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大数据下文化建筑工程咨询数字平台探究 

中华智刊网 中华智刊网日期:2020-09-10 02:33:00人气:417

现如今,大多数工程咨询公司并未完全建立大数据平台,以实现工程管理全链条的数据管控,大多数过程成果仍然存在于工程管理的末端,比较缺乏完整的全链条数据采集系统[1]。尽管工程咨询公司可以采用数据的信息采集和分析工具实现工程项目的咨询,但是对日常管理过程中项目数据采集的重视程度还不是很高,比较缺乏可以自主的数据管理系统,对于数据的应用仍然存在缺陷[2]。本文对文化建筑的全过程工程咨询数字平台研究,以对我国工程咨询数字化平台的研究添砖加瓦。

1工程咨询大数据应用架构分析

1.1业务数据的集成

业务数据的采集和集成工作是进行后续系统数据分析的前提条件,业务的数据集成一般是从数据的产生位置开始,经过数据的提取和识别并对数据进行使用的过程[3]。根据咨询企业目前的管理需求,其数据的来源主要包括企业内部的数据、通过一定手段自动采集的数据、通过外部合作获得的数据。咨询企业在进行具体业务分析过程中主要需要以下几类数据:可自主获取的文件信息,自主获取的其他信息,外部合作数据三类[4]。其中可自主获取的文件信息包含与咨询业务关系相对比较紧密的企业,项目相关的咨询文件信息,企业内部的各类参考的文献信息、咨询过程中的原始图形和文件信息等。自主获取的其他信息文件均可作为知识的一种。以上信息通过自主获得后,可以再次和社会的基本环境、客户的行为表现信息、客户的社交数据等各类网络大数据相互集成。外部数据信息包括的范围比较广泛,例如,地产信息等。

1.2信息的共享和展示平台

数据在共享和展示前要经过分析和处理阶段,数据的分析和处理是借助各种分析技能实现对其深度挖掘并进行使用的过程。数据的共享又可以称作数据的交互,是指借助不同的端口,让用户可以对公共数据进行统一收集、运算和分析的业务动作。要实现此目的,主要需要构建大数据平台,平台主要包含四个部分:数据的实时状态展示、数据的趋势走向、数据的图标展示和地图接口。实时状态数据展示板块可以与全过程工程业务系统进行实时对接,实现数据的实时数据动态展示,数据可以被用来检测项目的人员情况、项目的成本消费情况,数据的进度均可通过数据的指标数值进行展示。趋势的走向板块,可以实时展示项目中各类历史数据的变化状态,数据的波峰和波谷状态值,通过历史的趋势从而为决策人员提供未来趋势的预测。图标的统计主要是借助各种类型的图标,从各个角度实现项目数据的展示和决策。地图板块主要通过各类成熟应用的程序实现项目数据在不同空间尺度分布情况的展示。

2文化建筑的全过程工程咨询数字平台建设

2.1总体架构介绍

本文以文化大数据建设平台为例介绍文化建筑工程类技术产品落地的应用情况。从总体目标上来讲,大数据平台可以分为四个模块:数据的产生端口、数据的处理程序、数据的消费端、主体应用场景。数据是指企业对于文化建筑项目的全过程管理过程中产生的网络运行业务数据,在数据的流转过程中,平台提供汇聚和数据清理服务的数字化处理中心,有数据中心经过层层梳理,对数据进行标签粘贴,使其进入各子类数据库,在标准的数据处理机制的作用下,进入数据交换层完成最终指令,直到向政府和社会用户发布成为可共享利用的成果。数据中心此时如果接受到来自各大数据消费端的数据效果智能分析与优化方案,便可不断促使大数据平台即时刷新。

