BIM技术在房地产成本控制中的应用　

摘要：本文结合笔者多年的工作实践经验，就基于BIM技术在房地产项目成本控制中的应用进行了详细的分析与探讨，意在提升BIM技术的应用水平，进而提高对于房产项目的成本控制效果，以期借鉴。

关键词：BIM技术；房地产项目；成本控制；应用分析

一、房地产项目进行成本控制的必要性

对于所有房地产企业来说，企业能够获取最大的利益是工作的重点与中心。近些年来，随着我们国家加强对于建筑行业的综合管控，出台了一系列具有很强的针对性的措施，有力的促进了建筑行业的进一步发展，同时也结束了房地产企业的“一本万利”的时代。所以很多房地产企业为了适应当前建筑市场的趋势，使自身能够生存和发展，就把眼光放在了项目成本的控制工作，并逐渐把工作的重心向其进行转移。进行项目的成本控制，能够有效的处理在整项工程生命周期中所产生的大量数据，所以这就可以使相关的管理人员对自身掌握的人力资源、物力资源进行优化利用，进而这就有效的杜绝了工程中某个流程出现浪费的现象，保证了房地产企业的经济效益。

二、BIM技术概述

（一）BIM技术的内涵

美国的建筑行业是这么对BIM技术进行定义的：某项工程在物理形态及相关的特性的具体的数字反映，可以使用现代信息技术对其进行模拟，使其能够反映出以下信息：第一，以三维的方式去展现建筑物的外在特征；第二，能够构建出建筑物的动态管理与控制体系。所以，从以上的叙述中我们可以了解到BIM技术的内涵：在一项建筑工程中使用BIM技术，工作人员可以通过工程的实际情况设计出建筑物具体的三维数字模型，其中包含了建筑物中各种技术数据，这样工作人员就可以使用相应的功能对项目中的信息数据进行创建、管理等工作。

（二）BIM技术的应用优势

BIM技术的应用优势主要体现在以下几个方面：第一，工作人员使用BIM技术可以在相对较短的时间之内把某一项工程的模型进行创建或输入；第二，由于BIM技术是把某项工程以三维立体的数字化形式进行展示的，所以外在表现非常的直观；第三：BIM技术可以为相关管理人员提供工程造价之中的管理内容，包括各类的业务、方法等。[1]

三、BIM技术在房地产项目成本控制中的应用

（一）工程概况

C房地产企业准备开发位于F市的M项目，该项目的建筑面积总计69300m2，分别由地上和地下的建筑物构成，面积分别为15300m2和54000m2，建筑物的拟建高度为85.85m，层数为30层。在这样一项工程之中，不仅涉及到了大量的数据采集、整理与分析工作，还涉及到了多方面的人员协调以及施工过程中的变更工作，所以如果不具备良好的项目成本控制的技术与方法，那么就会大大降低房地产企业的收益。因此为了避免这种问题的出现，就要在工程之中使用BIM技术，在保证工程的总体质量满足设计规范的前提下，对项目建设的成本进行严格的控制，这样才能为房地产企业带来更高的经济效益与社会影响力，进而提升房地产企业在建筑行业中的综合竞争力。[2]

（二）使用BIM技术对工程整个生命周期中各个阶段的控制策略

1、决策阶段。在项目决策阶段的主要任务就是研究项目的可行性，要对各种施工方案进行严格的论证，进而挑选出经济收益高，建筑质量好的方案。在这个阶段中融入BIM技术的应用，能够有效的提升工作的效率，同时节约了大量人力与物力的投入。2、设计阶段。在设计阶段使用BIM技术，可以对工程中的设计方案有选择性的进行检查，能够及时的发现在设计中的不足之处。另外使用BIM技术还可以有效的对设计模型进行审查，进而有效的对预算进行管理。3、招投标阶段。在工程项目的招投标阶段，招标方主要工作就是依据相关的政策、制度及工程的实际内容来制定工程招标的最高报价；投标方的主要工作是依据自身的实际情况及工程的内容制定相应的投标价格。比如说在这项工程中，C房地产企业通过一定的预算方法得出一个准确的工程量之后，把这部分内容下发给前来竞标的建筑单位。建筑企业依据手中的工程量信息与自身所掌握的情况进行有针对性的审核，在准确无误之后，对其中所涉及的综合单价进行计算，建筑企业在进行计算时充分地考虑企业的实际情况以及建设时外界的突发情况，做好相应的风险控制工作，进而制定出相应的竞标价格。4、施工阶段。施工阶段是进行成本控制的重点时期，所以加强对于这个时期的成本控制工作至关重要，为了更好地进行说明，笔者把这一问题拆解成几个小项分别说明：1.随着F市M项目的不断开展，为了对其进行更好的管理，就需要使用BIM技术对工程中所涉及到的分包项目进行管理，依据监理方的审批进度，使用BIM技术导出相关的工程量，同时还对企业自身的进度与相应的投入进行详细的审核。另外为了防止出现施工方错报或者谎报工程量的问题，M企业充分的利用BIM技术中的三维立体模型，及时的对建筑企业上报的分部分项工程的工程量进行核实，这样就确保了相关拨款工作的规范性与科学性。2.由于一些在工程建设的过程中，不可的避免会出现工程变更的情况发行，所以这就对项目的成本控制工作造成了一定的影响。为了降低这种因素的影响，保证预算的规范性，C房地产开发企业就借助BIM技术进行管理。通过使用BIM技术，把模型上的一些图元等信息进行了变更，通过软件的相关技术就可以直接看到模拟变更之后的结果，并提供相关数据的差值。[4]在进行变更之后，还可以为工作人员提供变更前与变更后的数据资料，方便了后续的工作。

四、结语

在房地产项目中的应用BIM技术，能够有效的对项目成本进行控制，同时还可以加强参与工程中的各方面主体之间的协调工作能力，提高了工程整体建设的进度，进而提升了房地产企业的经济效益。但是在这个时候，我们也要清醒的意识到，我们国家接触BIM技术的时间还比较短，与西方发达国家之间还存在着很大的差距，所以为了缩短这种差距，相关的工作人员在平时的工作中一定要树立正确的工作态度，加强学习意识和学习能力，不断完善和更新自身的知识体系，进而使我国的建筑行业能够又稳又快发展。

参考文献：

[1]张建平，范矗跹衾.基于4D-BIM的施工资源动态管理与成本实时监控[J].施工技术，2011，（04）：37-40.

[2]黄华.基于BIM的建设项目全生命周期成本解决方案[J].内江师范学院学报，2011，（08）：71-74.

作者：吕宙 单位：佛山泛悦置业有限公司

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