富硒农业企业经营管理模式构建　

摘要：随着富硒农业竞争程度的加剧和市场环境的变化，富硒农业企业亟需优化经营管理模式，以实现在新经济发展背景下经营效益的不断增长，并不断提升内部管理效率，实现战略目标。富硒农业企业应结合当前产业发展环境和未来发展目标完善财务管理、内部控制等经营管理体系，通过对外部环境风险以及内部经营风险的科学分析预测，实现对各经营环节的高效控制，进而增强管理效率、提高资源利用效率。同时当前富硒农业企业在构建与实施经营管理模式中存在一些问题，阻碍了各经营管理体系在对富硒农业企业资源优化配置以及风险防范作用的发挥。因此本文为了帮助富硒农业企业在新的发展形势下构建经营管理模式，首先探讨了富硒农业企业所面临的产业发展环境和市场机遇，进而针对当前存在的经营管理风险探讨相应地提升路径，以期为富硒农业企业的经营管理活动提供理论指导和实践指导。

关键词：富硒农业企业；经营管理模式；构建；优化

富硒农业企业为实现高效的内部管理，增强竞争能力，必须重视经营管理模式的构建以及组织制度的优化，从而增强富硒农业企业整体的经营管理效率，降低企业的经营管理成本，提升经营效益，为实现健康发展提供内部保障。财务管理模式、内部控制模式、风险管理模式等管理体系的构建是富硒农业企业提高运营效率的关键因素，而目前富硒农业企业未能针对目前的产业发展环境和市场竞争环境建立完善的经营管理制度以及保障措施，使富硒农业企业在市场竞争中的组织活力不足，并面临财务风险、经营风险。在新经济发展背景下，富硒农业企业应创新经营管理模式，引进科学的管理经验，并将其合理运用到自身的管理体系中，进而通过管理模式的优化达到人力、物力、财力资源的最优化配置，帮助富硒农业企业创造更高地经济收益。因此，为帮助富硒农业企业提高经营管理模式的科学性、全面性以及合理性，增强经营效益，本文基于富硒农业企业的经营状况分析，探索经营管理模式的优化路径以及保障措施。

1富硒农业企业发展现状分析

首先，在经营规模上，近年来富硒农产品的种植面积、产品种类都逐年增长，并且在农产品加工方面取得了重大进展。富硒农产品通过进一步的深度加工，不仅提高了食品的价值，而且为富硒农业企业拓展新的市场创造了条件。其次，政府针对富硒农产品项目的扶持力度在不断增加，给富硒农业企业降低经营成本、扩大经营规模提供了良好条件。并且富硒农业企业的品牌影响力也在不断扩大，使得富硒农产品供不应求，有着良好的市场发展前景。另外，富硒农业企业大力发展电子商务，通过电子商务平台推广产品和品牌，进而增加了市场份额，提升了富硒农业企业的竞争实力。与此同时，富硒农业企业也面临着新的挑战，当前富硒产业还未形成成熟的产业链，对相应富硒资源的利用还不够深入，给富硒农业企业的未来发展造成了一定阻碍。并且富硒农业龙头企业的带动能力和引导能力需要进一步提升，以提升整体富硒产业的规模。另外，富硒农业企业的技术研发体系不够健全，富硒农产品的科技含量需要进一步提高，相关产品技术的研究仍需要进一步开展。

2经营管理风险分析

2.1内部控制制度不健全

富硒农业企业内控制度的构建应强调全面性、全员参与，而随着富硒农业企业经营规模的增长，内部管理层级增多，从而给内控制度构建造成了较大的挑战，并容易在富硒企业内部出现内部控制不足的问题。内控制度未能实现全流程的、全员的构建，不仅使得富硒农业企业对各经营管理活动的控制能力降低，引起管理混乱，还减弱了各业务部门经营目标和行为的整体性，从而大大降低了富硒农业企业的内部经营效率。另外，富硒农业企业内部控制制度不健全使得各业务部门人员容易出现违反规章制度或者徇私舞弊等私利行为的出现，给富硒农业企业的整体利益造成损害。富硒农业企业未建立严格的会计信息控制制度，从而降低了富硒农业企业会计信息的真实性及完整性，对不规范的会计行为控制不足。同时，富硒农业企业内部控制制度的构建未能较好结合本行业及企业的发展状况，对市场环境的调查和企业经营状况的了解不够深入，进而影响了内控制度对企业各经营管理活动的控制作用，削弱富硒农业企业的整体竞争力。富硒农业企业在内控制度构建环境适应性和动态性不足，使其不能很好地适应外部环境，不利于企业的经营风险防御以及市场机遇的掌握。

