农业经济财务管理及对策建议　

摘要：在新时期，必须积极转变农业经济的管理模式和理念，才能真正保证农业经济管理质量的提高。只有重视科学的实施方法，提高农业经济管理的效率，才能为农业经济的良性发展奠定基础。基于此，本文主要分析了新时期农业经济财务管理发展现状，通过从实践的角度进行分析，尝试探索出适合提升目前农业经济财务管理水平的对策，以期通过这一理论研究促进农业经济管理的进一步发展。

关键词:农业经济；财务管理；对策

农业作为我国经济发展的重要基础产业，在发展中备受关注，国家出台了很多财税相关的政策进行扶持，但是我国农业经济财务管理仍存在许多问题，需要从实际角度出发，找到可以从根本上解决的措施。在新的发展背景下，农业经济财务管理有了新的特点。在推进农业生产结构调整的同时，也要不断深化农业经济财务管理的提升与改革，努力提高管理水平，为农业经济的发展发挥好辅助作用。这就需要根据市场的变动以及产业内部结构来制定出相关的政策，帮助农业经济财务管理实现其最大的作用，促进产业未来更好的发展。随着在农业经济发展道路上不确定的因素逐渐增多，必须要从现在开始自我剖析，及时完善农业经济财务管理体系。因此，从理论层面分析这些问题并加以解决就显得尤为重要。

一、农业经济财务管理现状分析

从实际发展情况来看，当前的农业经济财务管理与农业经济发展现状及农业的基础产业地位之间没有实现协调发展。财务管理这项辅助性作用还没有得到充分重视，农业生产的外在条件及生产组织方式影响财务管理体系的健全和完善。首先，从业人员素质有待提高。农业经济管理者的管理理念没有及时改变，素质有待提高，很多管理者将重点投放到了生产方面，对财务管理的重视不够，或者了解不够深入和专业，相关从业人员素质普遍偏低，这就导致财务管理的外在环境较差，规范财务管理难度大。财务人员在大学会计教育、会计人员继续教育及其他会计知识学习过程中涉及农业知识少，自学成分大，对会计准则的掌握及理解不尽相同，财务人员知识结构不合理，影响实际操作。对从业人员的教育与培训也缺少合理的安排，导致财务管理的内外部环境较差。其次，企业会计准则关于农业只有生物性资产一条准则，指导不充分，框架太大不够具体，而且范围笼统，指导能力不够强，可操作性有待进一步细化。对农业生产过程的多环节、多领域、多重影响因素缺乏规范性指导，农业经济财务管理整体处于无序发展的被动状态，无法得到效率和质量方面的突破。第三，农业生产有特殊性，生产环节多，链条长，存货管理难度大，受天气等外在因素影响大，产品产量及定价变化大，产业化不充分，生产过程中浪费严重。这些因素提现体现到财务上就是会计核算难度大，会计信息失真严重。农业生产是借助自然生产的过程，有生命的动植物生产过程非常复杂，大田、水下、林中生产等不同生产方式，南北方不同生产节气，农耕农时、农业生物产品特征、生产周期特性等都没有形成完整而科学的体系，导致农业生产会计监督检查困难，在很大程度上降低了工作效率。

二、农业经济财务管理的优化策略

(一)推动财务管理观念的革新及现代化体系建设为了更好的建立农业经济财务管理策略体系，还要从对财务管理观念的转变入手。只有转变思想观念才可以进行更加深入的改革。首先，规范各类农业经济组织，要求所有经济组织建立符合自身条件的规范化的财务管理体系，政府财税部门进行监督指导。其次，政府农业农村部门及科研院所要推动农业生产产业化，生产环节规范化，减少不确定性。另外，财税部门强化细化《企业会计准则》对农业财务管理的指导，提高财务管理水平的同时推动实现从财务会计到管理会计的转变，不仅要重视财务工作的日常核算和报告，还要加强对相关工作的预测和规划。最后，推动农业经济管理者思想转变，将财务管理工作提高到应有的重视程度，务必将财务管理贯穿于农业生产主体的整个经济活动中去。

(二)深化财务管理人员及从业人员的指导教育培训农业经济的发展要求高度专业化和复杂化的财务管理。基于这样的特点，要提高农业经济财务管理水平，还需要不断加强对专业人员的指导、教育和培训。首先，要对现有的从业人员进行专业的人才培训，让员工可以得到更好的技术和专业的提升，一方面需要财务人员对农业生产活动参与者进行财务方面培训教育，优化财务管理外部环境，另一方面可以聘请农业专业人士对农业生产的各个环节对财务人员进行讲解提升财务管理和生产管理的融合度。另外，有效推动政府财税管理部门和企业财务人员对国家颁布的涉农财税政策进行深入研究和应用对财务管理水平提升有重要作用。其次，引进专业的财务管理人员，在招聘时注重财务人员的能力和素质。要时刻关注社会中的优秀人才，不断招纳有才之士。此外，还要关注对财务管理人员精神层面的建设，鼓励他们不断丰富自己的知识及技能储备，以保证更近时展的进程，从而更好的完成工作。在城市化进程中，农业技术装备建设逐步提高，农村生活质量和生活水平也有了很大提高，农业专业人员更愿意为农村建设服务。在这种情况下，有关部门要大力推出人才引进政策，鼓励更多的人才投入到农业经济财务管理中去，为农业经济发展提供更先进的技术。

(三)重视农业经济财务管理信息化建设在当今信息技术高度发达的时代，只有优化信息管理建设，才能使得财务管理质量得到应有的保证。首先，需要不断加强农业经济财务管理的信息化建设，通过财务信息化管理，可以有效提高财务管理的效率水平。同时，对信息管理系统的完善要十分关注，从不同方面对系统进行维护管理，保证其正常运行。其次，将农业生产活动进一步规范化、流程化，将生产经营活动搬到“网上”来。最后，加强既懂财务又懂信息化的人才队伍建设，培养相关人才，重视专业知识的学习和新技术的应用等，以此推动农业经济财务管理水平的提升。

三、结束语

总之，面对农业经济财务管理存在的问题，一味地回避是解决不了任何问题的，还需要从全局的角度出发，深入其中，了解影响发展的根本原因，从内部与外部两个不同角度找到解决问题的途径。中国社会主义经济的发展和建设在许多方面还需要加强和完善，为了提高现阶段农业经济财务管理水平，相关管理人员需抓住改革的核心，重视人才的培养、队伍的建设。

参考文献

[1]高月光.农业经济财务管理的改革与探索[J].农业开发与装备,2019(02):29+32.

[2]蔡丽颖.农业经济财务管理的改革与探索[J].南方农机,2018,49(20):150.

[3]姜海霞.关于农村财务管理问题及相关策略的几点思考[J].农家参谋,2017(24):39.

[4]张小兰.社会主义新农村的农业经济财务管理研究[J].福建农业,2015(05):38-39.

作者：许素胜 单位：山东农业发展集团有限公司

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