企业财务管理现状与策略浅析
摘要：随着互联网时代的到来，由计算机技术延伸出来的云技术、大数据、社交网络等技术都在不断地融入我们的生活当中来，而且改变了我们原有的生活和工作模式，影响着我们的衣食住行，其中大数据技术被应用到世界各个领域，比如交通业、金融业、医疗行业等，为社会各行各业提供了强大的数据支撑，而企业当中的财务管理是整个企业的重要核心，他掌控着整个企业的经济命脉，在大数据时代背景下，财务管理也面临着重大的转型，如何利用大数据的优势帮助财务管理工作变得快捷精确，这是众多财务管理中需要积极面对的问题，面对这些挑战，企业不能退缩，反而要积极面对，引进高精尖的计算机人才，利用信息技术优化财务管理工作。接下来，文章通过分析大数据时代的背景以及大数据在企业财务管理的现状和意义，对企业财务管理如何在大数据背景下进行变革提出个人看法以及意见，仅供大家参考。
关键词：大数据背景下；企业财务管理；现状分析；策略研究
财务管理是企业管理中重要的组成部分，财务管理的工作比较繁杂，其中包括筹资管理、投资管理、运营资金管理等、每一个分支下面还会产生众多的小分支，可以说，企业运营的每个细节，都离不开财务管理的支撑，基于信息技术下，计算机随着企业规模越来越大，企业要想得到稳步长远的发展必须注重财务管理，基于信息技术背景下，财务管理的数据会呈爆炸式的增长，企业传统的管理模式已经跟不上社会经济发展的需要，财务管理必须从庞大的数据库学会提取有效的数据信息，通过计算机处理技术进行分析比较，进而为企业的其他板块提供不同的有效数据信息。大数据时代的到来，迫使财务管理急于转型，财务工作者要及时转变思想，不断强化自身计算机技术的应用能力，从而实现财务数据管理的电子化、信息化，从而提高企业财务管理的工作效率和工作质量[1]。
一、大数据定义及其特点
大数据是计算机技术不断进步的产物，大数据出现是基于信息技术进步、云计算机技术的兴起以及数据资源化的背景下产生的，其实数据在我们身边无处不在，比如，近几年新兴的智能手机、电话手表、智能电视等这些智能化设备，在执行其设备功能的时候，都会产生大量的信息，这些数字其实就是现在讲的“数据”，随着这些智能设备的普及和应用，它的存储性能和网速性能都在一步步地提高，他们为大数据的快速流通创造了良好的条件，随着云计算机技术的发展，我国很多大型企业都建立了自己的数据中心，例如，庞大的数据需要有个安稳的“家”，这个云空间就是大量的数据所居住的“家”，在这个家中，数据中心将这些数据都集中在一起，所以说，云计算技术为这些有用或没用的数据找到了一个安稳的住所，为下一步大数据的应用提供了一个稳定的环境。接下来，数据逐渐成为社会最顶尖的生产力，通过专业的人员将这些数据进行筛选，保留了有用的数据，并将这些数据运用到人们的生产生活当中，这就形成了有效的数据资源，各个企业通过运用数据资源实现了现代化企业管理模式，为大数据时代的到来奠定了坚实的基础。大数据技术现已应用到企业的各个流程当中，为了使大数据在企业中有效地发挥作用，我们首先要知道大数据的特点是什么。大数据的五大特点分别为：大量、高速、多样化、有价值、精确。
（一）大数据的表现形式多样化
随着计算机的储存性能越来越好，大数据的表现形式也在趋于多样化发展，他不仅包括人与人之间产生的数据信息，还有人与工具产生的信息，以及工具与工具之间产生的信息，这些信息通过计算机符号、文字、图像、视频等多种多样的形式表现出来，这些不同类型的数据信息无疑是企业管理中重要的数据分析工具。
（二）大数据处理速度超级快
大数据处理的速度是惊人的，他在筛选分析数据时速度非常快，并且能帮助我们准确快速地整合有用的数据，提高了企业办公的时效性，为企业节约了很大的时间成本。
（三）大数据的数量非常庞大
上文已经几次提到，数据库的信息量是非常大的，而且随着互联网技术、云计算技术、计算机储存技术的发展，大数据的数量还会有一个质的提升，这会为企业发展提供重要的商业价值，为生产和生活创造了重要的生产力。
