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知识经济时代企业财务管理创新 

中华智刊网 中华智刊网日期:2021-05-20 00:57:00人气:1094

摘要:在知识经济的背景之下,现代企业的资本配置比重中知识成本所占的份额很高,企业逐步呈现出现代化、数字化、网络化、智能化的趋势,企业的管理观念、管理内容、经营风险等都发生了变化,企业必须要改变传统的财务管理模式,不断的进行创新研究,才能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。因而,本文主要从知识经济时代的内涵、知识经济时代背景下企业财务管理的现状及存在的问题进行分析,继而提出知识经济时代背景下企业财务管理的创新与对策。

关键词:知识经济;企业财务管理;创新研究

1引言

在如今知识经济时代之下,企业的资本结构发生了改变,必须要对企业的资本内涵不断的进行丰富,技术发展迅速,知识更新迅速,就要求企业必须与市场环境保持同步,知识经济的发展为企业带来了新的机遇,与此同时,企业也面临着更大的挑战,企业如果能够顺利的完成企业资本结构的转型,对于企业的长远发展、获取更大的利润、提升自身的企业竞争力等都会起到促进作用,更是顺应知识经济的发展,因而,对企业进行财务管理的创新是极为必要的。

2知识经济时代的内涵

2.1知识经济时代的背景

随着社会技术的不断进步,经济结构不断发生变化,从17世纪的工业革命到18世纪,经济结构也从农业经济逐步转向了工业经济,知识经济是在90年代的加拿大全球知识经济大会上被首次提出的,近些年,经济的迅速发展离不开知识,任何一种新技术、新产业、新发展都依赖于知识,知识经济正在蓬勃发展,全球也进入了知识经济的时代。

2.2知识经济时代的内涵

对于知识经济时代的概念不同学者的理解阐述也各不相同,它并不是真正的属于经济学范畴,而是一门新兴的交叉学科,在世界经济急速增长的环境之下,更要依赖于知识的生产、扩散、蔓延与应用,美国经济学家罗默和卢卡斯提出的新经济增长理论罗默的知识积累作为一个单一的经济增长极,认为知识可以提高投资效益,知识积累是现代经济增长的源泉。知识经济是以知识作为基础的经济,而创新则是知识经济发展的动力,文化是知识经济的主导,技术人员是企业不可取代的资源。

2.3知识经济时代的特点

第一个特点是知识性,在资源的配置与人类社会的经济发展过程中,经济可以分为劳动资源经济、自然资源经济与知识资源经济三个部分,而知识经济是以人才与知识资源作为重要的资源配置;另一个特点是创新性。所谓创新性是指全球经济范围之内,技术发展互通,交流更为密切,世界经济就会创造出更多的财富,而财务即为资产,一种是有形资产另一种为无形资产,国家高度重视知识的保护与竞争,提升国家的综合国力。

3知识经济时代背景下企业财务管理的现状

3.1企业财务管理理念较为落后

在知识经济时代下,企业要将无形资产与有形资产同样重视,甚至要超过对有形资产的重视度,对于专利权、知识产权、著作权、人员素质、产品创新等比例,但事实上,许多企业忽略了无形资产在财务管理活动中的重要价值,并且无形资产在财务表表中也表现出较为突出的问题,在我国现行的财务报表中,无法在根本上明确无形资产实际为企业创造的价值,且无形资产的附注和说明也都简单带过,无法引起财务人员和企业的重视。

3.2企业管理权力分配不当

我国的许多企业在管理权力分配上是存在一定问题的,这样就会极大的制约企业资源投入的配置,如前面所说,企业往往会忽视无形资产的投入,这样就会使企业忽视智力劳动的积累,对于知识型员工的发展起到阻碍作用,极大的影响员工的工作效率。

3.3管理模式缺乏科学性

传统企业只看重获取多少利益,而忽略企业长远的发展,在老旧的管理模式之下,企业是不能适应知识经济时代对企业的要求的,企业就会面临极大的问题与阻碍,很难在市场环境中取得竞争地位,尤其知识经济时代,信息和网络发展迅速,如果企业不能在短时间内及时的做出反馈和回应,就会面临决策上的失误,影响企业的下一步发展。

