低碳经济下煤炭企业财务风险管理机制
摘要：在全球经济飞速发展及节能环保成为人们重点关注话题的新时代，我国近年来在国家经济建设与发展中也十分重视低碳经济。控制环境污染的节能降耗成为当前企业在发展中思考的关键问题。煤炭企业作为我国重要的能源行业，在高碳能源的低碳利用上一直做着努力。要在低碳经济背景下提高煤炭企业的发展潜力，就需要在企业财务风险管理上做出调整。本文主要探究了低碳经济内容和煤炭企业财务风险管理的重要性，并对低碳经济背景下，煤炭企业财务风险管理所受影响和优化办法做出了分析和建议。希望通过本文的内容，能够促进煤炭企业在经济发展中进行更好的内部调整与改革。
关键词：低碳经济；煤炭企业；财务风险管理；方法探究
一、低碳经济背景下煤炭企业财务风险管理概述
1.低碳经济的发展及内容
在全球变暖和生态平衡破坏下，全球各国都认识到了环境保护的重要性。为降低碳排放对大气层造成的危害，提升环境保护效果，英国于2003年率先在《我们能源的未来，创建低碳经济》这一能源白皮书中开始推行低碳经济[1]。低碳经济强调的主要是在生产和生活中要消耗更少的自然资源，提高自然资源的利用率是低碳经济的关键。我国作为发展中国家，环境污染问题一直比较严重，自21世纪以来，我国开始推行低碳经济。低碳高增长模式成为我国经济发展的主要模式。2.财务风险管理对煤炭企业的重要性煤炭企业在日常经济管理中涉及到煤炭资源开发与开采和运输销售等多个环节的内容。而且煤炭资源在大规模的开发中很容易出现枯竭、破坏生态平衡等现象。煤炭开采的不确定性给煤炭企业的运营发展造成了很大风险。这些风险主要包括社会变化、环境变化、战略经营变化等所产生的风险。所以在煤炭企业的管理中，需要重视财务风险管理，深刻认识财务风险管理对低碳经济背景下煤炭企业发展的影响，尽量通过内部调节和制度改革等手段，避免财务风险的产生，保证煤炭企业的盈利和损失降低。财务风险管理对煤炭企业的可持续发展具有重要推动作用。
二、低碳经济背景对煤炭企业财务风险管理的影响分析
1.对筹资及资金运营的影响
筹资难度加大和企业运营成本增加，是低碳经济背景下煤炭企业在财务管理中面临的主要影响。随着低碳经济理论的影响加深，多个领域开始出现低碳融资的理念，银行的绿色信贷政策和国家层面的相关政策，都推进了金融资金向低碳行业及企业流入[2]。而众多煤炭企业仍然需要依靠银行贷款来实现企业的资金筹措和企业正常运转。在这样的情况下，煤炭企业若想获得筹资机会和资本的青睐，就需要加强低碳技术开发，提升企业资金使用效率，在发展技术提升筹资能力和节能减排转型优化企业运营中资金使用效率上进行努力。
2.对投资的影响
目前，随着在人们环保意识的逐渐增强，更多人开始提高对污染较为严重的煤炭企业的生产要求。所以，煤炭企业需要更多的资金支持来研究低碳技术，促进企业“清洁发展”步伐的加快。但是在我国煤炭企业技术研发方面，资金不足仍然是较为严重的情况。在低碳经济背景影响下，煤炭企业需要加强对资金的周密分析，以减少资金投入的盲目性，将更多资金投入到低碳技术的研发中。这样的企业发展要求对煤炭企业的投资和财务管理造成了很大影响，企业转型所需的资金投入正影响着煤炭企业的发展。
3.对可持续发展的影响
高耗能和高污染一直是传统煤炭企业的弊端，在低碳经济背景下，煤炭企业将受到社会发展需求和国家相关政策法律法规的影响。为了更好地实现企业的可持续发展，煤炭企业就需要在生产运营模式上进行改革和调整。而生产运营模式的改革调整，则必然面临更大的财务风险。所以，煤炭企业在可持续发展要求和低碳经济背景双重压力下，提升财务风险管理，在煤炭企业中势在必行。