2.2系统定位和目标

系统在开发之初的定位非常关键,首先系统要解决的目标或者阶段性目标决定了系统的开发占位,系统所面向的客户和对象决定了系统在设计过程中可能面临的各类需求,以及系统所设计过程中需要进行的工作。系统的目标决定了系统在开发和实施过程中公司管理层对系统的重视程度,以及系统在使用过程中,能否按照既定的目标予以运行。本平台是面向打通数字和物理世界的平台,平台可以充分发挥文化数据的价值。以某个基础平台为数字体系的核心,可以支撑各类应用,同时含有各类自主知识产权,从而可以保障其可控性和稳定性。根据一般项目的实施流程,大数据平台可以按照总体规划且分布实施的原则进行。根据实施过程,平台实施主要分为以下三个阶段。第一阶段:其目标是建设为文化建筑领域的大数据展示平台。此阶段主要以数据的积累和归集作为主要目标,平台主要需要完成的项目包括需求的调研、系统的分析设计等阶段,借助数据的收集、清洗、整合、融合、介入,最终实现各类专题数据积累库的搭建。第二阶段:其目标是打造系统为文化建筑全过程咨询协同的智慧中心。此阶段主要以数据的分析为主要目标,平台需要对其中涉及到的各类组件模块进行持续的优化和完善,对平台中数据进行充分的使用,从而构成数据的情报采集、知识的再利用、数据资源的共享、数据的可视化使用等。第三阶段:目标打造成为全国通用的文化建筑大数据运营平台。该阶段以数据运营为主要功能,平台通过前阶段的数据积累,为文化建筑管理部门及行业开放平台部分信息,实现文化建筑资源信息共享,同时鼓励自主上传大数据,完善平台数据库,形成良性互动,促进产业发展。

3系统应用情况介绍

3.1功能模块

根据项目的不同实施阶段,分别设置了不同的模块分类。第一阶段,设置数据存储过程中的资源目录汇编,数据的批量存储、管理和使用等模块。其中数据的资源目录汇编模块主要是完成单个建筑物及其他类型建筑物的统一管理,比照文化建筑的功能进行分类,从而完成数据在收集端的统一收集。数据的分析、整合和处理模块主要完成企业文化建筑项目管理全过程的工程咨询过程中会用到的各类数据资源的统一整合、收集等工作,同时按照不同维度的数据分类标签完成数据的预处理,并且支持不同文化建筑类型的数据分析和对比。第二阶段,在本阶段中增加了数据的分析、微服务和数据的集成管理三大功能。其中数据分析主要负责使用各类可视化的组件,将已经收集的数据条目分解成为比较直观的并且可以参与交互的数据可视化界面。微服务模块本质上讲是数据的资源中心,资源中心可以为不同的用户提供不同的数据资源,依据数据使用人员所上传的不同数据文件和选择的数据分析办法,自动分析出各类可详细进行分析的数据报告。集成管理平台主要负责将各类信息化模块集成为统一的管理云平台。平台以企业项目信息化管理为理论依据,不同的参与方可在项目的总体管理和协调下,对其内部工作和分工进行可视化,满足集团化管控模式下企业的多个项目管控,其中包括单项目的管理、项目的集团化管理等。第三阶段,主要负责对行业的各类分析报告进行展示,数据可进行随时按标签分类管理,智库构建等各大模块。其中分析报告主要是负责数据的汇集和沉淀,发布企业相关的数据分析报告。数据管控负责支撑企业运营和管理工作,一方面负责数据的实时在线管理,另一方面负责数据的后台管控。

3.2应用效果分析

平台以用户的使用对象和实际需求为目标,对工程咨询环节所涉及到的各类业务需求,搭建了全过程工程咨询数据库,最后输出,从多角度实现工程咨询数据管理的可视化视图。平台实现了数据和管理系统的集成应用,使得数据资产使用和管理更加的精准有效。

4结语

随着大数据技术的发展,文化建筑工程咨询领域对全过程咨询数字平台的需求不断增加。用数据说话、用数据管理的业务导向更加明确。对于未来的发展方向,应该从两个方面出发,首先,需要加快大数据和信息化人才的培养,以适应快速发展的业务需求;另一方面应该将智能化算法尽快融入到数字化平台中,实现智能决策。

参考文献:

[1]李杰妮,翁晓红.大数据时代下文化建筑的全过程工程咨询数字平台研究[J].工程建设与设计,2020,(22):89-92.

[2]姚国荣.大数据背景下的省级文化馆数字化服务平台建设构想[J].群文天地(贵州),2018,(5):14-17.

牛田新 左岩岩 张家口职业技术学院

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