内部控制的管理会计方法运用　

摘要:近年来，我国在经济建设方面取得了举世瞩目的成就，各行各业都获得了较快的发展，推动了我国小康社会的全面建设。企业的内部控制同管理会计的工具和方法运用间具有非常紧密的关系，内部控制为确保管理会计工具方法得以应用的重要条件，会一直贯穿在管理会计的应用环境，管理会计的活动，信息与报告，管理会计工具和方法等。企业进行管理会计工具和方法工作中，应积极采取有效措施，在优化内部控制的时候考虑管理会计工具和方法在企业当中的实际应用，管理会计工具和方法的应用则应有效体现出企业内部控制的环境要求。

关键词:内部控制;管理会计;工具;方法

所谓的内部控制，主要指由企业的董事会，经理层以及其他员工一起实施的，目的是合理确保企业的经营管理方面的合法合规性，资产的安全性，财务报告和有关信息的真实完整性，提升企业的经营效果及效率，推动企业发展战略目标实现而进行的合理保证过程。由企业的内部控制同会计关系来说，内部控制所要达成的五大目标，前三个目标为合规性的目标，同财务会计具有非常紧密的关系，后两个目标就是效益性的目标，同管理会计具有十分紧密的关系。内部控制这一思想起源于古希腊金库管理，产业革命之后，通过企业的规模化发展及资本的大众化推动得以不断完善。

一、会计工具与方法得以有效应用的条件为内部控制

内部控制一方面同财务会计具有非常紧密的联系，另一方面同管理会计也具有密不可分的关系。从实际来讲，初期财务会计和管理会计是一体的。在十八世纪美国经济兴起的时期，就产生了成本会计雏形，企业为了得到科学准确的成本信息，以进行更合理的定价，就实行了对成本价格和材料的审计及核实方法。到十九世纪的时候，成本会计就发展为可以帮助企业实施包含所有部门成本分配的管理，从而促进企业进行科学决策，成本会计管理一方面要为产品定价进行服务，另一方面还要为企业的成本控制进行服务。该时期，通过成本管理以及实施企业成本的预测，成本的控制工作中对原始数据信息进行收集，加工牵制程序和生成数据审核方法逐步完善并日益成熟。由技术方面来看，对本量利的分析，对作业成本的管理，对企业进行某项投资实行的可行性分析，以及相应的滚动预算管理，战略地图等都很容易掌握，可是要想真正将这些方法运用到管理决策同控制当中，且要对控制和决策起较佳的帮助，就离不开科学的内部控制机制。企业的内部控制同管理会计之间在目标方面具有非常强的融合性。进行管理会计的主要目的就是为相应的企业内部进行科学决策及管理提供有效信息，参与到企业的经营和管理当中，推动企业的经营效果及效率，推动企业实现相应的发展战旅，这是企业进行内部控制的重要目标。

二、管理会计要素中要一直贯穿内部控制

(一)在应用环境中贯穿内部控制

所谓的应用环境通常指内部环境和外部环境的结合体。企业的内部环境含有同会计管理建设及实施有关价值的组织架构、创造模式、资源保障、管控模式、信息系统等多种因素;外部环境则主要包含国内及国际的经济、法律、市场、行业等诸多因素。应用环境不仅要求相应企业的内部控制体系在建设过程中的人员配备、组织机构的设置、权责的分配等诸多方面为企业的管理会计创造充分条件，还要求管理会计的应用必须适应我国的市场经济环境、宏观的政策、企业的经营特点和规模、业务及企业控制特征。

(二)在管理会计活动中贯穿内部控制

所谓的管理会计活动也就是相应的企业通过管理会计信息，科学运用相应的管理会计工具与方法，在企业的决策、规划、评价、控制等方面对本企业管理的相关活动进行服务。企业的管控模式、规模、控制权都具有区别，且在经营决策、战略决策、业务决策也大大不同，所以管理会计在决策、规划、评价、控制等诸多方面，不同的企业存在不同特征，这就需要相应的决策者及管理层因地制宜，制定出符合自身企业发展需要的策略。

(三)在管理会计工具同方法中贯穿内部控制

所谓的管理会计工具和方法通常有企业运用相应管理会计的时候应用的一些预算管理、战略地图、本利量分析、作业的成本管理、技术流程、平衡计分卡等。决策、规划、评价、控制当中的所有活动所选的管理工具和方法一定要为企业的发展目标服务，对其发展战略进行科学决策，准确控制战略路径和对相应子公司的管理方式。

(四)在信息和报告当中有效贯穿内部控制

由组织的层次方面来看，在内部控制方面主要分成两个部分，也就是公司控制和业务控制。企业的管理会计信息和报告系统必须按照企业自身组织结构及经营模式实行合理的权责分配，信息的沟通和反馈，这些都必须规范化，从而为集团和企业的发展，业务的需要和战略的制定提供科学的数据支持。由管控的过程分析，企业的内部控制是战略决策过程当中进行的内部控制及在实际经营中实施的内部控制，预算管理不仅是管理工具，还是内部控制内容，因此在信息和报告当中必须科学贯穿内部控制。

三、结束语

随着我国经济的不断发展，企业的发展越来越需要科学化和规范化，会计管理对企业发展具有决定性作业，内部控制必须自始至终贯穿在会计管理中，只有这样，企业才能做出更加科学的决策，促进企业的健康发展。

参考文献:

［1］沈超群．企业生命周期、内部控制与非效率投资关系影响研究［D］．浙江工商大学，2017．

［2］张皎洁．内部控制质量对中国上市公司非效率投资影响研究［D］．长沙理工大学，2015.

关燕玲 长春莲花山生态旅游度假区审计局

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