EPC模式下水电站设备采购成本控制　

摘要：建设项目设计、采购、施工总承包模式，也就是EPC模式，该模式发展非常迅速，在工程总承包领域总承包企业或者单位之间的竞争越来越激烈。在水电站建设项目承包中采用EPC模式的也越来越多。在EPC模式下如何更好的控制水电站项目中机电设备的采购成本，确保保水电站安全、高效、稳定运行，这就需要对EPC模式进行深入了解，也要对水电站工程机电设备采购有一个合理的规划。本文简单的介绍了EPC模式，并且就EPC模式下的水电站机电设备采购成本的构成，以及如何减少这项采购成本进行了简要的分析。关键词：EPC模式；水电站；机电设备；采购成本；控制策略 控制水电站机电设备的采购成本，降低机电设备方面资金投入，同时还要确保水电站安全、高效、稳定运行，减少后期机电设备维护。为了达到这一目的，需要对机电设备采购成本进行科学规划。以下是对水电站机电设备采购过程中需要注意的事项，以及如何控制机电设备成本所采取的措施进行了分析。1对EPC模式的简要介绍 EPC是英文Engineering（工程设计）Procurement（采购）Construction（施工）的缩写。设计采购施工（EPC）/交钥匙工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种模式充分展示了设计在整个工程建设中的重要作用，在我国建筑领域已得到了普遍推广，这种模式利用其自身独特的优点，不仅满足了市场需求，而且还能使建设项目朝着低成本、高质量、缩短工期的目标进行。2EPC模式下水电站机电设备采购工作需要注意的事项 2.1对机电设备供应商的选择 EPC总承包项目的机电设备的采购工作中一个很重要的部分就是选择合理的供应商。在供应商的选择方面要十分慎重。因为这项工作直接对水电站的设备质量，工程工期造成影响。在选择供应商的方面，要本着公平的原则，给予供应商公平的机会去展示他们的产品性能质量。选择符合自己设计方案的，最优质的机电设备产品。考虑供应商的诚信情况和生产规模的大小，还有产品质量的好坏，以及市场对其产品服务的反馈情况。通过各项评判标准综合进行选择。 2.2机电设备定型及成本预估 设计工作中机电专业设计人员，根据电站特性，必须列清机电设备的各项指标，特别是对非标准件机电设备产品，一定要注明特性要求，便于工程造价人员提前进行机电设备的采购成本分析工作，使机电设备的采购能在水电站工程项目建设前介入。总承包的设计工作人员对采购成本进行设计和分析工作后，工程造价人员可以根据设计的方案进行对于需要采购的设备的分类，还可以就其中产生的问题与机电专业设计人员进行必要的沟通，能够明确需要采购的设备的质量和数目，然后可以对其进行价值和功用方面进行评估，并将这些数据和设计传输给总承包的管理人员过目审核。根据工程造价人员与机电专业设计人员的不断沟通，对采购成本的设计的不断完善，设备选择会最大限度符合总的采购要求。 2.3机电设备的质量检测和售后服务工作 采购成本的中需要注意的内容也包括采购的机电设备的质量的检测和售后服务的工作。不同的质量的机电设备在售后服务和质量检测中要投入的资金不同。质量较好的机电设备在售后服务或者质量检测、维修方面需要投入的资金很少，但价格也相对高些。另有一些机电设备的质量较低，运行期维修、质量检测的投入较多，需追求两者之间的平衡。在设备进场开箱验收、交接完成后并不代表着采购工作的完成，按照合同约定，供应商要对整个的设备安装、设备运行进行技术指导，同时还要做好其他方面的售后服务工作。做好对供应商的有效管理，尽量通过供应商提供的服务，完成对机电设备的质量进行检测分析，以期达到节省采购成本、保障机电设备质量的目标。3水电站机电设备采购的重要性 3.1对整个工程建设成本的影响 水电站的机电设备采购成本是整个工程建设项目成本的重要组成部分，其占比增大，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。