智慧建造环境下工程现场管理创新探析
【摘要】在我国经济飞速发展的背景下，建筑工程事业也在不断更新和进步。面对全新的建设方法和建设模式，建筑行业也迎来了巨大的挑战和机遇。工程现场管理是建筑工程中的重要环节之一，在智慧建设的背景下，如何将重大工程现场管理融合到智慧建造中，是一个值得探讨和深思的问题。以下结合我国当今重大工程现场中出现的问题，对智慧建造在工程现场中的运用进行分析，从而寻找改善工程现场的方法，实现对重大工程管理对策的理论和实践创新。
【关键词】智慧建造；工程现场管理；管理创新
1引言
近些年来，我国工程项目的建造水平正在稳步上升，关键在于如何科学地对工程现场进行有效管理。做好工程现场管理是工程企业能够维持可持续发展的重要保障。在全新的科技社会中，应对智慧建造环境下重大工程现场管理创新问题加以重视，以此推动城市建设。
2智慧建造与重大工程的核心理念
2.1智慧建造
对于建筑工程行业来说，智慧建造具体表现在“平安工地”、“绿色工地”、“智能工地”等项目中。通过智慧建造理念，工程建造将更偏向于绿色和生态，减少对环境的污染。
2.2重大工程现场管理的智慧建造理念
重大工程项目主要是指规模较大，且相对繁杂的工程项目，特别是涉及国家政治、社会经济、科学技术与生态环境保护等公共工程，例如，道桥高速工程、城市交通铁路、水利水电等工程。在主体、环境、方案质量等方面，都表现出一定独特性与复杂性。现阶段，重大工程项目无论是在决策、建设、融资、运营等方面将面临着严重威胁与挑战。稍有不慎将会带来经济损失，会对社会与自然环境造成影响。重大项目自身具备较强的系统性特征，其施工现场管理侧重于项目施工决策、治理、组织行为设计分析，以及全面的项目现场管理和控制。
3传统重大工程现场管理出现的问题
3.1工程现场管理制度不完善
重大工程建设项目通常都比较复杂，但因为环节多，涉及人员多，使工程现场管理存在着规则不完善、规范性弱、制度漏洞多等现象。工程建设管理制度的不完善，会引发各种突发性问题。制度不完善的主要原因是缺乏专业的管理人才，企业没有加强对管理人才的引进和培养，使管理人员科学管理制度的能力不足[2]。在管理机制不完善的情况下，建设工程出现问题后，通常没有办法进行准确追责，为后续的问题处理增加了难度，影响了整个工程的工期进度。
3.2忽视质量管理
重大工程的运行周期通常较长，其施工现场的不确定因素较多。因此，单纯依靠管理制度，很难把握工程中每个环节的运行状态。除了人为因素外，工地上的机械设备出现问题，也会导致整个工程的进度减缓。所以，质量管理也应该加入重大工程的管理范畴之内。有些建设项目因为赶工期，减少投资成本，而在建造材料和机械设备上选择一些劣质产品。在没有质量管理的情况下，这些劣质的产品被运用到建设工程中，为整个工程埋下了巨大隐患。
3.3施工人员安全管理意识薄弱
施工现场的安全是保证整个工程建设顺利进展的必要条件。安全意识十分薄弱，显然，这对工程的整体施工质量来说是非常不利的[3]。当施工现场出现安全问题或者发生安全事故，那么整个工程将会受到巨大影响。工程项目也会在经济、人力、信息资源上受到不可估量的损失。有些工程因为过度关注进度，没有将施工人员的安全放在第一位。施工人员因为加快工作速度而忽略了自身的安全，导致安全问题发生后，造成人员伤亡。除了以上原因，施工人员安全设备不足，也是造成施工现场出现问题的主要原因。例如，施工人员的安全帽损坏、安全带磨损较大、绝缘设备未经过定期检查等，都为施工安全埋下了隐患，对施工人员和工程现场来说，具有不利因素。
4通过智慧建造来改善现场管理中出现的问题
4.1通过“互联网+”来实施工程现场管理
