金融经济管理信息化应用及创新
【摘要】对于金融经济管理而言,信息化所带来的影响是不可忽略的,且这种影响并不完全只在于对金融数据的获取和分析方面,信息化还能够将大数据技术引入到金融经济管理中,使企业更加深入的挖掘数据资源的潜在价值,这也有助于企业工作的顺利开展。而本文就主要围绕在金融经济管理中的信息化的应用和创新进行研究和探讨。
【关键词】信息化;金融经济管理;应用;创新
1信息化在金融经济管理中的应用价值
1.1有利于实现资源的最优化配置
由于当前的市场竞争十分激烈,所以我国的各个金融企业也成立了非常多的子公司,借助分散式的管理模式来提高企业的市场竞争力,但是这种分散式的管理就必须要借助信息化的管理手段,因为不借助信息化的管理手段,就很有可能导致管理混乱,那么最终不但无法起到提高企业市场竞争力的作用,同时还有可能会使企业失去一部分的市场份额,而跨地区经营管理本身就是存在一定的难度的,信息化管理就能够在一定程度上解决这一问题。信息化管理手段甚至可以将不同的地区的企业联合在一起,并且对人力资源进行跨地区的分配。
1.2有利于提高金融风险识别与防控能力
识别与防控金融风险是金融经济管理中的一项十分重要的工作内容,如果不能够做到对金融风险的防控和识别,那么就会给金融经济管理带来非常大的问题,而且近几年金融市场上的变动非常大,国际金融市场的变动会影响到国内的金融市场的变动。而通过信息化金融经济管理就能够利用大数据技术预测市场的走向,识别可能存在的市场风险,并根据可能存在的市场风险作出风险评估,且提前做好应对准备。而利用信息化技术,也能够在发生突发性的事件时,及时的采取有效的措施,扼制该事件的扩大化。
2金融经济的信息化管理的现状
2.1信息技术的应用水平偏低
就现阶段而言,信息技术在多行各业中的应用已经得到了一定的普及,而无论在哪个行业中,信息技术的应用都是非常深入和普遍的,而信息技术在金融经济管理中的应用,也在不断的升华,甚至于由于信息技术的出现,推动了金融经济管理的改革。不过,就现阶段而言,在金融经济管理中信息技术的应用主要还是针对于对于市场信息的获取和分析方面,也就是指在大数据技术领域层面,没有完全发掘出信息技术的价值,以及信息技术能够在企业的金融风险防控方面所起到的作用。而企业内部也有非常多的管理人员,并没有意识到信息技术的重要性,更加不理解信息化建设对于金融信息管理而言的作用,无法在信息化建设中投入大量的人力和物力,使得企业的信息化建设也难以完成。而在信息化金融信息管理方面,有许多中小型企业都很难顺利的推进,因为这其中还有不小的问题存在。
2.2复合型金融经济管理人才匮乏
在企业的发展过程中加强信息化建设,也就是加强信息技术的应用,在信息化建设中投入更多的成本,建立金融经济管理信息化平台。想要企业在市场上得到更加长远的发展,就必须要结合企业的发展需求以及企业的战略计划,真正的挖掘出信息技术所能够发挥出的实际价值。并且,企业还必须要注重对管理人员的职业能力和职业素养的培养,因为管理人员的业务素质也会对其业务质量造成非常大的影响。企业必须积极的建设金融经济管理人才队伍,因为如果缺乏相应的人才资源,企业的发展也只会止步不前。
3创新金融经济信息化管理的建议
3.1转变管理理念,加强部门分工合作
企业有必要构建金融经济管理信息系统,通过金融信息管理信息系统,能够使企业中各个部门的信息都得到及时的共享和流通,因此也就可以要求各个部门之间相互合作,且发挥出各个部门的优势。而以信息时代作为背景,企业内部的员工也必须要意识到信息技术的重要性,重视信息化建设,从里到外都实施信息化。但是想要实现企业信息化并不是那么简单,企业员工和企业领导首先应该从思想层面上转变自己的认知,在物质上满足信息化建设的需求,同时还应该制定有关信息化建设的业务开展方案。而除此之外,想使信息化建设的价值在企业中得到更加淋漓尽致的展现,就需要利用信息化技术打破部门与部门之间的壁垒。
3.2适当增加投入,完善信息管理系统建设
在金融经济管理信息化发展的过程中,信息化对于硬件设备的要求非常高,如果缺乏硬件设备,那么就无法实现企业的信息化建设,而在最初的信息化建设发展阶段,就需要企业投入大量的资金购入更多的信息化相关设备,并且对员工进行培训,让员工能够掌握信息设备的使用方法。而还有一部分企业因为前期投入成本太少,导致信息化建设无法顺利的进行。以上种种问题都体现出了另一个问题,那就是企业的高层领导缺乏长远发展的眼光,如果企业高层领导具备长远发展的目光,那么企业的高层领导自然就会愿意在前期投入大量的信息化建设成本,试图通过前期的专门投入来获取后期更大的利益。而也只有企业高层领导具有长远目标时,企业才能够对于市场发展有一个更加清楚的了解,并根据市场的发展动向来推进企业的信息化建设,且协调资金的配置,加强企业信息化建设中的资金投入,以及设备购入,创造更好的条件,推动企业的信息化建设进程。而且除此之外,企业也必须要重视设备的后期维护工作,保证设备能够得到及时的修理和维护,不断延长设备的使用年限。
4结语
企业如果想要在市场上得到长远的发展,那么企业就必须要迎合时代的发展方向,在企业内部开展信息化建设,从上至下贯彻信息化理念。而运用信息化技术自然能够为企业提供更多的益处,同时也能够为企业提供更多的有效信息,让企业能够获取更大的经济利益。而在企业进行信息化建设的过程中,企业就必须要投入更多的成本,尽可能满足信息化建设的要求。随着企业的信息化建设进程的推进,企业在市场中的市场竞争力也能够得到逐渐的提升。
参考文献
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作者:郑火凤 单位:江西师范高等专科学院
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