工程造价咨询在建筑经济中价值探究　

【摘要】在市场经济发展背景下，强化全过程工程造价咨询，可以有效控制工程施工成本，节省资源，提升建筑工程整体经济效益，增强建筑企业的市场竞争实力，对于提升建筑经济管理效果很有帮助。因此，在工程建筑项目实施过程中，要贯彻全过程工程造价咨询，并将其与建筑工程的各个环节进行全面渗透，如设计环节、招标、施工、竣工等环节的成本进行合理性控制，促进整体效益的全面提升。本文主要对全过程工程造价咨询的优势进行分析，并重点探究全过程工程造价咨询在建筑经济管理的应用路径，旨在进一步提升建筑工程项目的顺利开展，实现建筑工程行业的稳定发展。

【关键词】全过程工程造价咨询；建筑经济管理；价值

建筑工程项目涉及的环节比较大，施工过程较为复杂，一旦某个环节管理不当，就很容易引起工期延误、资源浪费等问题，导致工程总体造价增加，不利于施工管理效果的提升，对建筑工程项目业主经济效益带来负面影响。全过程工程造价咨询是一个动态性的管理过程，渗透到了工程项目的各个环节，实现了事前、事中、事后三个阶段的全面控制，对于优化施工管理效果，保障工程项目设计方案的规范性实施，有效控制施工成本等方面发挥了重要的推动作用。因此，建筑项目业主要强化对全过程工程造价咨询管理的重视，保障其在工程项目各个环节中的有效落实，为提升建筑经济管理水平奠定基础。

1全过程工程造价咨询管理的重要性

优化全过程工程造价咨询管理，可以提升工程成本管理效率和质量，规避投资风险，提升建筑工程项目业主的投资效益[1]。科学合理的工作造价咨询管理服务，可以为决策阶段的项目可行性分析提供依据，保障投资决策的科学性和合理性。通过工作造价咨询服务，可以对工程设计方案的可行性进行全面审查，保障其科学性和可行性，确保工程预算的精准性，工程造价进行有效控制，进一步优化设计方案，减少设计变更问题，有效节约甲方成本。全过程工程造价咨询服务流程如图1所示。

2全过程工程造价咨询管理在建筑经济管理中的应用途径

2.1决策阶段

在投资决策环节，项目业主要对项目可行性进行评估。尤其是要对项目各个阶段的施工条件的规范性、项目投资效益、施工技术等进行全面分析和评估。项目业主要安排专业人员深入施工现场开展实地调研和测量工作，掌握具体的数据参数，并进行详细记录，为项目可行性分析提供数据依据，并在此基础上制定可行性方案[2]。对工程预算进行精准性评估，确保款项计算的全面性，避免出现漏算、错算现象，保障项目预算与实际造价的统一性。

2.2设计阶段

设计阶段造价控制关乎整体工程项目的造价成本，因此建筑项目业主在要对设计阶段工程造价咨询予以重视。其中在设计招标环节中，要注重制定科学合理的设计方案，并拓展宣传范围，吸引更多具有较高资质的设计企业参与，保障项目设计质量，有效控制工程造价成本。此外，还要业主注重与施工企业共同协商，制定科学合理的施工组织规划，保障项目施工的规范性和有序性开展，满足项目施工要求。为了保障项目设计的合理性，可以综合利用现代化信息技术，对工程项目的相关数据信息进行全面收集和处理，保障成本管理的可行性。此外还可以利用BIM技术，在对相关数据进行收集、整理、分析的基础上，构建三维数据模型，对建筑项目进行仿真设计，对项目工程施工全过程的各个环节进行动态性展现和跟踪监督，及时更新相关数据，为提升设计阶段的工程造价控制效果奠定基础[3]。