1）通过互联网移动端对施工现场进行监控因为重大工程项目的环节复杂，周期性长，所以为了更好地掌握施工现场状态，便于现场管理，可以通过互联网移动端对工程进行现场管理。通过准确分派任务，针对不同任务实施监督。除此之外，信息化技术还可以全程记录工程现场。倘若工程现场出现问题，可以根据时间线索查找监控，进而实现准确的责任追究。在健全的信息管理下，工程数据将更加清晰地呈现在管理员眼中，不仅提高了工程现场管理的效率，还增加了智慧建设在工程现场管理中的应用经验。2）增加BIM+VR技术系统在工程现场的运用为了减少工程现场管理上的人工成本，可以运用BIM系统以及VR技术系统提高现场管控效率。BIM技术可以将原本分散的信息集成化，让原本依靠人工来实现的信息收集，转变成与计算机协同工作，以崭新的模型体系对现场情况进行展示。除了BIM系统软件，关于工程现场管理，还可以通过Microsoftproject来对施工建设中的进度横道图进行优化，实现工期的合理设置。与此同时，在BIM虚拟技术的辅助下，可以将施工建设效果全程模拟下来。对于关键工程建设线路，现场管理员能够更加直观地给予建议，并对施工段的资源进行合理划分。一个重大工程的现场管理，人员之间的沟通交流十分重要，随着BIM技术在工程中的运用，原本复杂的工程方案可以通过视频模拟演示，让现场管理人员能够迅速找到工程中出现的问题，进而提高修改问题的效率。除此之外，信息技术的应用还可以提高管理人员的工作积极性。带上VR眼镜，现场管理员就如同观看3D影片一样，为工作带来了新的乐趣，减轻了管理人员在处理数据信息上的压力。
4.2利用智慧建造对重大工程进行安全管理
在重大工程的施工现场，要以施工人员的安全为首要条件。在信息技术的加持下，智慧建设能够更加全面有效的对施工现场进行安全管理，大大增强了施工现场的安全保障能力。1）智能化人员管理系统重大工程施工现场中的不确定因素包括：自然因素、环境因素、人为因素。而人作为工程现场中最灵活的存在，也是相对难以控制的一方。所以，为了更好地实现施工现场的人员管理，在智慧建造的影响下，智能化人员管理系统逐渐融入工程现场的管理中。通过智能管理系统，将进出施工现场的人员信息，以智能登记的方式，储存在管理系统中。与传统的登记方式相比，省去了人力资源成本，提高了施工现场的登记效率。可以避免非工作人员进入施工现场，防止意外事件的发生。除此之外，智能化人员管理系统还可以考察工作人员出勤情况、施工情况等，这样就能与工程考察机制相连接，可以根据员工的工作表现，进行相应奖励。2）机械设备运行监控我国在诸多行业都对设备的运行实施了远程监控，以此降低设备的安全风险。例如，铁路中变电所的变压设备就是通过二次系统来进行远程操控和监视的。同理，建筑工程中所运用的设备，也可以进行远程操控和监视。例如，无线网络传输技术在施工现场中既减少了布线，又可以实施远程视频的集中监控，大幅度减少了工程项目的综合成本。除此之外，对高空作业人员来讲，通过对塔式起重机、脚手架等进行监控，可以随时知晓设备运行状态，当出现报警时，可以迅速通知工作人员停止工作，减少意外事故的发生。3）VR安全培训系统重大工程项目施工技术流程应合理安排，尤其对一线作业人员应当按照规则和规章要求进行操作，以免发生安全事故[4]。在建设工程开展之前，工程管理人员应对施工操作者进行安全培训。例如，利用VR系统，对工程环境以及相对应的设备进行全息模拟，让员工在模拟环境之下进行操作，增加对操作安全的记忆。除此之外，VR系统还可以模拟重大事故的案发现场，让员工身临其境，对事故造成的原因留下深刻印象，达到增强安全意识的目的。
5结语
综上所述，智慧建造在我国重大工程现场中的运用，可以实现人员、设备、安全等多方面的智能化管理。通过BIM、VR、无线网络数据管理等系统的操作，可以有效提高管理人员的工作效率，减少工程意外事故的发生，保证项目工程的进行。智慧建造和现代建筑工程的融合与探索，将为我国的智慧建造进程提供宝贵经验，大大促进我国智慧建造的发展，实现我国重大工程现场管理方法的创新。
参考文献
[1]李金申，武科，朱小六.智慧建造环境下的重大工程现场管理创新[J].智能城市，2020，6(1):97-98.
[2]常新.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究，2021，6(1):175-176.
[3]陈伟.如何做好施工现场工程管理及创新与实践[J].建材与装饰，2018(16):177-178.
[4]王克成，卢俊超，沈玉欣，等.基于"智慧工地"的施工现场安全管理[J].科技视界，2019(6):236-237.
李赫 中国建筑第二工程局有限公司华东公司
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