知识产权如何驱动中小企业创新分析
共享经济已然是当下主流的经济发展模式，与大数据信息时代完美相配合，让一切资产、服务、信息都可以共享；这是一场资源、法律、道德的配合与洗礼，这是一种使用权的重复、合理让渡，这是一次价值实现自身价值的飞跃，这是一条适合绿色发展理念的路线；在这样的背景下，中小企业在运用知识产权进行创新，会遇见什么样的问题，又会采取什么样的措施，企业通过增加自身的知识储备值，利用共享经济下的资源共享丰富自身的知识。为企业发展，做足知识准备，也会为企业带来新的竞争优势。在这个知识、创新的时代，发现自我优势，发展自我创新技术，使企业可以生存与发展，最终实现企业自身价值。知识产权是一种对专利、商标、作品、新产品、新发明等专有的权利。作为中小型企业，在共享经济时代中，如何拥有新技术，来推动企业的发展与创新呢？企业会遇到市场竞争激励、起点亮眼后劲不足、知识产权制度不足够让普通大众认识与接纳、对于创新，认识与运用比较狭义，特别是在国内，知识产权付费、侵权意识浅薄，盗版横行等问题。本文中，提出通过合作共赢、知识产品共享、聘用专业人才、打造专业团队，让更多的相关者了解知识产权相关法规制度，企业之间战略联盟，共享专有权利、与高校合作，推进企业经济发展、政府给予中小企业更多的“关爱”等措施解决这些问题。中小型企业，在经济共享新常态下，占据主要地位，想要生存和发展，势必要靠技术创新来争取市场，这是一条“小路”，也是一条必经路。但是，光靠自身创新还是不够的，应结合当下市场形势，吸收有利于企业成长的“维生素c”，与外部资源进行“光合作用”，使企业健康成长。
1.中小型企业，在创新革命中遇到的问题
1.1中小型市场竞争激励――知识与创意竞争
这是知识与创意的竞争。当信息技术创建了网络平台，也就是互联网、物联网后，相对于传统市场来说，这是一种新型市场。市场各种新兴行业问世，对于中小企业来说，是幸运，是机会。信息技术让知识资料可以共享，为企业节约了员工教育培训成本，也为企业提供竞争者的相关信息，共享经济的优越性完美地体现了出来。在一个相对公平的竞争环境中，知识创新显得尤为重要。对于目前的市场来说中小型企业居多，这是一场特别壮观的常态化战役，如果企业没有属于自身的知识创新，在竞争中会处于下风，随着共享经济成熟企业会被这场知识、创意竞争淘汰出局。
1.2起点亮眼，后劲不足――竞争的持久战
很多创业型企业刚刚起步时，用独特的创意与市场的需求相适应，赢得第一场大捷，在市场争得一席之地，这是共享时资者看好这个新型行业，争先投资相似的企业蜂拥而出。企业间通过压低价格，恶意占领市场；通过与知名企业合作或高价聘用知名明星，提高自身的影响力，这样的竞争方式很大程度上增加了企业的成本压力，对于中小型企业的投资者来说增加了投资风险，现在是创业初期，对于企业本身来说一般是支出大于收入或是收支持平的状态，因此企业会出现投资者撤资、消费者不买账、企业破产风险。企业应该根据自身的实际情况，进行良性竞争，要居安思危，在推出新产品时，市场一定会有相似的产品相继出现，企业一定要完备的规划与方案应对这场风险；有自己特色的品牌特点，模仿者只能观其表，不明其里；运用信息技术，吸取外部信息资源，并于企业自身信息相结合，创造属于企业的知识产权。
1.3对于消费者，知识产权制度未见得深入人心――这是法律与道德的较量与正面对话
对于消费者来说，需要物美价廉往往就会忽略侵权行为，网络信息化时代，对于市场监管也是一种挑战。相对国外来说，我国在知识版权这一块相对滞后，改革开放初期，我国市场经济有了新的变化、发展，相对国外，生产、科技技术水平落后，通过临摹学习，开始创新，对于消费者或者创造者来说，知识产权意识比较淡薄。随着大数据时代的来临，我国知识产权相关法规制度越来越完善，对于创造者，版权意识有所增加。但是，小企业因为版权，会失去一定的消费者。版权与企业发展的平衡度，如何掌握，需要企业思忖。
1.4对于创新，认识与运用比较狭义――自我创新的认识
创新不仅包括技术创新，还包括服务创新、财务创新、管理创新、战略创新等等。企业不应该把创新只是局限于技术创新，“海底捞”火锅的成功，就是一次服务创新，火锅是一样的火锅，但是服务是不一样的服务。技术创新，投身于产品中，最终是服务消费者的。再优秀的作品，再实用的产品，都需要一个懂消费者的销售员去推销，让大众认识，了解，愿意购买。这中间不仅是技术创新，还有其他各个方面的创新。为了更好的让大众认识产品，了解产品，电商主播的出现，就是一次销售创新。电商主播其实就是产品推荐官，通过自身去试用、食用，再分享用后感。所以企业不要只是局限于技术创新，任何方面有利于企业发展的创新，都可以去尝试。
2.中小型企业的调整措施
