建筑造价的施工管理结合方法　

摘要:文章将建筑造价与施工管理作为研究对象，简单论述了建筑造价与施工管理进行有机结合的重要意义，结合当前遇到的问题，分析研究了能够将建筑造价与施工管理进行有机结合的方法，在此基础上帮助建筑企业实现经济效益与社会效益最大化的最终目标。

关键词:建筑造价;施工管理;有机结合;方法

伴随我国社会主义现代化建设的发展，我国建筑市场发展景气好。建筑企业要实现经济和质量的双丰收就需要把建筑造价与施工管理结合起来，从整体上落实项目。因此，文章以分析研究建筑造价与施工管理有机结合的方法为重点，希望给企业的管理人员指点迷津，实现建筑市场的持续发展。

1建筑造价与施工管理的具体内涵

1．1建筑造价

建筑造价就是造价工程师运用各种方法全方面、多角度的对其需要花费的资金进行控制和监管，以此企业实现利益最大化和可持续发展。总的来说，建筑造价就是工程项目从竞标开始到最后工程结束时花费的所有资金，大致包括建筑工程的施工、设备材料、其他装配、安装、纳税和备用基金等。

1．2施工管理

施工管理的意义在于能有效防止施工企业出现经济损失以及安全问题。建筑施工管理的含义就是工程项目从开始到最后建设完毕的过程中，管理员要考虑到各个管理方面的问题，将工程管理方面的工作更加细致化，从而使企业实现利益的最大化。可将施工管理细分为建筑质量、施工进度、施工费用管理方面等等。在施工现场，管理员要对现场进行合理的管控。

2建筑造价与施工管理有机结合的意义

在项目施工前，相关人员要组织施工、技术、商务、材料、财务等相关部门做好项目的前期规划工作:首先，要制定相应的施工方案，根据时间进行进度的排班，对所有的资源进行分配，包括员工和材料和所需要的机械用品的合理调配，对自有资源不足时要招聘有知识有素养的人。其次，相关人员根据施工图提前做好预算，然后制定出合理的成本，将这些成本落实到每个施工阶段的相关负责人身上。二者相互联系、密不可分，只有将二者有机结合才能落实建筑工程项目。

3建筑造价与施工管理有机结合的方法分析

3．1认真落实二者的相互监督

在建筑工程项目当中，工程造价与施工管理之间有着极为紧密的联系，两者之间相互包含且密不可分。将两者进行有机结合的过程当中，首先需要两者相互监督，只有两者达到了相互制约的作用，企业才会实现利益最大化。一方面，在处理建筑工程造价问题时，工作人员需要对整体建筑工程项目的实施计划、实施环节、实施步骤等进行详细充分的了解，特别是需要仔细注意在施工过程中容易出现问题的地方，举个例子，关于员工索赔细节方面等。并在此基础之上对施工当中需要签订的各种合同譬如材料合同、用工合同等当中的细节进行详细分析，以便能够在具体的施工管理当中落实好监督工作。另一方面，建筑单位需要将建筑造价当中的所有内容灵活运用在具体的施工和管理过程当中，并且需要在施工管理当中认真检查建筑造价是否存在不合理的地方。而一旦发现有不合理的地方存在则需要立刻通知参与建筑造价的工作人员，在经过认真探讨之后共同商议出行之有效的解决方法，进而实现建筑造价与施工管理相互监督、共同进步的重要目的。

3．2全面提升双方的团队素养

无论是在当前的建筑工程造价还是施工管理工作当中，均存在工作人员的职业能力与职业素养有待提高的问题，而人员的专业性不足也是影响建筑造价与施工管理有机结合的一大关键因素。为此建筑工程需要重视提升团队的核心素养，以便更好地满足建筑市场的实际需求。工程造价人员以及管理人员需要利用发达的互联网技术努力更新自己的专业知识与工作理念，同时多多向行业内的优秀前辈虚心学习先进的工作经验与工作方法，树立起强烈的责任意识。与此同时，考虑到建筑行业信息化程度的不断加深，工程造价与管理员还需要注重培养和训练自身能够熟练操作计算机以及相关专业工作软件的能力，以便能够有效提升建筑造价与施工管理的效率和科学性，共同促进建筑工程的长久稳定发展。

3．3实现经济与技术有机整合

建筑造价虽然并不完全属于一个经济概念，但是仍然比较倾向于经济层面，而施工管理则更加倾向于技术层面，因而在某种程度上来说，将两者进行有机结合等同于将经济与技术进行有机整合。因此在进行施工管理的时候，需要将管理更加细致化，同时也需要重视如何降低施工成本、尽可能提升施工效率，以此来实现经济利益与社会里利益双丰收的目的。同样，在对工程进行预算的时候，一方面，运用最低的成本保证工程质量的最优，另一方面，管理人员要十分清楚明了资金流向，并且做好每一笔资金流向的记录，其他管理层人员负责监督，利用经济与技术两种方式实现建筑市场的可持续发展。

3．4利用完善的制度完成管理

建筑工程造价与施工管理的有机结合需要利用完善的制度作为根本保障，在企业内部建立奖罚分明的创新管理机制，调动员工的劳动积极性，让员工自己有提升自己专业素养的想法，整个企业内部形成良性竞争。此外，企业需要建立严格的的决策机制，并且要有合理合法的法人治理体制，在面试时要保证能够聘用有着专业素养的管理人才，以此来改革企业的管理，用创新的手法，规范建筑工程施工企业决策人员的行为和活动。在实际工作当中，管理人员需要使用具体的施工管理措施完成对建筑造价机制的监督与管理。在充分了解建筑工程项目的基础上，做好分工合作以及材料、设施设备等软硬件设备的筹备工作，不断优化两者，是企业实现利益最大化。企业的工作具有阶段性、季节性和流动性，应根据建筑工程施工现场的实际情况，企业应积极学习和借鉴规范、先进的管理模式，结合企业自身情况，进行创新管理。一方面，企业必须建立合理的规章制度来提高竞争力;另一方面，规划好每个部门的工作，尽量避免重复，造成资源的浪费。

4结语

总的来说，事实证明建筑企业通过优化和完善施工管理以及建筑造价，不仅能够大大提升施工效率、缩短施工工期，而且还可以确保建筑能够保质保量的完成，实现企业的利益最大化。在建筑市场强大竞争压力之下，使两者能够完美的融合，有利于在建筑市场中抢占先机，占领市场，从而在建筑市场中立于不败之地。因此，广大建筑企业还需要积极落实建筑造价与施工管理的相互监督。企业还需要定期组织员工进行培训，全面提升员工团队素质，加强公司自身的竞争力，为企业实现经济效益与社会效益最大化而不懈努力。

参考文献

［1］倪b丽．试论建筑造价与施工管理的结合方法［J］．江西建材，2015(17):270．

［2］江中才．基于建筑造价和施工管理结合的分析与研究［J］．建筑与预算，2016(11):12－14．

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