财务分析下企业经济活动应用
［提要］财务分析既是企业财务管理工作的内容之一，也是企业经济管理活动的重要组成部分，不仅具有重要的信息价值，而且也具有重要的决策辅助功能。尽管绝大多数企业都高度重视财务分析工作，但仍然有一些企业在应用财务分析过程中缺乏针对性和系统性，导致财务分析不到位。本文分析财务分析在企业经济活动中应用的制约因素，就如何发挥财务分析的积极作用提出对策。
关键词：企业；经济活动；财务分析；应用创新
财务分析的本质是搜集与决策有关的各种财务信息，并加以分析和解释的一种技术。作为财务管理的重要组成部分，财务分析始终受到一些大型企业特别是战略型发展企业的重视。在新会计准则下，企业要更加重视财务分析工作，切实发挥财务分析的积极作用。
一、企业财务分析在经济活动中的制约因素
对于一个具有很强规范化、战略性发展能力的企业来说，加强财务分析工作具有十分重要的价值，不仅可以为企业战略发展提供财务支撑，而且也能够为经营者和投资者提供直观性的演示，更能够进一步拓展财务管理领域和财务管理范围，强化财务管理的战略性、全面性和系统性。尽管从总体上来看，绝大多数企业已经对财务分析有了一定认识，但企业在开展经济活动的过程中，财务分析出现了很多不足之处，还存在很多制约因素，需要引起企业的高度重视。一是财务分析缺乏务实性。对于财务分析工作来说，企业是否重视十分重要。从当前一些企业来看，对财务分析的重视不够，存在一定的形式主义，这已经成为制约企业财务分析深入开展的重要因素。比如有个别企业在开展财务分析的过程中，基本上都是走走形式，财务分析数据有的过于简单，有的对于实质性、重要性问题避而不谈；还有一些企业把财务分析当成负担，因而在开展财务分析的过程中，基本上是对上一年度的充实，并没有真正从财务运行情况以及对经济活动的影响等方面进行有效的分析，必然会导致财务分析无法取得良好的成效，甚至一些企业根本不开展财务分析工作，很多时候只是对财务工作进行盘点，无法起到财务分析的重要作用。由于一些企业在财务分析方面缺乏务实性，特别是很多企业的财务分析还没有上升到经营管理的层面，直接导致财务分析变成了走过场和形式主义，根据无法发挥财务分析对企业经济活动的支撑性以及战略性功能，这一点需要引起企业的重视，切实将财务分析上升到战略层面，强化财务分析在促进经营与管理方面的积极作用。二是财务分析缺乏多元化。企业经济活动涉及到方方面面，这就需要财务分析也要从多个角度、多个领域进行分析，只有这样，才能使财务分析发挥更大的作用。比如一些企业在开展财务分析的过程中，基本上都是从财务、资金、会计等角度进行分析，还没有将财务分析渗透到企业经营管理当中，而且也没有通过财务分析发现企业经济活动中出现的一些苗头性和倾向性问题，因而财务分析具有“简单化”的特点。还有一些企业的财务分析数据缺乏直观性，甚至存在很强的专业性，不仅让使用者一头雾水，而且在讲解的过程中也使用了大量专业术语，同样听不明白。从总体上来看，有很多企业尽管也开展财务分析工作，但由于财务分析工作缺乏多元化，直接导致财务分析只能在企业经营与管理的某个方面发挥作用，同样缺乏战略性和支撑性，同样需要企业引起高度重视，积极探索财务分析多元化体系建设，使财务分析能够形成“价值链”模式，与企业的所有经营与管理活动紧密相连，同时还要切实强化财务分析的直观性作用，使财务分析的使用者能够看得懂。三是财务分析缺乏系统性。财务分析工作必须为企业经营与发展服务，这是财务分析的重要价值，因而财务分析一定要具有系统性。但当前我国一些企业的财务分析工作普遍缺乏系统性，尽管财务分析报告比较系统、比较透彻，而且也容易让人看懂，但重要的是财务分析报告没有对企业的经济活动做出相应的评价和预测，比如对投资决策、融资管理、技术创新等诸多方面的评价都没有在财务分析报告中体现。还有一些企业在开展财务分析的过程中，缺乏对企业经营与管理活动的有效判断，甚至一些财务分析报告过于简单或者过于复杂，对使用者造成不良的导向等等。对企业未来发展提供一些财务方面的支撑，由于一些企业财务分析缺乏系统性，不能与企业经营、管理、改革、发展具有协同性，必然导致财务分析无法取得良好成效，走走过场也就可以理解。
