中小企业财务风险预警体系构建分析析　

摘要：由于财务风险具有客观性，只有抓好预警体系建设，才能更有效的防范和控制财务风险，特别是对于中小企业来说更要加强这方面的工作。本文对此进行了研究和探讨，在分析中小企业财务分析预警体系建设重要性的基础上，重点就如何构建财务风险预警体系提出了有针对性的策略。

关键词：中小企业；财务风险；预警体系；构建策略

在我国经济快速发展的新时代，中小企业步入了创新发展的轨道，但中小企业规模较小，抗风险能力相对比较薄弱，特别是财务风险始终存在，这就需要中小企业一定要深刻认识到构建财务风险预警体系的重要性，并发挥自身的积极作用，既要加大相关方面的投入力度，也要在改革和创新财务风险管理模式方面取得突破，进而能够使财务风险预警体系更加完善有效，确保在防范和控制财务风险方面发挥积极作用。

一、中小企业财务风险预警体系建设的重要性

对于中小企业来说，由于规模小，同时自身的抗风险能力也相对比较薄弱，一旦出现较大的财务风险，就会导致中小企业出现重大困境，而构建财务风险预警体系则更具有现实意义和长远意义。通过构建财务风险预警体系，可以使中小企业财务风险管理更具有针对性，特别是能够使各种可能出现的财务风险得到有效预测，并且财务风险在出现“端倪”的时候就会进行预警，进而能够做出有效的防范和控制；通过构建财务风险预警体系，还能够为中小企业财务管理体系的优化和完善创造有利条件，比如中小企业融资能力相对比较薄弱，中小企业通过建立融资风险预警机制，可以对中小企业融资情况进行监测，进而能够找出存在的问题，并运用科学的策略加强融资管理，比如通过拓展融资渠道，可以使中小企业融资得到加强等等。总之，中小企业只有大力加强财务风险预警体系建设，才能使财务风险管理与控制更具有针对性和持续性，同时也能够使财务管理得到有效拓展。

二、中小企业构建财务风险预警体系的有效策略

（一）创新财务风险预警理念。创新是进步的灵魂。中小企业要将财务风险预警体系建设纳入到财务管理当中，同时也要将其作为企业的整体发展战略组成内容，因而中小企业只有有效防范和控制财务风险，才能使自身的发展更具有持续性。这就需要进一步创新财务风险预警体系理念，进一步强化财务风险预警的综合性建设，将财务决策、财务监督、财务分析、内部控制等紧密结合起来，一旦出现财务风险可以迅速行动并做好化解工作。创新财务风险预警理念，也要大力加强财务风险预警文化建设，这就需要加强教育、引导和宣传，除了要强化财务人员的预警意识之外，业务部门也要参与到财务风险预警体系建设中来，通过形成强有力的合力，使财务风险预警工作持续开展在防范风险方面真正发挥作用。（二）完善财务风险预警机制。中小企业要把完善财务风险预警机制建设作为重中之重，大力加强相关工作机制的改革和创新，进而使财务风险预警体系更具有完整性。要高度重视财务风险预警工作的综合性建设，在开展财务风险管理的过程中，应当建立“多部门联动机制”，特别是要将财务风险管理与业务发展紧密结合起来，比如要对拟投资的项目进行深入的调查和分析，对于可能出现的财务风险进行排查，并且要做好各方面的化解预案，对于可能出现重大财务风险的投资项目，中小企业一定要持谨慎态度。要大力加强财务风险预警制度建设，并且要提高制度的执行力，同时也要加强财务人员教育培训，使他们能够具备较强的预警、监测、排查、化解能力，进而使财务风险预警能够更具有突破性，为中小企业防范和控制财务风险创造条件。（三）改进财务风险预警模式。在开展财务风险预警体系建设的过程中，中小企业一定要更加高度重视预警模式创新，重中之重的就是要加强信息技术的投入力度，通过实施“互联网+财务风险预警”，进一步强化工作效率和技术创新。比如中小企业可以将大数据技术应用于财务风险预警体系建设当中，建立财务会计工作方面的大数据平台，加强对财务会计相关数据、相关信息以及外部资源的收集，在出据财务分析报告的过程中，应当进一步强化财务风险预警，并提出有针对性的防范和控制措施。要更加高度重视财务风险监测体系建设，企业可以建立财务“风险点”监测机制，一旦出现财务风险，财务部门应当及时上报，在深入调查研究的基础上采取有效措施果断处理，避免问题扩大。

总之，中小企业通过大力加强财务风险预警体系建设，不仅有利于强化财务风险管理的针对性，同时也能够使财务风险管理的持续性更佳，而且还能够优化和完善财务管理的运行体系。这就需要中小企业将财务风险预警体系建设纳入到财务管理当中，特别是要更加高度重视财务管理的战略性，积极探索财务风险预警体系建设的有效路径和方法，重点要在创新财务风险预警理念、完善财务风险预警机制、改进财务风险预警模式等诸多方面下功夫，推动财务风险预警体系建设发挥积极作用。

参考文献：

[1]温君.中小企业财务危机预警指标体系研究[J].现代营销(信息版),2019(08):46.

[2]谷俊峰.企业策略:中小企业财务如何防范风险[J].营销界,2019(26):32-33.

朱玉琦 长春科技学院

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