财务分析服务企业经营决策探讨　

摘要:随着社会市场经济稳步健康发展，企业面的市场竞争日趋激烈，只有具备充足活力与竞争力的企业才能在激烈市场竞争中立于不败之地。因此，企业要充分认识到财务分析在企业经营决策中的功效，确保财务分析数据来源的真实有效，提高财务分析人员的综合素质，通过多样化的财务分析，得出真实有效的财务分析结果，提高经营决策的效率，促进企业的健康有序发展。

关键词:财务分析;经营决策;问题;对策

1财务分析的内容

1．1营运能力分析

财务状况是公司一个阶段经营管理成果的集中反映。一般来说，可以通过资产负债表、损益表和所有者权益变动表的分析，反映公司的财务状况。通过分析为公司相关者包括投资人、债权人、社会公众等提供财务报告。资金与资产使用效率分析是财务状况分析的重点，流动资产周转率与企业应收账款周转率等是企业营运能力分析的常用指标。

1．2偿债能力分析

偿债能力顾名思义就是偿还债务的能力。偿债能力分析有短期和长期偿债能力分析，企业管理者、投资人和债权人对于企业的偿债能力非常关注。偿债能力主要是关注企业变现能力、资本结构、获利能力等，主要评价指标有流动与速度比率，资产负债率、产权比率等。

1．3盈利能力分析

盈利能力主要是反映企业经营业绩好坏。盈利能力高低，盈利能力变化趋势等都是公司股东、管理者、投资人与债权人都非常关注的，这些是与他们的利益密切关联。资产负债表与利润表是盈利能力分析的工具。可以通过销售毛利率与净利率、净资产收益率等指标反馈企业的盈利能力。

2财务分析的方法

企业财务分析的方法很多，但主要是比较法、趋势法、因素法及比率法等这4种方法比较常见。比较分析法就是通过相关数据的比较，比如不同时间点的纵向比较，不同行业与企业，不同区域的横向比较，分析数据之间的关联性。趋势分析法主要是通过数据不同时间节点指标数据的变化，了解财务变化方向，预测未来状况。因素分析法就是对于影响因子进行单独分析，了解这些因子对整体影响的主次、大小及程度等。比率分析法就是通过对财务报表有关指标的比率的分析，了解公司财务状况与经营成果。在实际工作中，这些财务分析方法要根据分析目的综合运用，不同的指标从不同的角度分析经常将以上分析方法结合起来使用，综合分析，全面评价企业的财务状况和经营成果。

3财务分析在企业经营决策中的作用

财务分析可以帮助公司管理层及时知晓生产经营状况。对财务状况分析，了解公司业务发展情况，利润高低。通过支持巩固促进高利润项目业务，适度的资源倾斜，提升企业行业与市场地位。而哪些利润率较低的项目业务，则要根据企业市场发展情况，业务重要度及竞争情况等，综合考虑是否该类业务要继续保留还是砍掉。财务分析可以为企业发展调整提供及时的数据支持。通过财务数据分析了解企业发展状况，把握其发展规律，让经营管理者能够掌握公司发展问题，在变化中做调整，在调整中优化提升。可以让企业少走弯路，减少不必要的损失，跟上改革的步伐。财务分析可以发现企业经营管理中的风险。在市场竞争日益激烈情况下，众多很多企业为了利润而盲目投资以扩大再生产，公司的风险就逐渐增加;我们可以进行财务分析，能及时发现风险，采取卓有成效的避险举措，规避并控制风险，实现企业的平稳健康发展。

4财务分析在企业经营决策方面在的不足

对财务分析认识的不足，部分企业对财务分析的作用认识不够，很少开展财务分析，重点看利润，看业绩总额，甚至有些管理者看不懂财务报表，听不懂财务数据。财务分析人员业务能力与工作素养有待提升。很多企业财务工作者只是会基本的财务核算，对企业财务分析的重要性与作用，分析方法与指标等都不太熟练，财务分析工作难以起到应有的作用。财务分析被动，财务分析能力待提升，财务分析的结果自然有待考证。财务分析可比性较差。不同行业，不同企业性质，不同企业规模的财务报表体现的意义可能就有所差异，可比性很难体现，会计制度与政策也有所差异，财务分析的重点与角度可能就不一样。财务分析指标存在局限性。财务分析一般是通过相关指标进行分析说明，而这些指标分析存在局限性，不能很好地反映企业整体资产的配置效率和管理水平。财务数据资料来源存在问题。企业处于外部形象以及相关利益考虑，财务数据在很多时候会存在美化或虚造等嫌疑，如果用这样的数据开展财务分析，必然会出现分析结果与实际状况不符等问题。

5提升财务分析在企业经营决策的实效的对策

5．1重视财务分析并提升分析能力

企业内部高层管理者与财务工作者要充分认识到财务分析工作对于企业经营与发展的重要意义，明晓财务分析的方法，确定财务分析的制度与流程，保证财务分析的系统性、连贯性和制约性，强化财务分析与经营管理结合，提升企业财务分析人员能力与素养，加强培训学习，使财务分析人员真正有意识有能力参与到企业经营管理决策中来，以确保财务分析为经营决策提供有力的保障

5．2提升财务数据分析质量

财务分析作为财务决策的重要保证，其质量显得尤为重要，为了保证企业有效决策，必须合理界定数据来源，保证财务数据的真实性，提高数据质量。一方面加强数据的收集和整理，使用统一财务口径，另一方面，加强财务人员的监督，财务部门要对数据的真实有效性负责，满足财务分析的可靠性要求。另外，要增强财务报表附注的说明，使财务报告使用者可以全面了解企业情况。

参考文献:

［1］顾秀利．财务分析如何有效为企业经营决策提供参考［J］．商务必读，2018(4)．

［2］黄福果．财务分析对企业经营决策的作用研究［J］．当代会计，2017(4)．

［3］赵峰．财务分析在企业决策的应用［J］．财会研究，2016(12)．

［4］刘云．论财务分析在公司经营决策中的作用［J］．当代会计，2016(8)．

作者：王赏月 单位：陕西服装工程学院

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