（四）大数据的有效性
每一个数据都会产生他自己的价值，大数据的价值就在于他能够通过云计算技术将零散的数据统一到一起，使得本来不发生关系的数据产生了关联，提高了数据信息在企业当中的有效性[2]。
（五）大数据精确
大数据是通过先进的智能设备储存下来的数据，比传统人工记录的数据要准确，而且更加全面，易于查找。
二、大数据背景下，对于企业财务管理的重要意义
近年来，大数据技术已经成为企业发展的重要竞争力，大数据已经渗透到企业管理的方方面面，改变了传统的企业管理模式，对企业管理的变革意义重大，在企业运营当中，我们将客户的数据信息代替了传统的市场调研活动，通过对客户数据信息的整理，我们可以准确的搜集到客户的想法和要求，根据这些信息，企业对自己的产品或者工作再次优化；其次，大数据还可以实现资源的合理配置，实现企业对人员有效地利用与产品规划，大数据还可以将企业不同管理部门的数据信息统一的关联在一起，使之能在企业管理中发生更大的作用。接下来，重点讲一下，大数据对于企业财务管理的重要性。
（一）扩大了财务数据管理的范围，提高了财务分析的能力
在企业管理中，财务人员需要处理的数据是非常多的，随着企业实力的日益壮大，传统的财务管理模式已经不能满足日益增长的数据数量，而且传统的财务管理模式已经跟不上企业的发展速度，面对海量的数据，财务管理的成本越高，反而管理效率越高，这对于财务管理变革无疑是一个重大的挑战，而大数据技术极大地提升了企业内部与外部信息的共享程度，使企业的信息更加趋向透明化。与此同时，大数据时代改变了财务管理模式和财务管理的技能、方法，这种平台化的财务管理模式，使财务人员对数据分析更加快捷和准确，财务人员不必再过多的担心数据是不是准确，而是将更多的精力放在对财务数据的计算机分析当中，也就是说，在大数据技术下，谁能准确地掌握数据提取分析的技能，谁就可以更好地驾驭大数据技术。
（二）大数据有助于增强决策信息的说服力
在过去的财务管理中，财务工作人员要通过利用随机分析法或者抽样调查来收集数据，并且利用这些数据作为领导决策的重要依据，但是这些随机的数据再准确，也会遗漏一些重要的信息，可能这些随机抽取的信息不是决策者想要的，或者这些数据对企业决策没有太大的说服力，进而影响了企业决策的方向和运营的速度，从而影响了数据的商业价值，这对企业的总体发展是不利的，但是在大数据时代下，企业不仅可以利用云技术得到最全面的财务信息，还可以将财务数据和非财务数据有效地联系到一起，对财务人员整合、分析、提取数据是非常有帮助的，通过计算机自动分析的数据，可以强化这些数据信息对于领导决策的运用，在企业财务管理中，有三个重要的分支，分别是资金管理、财务管理和财务共享服务，通过大数据技术，财务人员可以将这三大分支有效地联系起来，利用互联网技术和云计算技术将企业管理联系到一起，形成一个先进的企业财务云中心，这个财务云中心是大数据技术的产物，是一个使得财务信息更加集中的平台，在这个企业财务云中心中，工作人员可以快捷地进行企业的核算、报账、资金、决策等工作，节约了大量的人力、物力和财力。
（三）大数据有助于提高财务数据处理效率
现在很多落后的财务管理中，还会出现大量的纸质票据，人们要对这些票据进行分类存放，然后对这些数据要经过人工的处理，而且，工作人员长期面对这些纸质票据会容易出错，所以工作量会非常大，在处理过程中存在流程十分烦琐、时间成本加大，当领导需要这些数据的时候，财务人员还需要重新整理分析，这无意当中就提高了财务管理的时间成本和管理成本，制约了企业财务管理的工作效率。但是财务人员利用大数据技术就可以大大提高企业财务数据的处理效率，而且还提高了数据的准确度。当相关部门需要的时候，我们只需要将这些数据进行提取通过网络技术直接传递给其他部门。
（四）大数据有助于提高财务数据的使用价值
