电力调度管理与市场营销探析　

[摘要]结合实际，对电力调度管理和市场营销内容进行研究，首先阐述电力调度管理的实施要点，其次在阐述电力调度管理内容的同时，对市场营销的重点内容进行研究，希望分析可以给该领域的研究者提供一些参考。

[关键词]电力调度；管理；市场营销

1电力调度部门应做到“三公”调度

电网调度就是要对整个电网系统进行全面的监控与管理，要结合系统国内部的设备运行状态以及电力负荷的变化情况来有效地调整电网的运行方式，可以通过发出指令的方式来增加或者降低机组能力，保证电网中的电力与电量可以达到平衡性的要求，在提升供电稳定性与安全性的基础上，可以降低成本，提升综合收益。当前我国的电力市场全部都实现竞价上网，整个系统的管理更加地科学与合理。调度管理部门应该逐步地完善市场管理秩序，可以实现资源的优化配置，进行市场的有利调整，加大力度进行市场监督，使得电力市场更加平稳发展。

2提升电力系统电能质量，降低运营成本

2.1提升供电质量

根据电网运行的需要来选择合适的运行方式，电网工作人员应该制定出科学合理的管理制度，精心调度，将一些不安全的因素消除掉，合理地预防薄弱环节，消除所存在的问题。电网运行中只要是发生事故问题，一般都是突发性的，其影响范围大、严重性高等特点，所以工作人员应该立即采取措施进行处理，要统一调度，将影响范围降到最小，可以保证供电得以顺利进行，快速恢复电力供应。电网运行管理包含很多现实工作，应该统一调度，综合各个方面考虑，协调各个部门的工作，同时应该加强监督管理，保证电力网络可以正常的工作，保证电力营销顺利完成，更好拓展电力市场，给企业创造更高的经济效益。

2.2精心调度,保证电网安全稳定运行

电网的安全、稳定运行，不仅可以体现出电力企业的技术水平与管理质量，同时也是保证电力产品质量的关键性措施，要合理地设置网络结构，可以给电力系统的正常运行奠定坚实的基础。电力系统只要是出现事故就会产生非常严重的后果，给电力企业造成巨大的经济损失，给人们的正常生活造成极大的影响。

2.3降低网损提高电网运行的经济性

电力线路损耗是无法避免的，其会给企业的经济效益产生直接的影响，所以在日常管理中应该采取必要的措施来降低损耗，合理地设置供电网络，减小半径，有效地改善电网结构，使得电网的运行方式更加科学与合理，可以更好地提升供电效率，有效地补偿电网的运行缺陷，实现电网的无功优化配置。调度部门应该结合实际情况来进行电压器的调整，可以实现无功流向，使得电网的运行经济性更高，给电力成本的降低提供必要支持。

3提升服务质量，开拓新兴市场

任何企业要想实现发展，都要提供更高质量的产品，从而可以更好的拓展市场。电力企业中的主要产品就是电能，将其输送到电网之后，也需要提供必要的售后服务，这关系着电力用户的满意度，同时也能够更好地开发新兴市场。因此，供电企业不仅需要进行必要的故障处理，还要从用户的需求-设计-施工-验收-运行-售后-服务-故障处理-扩大需求等各个环节来提供更加完善的服务，要将电力用户的需求作为主要考虑方面，按照规定程序来开展各项工作，从而可以通过调压或者补偿的方式来保障电能质量，通过使用双电源、双回路的方式来保证电力运行的稳定性。

4做好电费回收管理工作

电费是电力企业的主要收入来源，同时也是供电企业的利润所在，利润的高低直接反映出经营成果。随着企业资本运营在逐步的改革与发展，电费回收的难度也更加重要。目前我国的电力企业营销管理中，电费回收工作是非常关键的，其是企业的利润主要来源，如果只是通过电力营销部门来进行电费的收缴，显然是无法满足要求的，各个部门应该与营销部门协调好，做好电费回收工作，这是调度部门所必须要进行的工作。对于电力用户存在的欠费问题，电力营销工作人员及时作出大量的努力工作、苦口婆心地劝说用户缴纳费用也是无法回收电费的，通过合法催缴活动可以让电力用户按照合同规定来进行电费的缴纳，严格执行合同规定的要求，调度部门应该帮助营销工作人员对于这些欠费严重的用户进行合理的限电，严重者需要直接停电，可以更好地保护电力企业的经济效益。

5努力做好商业化营运工作

价格策略的核心就是成本、需求与竞争。当前的电力企业还是独家经营的方式，电网管理中采用统一调度的方式，可以更好地降低运营成本，防止电费管理中存在乱收费与乱加价的问题，这是有效地扩大电力营销范围的主要方式。伴随着我国电力体制的改革与发展，电力市场逐步地形成与完善，在商业资本的运营之下，可以更好地提升负荷预测的精确度，逐步扩大电力市场，更好地利用电力能源的使用，提升综合经济效益。

6结语

综上所述，现代社会对于电力能源的需求量在逐渐增大，电力企业经营发展中，需要重视经济效益，积极转变经营发展战略，极力拓宽电力市场，提供更高质量的电力服务，积极促进我国经济与社会的快速发展。

【参考文献】

[1]张亚文.电力市场营销策略[J].黑龙江电力，2008(01).

[2]任孝峰.供电企业电力市场营销现状及对策建议[J].产业与科技论坛，2008(07).

[3]吴竹媚.供电企业电力市场营销管理分析[J].广东科技，2007(11).

作者：董粹宏 单位：广西电网有限责任公司桂林供电局

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