园林绿化工程成本控制策略　

摘要:文章对园林绿化工程施工项目成本控制的主要不足进行深入的探究，提出积极的解决策略，为园林绿化工程的快速发展提供重要的参考。

关键词:园林绿化工程；成本控制；策略

1园林绿化工程施工成本控制的重要意义

成本控制主要就是根据企业自身的实际状况，采用一系列的技术手段或者经济措施，来扩大企业的盈利，在园林绿化工程建设的过程中，由于涉及到的内容广泛、环节众多，很容易受到外界因素的干扰，这些问题都有可能造成园林绿化工程项目的成本失去控制。加强企业相关人员的成本控制意识，采取科学合理的成本控制方法，确保施工成本控制在合理范围内，能够增强企业自身的综合竞争力。

2园林绿化工程施工中成本控制存在的问题

2.1对成本控制认识不充分

园林绿化工程作为一种公共事业，大多都是在国家和地方政府的主导下完成的。在园林绿化工程施工建设的过程中，往往会存在盲目投入，随意追加投资的情况，导致成本控制效果不理想。由于整个园林绿化工程施工涉及到许多因素，缺乏科学有效的监督，无法及时针对铺张浪费等问题进行调整，例如盲目采用名贵树木等，导致园林绿化工程成本控制效果不理想。在实际管理的过程中，主要采取粗放式的管理模式，没有能够对施工环节所需要的成本进行合理计算，无视成本控制。

2.2相关人员自身缺乏专业知识

在我国社会经济快速发展的过程中，园林绿化工程的成本控制要求也在不断提高。但是由于我国园林工程成本控制的专业人才欠缺，影响园林工程施工的总体质量。，企业园林绿化技术方面不足，无法满足国家的相关要求，这些问题也都会导致园林工程施工成本和施工质量受到影响。园林绿化工程在实际的成本控制过程中，最主要的问题就是加强成本控制方法的选择，但是由于成本控制人员自身缺乏专业的知识和技能，无法正确运用成本计算的方法，导致成本控制不理想。

3园林绿化工程施工成本控制

3.1施工准备阶段

在园林绿化工程施工前期的准备过程中，项目管理人员必须要亲自赶到现场，对施工现场的实际情况进行了解，掌握第一手材料，包括对施工环境、水电线路设施等相关因素进行全面的分析，要积极的与市政通信等部门加强沟通，避免在后期施工的过程中出现交叉施工等问题，加强施工前期的准备工作，才能够为后续的施工提供重要的参考标准，确保施工管理的质量。在施工前期准备的过程中，还应该加强对施工材料、施工器械和施工人员的管理，提高施工材料的质量，加强对施工人员的培训，让施工人员能够熟练的运用各种机械设备，提高施工的效率，避免影响质量、耽误工期。

3.2施工阶段

施工阶段是成本控制的重中之重，在园林绿化工程施工的过程中，一定要对土壤的理化性质进行分析，因为土壤的酸碱度对树木的生长成活率具有非常重要的影响，在土壤化验的过程中应该对酸碱值、孔隙度、透气透水性等因素进行深入的分析，为树木的选择提供参考。在树木种植槽挖掘时，一定要严格按照苗木根系的实际情况进行判断，如果土壤条件不高，则适当的深挖种植，为树木的成长发育创造良好的环境，还应该加强对苗木的品种、高度、株型等因素的控制，避免苗木出现机械损伤或者长势不良等问题。在栽植之前还应该加强对苗木根系和树冠的修剪，在移栽之后的24h之内一定要大量的浇水，确保浇透。

3.3竣工验收阶段

在竣工验收的过程中，必须要认真准备工程项目施工资料，方便验收人员对资料的内容进行分析，保证竣工验收工作圆满完成。在后期养护的过程中，还应该对整个园林进行精心修剪，保证苗木的成活率，确保工程施工质量。

4结语

文章对园林绿化工程施工成本控制策略进行了深入的分析，详细的介绍了当前园林绿化工程施工项目成本控制的重要作用，提出了目前园林绿化的不足和解决策略，为园林绿化工程施工成本控制提供了参考，推动我国园林绿化行业的全面发展。

参考文献:

[1]林华生.浅谈园林企业如何加强园林工程施工管理与成本控制[J].江西建材,2016(12):225-226.

作者：黄景锋 单位：福建佳钰建设工程有限公司

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