EPC模式虽然重视采购成本的多少，但同时也重视采购成本对整体工程建设的影响。机电设备的采购成本也不能一味的要求降低，减少采购成本，在采购的过程中要注重机电设备的质量和水平，如果因为减少采购成本而使采购的机电设备的质量不合格，还会给整个工程运行带来很大的影响，同时因为机电设备存在质量问题，对其进行维修，调整，也会增加投运期的运行成本。所以，为了节省整体的工程建设的成本，在机电设备的采购方面要进行合理的设计，让有限的投入获得最大的收益。 3.2对整个工程设计的影响 EPC模式本来身就非常注重工程设计方面对整个工程建设的主导作用。在总承包项目中，采购商务人员需经常和工程机电专业设计人员一起工作。在工程建设的设计过程中，承包项目中的采购部门就要对机电设备的单价、数量等进行设计规划，需要计算出设备需求量、合价。根据汇总的采购成本做一个整体的设计规划方案，同时还可以根据采购成本的变化，设计方案再进行有条理的调整。依据整个设计方案，为了满足设计需求，选择价格适中，质量较好的机电设备产品，采购成本等规划和工程设计工作交叉的进行，利于工程人员根据采购成本对设计方案进行有效合理的调整，服务于整个工程项目。 3.3对于推动工期的作用 采购成本对于推动整个工程建造工期也有一定的作用。采购成本规划和水电站建造不能同时的进行，在电站施工前就要进行合理的采购成本的规划。EPC模式下的工程工期的安排都十分的紧凑，并且水电站的设计建造很多情况下都是不能推迟或者延后，在天然河床上建造水电站的过程，就是与洪水竞争的过程。采购成本没有进行合理规划，使设备采购的采购的进度不能和水电站的工程建设进度契合，影响现场施工进度。并且如果发生这样的情况会使工程建造的完结期推后，水电站的投入使用的期限也会延后，若不能按期投产发电，推高了建设期的建设成本，影响项目整体收益。提前进行采购成本规划，确保采购工作和现场施工进度相契合，确保水电站各项建设目标的顺利实现。4EPC模式下水电站机电设备采购成本的控制 4.1采用招标投标制实现资源最优配置 机电设备采购过程时宜采用招标投标制，提前编制好招标控制价，减少预算费用比实际费用少的情况。在招标的过程中要保证公开公正公平，给予各潜在供应商同样的竞标竞争的机会。要从供应商的整体实力，业界水平和产品质量等各方面多维度，按照评标办法，做好对各投标人评判，选出符合工程建设机电设备采购要求的供应商。另外，在与中标的供应商签订招标合同的过程中，双方要对合同的规定的权利、义务、效力都要有全面、清晰的认识，便于以后合同的执行。 4.2采用限额设计和优化设计相结合的模式 采用限额设计与优化设计相结合时，在对水电站机电设备进行技术经济评价过程中，需要注意评估数据的准确性，这种方法可将工程建设的采购成本、功效，包含的技术能力和经济方面融合在一起进行评估，以期实现真正的投资效益分析。5结束语 将EPC模式应用到水电站的工程建设的全过程中，在水电站的设计阶段，加大机电设备采购成本规划。水电站的机电设备采购量大，需要采购的机电设备种类庞杂。在注重节省采购成本、采购质量之时，更要注重供货进度。按照招标投标制，选择合格供应商，根据最优资源配置，实现建设目标。参考文献： [1]冯仲恺,廖胜利,牛文静,申建建,程春田,李泽宏.改进量子粒子群算法在水电站群优化调度中的应用[J].水科学进展,2015,26(03):413-422. [2]卢鹏,周建中,莫莉,张睿,王超.梯级水电站发电计划编制与厂内经济运行一体化调度模式[J].电网技术,2014,38(07):1914-1922. [3]周福军.日冕水电站库区滑坡稳定性早期智能判别及危害模糊综合预测研究[D].吉林大学,2013. [4]徐黎明.基于突变理论的乌东德水电站近坝区泥石流风险评价与防治研究[D].吉林大学,2013. 海忠诚 中水北方勘测设计研究有限责任公司

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