工程造价在建筑经济管理中应用
摘要：在建筑经济管理中落实工程造价管理工作，不仅仅能够提升建筑经济管理的整体水平，还能提高建筑项目的综合效益，引导企业的可持续发展。所以，开展建筑工程造价管理十分重要。社会经济与科学技术的不断进步，为建筑行业提供了良好的发展契机，同时也提高了对建筑行业的质量要求，开展科学完善的工程造价管理，则能为提升工程项目的综合效益提供推动与保障作用。为此，本文针对全过程工程造价在建筑经济管理中的具体应用进行了详细的分析，以期提升全过程工程造价的应用优势，从本质上增强工程项目的经济效益，同时为全过程工程造价的相关研究提供部分理论参考。
关键词：全过程工程造价；建筑行业；经济管理；应用
1基本概述
全过程工程造价，其实就是指工程项目在各个施工环节中所需要的各项费用。在工程造价管理中最为重要的内容有投资预算，施工预算以及竣工结算预算等。由于建筑工程项目普遍存在施工规模大，周期长的特点，所以工程造价管理具有较强的系统性与复杂性。开展工程造价管理时不仅仅要对工程项目的各项费用进行精准的计算，还要对工程项目的直接费用，间接费用，以及企业的实际利润等内容进行精准的计算。工程造价人员在开展各类费用的计算时，要全面落实施工图纸，施工定额以及施工清单等材料的收集，在此基础之上进行计算与分析，由此保障工程造价计算的精准性与科学性。
2全过程工程造价在建筑经济管理中的应用现状与主要作用
2.1应用现状
2.1.1项目决策缺乏科学合理性。在我国大部分的建筑项目施工中，都存在项目决策与实际情况不相符的问题，这必将对工程造价方案的针对性与完善性造成显著的负面影响。针对建筑工程项目来说，决策环节是基础和关键，决策环节的科学合理性直接决定着工程项目后期的设计与施工等。部分施工企业在开展工程项目设计时，设计人员严重缺乏专业知识与实践经验，所以使得工程项目的工程造价缺乏精准性，由此必将直接提升工程项目的成本投入，阻碍预期施工目标的实现，甚至还有可能因此而引发严重的施工事故，给企业带来不必要的麻烦与损失。2.1.2项目策划目标缺乏明确性。建筑企业在开展工程项目策划时，工程造价目标不能得到及时清楚的明确，是现阶段工程造价管理工作中普遍存在的问题。例如，施工企业在开展建筑经济管理时，将工程造价工作交由设计单位进行负责，或者选择资质不合格的第三方企业进行工程造价管理，这样的方式必将直接降低工程造价的精准性，提升工程项目后期造价管控的难度与强度。2.1.3缺乏严格有力的监管。大部分的企业在开展建筑工程项目经济管理时，都会高度重视工程项目建设环节的监管，而针对全过程工程造价则未得到应有的重视与落实，这样的现象必将会使得全过程工程造价的监管工作不符合具体要求。同时，全过程工程造价缺乏严格有力的监管，不仅会直接降低工程项目的整体管理水平，还会使得工程项目具体施工无法得到科学有效的监管，施工计划与实际施工现状容易出现不一致的情况，那么施工进度必将受到影响，甚至可能因此而引发停工或返工现象，给施工企业带来严重的经济损失。
2.2应用意义
2.2.1有利于提升资源配置的合理性。全过程工程造价，会贯穿于工程项目管理的各个阶段，不管是在工程项目的哪个阶段进行工程造价管控，都具有重要的作用。开展科学完善的全过程工程造价管理，领导人员能够更加精准的推算出工程项目的竣工时间，详细的掌握工程项目中资源耗损的实际比例。同时，在全过程工程造价的影响下，各环节存在的问题都能够得到及时发现与处理，由此降低对工程项目的负面影响。2.2.2有利于提升建筑经济管理的精准度。将全过程工程造价应用中建筑经济管理之中，能够确保建筑经济管理的准确性得到有效的提升。例如，在建筑项目的具体施工过程中，结合工程项目的需求与特点应用全过程工程造价管控，能够精准地掌控成本与质量的平衡点，一方面科学的缩短施工周期，降低成本投入；另一方面还能在满足工程造价方案具体要求的基础上提高各项资源的利用率，增强工程项目管理工作的有效性与针对性，提高建筑经济管理的精准度。2.2.3有利于提高工程造价预算评估的精准性与有效性。在建筑经济管理中应用全过程工程造价，能够直接提高工程预算的科学性与精准性，引导建筑经济管理水平的显著提升。首先，全过程工程造价，能够利用科学的方法对影响工程项目生命周期的各类经济元素进行系统核查与分析，由此提升工程项目投资的明确性与合理性，保障各环节工序的标准性与规范性，为财务监管工作的开展创造良好的基础条件。其次，全过程工程造价能够保障造价指标得到科学的细化分析。在指标细化分析的作用下，造价管理责任监管体系的应用优势才能得到最大程度的体现，为工程项目经济管理与全过程分析提供促进与保障作用。