公路工程经济管理的问题及措施
摘要：公路工程的主要作用为沟通城乡信息、方便物流运输、组建规模性经济效应、繁荣地方经济。同时也是提升国防建设、发展社会经济、保证社会活动能够正常进行的必备条件。在我国社会经济建设过程中起着至关总要的作用。公路工程管理工作的好坏，直接关系着企业的社会效益与经济效益。本文主要是分析和探索当下公路工程经济管理方面存在的各种问题和相应的应对措施。
关键词：公路工程；经济管理；存在问题；应对措施
1公路工程经济管理的现实意义
1.1提高资源的利用率
在公路工程的建设施工中，需要投入大量的资金和所需材料以及机械设备。要想能使这些资源得到合理高效的利用，避免出现资源浪费等情况的发生，就必须对其进行合理的统筹规划，只有这样有效提提升资源的利用率。同时确保公路工程施工工作的顺利的进行。实施经济管理的风险防范措施，对公路工程施工中所用材料进行有合理的管控，随时掌握库存材料的进出情况，避免出现物料供给不足的状况发生。这样既可以保证施工现场工作顺利进行，又可以节省时间和节约资源。
1.2控制工程施工成本
公路的施工工程需要大量的人力物力和资金投入，倘若没有有效的管理防范措施，就可能出现预算超支、资金断流等风险问题，严重影响公路工程的施工进度和施工质量。因此，公路工程施工就必须加强经济管理的风险防范措施，制定有效的管理策略，对工程施工所需一切资源进行合理管控，避免资金浪费现象的发生，保证公路工程高效高质的完成。
2公路工程经济管理中存在的问题
2.1公路工程经济管理不受企业重视
目前，我国大部分公路工程的施工单位的领导思想觉悟性不高，对公路工程经济管理方面不重视，觉得只要保证公路施工质量合格、如期完成即可。因而忽视了公路工程建设的资金成本问题，没有正确的认识到公路工程经济管理的重要作用，而且，一些公路工程施工单位在施工前没有进行科学的成本核算，也没有控制工程预算的相应部门，缺乏节约资金成本的意识，这种情况下，常常会造成公路工程建设的资金超过预算，不仅造成很多质量方面的问题，更大大减少了公路工程的承建单位或企业的经济效益。
2.2财务部门对公路工程经济管理的监管力度低
按照我国相关法律规定，企业或单位中的财务部门主要职责是对其经济管理进行有效的监督和管理。然而，一些企业无视有关法律法规，对于公路工程经济管理方面不够重视。这与当前相关企业或单位的管理制度有关，企业或单位的领导一般都是执行责任制上岗，他们普遍只重视工程的质量，验收情况合格与否，是否能在限期内完工。却对公路工程建设中的经济管理方面意识薄弱。这些问题容易造成一些行政人员出面干预公路工程建设中财务资金的执行。从而，造成公路工程施工企业中的财务管理部门的资金预算工作不能很好的进行，无法准确的做出成本预算。导致一些不法分子有机可乘，虚报所需资金，营私舞弊等情况的发生。由于相关单位和企业领导对公路工程经济管理的重视度不够，财务部门就无法进行有效的监管工作，这就使公路工程经济管理在施工企业中的作用得不到有效发挥。
2.3公路工程建设中资金成本、设备成本核算不全面
在公路工程建设中，所需的资金和设备机器都是其重要的组成部分，不过在目前大部分公路工程施工单位中，资金的核算方式并不规范，不仅如此，包括设备机器方面的资金核算也存在问题。公路工程建设成本的核算应该按照公路工程建设中所有项目的资金预算情况，核算公路工程建设中所需的成本投入。现阶段实际公路工程建设中，大部分承建单位并没有按照规定进行核算。更有一些施工单位为了扩大开支范围，胡乱添加预算成本等行为，类似这种不违规违法做法，造成公路工程建设中预算资金成本和实际资金成本不符的情况。另一方面，随着公路工程的快速发展，其对所需设备机器的需求量越来越大，这种情况可能会出现机械成本核算混乱。也会增加公路工程建设中所需的成本。尽管如此，仍有许多公路工程施工的单位或企业不重视设备机器的成本核算管理，再加上内部公路工程建设经济的管理人员在所有资金核算不够准确等情况，这就直接导致设备机器施工无法进行，大大影响了公路工程施工的进度。
3加强我国公路经济管理的措施
