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市场经济下企业经济管理模式分析 

中华智刊网 中华智刊网日期:2021-03-17 16:28:00人气:351

[摘要]为了更好地推动企业实现长足发展,对市场经济条件下的企业经济管理模式中存在的问题进行分析,提出实用性的策略,希望对企业起到一些借鉴作用,进而提高企业的经济管理水平,实现企业的可持续发展。

[关键词]市场经济;企业;经济管理模式

在市场经济快速变化与发展的当下,竞争环境愈加复杂,企业要想获得生存权与发言权,就要有适应时展的经济管理模式,灵活地去面对市场经济中遇到的挑战和机遇。但是,企业管理制度存在着各种各样的问题,不利于企业的发展。对此,对传统的经济管理模式进行优化升级、创新势在必行。

1健全科学的管理制度

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争越来越激烈,企业的经济管理制度对于企业的发展尤为重要,各大企业也纷纷认识到其关乎企业生死存亡的重要性。企业虽然制定了一系列的企业经济管理制度,但是在管理思维与制度上受旧有模式的影响很大,使企业管理困难重重,特别是员工对经济管理制度的态度极为消极,使制度难以得到有效落实,不利于企业的发展[1]。要想企业的发展得到保障,必须要完善科学而有效的经济管理制度。这套管理制度首先要立足企业的长远发展,综合考虑未来的发展方向、前景对其进行科学规划,在实际的执行中,不能随意更改。其次,管理部门的管理者要有专业素养,部门间要确保分工明确,权责分清。为了使员工树立正确的责任意识,所以奖惩制度的制定十分必要。管理人员严格执行管理制度,并要遵守制度按制度办事。如果发现腐败的管理者,就要对其进行严厉处罚,严重者则作开除处理;对于优秀的管理者,也要对其进行奖励,进而调动管理人员的积极性,使企业能够规范运行,从而提升管理水平。只有企业得到有效的管理,才能提升市场竞争力,有利于企业在市场上占得一席之地。此外,在管理制度的制定上,企业还要充分认识到人才是企业发展源源不断的动力,所以要对人才管理制度进行优化及创新。企业要结合实际情况,充分利用人才的优势,合理配置人才资源,使人才发挥应有的价值,为企业贡献力量。

2完善组织结构

与西方发达国家的企业相比,我国企业发展状况明显存在着很大的差距。目前,企业组织结构很难满足市场经济发展的需求,且组织结构是不完善的,它比较呆板、不够灵活,使企业发展缓慢。同时,企业为了获取更大的利润,盲目追求经济利益,对生态效益关注不够,不利于企业的可持续发展。加强对组织结构的完善对于企业有着重要的现实意义。现阶段,大部分企业还在坚持计划经济组织结构的模式,它会逐渐被市场所淘汰。所以,企业为了在市场上立于不败之地,就要适应时展趋势,结合市场需求,及时调整企业组织结构并对其进行创新。企业管理者所占位置的高度、看待问题的角度、掌握信息的全面度等尤为重要。要实时地了解并掌握市场动态,深入研究市场未来发展走向及需求,对自身发展现状及未来前景合理进行定位,提前规划好企业的发展行业等。同时,要充分利用科学、有效的管理手段,不断对企业组织结构进行优化创新。应该注意的是,在对组织结构进行创新的过程中,要以开放性、民主性为基础,鼓励并引导员工提出建议,对于员工提出的想法在实施中使企业产生经济效益的,可以通过提升工资、颁发奖金、提高绩效等物质奖励外,还可以对其进行精神上的表扬。这样,不仅能够激发员工工作的热情,也会使其具有主人翁的责任心,设身处地为企业考虑,使企业凝聚力大大增强,还可以提高企业的核心竞争实力,进而实现个人与企业的协同发展,达成利益上的互惠双赢。

3创新人员配置管理

在企业的发展过程中,往往容易忽视人力资源管理,阻碍了企业快速发展。管理者缺乏的大局意识,在面对利益的诱惑时,行使权力会较为偏颇,造成不公平的管理;同时,企业内部管理没有对其进行规范,管理人员容易懈怠,不利于企业发展。此外,有的企业重技术忽视员工的素质,使人员质量参差不齐。而人力资源管理仅仅靠领导,使经济管理制度不能落实到位。低素质的员工没有责任意识,不能及时完成企业任务,对企业造成不良的影响。企业要深刻地认识到只有人员管理工作能够正常有效运行,才能保障企业得到长远发展。所以,建立人性化的人员管理制度迫在眉睫。首先,在人才招聘上,要选用素质高、专业技能强、有创新力的年轻毕业生,把他们引入企业,为企业注入新鲜活力,献言献策,有利于企业未来发展。其次,对于企业内部的员工,要积极对他们进行培养。可以通过定期培训,把培训重点放在提升员工素质及专业化学习上,使老员工能够以丰富的经验,带动并帮助新员工融入到企业,为企业共谋发展。这样不断地引进并培养适合企业发展的优秀员工,能够使企业人员管理制度更具多样化,实现人力资源的合理配置,促进企业的健康发展[2]。

4结语

总而言之,在市场激烈竞争的大环境下,只有加强企业经济管理,才能适应时展需求,助推企业的发展。企业要不断健全科学的管理制度,使其规范管理,并完善组织结构,突破传统管理模式,还要优化企业人力资源合理配置,使企业屹立于市场经济之林。

【参考文献】

[1]贺书伟.试析市场经济条件下的企业经济管理模式[J].价值工程,2018(25):49-50.

[2]王雪景.市场经济条件下的企业经济管理模式分析[J].中国商论,2018(09):95-96.

作者:杨伟杰 单位:上海大学

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