与此同时，全过程工程造价管理能够集中分析影响工程项目综合效益的各项因素，在结合实际情况的基础上开展工程预算编制，并且还能有效地促进与推动预算方案的科学实施，从而实现降低工程项目整体成本投入，保障施工质量的根本目标。2.2.4有利于建筑经济管理风险的有效削弱与合理规避。企业开展建筑经济管理，其根本目标是在保障施工质量的前提下科学降低施工成本与经济管理的风险程度，提升企业自身财务监管框架的安全性与稳定性，增强企业的经济效益。另外，在建筑经济管理中应用全过程工程造价，能够直接提升工程项目各种数据信息的精准性与可靠性，由此为工程项目的评估工作，资金预算与管理工作提供科学的参考与帮助，提高资金管理的针对性，实现对工程项目经济环境风险的科学削弱与合理规避。
3全过程工程造价在建筑经济管理中的具体应用
3.1项目决策阶段
投资决策阶段的工程造价直接决定着整个建筑经济管理的有效性，所以，要高度重视并科学落实决策阶段的工程造价工作。相关部门的领导人员要积极分析相似案例，并结合国家相关规定与工程项目的具体要求，制定科学可行的工程造价管理方案，并对此进行不断的优化与完善。（1）在工程造价管理方案的制定时，要结合当地经济发展的现状与行业规划的相关内容，强化工程造价初步管理的细节工作。同时对工程造价方案的可行性与有效性进行调研分析与综合测评，确保工程造价方案得到进一步优化与完善。（2）科学系统的评估施工中的安全隐患和潜在问题，并制定相应的处理方案，确保其对工程项目成本管理的影响得到最大程度的降低。同时，对工程项目成本造价控制的实际能力进行科学客观地评估，由此提升投资估算与工程现状的切合程度，增强工程造价的针对性与有效性。
3.2项目设计阶段
在建筑工程项目的设计阶段，要确保各部门管理人员对全过程工程造价的数据具有科学的认知与高度的重视。设计人员要具有全局性的思想，由此保障设计图纸的完善性。同时，设计人员要积极开展设计图纸的分析对比工作，由此保障设计方案的科学性与可行性。如果设计方案不符合施工要求，则要及时对设计方案进行调整与修改。此外，施工单位要积极地同设计院进行沟通与协作，强化自身设计人才的培养工作，为施工企业系统掌握工程造价的具体情况提供良好的基础条件。
3.3项目施工阶段
项目施工阶段的工程造价控制，主要包括工程合同审核与设计变更审核。在施工合同中，对工程双方的具体责任与义务都要进行明确的说明与规定，所以是工程双方维护自身权益的主要法律依据。开展施工合同管理，要重点审核合同中的各项条款，必要时候要开展逐字分析工作，由此避免合同中因表达不明而出现合同纠纷的现象。开展工程设计变更审核，能够降低因设计变更现象而增大工程项目的成本投入。强化建筑工程中的设计变更审核与管控，能够保障设计变更申请得到严格的审查，并且及时开展设计变更方案与原有设计方案的综合对比，一旦发现设计变更存在不可逆性，则要立即组织相关部门进行再次审查与规划，从而降低设计变更现象对工程项目的影响。
3.4项目竣工结算阶段
当建筑工程项目进入到竣工结算阶段时，则表示工程造价管理工作进入了重要的收尾阶段。此时的全过程工程造价控制主要体现在以下方面：（1）在竣工结算阶段的工程造价，要保障工程项目的各项资料都得到系统的收集与科学的整理归档。同时，相关部门的人员要落实施工现场的勘测与核算，由此保障工程量核算的精准性。在具体的测量与核算过程中，要科学精准的记录工程项目施工中的各类数据信息，变更信息以及验收记录信息等等。（2）落实定额套用审查工作。首先需要对工程项目中的定额编号与工程部位的一致性进行严格审查，由此确保工程部位与期限均合理合法。其次，针对建筑工程的合同进行审核。以合同内容为依据开展工程项目建设验收，确保工程项目的建设质量符合合同约定的内容。再次，系统检查设备变更与索赔工作的相关情况，保障工程造价的精准性与有效性，顺利实现工程造价的预期目标。
4结语
综上所述，将全过程工程造价科学的应用在建筑经济管理中，不仅能提升建筑经济管理的整体效果，还能提高建筑工程的施工质量，科学缩短施工周期，保障建筑工程的综合效益得到本质上的提升。为此，施工企业要积极开展建筑工程的全过程工程造价管理，并结合工程项目的实际情况制定科学合理的造价控制措施，确保全过程工程造价在建筑经济管理中的应用优势得到充分的发挥，由此在保障建筑质量的基础上提高建筑项目的经济效益，引导建筑行业的稳步发展。
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李伟伟 青岛正和信工程造价咨询有限公司
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