浅析企业加强管理会计建设
摘要:随着市场经济的发展,我国企业数量逐渐增加,现代企业经营发展所面临的压力也与日俱增,通过加强自身管理谋求更好发展成为企业的必然选择。在国家管理会计应用与发展背景下,企业也相继开展了管理会计建设。通过研究可以发现,管理会计建设对企业的经营发展诸多方面均有重要意义,但是很多企业管理会计建设进程中依然存在着诸多具体问题。本文将对企业管理会计建设问题进行研究,在发现其管理会计建设中存在问题的基础上,就企业如何加强管理会计建设提出具体建议。
关键词:市场经济;企业;管理会计建设;问题;对策
国家财政部正在大力推进管理会计体系建设的发展,企业作为国民经济的重要组成,其管理会计建设水平的高低,对企业自身乃至宏观经济的发展也具有很大影响。虽然国内很多企业在进行管理会计建设尝试,但企业管理会计建设进程依然较为缓慢,部分中小企业在管理会计建设能力上偏低也是不争的事实。新时期,企业更好发展离不开较高管理能力的支持,依托管理会计建设带动自身综合管理科学性提升也较为可行。
1管理会计建设概述
1.1管理会计的含义
管理会计是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。作为一种较为特殊的会计形式,管理会计最为明显的特点便在于其将企业会计工作开展与企业管理上的决策等管理行为进行了较好连结。自2014年开始,国家便极为注重推进管理会计建设事宜,国内管理会计建设虽然取得了一定成果,但在很多企业中,管理会计建设状况并不好。企业无法较好进行管理会计建设,管理会计的优势与作用自然无法发挥。
1.2企业加强管理会计建设的意义
管理会计在解析过去、控制现在与筹划未来上都具有多重优势,与一般性且会计不同的是,管理会计这一分析性较强的会计,其会计结果与各种会计信息对管理决策的参考价值较高。现代企业加强管理会计建设是其更好发展的必然要求,更是企业会计工作良性发展与实施的一种必然选择。在企业管理会计体系建成后,企业管理层进行决策时能够有更多参考和帮助,这对于提升企业管理决策的科学性与可行性有很大帮助。管理会计作为一种与企业管理行为及管理活动息息相关的会计形式,其对于企业管理效率的提升也具有积极影响,在企业管理效率有所提升后,企业的生产经营能力也能有较大提高。此外,现阶段企业经营发展压力较大,依托管理会计建设能够显著优化企业自身内部管理,这对于企业降低财务风险与经营风险,更好进行发展也有重要意义。
2企业管理会计建设中存在的问题
2.1管理会计建设受重视程度不足
企业管理会计建设中存在着管理会计建设受重视程度不足的问题,很多企业内部管理会计建设几乎是一片空白,部分企业偶然间进行的管理会计建设也无法达成管理会计建设预期目标。管理会计建设是一种与企业经营发展方面具有关联的建设活动,管理会计建设相关事宜的开展也需要得到较好统筹。很多中小企业中,管理会计建设相关事宜很难得到管理层的重视,部分进行管理会计建设的企业中,管理会计建设工作开展无法得到自上而下的重视与认识,也导致管理会计建设水平长期维持在较低水平。从具体表现上来看,很多企业内部几乎没有进行管理会计制度建设,企业内部管理会计工作开展也无法得到较好规范与指导,管理会计相关工作开展更是无法得到企业内各个部门的支持。
2.2管理会计建设专业人才短缺
企业管理会计建设中也存在着管理会计建设专业人才短缺的问题,管理会计建设专业人才短缺,企业内管理会计建设相关工作便无法开展,管理会计建设效率也长期处于较低水平。管理会计作为一种较为新颖的会计分支,管理会计工作在开展上也与一般性管理工作存在差异。很多企业习惯性依托现有财会人员进行管理会计建设,管理会计本身在操作上较为困难,传统的企业会计人员大多无法处理好管理会计相关工作。企业在管理会计建设专业人才数量上与能力上的欠缺,已经明显制约了企业管理会计建设相关事宜的进行,专业性人才的严重不足导致企业自身管理会计建设进程中出现的各种难题与问题无法得到解决。特别是在各种财务数据的收集、整理与分析,需要与企业管理相互联系时,专业能力不足的负面影响也会被逐渐放大。
2.3管理会计建设受财务环境制约明显
企业管理会计建设对企业内部财务管理环境需求较高,很多企业财务管理状况并不良好,内部财务环境较差,管理会计建设也极容易陷入停滞。以企业预算为例,很多企业并未进行全面预算管理,其财务管理水平与环境也相对较差。管理会计建设的财务管理状况较为混乱,很难取得较好建设成果。很多企业在进行管理会计建设尝试时,并未对管理会计建设相关的各种管理活动进行较好协调,这也导致管理会计建设时常与企业其他管理活动间无法协调和适应,系列管理会计建设投入也无法转化为管理会计建设成效。此外,如果企业内部财务管理环境差,管理会计即便取得了一定建设成果,但管理会计建设对于企业经营发展的正向影响也无法充分展现出来,这也导致很多企业逐渐对管理会计建设丧失了积极性和信心。