二、企业财务分析在经济活动中的应用策略
财务分析不仅仅是财务管理的一项工作内容，对于企业经济活动来说，财务分析更具有支撑性和战略性。在当前企业竞争越来越激烈的背景下，企业应当将财务分析作为加强经济管理、提升战略发展能力的重要内容，既要高度重视财务分析工作，又要创新财务分析模式，努力提升财务分析的效能性。具体说，重点要在三个方面努力：一是以务实的作风重视财务分析。对于企业来说，要想发挥财务分析的积极作用，除了要将其作为财务管理的重要工作内容之外，还要着眼发挥其战略性作用，将其作为企业经济管理的重要内容，给予更高的重视，特别是要加大投入力度，为更好地开展财务分析创造有利条件。要把财务分析纳入到企业整体发展战略当中，作为重要的保障措施，建立财务分析制度，每年至少要开展2次财务分析报告会，通过财务分析查找企业经济活动存在的问题，有针对性地制定解决对策，特别是要针对企业战略发展能力以及利润体系建设进行深入的分析，最大限度地发挥财务分析的参谋助手和决策辅助功能。企业还要高度重视财务分析体系建设，进一步健全和完善财务分析制度，财务分析制度要与企业发展战略紧密结合，各个部门应当参与财务分析工作，并从自身的工作实际出发共同完成财务分析报告，财务部门在完成财务分析报告之后也要征求各个部门的意见和建议，使财务分析报告更具有针对性、科学性和支撑性。二是不断拓展财务分析工作领域。在当前形势下，财务管理工作的职能得到了极大的拓展，全面管理和战略管理已经成为重要的财务管理模式。这就需要企业也要进一步拓展财务分析领域和范围，积极推动财务分析模式创新，使财务分析工作能够为企业战略发展提供更有效的服务。企业要建立财务分析制度，并且建立有效的协同机制，除了财务部门之外，其他部门也要参与到财务分析工作当中，共同开展财务分析工作，可以使财务分析与企业经济活动的各个领域和各个环节进行有效对接，财务分析必然能够更具有拓展性。此外，由于财务分析工作主要由财务部门负责，因而要进一步拓宽财务部门的工作领域，对于企业的各类经济活动应当引导财务部门的参与，同时还要加强对财务人员的教育和培训，强化他们的综合素质，使他们在开展财务分析的过程中能够与企业经济活动相对应。三是运用系统思维推动财务分析。在企业经济活动中更好地应用财务分析，还要求企业必须运用系统思维开展财务分析工作，特别是要综合运用多元化的财务分析方法，使财务分析能够从不同角度发挥作用。比如应当综合运用比较分析法、比率分析法、因素分析法、比率分析法、趋势分析法、结构分析法，使财务分析可以从企业经济活动的不同环节、不同内容、不同职能进行分析，确保财务分析能够为企业各个经济活动提供评价性分析报告。运用系统思维推动财务分析工作，还要要求企业要高度重视财务分析模式的变革，要按照人工分析与系统分析相结合的原则，运用现代信息技术开展财务分析工作，比如可以将科技信息化手段应用于财务分析工作当中，有条件的企业应当建立大数据系统，条件不具备的也可以借助第三方“云会计”平台开展财务分析，能够具有很强的辅助性。综上所述，对于企业来说，特别是对于那些具有战略发展意识的企业来说，在开展经济活动的过程中，财务分析不仅是其重要的工具，更是确保企业战略发展的重要举措。这就需要企业要更加重视财务分析在经济活动中的积极作用，针对财务分析存在的缺乏务实性、多元化、系统性等诸多制约因素，着力推动财务分析模式和财务分析方法创新，既要以务实的作风重视财务分析，又要不断拓展财务分析工作领域，更要运用系统思维推动财务分析，推动财务分析工作取得更大成效，为企业战略发展奠定更加坚实的基础。
主要参考文献：
［1］徐跃.浅谈财务分析在企业经济活动中的应用［J］.时代金融，2017.27.
［2］谢俊杰.浅析经济活动分析在企业经营效能中的应用［J］.全国商情，2016.28.
［3］侯雪雁.浅谈财务分析在企业经济活动中的应用［J］.商场现代化，2016.12.
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