传统的财务管理要想实现对财务数据的准确管理是有一定难度的，这就会导致数据处理结果不能及时地反映企业的财务状况，限制了企业运营的速度，进而降低了数据的使用价值。但是在大数据时代，财务人员可以马上准确地获取财务信息，并且可以根据企业的需要，运用大数据处理技术对财务数据进行实时的处理并且编制不同的财务报表。为了使财务管理在企业中发挥最大的作用，我们就要不断地提升财务数据的使用价值，从而提高企业经济的综合效益。
三、大数据背景下，财务管理现状
大数据是随着互联网的发展而出现的，由于现有的计算机能力、存储空间和网络宽带的高速发展，人们所积累的数据也在飞速地增长，这些数据种类繁多且形式各样，已经远远超出人们的预料。面对这样的增长势头，如何从这些庞大的数据库中提取有效的信息为企业所用是现在所有企业中所面对的重要难题，同样也是一个重大的挑战，在每个企业管理板块中，不断创新各种大数据处理技术和方法，是现代化企业发展的重要任务。大数据时代的到来，给企业管理变革带来了机遇，同时也面对了巨大的挑战。通过分析大数据背景下的财务管理现状，希望能帮助更多企业的财务管理改变管理思路，将大数据技术有效地渗透到财务管理工作中来[3]。
（一）财务管理没有突出“管理”职能，缺乏财务管理意识
很多企业没有充分认识到财务管理是可以为企业贡献经济效益的，随着大数据的出现和发展，信息资源为财务管理完成工作提供了有效的途径，但是企业忽略了财务管理是可以通过对数据的分析和处理来创造商业价值的，在大多数企业里，财务部门更像一个计算器，他的职能主要就是核算工作，财务部门一直将工作重心放在会计操作中，而且将大数据技术也普遍地运用到会计核算当中，这样是提高了财务核算工作的准确性和时效性，没有突出财务管理的“管理”功能的，财务部门缺乏管理上的创新，缺乏专门的管理人才真正执行管理职能[4]。
（二）缺乏健全的数据管理体系
很多企业通过运用大数据技术，建立了数据信息系统，但是人们对于数据信息系统的具体应用一直流于形式，财务们只是简单的利用数据信息系统进行分析和核算数据。在大数据背景下，财务部门还没有和其他部门进行有效的衔接，而且财务管理内部也没有有效地集合到一起，进而，数据管理体系就是一个空壳，没有太大的经济意义。这种情况下，财务数据得不到有效的集中整合，影响了大数据在企业决策中的运用，因此，财务管理在尊重企业发现规律的基础上，要加强和其他部门之间的沟通，建立多样化多层次的数据系统，力求为企业管理和运营提供更加有效的数据[5]。
（三）财务人员综合素质比较低
在大数据背景下，财务人员的综合素质是制约财务管理实行信息化、数据化的重要绊脚石，严重制约了企业财务管理的发展，很多财务人员对数据核算非常了解，也能够准确掌控财务信息，所以往往会计核算能力会成为企业考核和应聘财务人员的重要指标，这就造成企业忽略了财务工作人员对计算机技术的应用能力，基于大数据技术，企业需要的应该是专业能力和信息技术能力都充足的复合型人才，很多财务工作人员对信息技术掌握得非常不全面，对大数据应用的能力较低，缺乏信息化工作的思维，不能熟能生巧的通过数据分析产生财务管理的经济价值，这就影响了大数据技术在企业财务当中的地位，而且，很多企业忽略对财务工作人员计算机技术的培训，最后导致财务工作人员的综合素质得不到提高。再加上现在就业大环境的影响，招聘到既有财务方面的专业能力又要有信息技术方面的人才少之又少。限制了财务管理的现代化发展。
四、大数据背景下，企业财务管理发展策略
（一）提高财务管理的数据分析能力