2.1合作共赢、知识产品共享
大数据经济时代下，经济市场基本实现了信息资源共享外部信息资源的获取方式更加的便捷，同时给中小型企业带来了一定的压力，只有通过技术创新才有机会使得企业发展，但是技术创新需要专业的人才与团队，需要投入较大得成本，对于中小型融资比较困难，市场中有些企业由于过高的投资成本，大量的知识产权，不能走向市场形成产品形态开发，但是可以通过共享平台与这些中小型企业进行合作，各取所取，共同发展[1]。
2.2聘用专业人才，打造专业团队
企业在创立初期凭着技术创新在市场上立足，在成长期，企业想从激烈的竞争中脱颖而出，光靠技术是不行的，需要专业的人才，根据市场经济的发展趋势，消费者和利益相关者的需求与偏好，对产品进行更新改造，使产品获得消费者与市场的青睐；好的产品需要好的团队运营，给予产品新的生命力，还有符合产品的好故事，艺术与技术结合，产品别具一格就算市场有类似的产品出现，但是还有一定的竞争力；企业想成长起来还需要有见解的领导者，引导团队、制定适合企业发展的管理制度，如人事招聘、薪酬待遇、财务管理等内部制度。企业在发展的过程中，要不断学习充电，宽广自身视线，扩大自身格局，不要局限在框架中。经济在不断发展，企业要做的不只是追赶经济发展的脚步，而是引领。
2.3让更多的人了解知识产权相关法规制度
中小型企业市场围墙比较薄，抵御风险的力度小，产品很容易被其他企业模仿，技术创新成果很容易被窃取，加上法院规定偿还额，很难与知识产权相应的价值相持衡，消费者对知识版权付费接受度和认可度低。在数据信息时代，创新型中小企业占市场很大的比率，政府应加大对中小企业的政策、资金等方面的扶持力度，如对科技创新型企业更多的税收减免政策、银行贷款利率调整、有利于这类型企业发展的政策制度；通过名人效应、电视网络平台等加大知识产权宣传力度，向全民普及知识产权法规制度；对涉及知识产权相关单位的工作人员，进行专业培训，使其可以更好地保护权利人；企业定期对员工进行知识产权法规学习，提高员工对知识产权的认识与了解，为企业的发展提供一定的保障[2]。
2.4企业之间战略联盟，共享专有权利
企业作为信息载体，也是一个很重要的知识储存器。企业为避免出现技术创新盲目的自信，损害自身利益，企业之间战略联盟，共享各自的专有权利，结合自身的专有技术知识、取长补短，企业新的知识积累，增加企业的竞争力，同时很可能会给企业带来超额收益，为企业节约一定的研发成本。战略联盟是企业自身知识优势的输出，外部信息资源的共享，知识产权是一种私权利但是在共享经济下，这种私权利得到充分的利用使其发挥自身的价值，为企业的发展贡献了力量[3]。
2.5企业与高校合作，推进企业经济发展
中小型企业，因为自身的发展前景、企业的福利待遇、员工的职业规划等方面的原因，很难吸引高端人才。如果通过与高校合作，给在校大学生提供实习机会，同时，也让大学生了解企业文化、发展战略，对中小型企业印象有所改观，有利于吸引人才。企业合理运用在校大学生的创新思维，对企业创新技术提供更多的可能性。其实中小企业占经济市场的主要成员，在大中小城市中，这些企业大部分是创新型企业。对于大学毕业生来说，这种创新、发展的企业，更是一种机会，是可以实现自我价值的地方，是实现自我梦想的净土。
2.6政府给予中小企业更多的“关爱”
在大数据时代，每天都有很多企业在消失，是肉眼可看到的消失，经济的快速发展，不给企业任何喘息的机会。很多人都认为，中小企业要发展，必须要创新，但是在创新过程中，资金、人才是企业的致命点，所以，中小企业需要政府的“关爱”。政府通过减税降费，降低贷款门槛与利率，给企业资金链“喘息机会”，通过专家座谈研讨会、人才交流学习，线上免费教学等给企业提供技术、管理、发展等方面的指导。
3.结束语
总体来说，随着经济社会共享化，共享经济模式会越发的成熟化，共享经济虽起步于美国但在中国得以迅速的发展，在我国共享模式有很多种，现在与日常生活的方方面面、息息相关，对于中小型企业，与其说是挑战不如说是机会；在共享的平台中，汲取有利于企业发展的资源，从别的企业发展模式中，看清适合自己的前景方向，在激烈地竞争中，抓住机会，技术创新是这个时代所需的，也是共享经济发展中的必需品。企业利用技术创新拥有知识产权，再运用服务创新、管理创新，找到适合企业的运营模式，使企业在市场中立足。跟着新时代的脚步，不断学习，不断创新发展，最终实现自我价值、回报社会。
作者：王怡璇 单位：甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司
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