三、低碳经济背景下煤炭企业财务风险管理机制优化措施研究
1.完善财务风险管理体系
在低碳经济背景下，煤炭企业要想实现财务风险管理水平的提升，首先需要完善企业内部财务风险管理体系，构建更为科学、系统、目标明确的财务风险管理机制。在财务风险管理机制的建设中，第一，要遵循企业经济盈利和低碳经济发展相统一的原则[3]。第二，要遵循资源分配合理化原则。第三，要遵循资源利用率高效原则。从这三个原则出发，在完善低碳经济背景煤炭企业财务风险管理体系的构建中，可以首先深入分析低碳经济环境的社会发展需求和国家政策与法律法规要求，以符合法律法规为前提，进行融资及吸引投资，加大资金上对新技术的投入，加强煤炭高利用率技术和绿色发展的建设。在财务风险管理中，还需要注意将企业的人力、财力更多地投入重点项目中，通过重点项目的开发和建设，加强煤炭企业的项目盈利能力和市场竞争力，降低在市场竞争中企业所面临的经营风险和财务风险。另外，完善的财务风险管理体系，需要有严格的内部财务控制流程，包括会计核算、财务收支、税收筹划等全过程的运算。财务风险管理机制的构建，应该注意对细节财务问题的把控，做到财务管理过程目标明确、结果准确、管理措施高效。
2.优化成本预算及监督体系构建
由于煤炭企业在实际的施工和运营中会面临很多不可抗力因素，例如：工程事故、煤炭资源枯竭、市场波动和国家政策调整等变化。在低碳经济背景下，煤炭企业将面临低碳要求和施工不可控的双重压力。所以企业需要进行更加严格的成本预算，并且加强市场调研和施工过程中的监督。这样才能够通过深入了解市场，及时掌握市场变化对企业的影响，并作出调整。也能够通过监督施工过程，减少施工实施中不必要的成本浪费，通过减少施工花费促进企业财务抗风险能力的提升[4]。例如，在成本预算和监督体系的强化上，某煤炭企业成立了专门的施工监督小组，负责煤炭开采等工程全过程的实施规范和财务风险的监管，并且设置了专门的市场调研小组，对市场上煤炭行业中各企业的发展情况和工程现状进行调研分析，以促进自身了解行业发展情况。在这样的管理运作下，该煤炭企业一年内在企业盈利和筹资方面都获得了新的突破。
3.全面管理与重点监督相结合的财务管理制度的实施
在低碳经济背景下，煤炭企业应该保持危机意识，深刻理解在财务风险管理中全员参与的重要性，将财务风险管理机制的内容落实到企业各个经营部门和运营环节中，将财务风险管理的意识渗透进每个企业员工心中。实施全面管理和重点监督相结合的财务管理制度，是低碳经济背景下提升煤炭企业财务风险管控力的关键。在企业财务管理工作中，需要对重点应收账款进行跟踪，定制财务风险管理的具体目标，以企业战略发展为基本点进行财务管理上的考虑和调整，实行主次分明的管理和监督制度。例如，遇到重点项目赊销回款困难问题，可以建立合作方档案，进行背景调查及追款，严格财务管理中关键项目的跟进和解决。
四、结束语
综上所述，在低碳经济背景下，煤炭企业面临着更加严峻的市场考验，若想在市场竞争和低碳经济发展中取得更大的发展空间，企业只有完善财务风险管理机制，提升财务风险管理能力，企才能获得更大的进步与突破。
参考文献
[1]高利国.低碳经济背景下煤炭企业财务风险管理机制研究[J].商情，2016，（40）：31.
[2]剧锦丽.低碳经济背景下煤炭企业财务风险管理机制研究[J].商情，2018，（39）：20.
[3]李永鹏.浅谈煤炭企业财务风险管理的原因及防范[J].科技经济市场，2017，（10）：58-59.
作者：王大增 单位：新疆拜城天辰矿业有限公司
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