随着信息技术在企业运行中的不断应用，每个企业的数据库都在飞速地增长，包括财务管理的数据增长趋势是惊人的，财务人员面对如此大的数据，就需要有高效的数据分析效率，保证财务数据分析的质量，所以，我们要充分利用大数据技术，加快优化财务分析的速度，力求在保证工作进度的前提下，为企业发展提供更多的数据价值信息。1.创新财务管理理念。传统的财务分析方式已经不能满足企业财务管理的需求，为了迎合大数据时代的到来，财务分析人员应该转变思想，积极利用大数据处理技术和财务分析结合到一起，通过大数据技术的支撑，为企业财务管理搭建信息化的财务分析系统，除此之外，分析人员还要及时掌握企业发展和资金动向问题，为企业财务管理提供准确的数据分析报表[6]。2.利用非财务数据，强化数据分析。传统的数据分析仅仅局限于核算和报表数据上，财务管理部门没有将财务分析数据和其他部门的资源信息整合到一起，比如：人力资源、行政资源等，这样的财务数据就显得单一死板，企业可以尝试将非财务数据和财务数据整合到一起，利用报表附注的方法，发挥非财务数据的作用，另外，我们还可以将会计审计的功能进行延伸，通过制定行之有效的会计准则，提高审计工作的前沿性。3.将财务信息和业务信息相互结合。为了实现财务管理的经济效益，实现数据的经济价值，我们可以将财务数据和业务信息进行整合，搭建财务和业务的一体化办公平台，提升了企业开拓市场的时效性，提高了数据分析功能在企业业务的实用性，其中，财务要将企业的重要数据信息进行分级，需要加密的信息要做隐藏处理，提高企业财务数据的安全性，比如，企业可以利用大数据，扩充供应链的融资渠道，实现供应链中信息和数据以及资金的流向透明化。
（二）提高财务管理的防范风险的能力
在大数据时代背景下，企业财务数据更加透明化，传播速度也更快了，在这种情况下，大数据背景就是一把双刃剑，它既可以提高财务管理的抗风险能力，又制约了企业财务的安全性发展，这就需要企业自身积极利用大数据技术的优势加强财务风险的预警问题和管理水平，提高自身的风险评估能力以及抗风险能力[7]。1.提升员工的防风险意识。财务人员在工作中，要时刻保持警醒，对企业财务重要的数据要进行加密处理，并且要强化计算机防火墙在计算机技术当中的应用，以防止黑客入侵，另外，我们要不断吸取国外的财务管理经验，保证财务管理在安全中进行。2.利用云技术，净化企业运营环境。很多企业的业务是比较杂乱的，涉及的运营流程也是十分复杂，为了满足消费者的消费需求，节省消费者的时间，企业可以利用大数据技术，完善产品的数据系统，消费者通过计算机的引擎搜索功能找到自己所需的商品，这样，我们就可以利用大数据技术，建立反刷单系统，遏制恶性竞争，净化企业运营环境。
（三）完善企业的培训体系，提高财务人员的综合素质
为了提高财务工作人员的专业技能和对计算机技术的应用能力，企业首先要认识到培养复合型人才的重要性，制定行之有效的财务管理培训计划，将现有的财务工作人员进行分类，筛选出哪些员工财务和业务能力比较强，哪些员工的信息技术能力比较强，然后公司进行分层培训，实现工作人员综合素质的提高，另外，企业要积极引进大数据财务管理的人才，优秀的人才是企业财务管理壮大的垫脚石，是企业财务管理发展的方向标，这些高端的人才一方面可以帮助企业对财务管理人员进行培训，另一方面，强化大数据技术在企业财务管理的应用，最后企业要加大投资，制定合理的留人机制，鼓励财务人员积极创新管理理念，对于在财务管理能力表现突出的，要给予表扬和奖励[8]。同时，为了更好地提高员工的综合素质，企业可以定期组织财务人员去优秀的企业财务部门学习，借鉴其他企业的财务管理经验，带回来为自己企业所用[9]。
五、结语
综上所述，在大数据背景下，企业财务管理受到了很大的影响，并且给财务管理的稳步发展带来了机遇和挑战，面对挑战，企业不能退缩，要迎头赶上，迎合大数据发展的需求，结合企业自身的财务管理现状，企业的财务管理部门要紧跟大数据时代的发展趋势，积极创新财务管理理念，改变传统的财务管理模式，提高应用大数据技术的应用能力，通过提高财务管理分析数据的能力，加强和其他部门的有效连接，为企业决策提供有效和准确的数据信息，不断挖掘财务数据的价值，提高财务管理的效率，企业要充分重视大数据技术人才的培养，提高财务人员应用信息技术的能力，完善财务培训体系，不断壮大企业财务管理的人才队伍，为企业财务管理的长足发展提供可靠的保障。
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