商业银行财务分析应用问题
摘要：近年来，我国经济金融环境发生了深刻变化，商业银行在面对复杂严峻的经营形势时需进一步审时度势、做好战略决策，这对其财务分析工作提出了更高的要求。本文简要阐述商业银行的财务分析的内涵和特点，研讨实践应用中所面临的问题，并试图寻找适当的对策，构建全面、精确的财务分析体系，希望对商业银行的财务分析工作有一定的借鉴意义。
关键词：商业银行；财务分析；应用问题；对策
一、商业银行财务分析涵义和特点
（一）商业银行财务分析的涵义
商业银行财务分析是银行财务管理的核心内容，是指依据相关财务信息并结合一定财务环境，采用特定的分析技术与方法，通过揭示影响经营和财务状况的因素，寻求资源有效利用和增收节支的办法；通过揭示财务指标形成的原因，反映经营管理和风险抵御能力提升的要点。可以说，财务分析是商业银行财务管理活动乃至整个经营管理活动中，做出预测、计划、控制、考核等行为的内在前提和基础。
（二）商业银行财务分析的特点
商业银行是经营货币和信用的特殊企业，其财务分析具有以下特点：一是财务环境分析是基础。由于商业银行的特殊性，其经营活动更多受到财务环境特别是货币政策、财政政策的影响，只有密切结合环境分析，才能准确理解和把握商业银行盈利能力和财务状况变动的深层次原因，才能做出科学合理的决策。二是“三性”分析是主要内容。“安全性、流动性、盈利性”是商业银行是日常经营的基本原则，涉及资金运用、资产质量、财务收支等方方面面，“三性”分析理所当然成为商业银行财务分析的主要内容。三是风险分析占据主要地位。商业银行是典型的高杠杆、高风险企业，面临着信用风险、市场风险、流动性风险、声誉风险、操作风险等多种风险，一旦发生损失，其本质的高杠杆性将会迅速产生放大效应，造成严重后果。所以，风险分析对商业银行来说至关重要。
二、商业银行财务分析应用问题
（一）财务分析体系构建不全面
从我国商业银行财务分析实践来看，尚存在分析体系构建不全面的桎梏。一方面是财务分析指标及目标考核指标的设置缺乏严谨性及科学性，尤其是缺乏安全性和流动性指标分析，同时表外业务分析也是缺失项，这将很难适应当前银行业务快速发展趋势下防范潜藏风险的需要；另外在目标考核指标中也存在绝对额指标过多，相对额指标过少的问题，造成指标缺乏连续性及稳定性。因此，商业银行财务分析表现出仅是肤浅的财务收支数据分析及相关指标的堆砌罗列，缺乏纵深性、全面性和综合性的分析，其价值无法得到深入挖掘与有效利用。另一方面是财务分析方法相对比较传统和单一，只是基于简单的比率分析法、比较分析法，更多体现出的是对财务报表的静态性分析，往往是粗略的定量分析和以主观判断代替的定性分析结合，非常缺乏细化、严密、系统的分析方法。这样一来，商业银行的宏观环境、同业及非同业竞争、内部控制等方面就被忽视或被低估，就无法科学预知未来银行的走势，财务分析的效能将大打折扣。
（二）财务人员专业素养及综合能力偏低
商业银行的财务分析人员应当具备扎实的经济金融及财务会计理论基础、较强的数据处理能力和逻辑思维能力，具有较高的专业素养及综合素质。但从目前实际情况来看，商业银行财务分析人员仍然以核算型、守财型、执行型为主，距离管控型、创新型、决策支持型尚存在很大的差距；在重业务轻管理的倾向影响下，财务分析人员的价值创造职能没有充分发挥出来。同时在现行教育体系下，财务分析人员对会计核算和财务管理方面的知识较为熟悉，而跨专业的综合能力相对薄弱，对信贷、资金、风控、渠道等业务条线缺乏深入理解，主动参与企业经营管理和战略决策的能力也异常匮乏，这就导致财务分析过程中会出现一定的行为性缺陷。再者，随着大数据时代带来数据采集、数据处理的多元化，监管机构要求的数据全量化和高质化，意味着财务分析技术必须要与时俱进，但大部分商业银行财务人员信息素养较低，难以应用先进信息技术做好财务分析工作,导致商业银行转型升级进程受到了阻滞。
三、解决对策和方法介绍
（一）构建科学有效的财务分析体系
我国商业银行可借鉴国际财务分析体系改革的最新研究成果，致力于能充分容纳银行特殊业务信息的、具有银行业特色的、符合我国国情的商业银行财务分析体系的构建。一是外部分析与内部分析融会贯通。外部分析应结合财务管理涉及的重点外部环境因素，包括社会宏观环境、监管要求、经济政策、市场竞争等，这样才能提升发展战略的高度，增强管理视角的全面性和前瞻性；从内部而言，也应从资产负债全面分析出发，将包括预算管理、资产负债管理、资本管理、定价管理、风险管理、绩效评价，甚至市场营销在内的主要管理内容，作为整个财务分析的对象范围，强化财务分析的综合性和纵深性，便于及时通过资本分配、风险资产配置等财务手段进行干预和控制。二是在现有银行财务分析指标体系中加入评价流动性、安全性、风险性系列的表内外指标。如资本充足率、不良资产率、大额风险暴露、流动性缺口率、流动性资产充足率、表外加权风险资产等，要始终对商业银行表内外业务蕴涵的高风险保持高度警惕，通过日常重点监测，防患于未然，以维持长远稳健安全发展。三是建立全面分析和专题分析相结合的财务分析制度。力求做到每季度一次详细分析，每半年、年度一次全面分析，重大事项专题分析，并科学选择和综合运用多种财务分析方法，以“分析思维”指导开展各项工作,有利于推进各项精细化管理措施的执行与落地。
（二）强化财务人员业务素质及分析能力
商业银行财务人员分析能力的提高首先应源于自身对财务工作的深刻认知，透彻理解金融政策及会计理论和准则要求，并对时代环境变化保持敏锐性，在分析判断过程中不断积累，逐步提升专业素养。从银行整体层面，要为财务分析人员提供成长的空间和平台。首先，要更加重视财务分析人员培养。高级管理层要配备充足的财务分析人员，建立专业化、精细化的财务分析团队，甚至组建跨部门、跨条线分析团队，发挥整体协同效应,全面提升财务分析价值创造力。要定期组织召开财务分析培训会和研讨会，推进总行及各分支机构财务分析人员的轮训、交流制度，为财务分析人员提供适宜的成长平台，建立培养常态机制。其次，从财务分析人员自身角度，要努力提升综合业务素质。除了要具备积极主动的财务意识和分析意识，能站在财务战略的高度去思考和解决问题之外，又要具有创新意识，对市场和数据拥有独特的解读能力，并为之进行战略规划，将传统的职能管理与业务协同管理相融合；要切实提升信息技术和信息管理能力，把财务分析管控与企业战略决策支持结合起来，不仅要关注财务指标，还要关注非财务指标；不仅要关注硬资产价值，还要关注软资产价值；不仅要关注过去，更要关注未来，从而真正实现从传统财务分析到价值创造分析的突破和跨越。
四、结语
作为货币的经营机构，商业银行是金融乃至整个经济的核心，财务分析作为反映商业银行财务状况及管理水平的重要方法和手段，应当结合其自身经营特点，完善制度、方法及行为，构建一个全面、动态、综合的财务分析体系，以有效支持商业银行的健康和可持续发展。
参考文献
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作者：罗慧 单位：乐山三江农村商业银行
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