2.4管理会计监督体系缺失
企业管理会计建设中缺乏评价与监督体系予以支撑也是显著问题之一,在评价与监督体系缺位下,管理会计建设中系列方法的实际效率无法取得,存在于管理会计建设进程中的各种问题更加无法被及时发现和解决。大部分企业在管理会计建设上的经验较为欠缺,管理会计建设进程中存在的问题无法被及时解决,管理会计建设进程势必会变得极为缓慢。很多企业财务管理独立性较低,会计工作在开展时也容易受到管理层意愿的影响。管理会计相关工作在开展上独立性无法保障,最终的管理会计信息以及各种会计结果更加无法为企业管理层进行决策提供参考和帮助。企业管理会计建设的体系性较强,各个部分的管理会计建设工作彼此联系。一旦监管体系缺失,任何一个环节上存在的问题都有可能导致管理会计信息失真,从而对于管理会计建设积极作用的发挥产生负面影响。
3企业加强管理会计建设的对策
3.1确立管理会计建设基本制度
企业加强管理会计建设首先要增加对管理会计建设的重视程度,并依托管理会计建设制度的确立,对管理会计建设的工作开展给予指导和规范。建议企业在进行管理会计尝试之前,结合自身会计工作开展的实际需求,就如何进行管理会计建设进行制度规范。在管理会计建设相应制度中,企业应当明确管理会计建设方向,管理会计建设主体以及管理会计建设内容等。确保管理会计制度建设可以彰显管理会计建设制度的指导性与规范性,并注重管理会计制度在企业内部的推行。企业内除财务部门外,生产经营部门也要为管理会计建设提供支持,并在企业自上而下对管理会计建设有充分认识和重视的基础上,进行具体的管理会计建设尝试。
3.2培养并引进管理会计建设人才
在现代企业经营发展中,优秀人才的作用与影响不容小觑,企业更好进行管理会计建设也需要有专业的管理会计建设人才予以支持和保障。建议企业结合管理会计建设实际需求,进行管理会计建设专业人才的培养与引进,其可以定期对企业内部会计人员进行培训以提升其管理会计建设能力,也可以通过人才招聘的方式,使得更为优秀的人才能够为企业管理会计建设做出贡献。除进行管理会计专业人才培养与引进外,企业加强管理会计建设也要从管理会计建设方法上进行调整,以往单纯的将会计工作与管理决策进行连接的管理会计建设方法存在很多弊端,创新进行管理会计建设也需要得到企业重视。随着企业会计电算化程度不断提升,管理会计建设也需要更好的借助各种计算机软件,并运用计算机软件进行会计信息的录入,整理与分析。通过管理会计建设信息化程度的提升,管理会计工作开展效率也可以得到显著提高。
3.3优化企业内部财务管理环境
企业加强管理会计建设需要较好的内部环境予以支持,优化企业内部财务管理环境并对企业综合管理体系进行优化与调整也十分必要。建议企业在进行管理会计建设时,对与财务管理中存在的问题进行较好发现与解决,在确保财务管理具有较高独立性的背景下,将管理会计建设与企业一般性财务管理活动进行更好融合。预算作为企业财会工作中的核心内容,预算科学性高低与否以及预算能否被较好执行也直接关乎管理会计建设相关工作开展。企业需要在进行管理会计建设时树立全面预算管理意识,并将预算管理能力的提升作为优化企业内部财务管理环境的开端。在较好统筹企业财会工作各个分项工作相互关系背景下,财务管理环境也能为管理会计工作开展提供充分支持。企业需要将财务管理环境优化作为一种常态化工作,从而使得管理会计建设能够平稳进行。
3.4完善管理会计建设监督体系
企业加强管理会计建设需要确立管理会计建设评价与监督体系,并依托相应评价与监督体系促进管理会计建设相关工作开展。具体来说,企业可以成立专门的管理会计建设督导小组,对于管理会计建设制度是否被有效遵从,各项管理会计建设工作状况进行实时评价与监督。由于管理会计建设成果无法在短时间内显现出来,企业可以将管理会计建设工作进行一定划分,并就管理会计建设目标进行确定。在定期对管理会计建设目标达成状况进行分析下,企业可以较为直观地发现管理会计建设方式方法的有效性,也可以及时发现管理会计建设中存在的问题。对于企业管理会计建设进程中存在的问题,企业要做到及时发现并进行针对性解决。对于某些人为因素导致的管理会计建设问题产生,企业更加要进行责任追究,从而为管理会计建设的严谨性具备予以保障。
4结语
管理会计作为一个会计分支,其虽然得到国家层面较多关注,但在企业中的建设与发展状况并不良好。企业作为管理会计建设主体时,其管理会计建设意愿、管理会计建设方法等更是会对管理会计建设成效产生直接影响。现代企业经营发展内外部环境发生了很大变化,管理会计建设事宜的进行也要受到内外部多重因素影响与制约。然而也需要看到,管理会计建设对于企业而言至关重要,现代企业不仅要给予管理会计建设充分重视,还要对管理会计建设工作进行较好统筹,将管理会计建设措施落实到实处。
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