信息化对人力资源经济师职业影响分析
摘要：信息化时代的到来给人力资源管理工作带来了新的挑战，对人力资源经济师提出了更高的要求。人力资源经济师应该清晰地认识到时展给自己工作带来的影响，不断更新工作理念，扩充知识储备，提升综合能力和专业素养，更好地应对人力资源管理工作。为此，本文重点针对信息化给人力资源经济师职业的影响进行了探讨。
关键词：人力资源经济师；信息化；影响
引言
人力资源经济师主要负责人力资源管理工作，如何优化员工配置，提高员工工作效率和质量等是人力资源经济师需要解决的问题，因此，人力资源经济师的作用是非常重要的。因此，如何迎合信息化时代的需求，将人力资源管理工作与信息化融合在一起，已经成为当前人力资源经济师需要重点关注的问题。
1信息化与人力资源经济师两者之间存在的联系
人力资源经济师在企事业单位中发挥的作用是不容忽视的，比如如何有效提高工作人员的效率和质量、人才招聘与培养等方面都需要人力资源经济师负责处理，因此，人力资源经济师在企事业单位发展过程中起着至关重要的推动作用。在信息化快速发展的背景下，人力资源经济师的各项工作必须要跟上时代的步伐，做到与时俱进，只有这样才能够保障人力资源经济师作用的充分发挥，更好地推动企事业单位的稳健发展。人力资源经济师要具备敏捷的洞察力，良好的信息捕捉能力，全面了解好掌握社会外部和单位内部的发展状况，积极创新人力资源经济管理工作，完善有关工作制度，确保各项工作能够不断地与时俱进，提高工作效率和质量[1]。随着互联网技术和信息技术的发展，信息化建设是人力资源经济管理工作的必然发展趋势，这就需要将信息化建设与人力资源经济师紧密地联系在一起，人力资源经济师通过充分利用网络平台获取实时信息，从而促进各项工作更好地开展。人力资源经济师要具备良好的信息搜集、分析和处理能力，保障信息的时效性、准确性和全面性，并及时将自己搜集到的信息有效应用到各项工作中，提高人力资源经济管理的科学化和信息化程度[2]。人力资源经济师对于任何单位而言，最重要的作用就是体现在人才体系假设方面，包括人才选拔、人才培养和人才利用等内容。人力资源经济管理工作涉及了单位的所有工作人员，加强人力资源经济管理信息化建设，有利于提高各项工作的效率和质量，促进单位的健康可持续发展。
2信息化对人力资源经济师职业的影响
2.1有利于人力资源经济师素质的提高
信息化建设有效提高了人力资源管理工作的效率，同时有些传统的人力资源管理工作岗位和内容已经无法满足现代人力资源管理工作的需要，也就意味着一些传统的人力资源岗位要被取消，取而代之的是一些新的人力资源管理岗位，比如数据管理岗位等等。人力资源市场中新的人力资源管理岗位对工作人员综合素质的要求比较高，尤其是数据信息收集、分析和处理方面的能力，以保证人力资源管理工作更好地满足信息化时代的需要。信息技术的发展与应用在一定程度上弱化了人力资源经济师的职能作用，但是，人力资源经济师要想更好地满足各项工作需求，就必须要树立学习意识，坚持与时俱进，积极学习和掌握先进的信息技术，创新工作方式，优化工作程序和内容，充分发挥信息化建设的优势作用，努力将自己打造成为综合型的人力资源经济师[3]。面对竞争日益激烈的人力资源市场环境，人力资源经济师要想在本行业中取得长远发展，就必须要充分认识到信息化给自身工作带来的要求和挑战，从而加强学习，用知识武装自己，提高自身的综合能力，否则有可能会被时代所淘汰，面临失业的风险[4]。信息化时代背景下，人力资源经济师只有不断地学习，提高自身的综合能力，才能够获得长远稳定发展，从而发挥优势作用，帮助单位更好的建设与发展。
2.2传统人力资源经济师减少
新时代背景下，传统人力资源经济师的工作模式和方法显然无法满足时展的要求，信息化已经成为人力资源管理工作发展的必然趋势。随着信息技术的发展与应用，越来越多的企事业单位开始重视信息化建设，信息技术已经被有效应用到日常管理工作中，实践表明取得了良好的应用效果，对于提高人力资源利用率，促进工作人员工作效率和单位经济效益的提升表现出巨大的优势[5]。利用信息技术加快新型人力资源管理体系的构建，实现了人力资源管理工作的有效简化，显著提高了人力资源管理工作效率。新型人力资源管理系统的出现将不可避免的淘汰一些传统的人力资源经济师，导致传统人力资源经济师减少。首先，信息化有效提高了人力资源管理工作的效率和质量，人力资源管理工作岗位设置必然会减少。其次，信息化显著提升了人力资源成本控制的有效性和合理性。然而，值得注意的是，新的人力资源管理模式也存在缺点，传统人力资源管理模式也存在优点，因此，在实际人力资源管理工作开展过程中，要将两种模式结合起来使用，当采用信息管理系统进行判断存在困难时，就需要充分发挥人力资源经济师的优势作用，依靠他们的工作经验和知识作出正确判断[6]。由此可见，传统的人力资源经济师工作岗位并不会消失，而是会大大减少，这也就意味着人力资源经济师想要走得更远就必须要努力提升自己。
