鉴定、组织实施的能力。
第四，比较全面掌握本专业相关法规、有关技术标准、技术规范和技术规程。
工作经历
任高级工程师期间，具备下列条件之一:
A、具有主持大中型工程技术项目或重点科技项目全过程的经历，并该工程或项目得到社会承认或取得重大经济效益。
B、具有将国内外先进技术或新理论应用于科研和生产实际工作、开拓新的应用研究领域或解决生产实践中重大技术问题的经历，并被证明是正确的，
C，具有组织编制本学科或本行业具有国内外先进水平的技术发展规划的经历:或具有提写大型工程，重大科研课题立项论证报告的经历。
D、具有多年主持技术工作、指导高级工程师或研究生开展科研和技术工作的经历。
业绩能力任高级工程师期间，具备下列条件之一:
A、主持或为主承担过国家科研攻关项目或国家重点科研项目，并获得相应的成果奖励。
B、主持或为主完成过二项以上省(部)级重点科研项目，并获得省(部)级以上的成果奖励。
C，主持或为主承担过二项以上大中型工程设计、生产项目，经成果验收与鉴定，并获得省(部)级以上的相关奖励。
D，主持或为主承担过本行业技术发展规划，得到省(部)级以上主管部门的认可，并在全行业推广应用。
E、主持或为主承担过二项以上大中型企业的规划设计、技术改造、技术引进创新、设备改进、成果产业化、提高产品质量或工艺水平等项目，并有突出成果，取得重大的社会、经济效益或得到省(部)级以上主管部门的肯定。
F、主持或为主承担过二项以上重点新产品的研制、设计、制造、安装或调试工作，取得显看成效，得到省(部)级主管部门的肯定。
H、主持或为主承担过国家及省(部)级行技术标准，技术规范的制定工作，该标准或规范已在全国、全省或全行业范围实施。
专著论文
任高级工程师期间，撰写过下列著作或论文之一:
A、正式出版过10万字以上的专著。
B、在国家出版部门确认的重要专业公开刊物上发表本专业论文一篇以上。
C，在同行专家认定的国际性学术会议上冒读交流本专，论文二篇以上。
D、在同行专家认定的全国性学术会议上宣读交流本专业论文三篇以上。
E、摆写由本人承担的科研项目，生产项目或工程设计项目的技术报告(总结)三篇以上，其中至少有一篇在行业内产生较大影响。
二、评高级工程师职称的条件是什么
(1)大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。
(2)大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并需担任中级职务五年以上。
(3)中专、高中毕业，从事专业技术工作二十五年以上，并担任中级的职务五年以上。
凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。
道路照明工程施工管理浅谈
摘要：道路照明对城市景观形象具有较大影响，也能为夜间安全行车提供重要保障，在目前市政工程建设中具有重要作用。目前道路照明工程施工受到诸多因素影响，施工过程中存在较多问题，对施工质量与施工进度产生了较大影响。
关键词：道路照明工程，施工管理，应对措施
引言
道路作为城市建设的重要基础设施之一，照明工程是建设过程中必不可少的施工项目。尤其是在城市建设高速发展的今天，照明的作用已经不仅仅局限在人们安全出行方面，其更多的展现的是色彩鲜明、层次分明的光现象，使城市夜景显现了更加独特的魅力，从而促进商品交易的流通及旅游观光业的崛起，大大增强城市的经济效益和社会效益。除此之外，照明作为城市人民生活的载体，亮化工程不仅为人们提供了良好的夜间活动环境和居住环境，还较好的再现了城市风貌，从而有效地减少了城市犯罪率。
1道路照明工程施工管理中存在的问题分析
1.1道路照明工程施工规划不合理
在道路照明工程施工活动全面开展之前要对施工环节进行规划，对施工图纸进行设计，优化施工设备，做好施工材料预算。图纸设计对道路照明工程施工会产生较大影响。通过施工设备优化也能提升施工效率，对施工资源进行调控，降低施工成本。当前在道路照明工程施工中，部分管理对施工前工程规划处于忽视态度，会导致施工中出现较多问题，对施工进度与施工质量产生较大影响。施工活动结束之后工程整体布局规划也不能适应市民交通出行要求。在外形方面杂乱无章也会影响城市美化工作。
1.2道路照明工程施工安全隐患问题
道路照明工程与电力相关，在施工过程中会接触地下管线，施工技术人员要做好基本处理与维护操作，这样能够对地下管线老化以及损坏问题进行控制。在施工过程中如果发生不同程度受损以及漏电问题，会导致短路及线路烧毁等事故发生，对施工技术人员个人人身安全也会产生较大危害。除了安全隐患问题之外，有部分施工人员对安全问题重视度较低，在施工中容易诱发多项安全事故，如果提高警惕性，强化施工管理意识，有诸多隐患能够有效避免。
1.3道路照明工程施工缺乏规范性
