国有企业财务风险管理　

所谓财务风险是指在各种财务行为中，因为某些不可控因素造成的财务状况不稳定性和由此产生的企业利益受损的可能性。财务风险在国有企业的各个财务管理环节都有可能发生，企业通常在高风险和高不确定性的环境中做出财务决策，特别是对于经济不健全发育的中国市场来说，财务风险是无法避免的。作为中国经济不可或缺的重要部分，国有企业的财务管理和风险控制对我国的经济风险程度有着直接影响。

一、务须加强对国有企业财务风险的管理

国有企业为了减少收益波动，提高应变能力，保证资金运转的连续、稳定和高效，通常会采取各种风险控制措施和方法，这种行为的主要目的是:通过积极有效的风险管理，保证国有企业和社会投资、消费活动的高效进行;降低投资者的风险投入，提高企业股东价值;降低财务管理所付出的成本和财务行为失败率。

二、现今国有企业财务风险管理普遍存在的缺陷

(一)企业资本结构的不合理性

企业内部的长期资本构成和比例关系可称为资本结构。如果资本结构出现不合理的情况，则会使企业的财务负担加重，资金偿付能力降低，容易产生财务风险。而很多国有企业不注重资金的搭配，长期负债少，短期负债多，过度依赖于银行，导致资金结构出现问题而无法灵活周转。因此，当出现支付问题时，国有企业容易因逾期借款而增加融资成本。(二)企业财务资产的不安全性

财务风险时刻伴随着企业的财务活动，而国有企业的许多财务管理人员甚至责任人都缺乏财务风险意识，财务风险管理概念狭隘，以为只要管理好现金，就不会出现财务风险。有些企业为了增大销量，采用产品赊销方式，但对客户信用度缺乏了解，从而无法收回应收账款，甚至成为坏账，给企业资产的安全和稳定造成了巨大风险。

(三)企业财务管理与经济环境的不适应性

国有企业对外部经济环境有较大依赖，财务活动受到通货膨胀、国家政策、行业景气程度、市场环境等诸多因素的影响。由于国有企业规模庞大，缺乏灵活性，很难对外部产生的不利变化进行自身调整，做出快速反应，因此容易产生较大的财务风险。

三、国有企业的财务风险防范

(一)加强科学规范管理

国有企业应加强对投资领域的规范，不能盲目分散地投资非主业，要加快进行非主业资产剥离，依法转让非重要行业、非关键领域的资本，整合主营业务，调整、重组企业，让国有资本向关乎国家安全、国家经济命脉的行业和领域集中。

(二)优化资本结构

保证股权资本和债权资本之间最优的比例关系。股权资本与债权资本之间风险大小关系及盈利能力不同，应在财务管理中对资本风险、盈利概率进行准确评估，制定即使在高风险环境下也能取得较大盈利的资本结构。同时，协调好债券资本比例，把负债的比重调整到适度的范围内。经营情况良好、盈利能力强、资金流动迅速的企业，负债比率可以适当提高，反之，则应降低负债比率。另外，国有企业还应合理配置长、短期债权资本的利率与期限结构。

(三)增强风险控制意识

国有企业的财务管理人员应在科学管理理念的指导下研究分析当前经济大环境以及企业内部的财务小环境，把握住自身的生产、经营方式特点，在企业财务管理制度的框架下，对财务管理政策进行调整，设立应变应急行为机制，采用科学、可靠的管理工作流程，从而提高企业对财务风险的免疫力。同时，国有企业领导者的财务管理风险意识和对此项工作的重视程度也发挥着相当重要的作用:只有在财务风险管理工作的各项领域，针对每一个生产经营环节，脚踏实地地建设财务风险管理流程和监控机制，才能真正做好这项系统而复杂，同时具有重要意义的管理工作;只有在国有企业各部门开展面向全体人员的财务风险管理教育工作，积极创新，才能在源头上杜绝财务风险的产生，创建有利于廉政风险防范的有效机制。

结束语

企业财务风险是无论何时都存在的，无风险无事业，但要知道风险在什么地方出现，并找到出路。面对着当前市场经济环境中日益激烈的竞争，国有企业所承担的财务风险远超从前。要正确把握当前经济形势，努力创建完善的财务风险管理制度，仔细研析财务风险的各种产生因素，防患于未然，不断提高国有企业管理水平，在残酷的竞争中获得一席之地。

作者：康姝韫 山西西山煤电贸易有限责任公司

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