2.3人力资源管理工作发生改变
由于信息技术发展的时间比较短，之前信息技术在人力资源管理中的应用比较少。然而，随着信息技术的飞速发展，传统的人力资源管理模式已经被逐渐被信息化的人力资源管理模式所代替，标志着人力资源管理工作进入了全新的阶段。在人力资源管理工作开展过程中，通过信息技术的有效应用，使得工作效率和质量得到了显著提升，实现了人力资源利用率的极大提高。信息技术的应用改变了人力资源管理工作模式、内容和方法等，在工作实践中，人力资源经济师可以借助信息技术实现无纸化管理，只需要利用专业的电子信息软件就可以有效地完成海量复杂数据的分析和处理，提高了数据信息的管理效率[7]。新的人力资源管理模式大大降低了工作人员的劳动强度，缓解了工作人员的工作压力，节约了人力、物力和财力的投入。信息技术的有效应用，大大提高了人力资源经济师的工作质量，利用专业的电子信息软件对数据信息进行处理可以避免很多错误的出现，同时节约了人力资源经济师的时间，使他们能够将更多的精力和时间放在重要的管理工作事务中。除此之外，信息化还有利于促进人力资源经济师的工作沟通。传统的工作沟通方式大大降低了人力资源经济师沟通的效率，而信息化的应用与普及，有效地促进了人力资源经济师的工作沟通交流。借助信息平台人力资源经济师可以与员工实现无障碍线上沟通，打破了传统面对面沟通方式时间和空间方面的限制，提高了沟通的效率。
3信息化背景下人力资源经济师职业发展的思考
3.1人力资源经济师方面
首先，提高信息应用技能。人力资源经济师为了更好地迎合信息化时代的需求，就必须要提升自身信息技术应用技能。在日常工作中，人力资源经济师要加强计算机基础知识和相关信息软件技术的学习，紧跟时代的步伐，始终保持位于时代前沿，更好地满足人力资源管理工作的需要。对于人力资源管理师而言，要学习掌握最先进的计算机信息技术，只有全面掌握了计算机信息技术，才能够实现信息应用技能的充分有效利用，提高有关数据信息分析的准确性和可靠性，更好地完成人力资源管理工作[8]。其次，积极学习掌握最新的理论知识。信息化时代背景下，人力资源管理工作也在不断发展，各种理论知识都在不断创新，面对这种形势，人力资源经济师要加强最新理论知识的学习，同时将最新理论知识与工作实践紧密联系在一起，从而实现自身工作效率和质量的真正提升。
3.2企事业单位方面
企事业单位应该充分认识到人力资源管理工作的重要性，肯定人力资源经济师的作用和地位。面对信息化给人力资源管理工作带来的新要求和新挑战，企事业单位首先要建立健全信息化人力资源管理制度，通过对人力资源管理方案的不断优化和人力资源考核评价体系的创新，为信息化人力资源管理工作的有效开展提供制度保障。其次，企事业单位应该加强多元化员工培养模式的构建，针对不同的工作人员采取相应的培训模式和方法，在员工培养过程中，还应该加大信息化理论知识的培训力度和信息化管理理念的宣传力度，为信息化人力资源管理工作的开展提供有力的基础，同时人力资源经济师要充分重视综合型、创新型人才的培养，以储备更多的人才力量。除此之外，企事业单位还应该高度重视人力资源经济师的培养，提升他们的综合素质和专业技能，同时投入更多的培训资金，以保障培训工作的顺利、高效开展。
4结语
总而言之，信息化对人力资源经济师职业产生了深远的影响，主要表现在有利于人力资源经济师素质的提高，传统人力资源经济师减少，人力资源管理工作发生改变等方面，对此，人力资源经济师要加强自身“内功”修炼，提高自身的综合能力和专业素质，同时企事业单位也应该采取一系列的保障措施，最终实现人力资源管理工作的信息化，促进人力资源管理工作效率和质量的提高。
吕翠昌 马牧池乡人民政府
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