2.2风险防范机制不完善

富硒农业企业各经营层级人员对风险防范意识不足，不利于富硒农业企业经营效益的获取。大多数富硒农业企业风险防范机制的构建还只局限于财务部门或财务管理体系，而忽略了涉及各层级人员、各管理体系的全方位风险防范机制。当前富硒农业企业针对各管理体系风险防御机制的构建缺乏其他业务部门的参与，从而使得富硒农业企业经营管理容易面临较多的风险。同时，富硒农业企业风险防范机制的构建忽略了企业各层级的信息沟通与联系机制，从而使财务部门及人员收集及分析各部门会计信息的难度增加，不利于及时采取风险应对措施。富硒农业企业未能有效使用科学且合理的风险防范方法，导致企业在财务管理体系、人力资源管理体系等面临较多管理风险。另外，富硒农业企业存在监督评价制度的建立不健全问题，容易在企业内部各部门出现随意更改预算目标和资金用途等行为，最终给企业引致较大的风险。

2.3信息平台不完善

富硒农业企业经营管理效率的提升需要内部统一信息管理平台的保障，实现及时收集、处理内外部相关信息，使富硒农业企业不仅能够准确把握市场环境变化，而且能够明确各业务部门的经营状况和资源配置情况，从而最大限度提高富硒企业在新经济发展背景下的环境适应能力和风险应对能力。另外，富硒农业企业统一管理信息平台的构建可以增强企业内部各层级员工的联系和交流，促进各部门的互相监督和合作交流，从而减轻富硒农业企业整体监督控制的压力。统一管理信息平台的构建不仅提升了富硒农业企业对外部环境信息和内部经营信息的获取能力，而且增强了富硒农业企业会计信息的真实性与透明性，减少企业由于会计信息不对称导致的委托问题。而目前富硒农业企业管理信息平台的构建仍不够完善，信息平台的构建与富硒农业企业自身运营和服务的特点和要求不符合，从而不利于富硒农业企业对各业务部门经营管理活动的及时监控。

3经营管理模式优化途径

3.1采用科学、合理的内控方法

富硒农业企业应积极引进科学且适用的内控方法，从而企业各项经营管理流程更加规范、合理，最终提高企业整体管理体系运作效率。同时，富硒农业企业在引进科学内控方法时不能盲目，要认识到自身内部控制存在的问题及风险，进而针对自身的内控开展情况积极利用科学方法建立高效的内部控制体系。富硒农业企业的内控方法的使用还应有效适应外部环境变化及内部发展需求，使其具有较强的动态性、灵活性，从而最大化地提高企业对各经营管理环节的控制能力，保障企业健康稳定发展。企业在构建内控体系时要注意合理建立各经营流程、各业务部门的内部控制目标，通过设置合理的目标达到约束和规范各部门的经营管理行为的目的。另外，富硒农业企业应优化内部治理环境，变革组织结构，细化规章制度，从而使各经营管理流程更具规范性，并建立企业内部各经营流程、各部门的沟通合作机制，增强各部门整体性。富硒农业企业需要认清当前经济形势，以及外部环境变化，加强各层级人员的内控意识，同时需要营造良好的企业文化，最大限度地提升对各部门人员主动实现经营目标及工作目标的积极性与主动性。

3.2完善风险防范机制

富硒农业企业经营管理模式的优化应注重构建全方位的风险防范机制，进而达到预期经营管理目标。首先，为提高风险防范的效率，富硒企业应完善风险防范流程，通过引进科学方法使风险防范体系的科学性有效提升，并适用于企业各业务部门的经营现状。因此富硒农业企业应充分调查分析内部经营风险和外部环境风险，利用数据分析有效评估各经营管理环节的运行情况。其次，富硒农业企业风险管理化模式不仅能够有效控制各业务部门的财务风险和经营风险，而且能够促进各业务部门预算管理目标的实现。富硒农业企业应提高风险防范方法的动态性，建立动态、开放、高效的风险管理体系。

3.3构建信息平台

在新经济发展背景和信息化时代背景下，富硒农业企业应构建科学的信息管理平台，并加大对专业技术人员以及管理人员的教育和技能培训，强化企业专业人才对信息平台构建的认识。富硒农业企业应树立科学的经营管理理念，积极引进大数据技术和人才，构建适应当前经营管理模式和未来战略目标的信息管理平台。同时，富硒农业企业信息管理平台的构建应覆盖各业务部门、各经营流程的员工，并构建涉及财务管理体系、人力资源管理体系等全方位信息管理体系。富硒农业企业内部会计信息的真实性、完整性直接关系到整体经营管理水平，通过构建统一信息管理平台切实提高各业务部门及人员的信息获取与处理能力。

4结语

综上所述，随着富硒农业产业规模的扩大和市场环境的变化，富硒农业企业应进一步优化经营管理模式，为经营效益的提升创造前提条件。与此同时，当前富硒农业企业的内部控制制度不完善，风险防范机制不健全，容易在各业务部门出现不规范的经营管理行为，产生较大的经营风险和财务风险，并且未能充分重视信息平台的构建，使得内部信息传递效率较低。因此富硒农业企业应利用科学的内控方法全方位提升内控效率，并构建涉及各经营管理活动事前、事后以及事中的风险防御机制，有效控制风险的发生，最后应加大大数据技术以及专业技术人才的引进，提高内部会计信息的真实性与完整性，从而提升富硒农业企业经营管理水平。

参考文献

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作者：陈淑丽 单位：山东省淄博市淄川区龙泉镇政府

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