4知识经济时代下企业财务管理的创新及对策

4.1创新企业的理财与融资管理观念

企业的财务管理的理念要不断地发展与创新,既要相应政策的需求,又要结合自身企业的实际对理财的观念进行分析,分析企业的市场价值、信息技术在企业中的应用,作为企业的财务管理者,更是要密切关注市场环境的变化,要及时、准确的搜集有价值的数据和信息为企业的发展来服务,同时,企业的财务人员更要具备财务风险意识,能够对变化的市场环境做出预测,要在企业人员、企业财力与企业的信息中进行衡量,获取最大的利润和价值,为企业降低成本投入,如今技术发展日新月异,企业必须有对数据进行筛选的能力,除了要创新企业的理财观念之外,还要对企业的融资管理观念进行提升与创新,要降低融资的风险,适应知识经济时代的发展需求,企业的融资侧重点应该倾向于创新,将知识资本融入进去,使企业的资本机构以知识资本为主,以此来提升企业在市场中的竞争力。

4.2创新企业财务管理目标与内容

企业的管理目标要创新,要从传统的企业资本构成慢慢的向多元化转变,另外也要充分考虑到企业的社会责任性,在现代的企业发展过程中知识资本日益突出,企业的管理目标要进行与时俱进的调整,要朝着人力资本利益最大化与企业利润分配的方向去发展,要使企业中的各级管理者与员工的自身利益紧密联系起来,要增强企业员工的满足感与信任度,提升企业员工的主人翁意识,企业与社会是密不可分的,因而企业在发展壮大的过程中要要与社会发展的目标相一致,这样企业获取了利益,社会也与此同时收获了利益,也从另一方面体现出了企业的社会责任感。企业的财务管理工作的内容的创新也是势在必行,通过建立知识资本考核体系,对知识资本进行报告分析,使企业的财务管理者和企业的经营管理者清晰的了解企业发展的方向,并给予正确的引导做出正确的决策。

4.3创新优化企业的风险管理

企业既然存在与市场环境之中,就要不可避免的承担一定的风险,而风险则是影响企业财务管理中最为重要的因素,知识经济时代下的现代企业的财务风险也不同于传统的财务风险,也在朝着多元化的方向转变,一方面是产品生产的材料投入比一旦增加,就会加大经营管理的风险;另一方面就是股票贷款等,市场环境变化迅速,任何一次的风吹草动都会引起股票等的轩然大波,这无疑极大的增加了企业财务管理的风险;最后一方面就是企业所投入产品的知识成本,这种无形成本的不确定性很大,正是由于不确定性才增加了投资的风险,因而,企业必须要对企业的财务风险管理方法进行创新,依据技术手段建立财务资源计划新系统与网络财务管理系统,对企业的资源进行合理配置,时刻关注财务管理的风险变化,并及时准确的做出判断与决策,提升企业的综合优势,优化企业的运行过程,使企业顺应知识经济时代的发展。

4.4创新企业的财务管理人员综合素养

企业财务管理工作离不开专业的技术与专业的人员,要注重提升财务管理人员的专业知识与综合素养,加强对员工进行培训,要使其掌握先进的技术手段,在知识经济时代的背景下,企业要建立相应的数字化和网络化的财务管理平台,传统的财务管理手段已经不能满足现代企业的发展需求,财务工作人员的综合素养要不断的提升,信息技术、网络技术、办公自动化技能、专业知识基础、数字化技术等等都是企业财务管理人员所应具备的技能,企业要创新,要加强对企业财务管理人员的培训机制,培养其敏锐的接受和处理信息的能力,进而提出科学的理财办法和财务决策。

5结束语

伴随着社会的发展与进步,知识经济时代已经全面到来,与农业经济和工业经济相比较,知识经济最重要的特点就是企业的投资方向从传统意义上的有形资产向无形资产进行转变,在知识经济时代背景之下,企业财务管理工作必须要加大力度进行创新,解决现有的财务管理方面的问题,尽快解决阻碍企业发展的因素,知识经济时代对于企业而言,既是机遇又是挑战,企业只有不断创新,用新思想、新知识、新技术武装自己,才能更好的掌握经济时代的发展趋势,融入知识经济时展潮流之中,对企业的财务管理工作进行优化,提出合理的解决策略,促使企业财务管理工作得到提升,为企业在复杂激烈的市场竞争环境之中长远发展奠定扎实的基础。

参考文献

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[2]王艳萍.追问知识经济时代下的企业财务管理创新研究[J].经贸实践,2017(2):182-182.

[3]汪海鸿.试论企业财务管理创新的有效途径―――基于知识经济和经济全球化时代[J].当代经济,2014(21):20-21.

[4]赵丽.经济全球化视野下财务管理理论的发展趋势探析[J].现代经济信息,2011(5).-25-

作者:赵静 单位:锦西天然气化工有限责任公司

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