金融行业经济师队伍的发展探讨　

摘要；目前我国的金融行业存在一些很严重的问题，法律法规方面的不完善、人才培养不充分、社会舆论不正面等等问题，其中主要是忽视综合素质的人才，经济师队伍匮乏，基于这样的社会现状来说，对于我国的金融业的发展、对于我国国际竞争力的提升有着很大的影响，我们应该致力于我国金融行业经济师的发展问题，从而进行一系列的改革完善，以促进我国金融行业的繁荣。文章将就我国金融行业经济师队伍的发展的现状以及发展策略进行简述。关键词：金融，经济师，发展建议 当前社会中，我国在世界贸易组织中的地位愈来愈重要，既是机遇也是挑战，新形势下金融行业面临着很大的挑战。基于这样的现实状况，我国的金融企业积极地应对面临的挑战。我国金融企业的发展，在很大程度上影响着我国的国际竞争力。反观现实，在当前的金融行业对于综合素质较高的人才培养有所忽视，比如,在金融行业中现行的中高级经济师人才较少，这样综合素质的高级人才、专业型人才的缺岗将对金融行业造成很大影响，下面将就我国目前金融行业经济师队伍的问题，以及队伍建设的发展，进行分析并给出相应的对策。一、提高发现以及培养经济师人才的积极性 伴随着我国加入WTO的步伐，并且熟练精准地掌握WTO的国际经济法律以及各项规则，金融行业中培养一批精通外语、熟悉中国国情、了解世界其他国家的高级经济师就显得迫在眉睫。在这样的培养中高级经济师的过程中，大家都了解，这是一个漫长且艰难的过程，在这个过程中，经济师的发掘、培养、成熟，到最后发挥价值是一个漫长的过程，这时候就要求领导人要有长远的眼光以及强烈的责任心，去关注经济师的培养。培养经济师人才这就要求我们在日常工作中多多留意员工，对于平时一些比较擅长钻研的人才进行重视，这就需要我们擦亮眼睛去寻觅，因为通常在比较基层的金融单位，这些员工往往被员工同事们所忽视，因此要擅于去发现并培养他们以挖掘人才价值，这就要求我们要对他们的工作给予肯定，继而认真地听取他们对的看法，关注他们的工作，指出工作中的不足，对症下药。注意对于有待发展有待培养的人才，要在工作安排方面多留意，尽量给他们分配的工作具体化，给予他们交流学习的机会，这样将会极大地促进他们的成长，并给企业带来价值，做出贡献。二、面试、评聘以及解聘制度更加科学化 对于经济师的培养，我们不仅要积极地去发现老员工队伍中的人才，更要在聘用新员工的时候把好第一道关。首先我们要在金融行业的企业中建立科学的面试、评聘、解聘的规定制度，进一步的确定评聘经济师的标准，以确保经济师评聘以及解聘工作的公平，并且也是使得经济师职称评定的公正性表现在各个方面；再有就是我们要提升标准对于现有的经济师队伍进行再筛选，再评聘，我们可以在考核成绩、业务知识技术、人品等方面进行考核，对于在这些方面不过关的经济师进行解聘，杜绝经济师职称的终身化，这样会在很大程度上降低员工的水平，影响金融行业的发展，继而使得经济师的聘任工作逐渐规范化；再有就是对于那些对单位有特殊贡献的员工，可以特殊对待、破格提升，这样的制度本质上是一项激励制度，能够在很大程度上激励员工们不断努力以适应社会、公司的需求，并不断地利用自身的优势为单位做出贡献；最后，我们应该将经济师定期考核规范化，通过定期考核来提升经济师的积极性，在很大程度上监督、督促员工积极完成工作。三、经济师任期目标责任制制度化 对于经济师这样的中高级人才，我们可以建立经济师任期目标责任制制度化，这一制度也就是说，将经济师在其任期时间内，在其工作过程中应该达到的工作目标，以及需要完成的科研事务与该经济师的薪资待遇和劳动合同挂钩，树立积极地激励和监督制度，并且严格地落实这项制度，对于那些达不到要求的经济进行降级或者解聘的惩罚，对于达成目标或者超额完成目标的经济师，给与奖励或提升职务等。上述的经济师任期目标责任制制度化，能够在很大程度上约束经济师队伍中人才的工作积极性，促进经济师们做好自身的本职工作为企业为金融行业做奉献。同时这项制度也是尊重劳动法、尊重人才、尊重知识的一项制度，应该切实落实。四、进一步推进团队合作制度 对于经济师这项工作有着它的特殊性，在很多情况下有着工作瓶颈期、懈怠期等问题，这样的情况下要想根治经济师行业的一系列问题，以经济师人才为中心的科研队伍就显得很必要。我们可以试着将经济师集中工作的方法，使得经济师们一起去解决一些学术难题，这样在学术项目的论证、以及重大科研的研究等的推广应用上，都可以有很大的促进作用。以上的设想能够最大限度的采纳经济师们的建议和成就，使它们能够真正的支持帮助金融行业的发展，与此同时，可以进行一带多等的工作模式，更多的关注经济师队伍的合作，并且能够保证经济师们的与时俱进很大程度上减缓懈怠期、突破瓶颈期，使得现有经济师去培养更多的新生经济师，从而逐渐推动整个金融行业经济师队伍的壮大。五、优化经济师人才待遇 经济师的待遇氛围分为经济待遇和政治待遇两部分，我们要想壮大我国的经济师队伍，那么我们可以通过提高经济师的待遇来进行努力。