2.3招标阶段

在该阶段的工作造价咨询服务主要是通过价格控制招标实现的。为了保障招标环节工程造价服务的有效开展，要构建公平公正的招标市场竞争体系，促进建筑服务产品交易价格的合理性和可行性，制定严格的招投保制度规范和程序，在对招标方案内容进行调整时，如清单项目、工程量、综合单价和总价等，要经过招标方和投标方的协商[4]。其中，招标中应用的价格控制，主要是在多量折扣价格基础上预设的价格，然后需要对生产造价进行合理预算、对施工技术进行严格审核，从而制定科学合理的投标价目表价格，保障投保方案价格与实际的项目生产造价相统一。在技术招标中主要有设备采购和设施采购，是招标文件的重要内容施工单位要对投标报价进行合理设置，保障其可行性。这是因为投保报价合同双方签订合同、竣工理赔的重要依据，只有保障投保文件编制的规范性和准确性，才能维护双方的合法权益，保障建筑项目工程的顺利使用；要对发展数量进行精准计算，保障发展数量清单的准确性，并对清单项目进行详细描述。要严格按照价目表价格标准对开发数量清单进行编制，对子项目进行合理规范和管理；编制工程量清单时，要注重加强对设计人员的沟通交流，保障施工设计、施工技术、建筑物结构等的一致性，对不一致的地方进行协商处理，并将处理结果显示在工程量清单的相关位置。其具体的项目招标流程如图2所示。

2.4施工阶段

施工阶段是进行全过程工作造价咨询的关键性环节，其中涉及施工周期、质量、成本、人员等各种要素。建筑项目业主需要对施工阶段的各个环节进行全面的监督和控制，保障成本管理控制的规范性。①施工质量、工期、成本等因素对工程造价控制具有直接影响，在具体施工中，要对三者关系进行科学衡量，选择最佳成本控制方案，保障施工质量、工期的基础上，最大限度降低成本，实现利益最大化；②建筑项目业主要对施工现场进行全面监督和管理，保障施工技术规范性，严格按照施工工序进行有效施工，保障施工质量，避免因为质量问题引起资源浪费、延误工期等现象[5]。保障建筑工程施工严格按照合同要求进行，避免发生违规分包现象，对施工过程中的财务管理审计进行合理控制，保障施工材料、设备采购的有效监督，明确成本核算方法的合理性，对工程支出数据进行精准计算和记录，强化对施工阶段成本管理的实时跟踪，保障其与成本预算的一致性；③建筑项目业主要树立质量意识，不能盲目缩短工期而牺牲施工质量，有效权衡施工工期与质量之间的协调关系。

2.5竣工结算阶段

建筑项目业主要强化对全过程工程造价的动态监督和控制，制定严格的成本管理机制，保障施工组织规划的有效实施，并对造价成本咨询管理责任进行全面监督。此外，还要注重对设计环节的成本控制，严格按照实际的施工计划内容为设计依据，保障设计方案的可行性和合理性[6]。要对工程量进行合理控制，结合项目工程的具体需求，对项目清单进行编制，并以此为依据对工程预算进行编制。优化设计方案，保障其科学性和合理性，减少设计变更，施工人员更不能对其进行随意变更。要制定科学合理的施工组织规划，明确施工时间管理控制，完善施工技术方案，保障施工有序开展，提升施工效率和速度，确保按期完成。施工单位要强化监督，制定有效的责任制，明确管理责任，强化责任意识，进行量化管理，并对其实施绩效考核机制，促进整体人员的工作效率。

3结语

综上所述，在市场经济发展背景下，建筑工程行业竞争局势越来越激烈，建筑项目业主要树立成本控制意识，强化施工质量监督，合理控制施工成本，提升建筑项目业主的投资效益。全过程工程造价咨询管理渗透到了项目工程的各个环节，如投资、设计、招标、施工、竣工等环节，对其成本管理进行针对性控制和调节，保障成本预算的准确性，合理控制工程造价，保障施工质量，同时也促进了建筑行业的健康稳定提升。

参考文献

[1]仇敏.浅谈工程造价咨询公司如何进行全过程造价管理[C]//“决策论坛：管理科学与工程研究学术研讨会”论文集（下），2016：202.

[2]鲍美红.全面参与建设项目全过程造价管理推动工程造价咨询业的发展[C]//2015年12月建筑科技与管理学术交流会论文集，2015：182-183.

[3]何海强.浅议工程造价全过程管理[C]//2014年11月建筑科技与管理学术交流会论文集，2014：109，111.

[4]钱夏宇.浅谈当前工程造价管理中存在的问题及应对策略[C]//2012年7月建筑科技与管理学术交流会论文集，2012：241-243.

[5]宋文静，李海燕.谈造价咨询单位对建设项目的全过程造价管理[C]//土木建筑学术文库（第9卷），2008：618-619.

[6]石宇飞.加强工程造价的全过程管理[C]//土木建筑学术文库（第7卷），2007：691-693.

徐婧 甘肃省建筑设计研究院有限公司

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