道路照明工程与诸多工程具有较大联系性，在线路连接过程中要对诸多工程线路问题进行分析，而后再开展统一施工。如果对于其他项目工程缺乏考虑，会导致施工中出现短路与故障等问题。所以要确保不同线路能够相互整合，强化线路之间的联系，有目的性开展施工。从项目建设整体情况出发，全面控制各项线路问题。在道路照明工程项目施工建设过程中施工操作不规范问题也频频出现。由于施工不规范，导致施工质量不合格，需要消耗大量人力物力进行返工。
2道路照明工程施工管理要点
2.1提高材料的利用率，加强成本预算
尽可能的提高材料的利用率是加强成本预算的的前提。在实际的施工过程中，材料的使用是必不可少的，但同时也是耗资最大的，因此，要想从根本上减少施工成本，加强造价预算，就必须从根本上对材料的分配进行合理规划，从材料的采购阶段开始一直到运输完成，工作人员都必须严格按照施工标准，对每一个阶段进行管理检测，使其能在保证材料充分利用的情况下物尽其用。除此之外，还要努力提升员工的劳动生产率，最大化地控制成本支出，防止出现资金滥用的现象。
2.2完备施工技术和质量监督体系
完备的施工技术和质量监督体系能够有效地推动施工项目的安全实施。一般来说，完整的照明工程除了包括对施工前和施工准备阶段进行监督外，还要对竣工后工程质量进行检验，确保其质量能满足社会需要。因此，为了更好的提升工程质量，工作人员必须要严格按照质量监督体系对照明设备及安装材料的安全使用进行检验，一旦发现安全隐患，如线路损坏、螺丝松动等，都要立即向施工单位上报，并通过科学的维修技术对施工材料进行修理，从而保证工程的安全实施。这样不仅能够使工作人员对施工现场中存在的安全隐患做出及时准确的判断，提升施工项目的质量，还能通过严格的监督体系对员工的施工技术进行监督与检测，从而达到人尽其才的目的。
2.3在施工过程中加强安全管理措施
在道路照明项目施工前应成立专门的安全管理部门，同时要充分结合项目工程的施工特点来制定完善的安全管理机制，对各种安全责任要进行明确的分工并落实到人以确保安全管理制度的有效实施。在管理中要加强对施工人员的培训工作，既要提高他们的施工技术，让他们能够准确掌握各项操作规范，并充分了解施工中的一些高危作业环节；也要加强安全教育，帮助施工人员提高安全意识。另外在施工中管理人员对各项安全防护设施都要进行全面的检查，特别是要重点检查灯具和电缆的完好性。一旦施工中出现了安全危险时，管理人员应及时组织施工人员开展有效的应急处置。
（1）建立健全质量管理体系以及相关各种规章制度
项目管理人员要对工程进行全程全面的管理和控制。施工中作业人员较多，在管理中也要对所有施工人员加强管理。应明确界定各级施工作业的技术责任，并落实相关的职责分工。对施工计划以及施工的组织方式要进行审核，以提高计划方案的可行性。在施工管理中应建立岗位责任制和奖惩机制，通过制度建设来保证施工的安全和质量。还要加强对施工材料以及相关的机械设备的管理，保证施工材料的质量也机械设备的运行状态。
（2）应对安全管理的相关机制进行完善
对施工人员要加强安全意识和安全管理的教育和宣传，特别是在机械设备的操作安全以及用电安全这两方面更要加强培训和管理监督。管理人员要对施工现场加强安全检查和管理，及时发现安全隐患并立即采取相应的处置措施，防止发生安全事故。
2.4合理应用施工材料，做好项目成本预算
在施工过程中要对材料成本支出进行控制，可以对施工原材料具体使用情况进行控制，根据施工要求合理配置施工材料，提升材料应用效率。在照明工程项目施工过程中，可以对施工成本进行控制，降低施工原材料消耗。在材料采购、运输、利用各个环节中都需要应用管理检测，避免材料大量消耗导致成本升高。此外在项目管理中要对施工技术人员合理配置，根据岗位建设要求配置适宜人才，发挥人才存在价值，能够更好地完成相关施工任务，保障项目施工能够有序进行。
2.5对施工人员和管理要加强培训
只有提高施工单位全体员工的素质，才能更好的保证施工质量和提高管理水平。因此对施工人员加强培训，提高他们的职业技能和职业操守。另外对管理人员也要组织培训，全面提升他们的综合素质，促进他们管理水平的提高，从而更好的保证项目施工的组织和管理的效率和质量。
结束语
总而言之，加强市政道路照明工程项目的管理已经成为建设过程中的重中之重，无论是政府人员还是施工单位都应该以积极的建设态度和合理科学的规划对工程建设进行质量管理，以便提升工程效果，进一步发挥其自身价值。除此之外，施工单位还要严格控制施工投资成本，努力提升材料的利用率，运用更为科学的施工技术和质量监督体系对人员进行实时监督，使其管理水平得以提升。
参考文献
［1］仲明鑫．试析城市道路照明工程施工管理［J］．中国新技术新产品，2015（16）：114．
［2］徐杰成．城市道路照明工程施工管理与节能探讨［J］．建筑工程技术与设计，2017（26）：1819．
［3］王超．试析城市道路照明工程施工管理［J］．房地产导刊，2015（29）：170-171．
［4］朱艳明．道路照明工程施工管理探讨［J］．建筑工程技术与设计，2016（13）：2438．