首先在经济待遇方面，提高经济师们的待遇，使得经济师人才可以在经济上享受高标准，比如可以给经济师的薪资待遇标准提升到与银行经理、副经理同等的奖金、工资、补助等等高待遇，在经济上去更多地尊重经济人才的生活以及成长；在政治待遇方面，我们可以做到的是多多的给经济师人才们提供接触国际前沿学术会议、金融公司的专业会议等等，还可以增多经济师们所承担的科研课题和关键工作，并且在日常工作中，及时地为经济师人才们提供前沿的金融杂志和专业图书等等，在这两方面，进行改善也是一种尊重经济师尊重人才的做法，相信这样的环境下会使得真正有能力的人才们成为员工们的奋斗目标，因此，这一做法既能安抚、激励经济师人才，又能推动普通员工的进步，最终壮大经济师队伍，为我国金融行业作出重大贡献。六、建立健全经济师人才的再培训、再教育制度 建立健全经济师人才的再培训、再教育制度，主要目的是为了保证经济师队伍的质量，保证经济师队伍能够随时接受新知识拓展业务能力等。这一项制度能够进一步的保证经济师人才及时地更新知识、开阔眼界、适应社会的需要，行业的需要、及时地充实自身以防止被淘汰。当前的金融行业中，经济师综合素质不高也是一个很大的问题，比如，现在很多金融企业中的部分经济师，在日常工作上还算熟练，但是深挖他们的综合素质，进行综合测评时，你就会发现有着多种多样的问题。有的精通经济法律，但没有文凭；有的担任着一些职务却连一篇简单的演讲稿都准备不出来；有的业务能力很强但经济文章却不会写.....。对于所面临的这些问题，我国必须建立健全经济师人才的再培训、再教育制度，以促进经济师们的综合素质，以保证经济师的职称的含金量，可以规定一位经济师至少平均两年一次再培训，保证国际前沿的一系列学术文章、科研课题、业务知识、法律法规、政治理论等等了然于心。再有就是在对经济师再教育的过程中，与社会上较权威的科研机构或者高等院校进行合作，在再教育、再培训经济师的同时，挖掘新人，逐步壮大我国金融行业的经济师队伍。并且我们要确立建立健全经济师人才的再培训、再教育制度的奖惩措施，对于在再教育过程中，不合格的经济师给予一定程度上的惩罚，或者再次培训等等。七、将经济师职称评聘纳入政府人事部门统一管理的序列之中 为了使我国的金融行业的职称管理工作进一步的规范化，使得金融行业的工作能够更加的规范以及与世界接轨，这就要求我们必须将金融行业中的职称管理工作，纳入政府的人事部门的统一管理的序列之中。反观现实社会，有很多以“钱老大”自居的一些金融企业或单位，在一些职务的评聘工作上常常出现欺骗政府部门，或者蔑视政府部门的情况，这样的现状就导致了很多金融企业或单位，尤其是地方性企业或单位出现了很不良的风气，比如，暗中内定、贪污受贿等等。这样的现状不仅影响了我国金融行业的发展，也使得对我国的金融行业在社会舆论方面有了很大的负面影响，严重地影响了我国金融行业的形象和工作，这就要求我国政府必须加强管理，进行统一管理，建立健全一系列的规章制度，以遏制不良风气的出现，吹散社会舆论的不利影响，进一步推动金融行业企业、单位评聘制度的规范化使得其公正、公平。八、建立健全合理的人才流动机制 长期以来，对于我国金融行业的人才流动，我们更多关注的是行政阶级的领导人的交流以及异地任职之间的问题，很大程度上忽视了经济师这类技术性人才的人才流动，合理的经济师人才的流动，能够促进我国金融行业的发展。我国目前的经济体制改革的一项重要任务，就是建立人才合理流动机制。改革开放政策的推动使得沿海地区发达于内陆地区，再加上优惠政策的吸引，使得发达地区形成了人才过度饱和的情况，而欠发达地区的人才却相对匮乏，这样的现状下，就要求我们必须积极地促进金融行业技术性人才的流动，积极地保障优秀人才的生活挽留人才，并且确定出一个相对合理的人才流动的措施，从而更好地调节人才流动不均的现状。总结 综上所述，金融行业是我国在国际社会中提升国际竞争力的核心，基于行业的特殊性，我们应该致力于经济师队伍的挖掘、培养与“保鲜”，培养大批的经济师对于金融行业的发展有着无与伦比的重要作用。在上述论述中谈到了目前所面临的问题，也提出了很多发展策略，但是笔者要强调的是在制定制度机制的时候，一定要立足国情。结合我国的社会现实来制定发展策略，通过多种方式来加强经济师人才的培养，逐渐壮大金融行业经济师队伍，继而为我国的金融行业营造良好的发展环境，推动我国金融行业的发展，提升我国的国际竞争力。参考文献： [1]梁栋康.金融行业经济师队伍的发展对策[J].经济师,2001(1) [2]殷孟波.时代呼唤高层次、国际化的金融人才[J].财经科学,2002(2) [3]曹汝华.加强农村金融人才队伍建设等的思略[J].中央财经大学学报,2007(5) [4]孔卫民.浅论我国金融行业经济师队伍的发展[J].现代经济信息,2011(04) [5]朱志红.探索金融行业经济师队伍的发展对策[J].门窗,2012(12) 作者：杨晓晓 单位：上海浦东发展银行股份有限公司郑州分行

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