3.1树立科学合理的经济管理观念
目前，我国公路工程施工单位的相关人员在公路经济管理方面的重视程度远远不够，缺乏经济管理观念，使经济管理不能有效的发挥其作用，要想提高经济管理在我国公路建设中的实际地位及作用，首先要提高对经济管理的认知度和意识。具体来讲：第一，通过宣传教育、讲座培训等工作，提升有关单位或企业的管理人员的经济管理观念。第二，加强管理人员的成本控制意识，使他们明白控制成本问题的重要性，全面落实成本控制的意义和作用。第三，对所有相关人员采用一切有效的方式进行经济管理方面的培训教育，使他们深刻认识到经济管理在公路工程施工中起到的重大作用。使其全面提高对经济管理的认知。第四，所有公路工程施工的相关单位或企业，把经济管理作为对工作人员绩效考核的重要部分。只有这样才能切实提高人们对经济管理的重视程度，树立经济管理观念。
3.2完善公路工程经济管理工作
公路经济管理涵盖诸多环节，体现在各个工作时期，包括工前资金预算、原材料、机械设备的购买等，以及施工过程中原材料使用的控制和监督，经济管理工作的全面落实，有利于国家公路工程经济管理工作的进行。第一，全面加强成本预算管理工作，经济管理的第一步就是成本预算，成本预算在整个经济管理中占有重要的地位，公路工程的成本预算工作包括公路工程的施工进度和施工质量，以及施工中所需的所有经济费用。预算工作的合理有效性，也直接关系到其财务管理工作。在公路工程施工中，需要严格履行预算内容，只有这样才能保证预算成本和实际所需成本不会出现较大的出入。这样也起到了对实际施工成本的管控作用，第二，加强材料管理。在公路工程施工时所需的原材料的采购、检验等工作管理不到为，存在一些采购人员以权谋私、贪污受贿等行为，购买一些质量差的产品或材料，在公路工程施工中如果使用了这些原材料，就会埋下隐患，影响公路工程的质量。所以必须加强对采购部门人员的管理，制定和完善材料采购的相关管理制度，对采购的原材料的数量和质量要进行严格的控制。第三，加强设备管理。公路工程的施工除了人员和材料之外，机械设备也是不可或缺的，因此，就必须对机械设备的数量和日常的维护的费用进行严格的管理管控。对机械设备的使用和维修情况都必须要有详细的记录。这样可以在一定程度上减少费用的支出，达到控制成本的目的。
3.3不断完善公路工程经济管理体制
完善公路工程经济管理体制主要体现在一下几个方面：首先，完善有关法律法规，以法律为依托来进行有效的经济管理，只有得到法律的保障才能切实提升经济管理的质量，才能使公路建设工程得到良好的发展，所以，要想落实经济管理在公路工程施工中发挥应有的作用，就必须不断完善和健全有关法律法规，在国家法律的保障下，全面提升公路工程的社会效益与经济效益。相关法律还需要明确规定财务部门人员职权所在和责任所在，只有这样才能避免一些矛盾纠纷问题，这样才能保证财务管理工作有效开展。其次，不断完善经济管理的规章制度，才能使相关执法人员在工作中有法可依，尤其在遇到一些执法困难的情况下，能够依靠法律法规去有效执行。保障经济管理工作能够顺利进行。最后，不断完善经济管理的工作标准。公路经济管理工作的每一个步骤环节都必须有详细的工作标准，明确规定出所有项目的具体负责事项，并且要对每一个项目都严格的管理。从而提升财务管理部门的工作质量。有效避免了一些财务管理问题的发生。
4结束语
随着我国公路建设事业的飞速发展，公路工程必须建立起完整的经济管理制度和体系，并且要加强管理，把管理工作落到实处，研究分析管理过程中遇到的所有问题，需要采取相关措施去解决，只有这样，才能提升经济管理质量与工程质量。要不断学习科学合理的经济管理观念，提高经济管理意识，优化改革经济管理体制，健全相关法律法规，使公路建设事业能够持续的良好的发展。
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作者：刘红丽 单位：驻马店市宇畅路桥养护工程有限公司
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