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炼油业计量监管的必要性 

中华智刊网 中华智刊网日期:2021-06-20 00:51:00人气:342

本文作者:张利锋 单位:中国石油哈尔滨石化公司

计量在各个领域的建设以及在生活中的影响是非常重要的,它也是社会经济和社会活动的奠基,也是特殊的社会生产力。只有科学的计量管理才能确保有着正确的计量。计量的具体概念是在国民经济各个领域中提供计量保证所开展的各项管理工作,换句话说,计量管理能够确保计量单位制和准确率是统一一致的,运用科学技术和法律保护的总体工程。在本文中对计量管理的一些基本知识有个初步的了解,并且根据炼油企业自身的特点说明计量的必要性和重要性。

1炼油企业中计量管理的重要性

在炼油的企业当中,计量管理尤为的重要,炼油企业作为容易点燃爆炸,并且还有有毒气体的企业,计量管理的重要性就表现在了安全生产、质量管理、能源数据等等方面。就像仪表的准确和阀门的灵活能够直接关系到产品的质量以及安全生产。计量数据是否准确对这个企业的生产经营指标能否达到标准,是否安全生产。计量管理在现代的企业的运用当中是一项系统工程,计量系统工程的科学理论基础是计量技术学。“保证计量单位制的统一,保证测量的准确一致”是计量管理的目标,它的根本就是要将国民经济能够有最好的效益。在目前的计量管理的状况,可以划分为:行政管理方法、法制管理方法、技术管理方法、经济管理方法、标准化方法。在许多的企业计量管理实施中,要将法律以及行政管理作为中心,并要以技术、经济标准化等多种的管理方法作为辅助,才能够将我国计量管理的水平提高。在计量管理过程中。计量管理工作一般分为:计量规划、计量统计、计量器具管理等,根据企业工作内容和工作性质不同,可分为:能源计量管理、生产物料计量管理、计量器具管理、计量人员的管理等。

2炼油企业的能源计量管理

能源是国民经济建设的重要物质基础,包括煤炭、石油、水力、太阳能、电能、天然气等,目前我国大量使用的是常规能源,即煤炭、石油、天然气、水电能等,这些能源由于储量有限,短期内不可再生而能源消耗量又逐年增加,供需日益紧张,已经成为世界各国要解决的重要问题。能源分为:一次能源和二次能源。一次能源为煤炭、石油、天然气、水等,二次能源为:电、焦炭、成品油、煤气、蒸汽、瓦斯气等。我国现在能源非常紧张所以大力节约能源是缓解能源供需紧张的一项有效的现实途径,在能源的消耗中,企业的能源消耗可谓是占能源消耗的最大比例,所以做好企业的能源计量工作是节约能源的基础。因此更应高标准、严要求,做好能源计量的管理工作,克服困难,排除隐患,才能顺利完成企业的生产要求。

2.1计量仪表的配备

配备合适的计量仪表可以为节约能源提供准确可靠的数据,在日常的计量管理工作中,计量仪表的准确与否已经成为班组核算的重点,为了搞好班组经济核算,节能从一点一滴开始,班组之间开始采取各种措施进行节能,计量仪表的准确度成为了争议的焦点。在我们负责计量仪表的管理中,如何选用经济而又实用的计量仪表成为我们的一个难题,因为既不能大材小用,又不能所选没用。面对市场上品种繁多的计量仪表种类,挑选适合本企业的计量仪表是需要慎重的。

2.2搞好企业能量平衡测试基本知识和重要性

能量平衡测试就是利用测试的手段和一定的程序方法,对供给企业或设备的燃料、蒸汽、电力等各种能源和使用情况,如利用与损失、分布与流向进行定量分析称之为能量平衡测试。能量平衡测试分为:设备能量平衡测试、设备能量平衡测试为企业能量平衡测试的基础。设备能量平衡测试可以了解设备的能量利用率和损失情况,以便从中找出提高其能量利用效率的途径,同时寻求能量重复利用和余能回收的可能性,以便降低单耗,节约能源,为企业能量平衡测试提供分析和计算的依据。

3计量人员的教育和管理

对计量人员的定义通常是指具有管理和监督并从事检定的人员,这些人员主要负责的工作是指能够组织和协调,并且管理和监督计量,这些都在国家政策和法规的允许下进行的,针对的是单位中各个部门的科研工作以及经济的发展。这样的工作对计量人员有着很高的要求,需要具备非常强的组织协调以及管理的才能,同时还有熟练掌握计量中应用到的常识知识加以运用。一个企业的计量事业若想扩大,就必需打造出一支以技术和知识为核心的现代化计量技术团队,而要完成这一艰巨的任务,当务之急就是对企业的计量管理水平进行全面的提升,这其中最为关键的就是培养一批高素质的计量管理人才以及高能力的技术拔尖新秀,同时还有加强培训教育。

炼油企业最为看重的就是在安全生产的同时,保证产品的质量可以达到高水准,为企业能够创造更大的经济利益。这就需要计量人员提高自己的业务素质以及管理水平,通过培训教育打造一批技术水平高超,组织能力拔萃的优秀计量人员,计量工作才能有质的飞跃。仪表车间的负责人要定期对计量仪表进行维护,详细记录仪表的参数,对整个过程进行统一有针对性的管理,尤其是遇到比较重要指标的计量仪表,要进行加锁管理。在整个管理过程中应该互相监督,发现问题及时沟通,探寻最合理的解决途径。根据生产情况、季节的不同,计量管理站给仪表车间定期下达校验计划,每校验一台计量表,双方的技术人员现场监督校验签字认可。做到了计量数据准确、有据可查。

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