市场经济下企业经济管理模式浅谈
摘要:随着我国市场经济体制的不断完善使得市场经济也取得了快速的发展,这也为社会中各行各业的发展提供了巨大的机遇,同时也会面临着新的困难。作为市场经济中非常重要的一个组成部分,企业在市场经济的发展过程中也在不断进行改革,在新的发展时期,企业必须要不断对其经济管理模式进行创新才能适应时代的发展。
关键词:市场经济;企业;经济管理
引言
对于企业来说,合理的经济管理能够促进企业实现其经济目标,而且经济管理也能够帮助企业实现对经济活动的合理调控和有效组织。而针对企业的生产环节,合理的经济管理能够实现企业生产成本的有效控制,尽量避免在生产过程中出现材料浪费现象;随着市场经济体制的变化,企业的经济活动也会发生较大的改变。在市场经济活动下,企业必须要不断转变和创新经济管理模式,这样才能在市场竞争中取得地位。
一、当前企业经济管理模式中存在的问题
1.欠缺健全的管理机制
企业的经济管理模式也需要在合理的管理机制下才能更好的为企业服务。但是,由于受到种种因素的影响,针对经济管理模式并没有建立相应的管理机制。很多企业虽然也制定出了一定的经济管理模式,但是基本上都是处于边应用边摸索的阶段,相应管理制度的建立仍然不能摆脱传统管理思维的影响。而且在目前的企业管理制度中,很多企业都将经济管理放在边缘地位,企业实际的经济管理水平并没有得到相应的提升。甚至一些企业的职工对经济管理模式的概念也没有的基本的了解,对于经济管理制度的构建积极性也不高,这对企业经济管理机制的完善非常不利,也进一步弱化了经济管理的作用。
2.人力资源管理机制科学理念薄弱
企业的人力资源管理能够充分体现出企业的发展状况。很多企业在实际的发展过程中并没有对人力资源管理给与高度重视,过分重视机关职工,对于基层的职工比较忽视。另外,企业也并没有将人力资源管理作为企业的日常管理手段,不少企业的人力资源管理仍然处于直接管理的状态,直接管理方式虽然在一定程度上能提升人力资源管理质量,但是当企业的经营规模不断扩大后,这种管理模式就会对企业的发展形成一定的制约作用。而人力资源管理权力过分集中也非常容易导致出现腐败现象,管理也缺乏一定的规范性。不科学的管理模式会给企业的资源配置造成严重的影响,对企业的发展也会形成阻碍[1]。
3.经济管理框架不完善
客观的来说,我国的市场经济发展较为缓慢,而且实际市场经济模式与西方模式存在较大的差异。这也是在我国特有的市场经济体制下企业的经济管理构架出现不完善现象的根本原因,而保守的经济管理框架会对企业的发展造成严重的影响,容易导致企业不顾长远发展追求眼前利益,企业内部不同部门的职能也不能得到充分发挥。
二、市场经济背景下企业经济管理模式的优化策略
1.经济管理理念的不断创新
要想实现对企业经济管理模式的创新首先必须要进行经济管理理念的创新,只有在先进的市场经济创新理念下才能促进经济管理模式的创新。鉴于此,企业的管理层首先必须要解放思想,想西方学习先进的经济管理经验,但需要注意的是,在学习应有个过程中不能生搬硬套,要将经济管理创新与企业的实际发展状况充分结合起来。这样才能进一步促进企业的经济管理理念创新。
2.经济管理制度的优化
合理的经济管理制度能够为企业的经济管理模式提供科学的指引,对于企业的生产经营规模扩展也有极大的促进作用,科学的管理制度对企业经济管理水平的提升有极大的促进作用。鉴于此,企业必须要进一步加强对经济管理制度的优化和完善,并在经济管理制度建设的过程中融入科学的管理理念。在实际进行企业经济管理制度优化的时候首先要针对人力资源进行首要优化,这主要是因为人力资源在企业的运用过程中是一个非常关键的一个组成部分,为企业的持续发展提供制度资源上的保障。面对市场经济运行体制,人力资源制度的优化必须要充分结合企业的人力资源管理现状,要充分保证人力资源制度的人性化、科学化,要通过合理的人力资源管理来进一步强化企业员工的培训,有效提升企业前提员工的综合素质;与此同时还要加大人才的引进,逐步形成多元化的人力资源的管理体制,这样就能有效解决企业发展过程中的人力资源困扰[2]。
3.加强经济组织构架健全
就目前企业的经济构架建设情况来看,整体状态比较保守,这样的经济组织构架已经完全不能适应市场经济环境下企业的实际发展。因此,必须要针对企业的经济组织构架进行不断的调整和创新,要合理审视市场经济发展的大势,要让企业经济组织构架的健全和优化与市场的发展紧密联系起来,并充分利用高新技术手段,不断健全企业的经济组织构架,并在此过程中要充分接纳来自社会以及内部职工的合理建议,进一步提升企业的内部凝聚力,这样才能为经济组织构架的完善构架打下坚实的基础,才能有效促进企业实现对经济组织构架的完善建设。此外,企业必须进一步建设良好的组织管理系统,并逐步形成科学的组织管理结构,让企业内部不同部门能够进一步明确自身的职责,这样才能保证企业的生产经营活动有序进行。
三、结语
随着市场经济改革的不断深入,企业在市场经济环境下的竞争关系更加复杂,市场的竞争环境也更加激烈,企业通过不断优化经济管理模式不仅促进企业实现快速发展,而且也能有效提升企业整体的管理水平,为企业后续的发展打下坚实的基础。
参考文献:
[1]欧阳丽宇.新时期国有企业经营管理者队伍建设理论与实践研究[D].东北师范大学,2011.
[2]张健华.市场经济条件下的铸造企业经济管理模式探析[A]//香港东南冶金矿产有限公司.2017冶金企业管理创新论坛论文集[C].香港东南冶金矿产有限公司:,2017:1.
作者:李龙海 单位:大庆榆树林油田开发有限责任公司
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